Black list

[r2)][r2)][r2)]
Em thì xác định là năm nay hold cổ, chỉ là tùy tình hình tt cơ cấu hàng. Ko biết chiến lược vậy có hiệu quả ko~X

chịu thôi bác ạ.. mình ko dám đoán được..

tuy nhiên, năm nay tình hình vẫn khó khăn, dễ gì có uptrend bền mà định oánh hold cổ ... tốt nhất là đánh nhanh rút gọn..

Em cũng nghĩ là còn khó nhiều.
CK thì em lại dự là SW up
Đánh nhanh rút gọn thì chắc tay rồi - đáp ứng được tiêu chí bảo toàn vốn [r2)][r2)][r2)]

kinh quá, Ho hôm nay gần ngàn tỏi ~ 67 triệu cổ, HA 627 tỏi ~ 76,7 triệu cổ! Mà vẫn xanh lét, ko hỉu BBs làm gì nữa

Sau con sóng thần, nước sẽ rút chúng ta sẽ lại chứng kiến nhiều chú thiệt hại.

Hhi trước hết em xin post 2 câu chuyện về bánh mì đã. Sau đó em sẽ giải thích suy nghĩ và hành động của em. Đọc xong hy vọng mỗi bác sẽ rút ra cho mình 1 suy nghĩ.

CÂU CHUYỆN THỨ 1 : TRIỆU PHÚ BÁN BÁNH MỲ VIỆT NAM TRÊN ĐẤT MỸ


Theo tính toán của Tuần san Người châu Á (Asian Week), số bánh mỳ hãng Lee’s Sandwiches của gia đình anh Lê Chiêu tặng cho các hội đoàn từ thiện và các trường học, nếu xếp nối đuôi nhau, có thể khép kín một vòng chu vi bang California (Mỹ).

Từ một chiếc xe bán bánh mỳ dạo, gia đình anh Lê Chiêu đã dựng nên chuỗi nhà hàng Lee’s Sandwiches gồm 25 chi nhánh có mặt ở ba tiểu bang ở Mỹ, đội xe giao thức ăn tận nơi gồm 500 chiếc… Ngày nay, Lee’s Sandwiches trở thành thương hiệu quen thuộc với nhiều gia đình trong các cộng đồng khác nhau ở Mỹ khi muốn ra ngoài ăn.

Giờ đây, anh đang nỗ lực đưa thương hiệu Lee’s Sandwiches ra toàn nước Mỹ và thế giới bằng hình thức nhượng quyền thương mại (franchising). Câu chuyện Lee’s Sandwiches bắt đầu hơn 25 năm trước…

Thuận vợ, chồng, cha, em

Cuối thập niên 70, Lê Chiêu và gia đình định cư ở New Mexico (Mỹ). Lê Chiêu một chữ tiếng Anh bẻ đôi cũng không biết, tìm được việc làm trong một tiệm bán thịt. “Lúc đó tôi kiếm được 8 USD/giờ, mức thu nhập quá tốt đối với một người nhập cư như tôi vào thời điểm đó. Ngày nào tôi cũng cố làm thêm giờ để đủ tiền lo cho đứa con trai mới chào đời”, anh nhớ lại.

Năm 1980, gia đình Lê Chiêu rời sang thành phố San Jose bang California và đăng ký học tiếng Anh tại một trường trung học ở đây. Trong lúc đi học anh phát hiện có một xe tải bán đồ ăn di động trong trường của một người Việt, nên anh xin phụ việc. Sau một năm, anh dành dụm mua một chiếc xe bán đồ ăn di động cho riêng mình. Anh còn nhớ lúc đó: “Người bán xe không muốn bán xe cho tôi vì ông ta thấy tôi không biết tiếng và nhìn tôi lúc đó rất lớ ngớ và nghèo nàn”.

Nhờ vợ động viên, anh quyết tâm tiến tới. Không bao lâu sau, vợ chồng anh thuyết phục được vài công ty cho phép anh đậu trong khuôn viên nhà xe của họ để bán thức ăn nhanh cho nhân viên trong giờ giải lao. “Chồng tôi lúc đó đã có thể nhớ vài món ăn phổ biến cho các cộng đồng, chẳng hạn, bán burritos cho dân Mỹ, mỳ xào và chả giò cho dân Á, và bánh mỳ cho dân Việt Nam. Đến mỗi công ty, chúng tôi dừng khoảng 10-15 phút để bán, sau đó chạy sang công ty khác. Cứ thế mỗi ngày, chúng tôi chạy được ít nhất 10 công ty luân phiên theo các cữ ăn sáng, trưa, xế…”, chị Yến, vợ anh Lê Chiêu cười kể lại.

Năm 1982, Henry Lê, em anh Chiêu, mua thêm một xe và thương hiệu Lee Bros ra đời. Gia đình chọn tên Lee thay cho Le để dân Mỹ dễ gọi. Ông Lê Ba, bố anh Chiêu đẩy công việc kinh doanh của gia đình đi xa hơn. Ông thấy hai chiếc xe của đàn con “ở không” trong mấy ngày cuối tuần, nên ông điều xe đi xuống trung tâm thành phố San Jose bán cho sinh viên Đại học San Jose. Gian hàng di động của ông thành công đến nỗi các nhà hàng quanh đó kiện ông lên hội đồng thành phố.

Không chịu thua, ông mua luôn một vị trí gần đó. Năm 1983, vị trí đó chính thức trở thành nhà hàng Lee’s Sandwiches. Năm năm sau, ông dời tiệm sang vị trí khác to hơn và biến nơi đó thành nhà hàng Lee’s Sandwiches hoàn chỉnh đầu tiên.

Con hơn cha…

Anh Chiêu cho biết, Lee’s Sandwiches phát triển như ngày nay, ngoài công đầu bạo gan mua tiệm của ba anh, còn có công của Minh, con trai cả của anh.

Chính Minh đã đưa ra ý tưởng làm chuỗi nhà hàng tổng hợp thú nhâm nhi cà phê và thưởng thức đồ ăn châu Á. Minh nhận định nhà hàng Lee’s Sandwiches phải có bánh mỳ thịt ổ kiểu Việt Nam, bánh mỳ mềm kẹp thịt kiểu Âu Mỹ, và các loại thức uống trong đó có món cà phê sữa đá nổi tiếng của Việt Nam. Minh rất thích nhìn lên cái máy tính treo trên trần chi chít những dòng lệnh đặt hàng của khách nhảy tăng liên hồi. Minh đã nhìn thấy tương lai xa, nếu Lee’s Sandwiches phát triển theo kiểu kết hợp Việt Nam – Âu – Mỹ, những dòng lệnh ấy sẽ còn nhảy tăng nhiều hơn, nhanh hơn.

Trong lúc gia đình đang thực hiện ý tưởng của Minh, Minh đã qua đời năm 2001, trong một vụ tai nạn xe. Tuy nhiên ý tưởng của Minh vẫn thành hiện thực. Theo số liệu của Tuần san Người châu Á được công bố, chỉ trong năm 2003, Lee’s Sandwiches nướng khoảng ba triệu ổ bánh mỳ và dự đoán con số này sẽ tăng gấp đôi trong năm nay. Cũng trong năm 2003, Lee’s Sandwiches bán hơn hai triệu ly cà phê đá. Lee’s Sandwiches trở thành chuỗi nhà hàng phát triển nhanh nhất miền Tây nước Mỹ.

Ở nhiều nơi, Lee’s Sandwiches trở thành điểm giao lưu xã hội, nơi khách hàng có thể đến từ 4h30 sáng nhâm nhi cà phê cho đến nửa khuya. Lee’s Sandwiches trang bị cả hệ thống vi tính để khách hàng có thể vừa nhâm nhi vừa đọc email hoặc lướt web.

Khi có ai đó muốn học hỏi kinh nghiệm làm ăn, gia đình họ Lê không giấu giếm. Vợ chồng anh Chiêu khuyên các doanh nghiệp sắp ra đời: “Hãy đi học để lấy bằng trước đã, học bất cứ ngành gì bạn thích. Nếu muốn kinh doanh và bắt đầu dễ dàng hãy mua franchising”.

Vợ chồng anh thành lập “Quỹ gia đình họ Lê” để nhớ về Minh, con trai cả của anh chị. Đầu năm nay, quỹ đã tặng một triệu USD để xây dựng trường Đại học Cộng đồng Coastline, đại học cộng đồng đầu tiên ở Westminster. Chị Yến nói: “Chúng tôi rất tự hào có thể đóng góp một ít cho cộng đồng. Chúng tôi đã cật lực để hoàn thành giấc mơ Mỹ, và bây giờ chúng tôi muốn trả lại cho cộng đồng”.

Thời báo Los Angeles bình luận việc đóng góp xây dựng Đại học Cộng đồng Coastline của gia đình Lê Chiêu là dấu hiệu cho thấy sự trưởng thành của cộng đồng Việt Nam ở quận Cam. Ding-Jo H. Currie, chủ tịch Đại học Coastline ca ngợi gia đình Lê Chiêu hết lời: “Họ là những gương mẫu không chỉ cho sinh viên của trường mà còn cho cả toàn thể dân nhập cư, những ai bắt đầu sinh sống tại đây”.

Câu chuyện thứ 2:

Chuyện kể rằng có 1 ông già tàn tật bán bánh mỳ ngã 4 đường phố. Ông quan niệm rằng mình không may bị tàn tật nên không thể đi đâu xa và chỉ có bán bánh mỳ làm kế sinh nhai. Ông luôn tận tình từng chiếc bánh, làm cẩn thận từng miếng trứng hay pa tê. Ông biết mình tàn tật nên không thể di chuyển đi xa để có khách nên ông luôn bán giá tốt nhất có thể.

Sự tận tâm của ông cũng như chất lượng bánh và giá cả phù hợp làm bánh của ông bán rất chạy. Ngày nào cũng vậy ông bán hết sạch số bánh và ông luôn cố gắng bán thật sớm và về thật muộn.

Trời không phụ lòng người nên sau 5 năm bán bánh mỳ hiệu bánh của ông ngày càng đông khách và ông đã bắt đầu tích lũy được chút ít lấy tiền cho đứa con trai duy nhất học đại học. Cuối cùng cn trai ông trúng tuyển 1 trường đại học nước ngoài và du học. Ở hiền gặp lành mà !

4 năm sau con ông trở về và trở về đúng lúc VN bước vào giai đoạn khủng hoảng kinh tế . Có sức trẻ có tài, có kiến thức học ở chân trời mới về anh nhanh chóng phân tích đưa ra cách làm giàu cho cha, mong đáp lại công sức cha nuôi mình ăn học nên người.

Anh bàn với cha: Giờ là thời khủng hoảng, mọi thứ đều trở nên đắt đỏ, nếu cha vẫn làm bánh theo cách cũ sẽ không còn có lãi. Cha hay bớt đi 1 chút pate cho phù hợp với giá cả leo thang, hay chọn loại bột giá thấp hơn 1 chút... với tiết giảm chi phí đầu vào, cha sẽ đạt được lợi nhuận mong muốn.

Người cha già vui mừng vì thấy con mình sau bao năm du học đã có những suy nghĩ hợp lý và ông làm theo.

Nhưng....

Bánh mỳ của hiệu ông từ ngày thay đổi thành phần đã không còn đắt khách như xưa. Ngày xưa bánh của ông thơm ngon và giá rẻ nên lợi thế cạnh tranh nhưng bây giờ bánh của ông không khác gì mọi hiệu bánh mở khắp nơi trong thành phố trong cảnh mọi người đều phải lao ra đường kiếm kế sinh nhai. Khách hàng thưa vắng dần trong khi sức khỏe của ông ngày 1 yếu đi. Buồn bã vì công việc không thuận lợi, cộng thêm sức khỏe suy giảm nhiều, một ngày kia ông mất. Hiệu bánh mang tên ông cũng mất và con trai ông mất đi người cha, mất đi cái tài sản đã nuôi anh lớn lên và ăn học thành người.

Anh sai ở đâu? Anh mất đi điều gì?

Em sẽ giải thích ngay sau đây nhé !

Qua 2 câu chuyện trên em suy nghĩ đến 1 điều: nếu giữ vững core business của mình và làm nó ngày 1 tốt hơn thì sẽ thành công. Ngược lại ham lãi ngắn hạn, tham bát bỏ mâm sẽ dẫn đến thất bại.

Đối chiếu với nền KTVN các bác chắc cũng đồng ý với em những công ty, tập đoàn tập trung ngành nghề cỗi lõi, liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm thì sẽ thành công và trong khủng hoảng họ hầu như không bị ảnh hưởng mà còn chiếm thị phần ngày càng lớn hơn. Chúng ta có thể kể đến VNM và 1 vài công ty khác.

Ngược lại có những công ty đã tham lam nhảy sang lĩnh vực ngoài ngành, bỏ rơi ngành nghề truyền thống, lấy sở đoản đua với sở trường người khác đều thất bại thảm hại thậm trí phá sản cho dù thời điểm ban đầu họ đã có những thành công rực rỡ.

Cũng còn may trong số những tập đoàn sớm nhận ra sai lầm đã quay trở lại ngành nghề truyền thống và thế mạnh và đã vượt qua giai đoạn bi đát, trở lại với chính mình. Đó là FPT và phần nào đó là REE.

Em kể 2 câu chuyện về bánh mỳ và các ví dụ về thành bại trên thương trường trên để làm gì? Để các bác thấy rằng trong cuộc mưu sinh này quan trọng là chiến lược kinh doanh dài hạn và tuân thủ kỷ luật chứ không phải lấy ngắn hạn làm thước đo.

Giai đoạn vừa qua đúng là TTCK tăng 25%, nhiều bác ăn được, nhiều bác nghi ngại không dám vào và giờ ngồi tiếc . Nhưng quan điểm của em là cơ hội còn vô vàn nhưng hãy làm cái gì mình chắc chứ không chắc nghe người khác tuy có thể có lãi hôm nay nhưng đâu biết rằng mình đã tự tạo ra nguy cơ cho mình về sau.

Sóng này mình ăn nhưng ăn do liều, do tâm lý đám đông thì lần sau mình sẽ vẫn theo con đường đó và sẽ có ngày mình thất bại và không còn cơ hội làm lại.

Mấy hôm nay ngồi với đội bạn cả VIP lẫn nhỏ lẻ họ đều nói với em: đợt này mày vào không?
Em trả lời có nhưng khiêm tốn lắm và chỉ vào mã quen nhưng kiếm được chút ít gọi là.
Nó lại hỏi: có tiếc không?
Em trả lời: Cũng không. Vì em chỉ tiếc nếu biết chắc cơ hội của mình mà bỏ qua chứ lần này em chưa thấy có gì chắc cả nên không tiếc. Em ra quân là phải thắng còn không có chuyện đánh cầu may. Bài học giai đoạn 2009 đã cho em kinh nghiệm xương máu rồi. Quy luật đầu tiên là không bao giờ được phép làm mất tiền. Mình không nhiều vốn nên mỗi lần đều phải có thông tin chăc chắn.

Hình thành cho mình 1 bản lĩnh tự tin, nhìn thấu suốt mọi vấn đề sẽ làm cho mình không nôn nóng, liều lĩnh. Thấy xuống không lo thấy lên không sớm mừng đó là kinh nghiệm của người thắng chung cuộc vì họ luôn biết rằng quy luật vận động thị trường tất yếu phải thế.

Tuy nói vậy nhưng em vẫn đồng ý rằng có những bác ở đây có những nguồn tin tốt, lợi dụng tin tốt để lướt sóng rất hay nhưng không phải ai cũng có những cơ hội như thế mà đa phần nghe lại, truyền miệng lại chứ không có cơ hội tự mình kiểm chứng.

Để chứng minh cho những gì em nói thời gian tới em sẽ tự show tài khoản giao dịch thực của em mở ở BV và HSC để các bác thấy em đánh thế nào và vào hàng ra sao. Em chẳng đánh theo phong cách lướt sóng theo tin nên không ngại show TK của mình.

Đây là ngành phụ thôi vì em đã từ bỏ CK chuyên nghiệp để sang làm thương mại. Em sẽ mua ròng những mã em phân tích và hiểu rõ bản chất DN mà thôi.

Quên nếu các bác muốn em show 1 vài TK VIP đánh gì em cũng có thể show lên cho biết tất nhiên em sẽ che đi tên chủ tài khoản

Cảm ơn những nhận định của bác, bác co thể vui lòng chia sẻ những mã bác đang nắm, nếu không tiện bác có thể PM cho em đc không ?