Biến cố ngày 24/5/2008 cho TAC Phần I

Biến cố ngày 24/5/2008 cho TAC Phần I

Chắc hẳn ai cũng biết cuộc chiến Dầu mỏ đã mở màng. Nhưng biến cổ ngày hôm nay tôi đề cập là sự mở màng của cuộc chiến về Dầu ăn.

Và ai cũng biết là khi đã tham gia cuộc chơi thì phải chấp nhận những nguyên tắc của nó. Nhưng cái mà tôi muốn nói ở đây là nguyên tắc bỏ phiếu thông qua một vấn đề nào đó.

Và ai cũng biết ?oHạnh phúc là được đấu tranh? để giành lại những gì bạn cần và bạn muốn. Nhưng hôm nay điều này lại trở lên vô nghĩa đối với tất cả chúng tôi. Chúng tôi đã đấu tranh từ 10h sáng tới 2h chiều. Nhưng khi sự xúc phạm vượt qua giới hạn của nó tất cả chúng tôi đã đứng dậy bỏ về. Trên đường về tôi đã 1 lần nữa bị ám ảnh bởi đánh giá của Deutsche Bank mới đây, nếu như tại các Thị trường chứng khoán trong khu vực như Malaysia, Singapore, Hong Kong, chỉ số bảo vệ nhà đầu tư được 10 điểm thì tại Việt Nam chỉ được 2 điểm. Và, một trong những nguyên nhân làm Việt Nam tụt hạng về môi trường kinh doanh theo báo cáo của Ngân hàng thế giới (WB) là sự non kém trong bảo vệ cổ đông thiểu số.

Và bất kể ai cũng biết Nỗi buồn chiến tranh của Bảo Ninh chinh phục được bạn đọc nhiều nước trên thế giới trước hết là vì nó "đã chạm vào mẫu số chung của nhân loại". Nhưng những gì xảy ra hôm nay chỉ là sự phớt lờ ?omẫu số chung? này.

Mặc dù tôi chỉ là khách mời tại hội nghị nhưng cũng như bao nhiêu cổ đông cổ khác, chúng tôi đứng về phía các tổ chức: Amersham Industries, Jaccar Capital, Vietnam Dragon, J.P Morgan, Kitmc Worldwide, LiLi,?để đấu tranh bảo vệ quyền lợi chính đáng của chúng tôi.

TAC kinh doanh trong một lĩnh vực mang lại lợi nhuận cao nhưng tiếc thay tỷ lệ sở hữu của Nhà nước mà đại diện là VOCARIMEX vẫn là 51%.

Trong buổi họp hôm nay đại diện phần vốn nhà nước là Ông Đoàn Tấn Nghiệp (hiện là Chủ tịch hội đồng quản trị của TAC) đã dùng cái quyền biểu quyết của mình tuyên chiến với tất cả cổ đông còn lại để thông qua các vấn đề:

1. Bãi nhiệm Tổng giám đốc: Một người được tất cả các cổ đông và cán bộ CNV yêu mến nhưng Bà là cái gai của VOCARIMEX
2. Ông sẽ đứng ra là người đại diện pháp luật cho TAC
3. Không thông qua thời gian sẽ phải hoàn thành dự án ?oNhà máy dầu Phú Mỹ?. Dự án đáng ra đã phải hoàn thành cách đây 2 năm để nâng tổng công suất của TAC lên gấp hơn 3 lần. Vì sao vậy ư. Bởi VOCARIMEX còn có 3 công ty con cũng hoạt động trong lĩnh vực này và VOCARIMEX không muốn cho TAC nắm giữ thêm thị phần trên thị trường. Chính điều này đã làm cho thị phần của TAC năm 2007 từ 36% giảm xuống còn 31% chấp nhận đứng sau Cái Lân (công ty con của VOCARIMEX) chiếm lĩnh 38% thị phần.
4. Không cho phép TAC được nhập nguyên liệu trực tiếp từ nước ngoài mà phải nhập qua VOCARIMEX điều này cụ thể năm 2007 đã làm cho chi phí của TAC tăng trên 30 tỷ VNĐ.
BY Phạm Đức Hiển. HBBS tường thuật tại ĐH CĐ TAC.