BVH: Có phải là lý do BVH tăng trần gần đây?....chém gió!?

cp BVH tăng như điên loạn không bền vững.. mua vào lõm ngay 40% tk. khuyến cáo anh em............ ký tên Nicolas-Darvas

đem cái này lên cho Khoai Tây tiếp tục chém gió

Xoắn quá, ngủ không được, chợt nhớ đến topic này, mang nó lên cho Khoai Tây múc CE BVH đẩy vni mỗi ngày 5 point.

đem cái này lên cho Khoai Tây tiếp tục múc BVH CE

mai tăng vì đưa topic này lên trang đầu cho Khoai Tây múc CE BVH.

Những chuyện bất ổn ở Tập đoàn Bảo Việt

Tác giả: Mạnh Quân (SGTT)
Bài đã được xuất bản.: 7 giờ trước


Không chỉ thể hiện cách thức quản trị nội bộ có vấn đề như việc mua trái phiếu không bảo đảm của Vinashin, gửi tiền quá hạn mức tự đề ra tại công ty Tài chính của Vinashin hàng trăm tỉ đồng, Tập đoàn Tài chính - bảo hiểm Bảo Việt còn thể hiện nhiều yếu kém trong quản lý, đầu tư tài chính.
Những kết quả kiểm tra mới đây về các hoạt động đầu tư, kinh doanh của cơ quan chức năng tại tập đoàn này cho thấy rõ điều này.

Đầu tư tài chính: thua lỗ

Tập đoàn Tài chính - bảo hiểm Bảo Việt (gọi tắt là tập đoàn Bảo Việt) có nguồn vốn điều lệ lớn (trên 5.700 tỉ đồng), vốn huy động lớn... nhưng đáng tiếc trong mấy năm qua, nhiều phi vụ đầu tư tài chính của tập đoàn này không đạt hiệu quả. Nhiều khoản đầu tư tài chính của Bảo Việt mấy năm qua vào một số công ty, quỹ đầu tư đều không có kết quả tốt do các đơn vị này bị thua lỗ.
Ví dụ, tính đến 31/12/2009, Công ty CP Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) lỗ hơn 122 tỉ đồng, quỹ đầu tư chứng khoán Việt Long lỗ trên 112,8 tỉ đồng...
Nguyên nhân chủ yếu do các đơn vị trên kinh doanh nhiều loại cổ phiếu năm 2008, 2009, khi thị trường chứng khoán suy giảm mạnh năm 2008, đến kỳ báo cáo tài chính phải trích lập dự phòng giảm giá dẫn đến lỗ hoặc sụt giảm giá trị đơn vị quỹ.

Bảo Việt còn rót tiền vào dự án Bảo Việt resort tại Mũi Né, Bình Thuận. Dự án này dự kiến đi vào hoạt động từ năm 2007 nhưng đến tháng 3/2010 vẫn chưa được xây dựng. Hay khoản đầu tư của tập đoàn này vào công ty Đầu tư và xây dựng quốc tế từ năm 2001 nhưng đến hết năm 2009, dự án vẫn chưa có lãi.
Bảo Việt còn đầu tư vào công ty cổ phần giải trí Hà Nội nhưng tỷ suất lợi nhuận bình quân chỉ đạt 4,4%/năm - mức tỷ suất lợi nhuận rất thấp so với các dự án thông thường.
Nhìn vào các dự án này đều thấy có vấn đề: đây là những lĩnh vực mà tập đoàn Bảo Việt chưa có nhiều kinh nghiệm: du lịch, bất động sản, giải trí... cho thấy khả năng đánh giá, lựa chọn đối tác, dự án của tập đoàn này là có vấn đề.

Ủy thác cho vay, thu chi không bình thường

Một vụ uỷ thác cho vay kém hiệu quả khác là năm 2004, Bảo Việt ủy thác cho ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội cho vay 3 triệu USD để thực hiện dự án nhà máy sản xuất đèn màu số 2 của công ty TNHH đèn hình Orion Hanel.
Cho đến cuối tháng 9/2009, nợ gốc quá hạn còn trên 2 triệu USD và nợ lãi quá hạn trên 66.400 USD. Công ty TNHH đèn hình Orion Hanel đã nộp đơn xin phá sản nên việc đòi được nợ vay, với Bảo Việt còn là cuộc hành trình dài ngày.

Cơ quan chức năng còn phát hiện những vấn đề quản lý thu, chi bất thường khác của tập đoàn Bảo Việt và một số đơn vị thành viên.
Ví dụ, trong việc bán đấu giá cổ phần đợt tháng 11/2006 của công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt, có hai quỹ đầu tư nước ngoài và hai cá nhân đã đặt cọc tiền mà không tham gia đấu giá. Nhưng hội đồng quản trị công ty này đã trả lại tiền đặt cọc hơn 2 tỉ đồng cho các nhà đầu tư trên, vi phạm các quy định của uỷ ban Chứng khoán nhà nước tại quyết định số 491/2005/QĐ-UBCK.
Việc trả lại tiền đặt cọc này cũng làm giảm thu nhập trước thuế của công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt hơn 2 tỉ đồng và giảm thuế thu nhập doanh nghiệp 407 triệu đồng.

Việc hạch toán doanh thu hoạt động tài chính cũng có vấn đề: năm 2007, Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt xác định các khoản doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chính được giảm trừ khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp cao hơn với số thông báo của các đơn vị tập đoàn Bảo Việt, công ty quản lý quỹ Bảo Việt, quỹ chứng khoán Bảo Việt là hơn 3 tỉ đồng. Việc này dẫn đến thuế thu nhập doanh nghiệp nộp bị thiếu so với quy định là 850 triệu đồng.

Công ty TNHH quản lý quỹ Bảo Việt lại thông báo thiếu cho tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt và tổng công ty Bảo Việt nhân thọ dư nợ lãi quá hạn tại một đơn vị năm 2009 số tiền 1,6 tỉ đồng dẫn đến hai đơn vị này không hạch toán đủ doanh thu, làm giảm số thuế thu nhập doanh nghiệp của tổng công ty Bảo Việt nhân thọ và tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt 410 triệu đồng.

Sai nguyên tắc nghiệp vụ bảo hiểm

Theo kết quả xác minh của cơ quan chức năng tại một số công ty bảo hiểm trực thuộc tập đoàn Bảo Việt, tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt, ngay tại hoạt động kinh doanh chính - bảo hiểm của các thành viên tập đoàn Bảo Việt đã thấy một số hồ sơ được bồi thường trái nguyên tắc.

Ví dụ như đơn bảo hiểm ngày 6/11/2006 của công ty Bảo Minh cấp cho ban quản lý dự án đường Hồ Chí Minh, được cấp sau ngày xảy ra tổn thất, phí bảo hiểm đơn vị mua còn chưa nộp.
Hay như qua kiểm tra 11 hồ sơ bồi thường bảo hiểm hàng hoá cho công ty thương mại xuất nhập khẩu Thanh Lễ (Bình Dương) và hai hồ sơ bảo hiểm hàng hoá cho công ty TNHH Vedan Việt Nam (Đồng Nai), cơ quan chức năng đã xác định, có việc sửa đổi bổ sung đơn bảo hiểm về tên tàu vận chuyển, số vận đơn, số lượng hàng, giá cả được thực hiện khi việc bốc dỡ lên tàu đã hoàn thành. Việc này là sai với quy tắc chung về bảo hiểm do chính Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam (nay là tập đoàn Bảo Việt) đã quy định.

Tất cả những sai phạm được kết luận tại tập đoàn Bảo Việt và một số thành viên tập đoàn này cho thấy, mặc dù có những tiến bộ trong quản lý, đầu tư dẫn đến kết quả có lợi nhuận tăng dần qua các năm gần đây nhưng với nhiều sai phạm, có những sai phạm khá nghiêm trọng ở nhiều khâu: đầu tư tài chính, quản trị nội bộ, quản lý vốn...
Bộ Tài chính, các cơ quan hữu quan cần có biện pháp chấn chỉnh về quản lý đối với tập đoàn Bảo Việt và các công ty con trực thuộc tập đoàn. Có như vậy, mới giảm nguy cơ tập đoàn Bảo Việt và nhiều công ty lỏng lẻo, tuỳ tiện trong quản lý vốn, tài sản, đầu tư tài chính... gây thất thoát nguồn vốn nhà nước tại tập đoàn kinh tế - tài chính lớn này.

Ngậm đắng nuốt cay với Vinashin
Báo Sài gòn tiếp thị - 13/09/2010 8:35:00 SA

(Có 0 bình chọn. Bạn phải đăng nhập để bình chọn.)
In tin | Lưu vào sổ tay | Gửi email | RSS


Trong quá trình tìm kiếm, thực hiện các giải pháp khắc phục những hậu quả của vụ Vinashin, dần dần người ta thấy lộ ra không ít doanh nghiệp, ngân hàng, tổ chức tín dụng, do không nắm đủ thông tin hoặc do nhắm mắt đưa chân mà nay đang gặp khó khăn lớn vì làm ăn chung đụng với tập đoàn này.

Một trong những doanh nghiệp lớn, mới xuất hiện trong danh sách dài dặc các nạn nhân của Vinashin, là tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt. Qua kiểm tra, cơ quan chức năng phát hiện, từ năm 2007 – 2009, tập đoàn Bảo Việt và các đơn vị thành viên của tập đoàn này đã mua 680 tỉ đồng trái phiếu doanh nghiệp của Vinashin (bao gồm cả số trái phiếu công ty TNHH quản lý quỹ Bảo Việt mua theo ủy thác của quỹ BVF1). Trong đó, trái phiếu đáo hạn trong các năm 2012, 2013 là 200 tỉ đồng; trái phiếu đáo hạn trong năm 2017 là 480 tỉ đồng. Nhưng đáng chú ý, đó lại là trái phiếu doanh nghiệp không có bảo đảm. Khi tập đoàn Bảo Việt và một số công ty con của mình mua trái phiếu của Vinashin năm 2007, đầu tư 160 tỉ đồng vào trái phiếu doanh nghiệp của Vinashin phát hành tháng 12.2008, những phòng ban chuyên môn của tập đoàn Bảo Việt và các đơn vị thành viên đã cho rằng Vinashin ngày càng phát triển, khẳng định được thương hiệu trên thị trường quốc tế (!).

Việc đầu tư vào Vinashin trong tình trạng thiếu thông tin về hoạt động kinh doanh của tập đoàn này đã khiến một phần vốn liếng đáng kể của Bảo Việt và các công ty con của mình mắc kẹt cùng Vinashin. Nếu trong những năm tới, tình hình kinh doanh của Vinashin không tốt lên mà ngược lại tệ hại đi thì dễ hình dung số phận đống trái phiếu không được đảm bảo mua của Vinashin sẽ ra sao.

Nhưng chưa hết, Bảo Việt còn ký 34 hợp đồng tiền gửi tại công ty Tài chính công nghiệp tàu thuỷ (VFC), thành viên của Vinashin. Có những thời điểm, người ta thấy lượng tiền gửi của Bảo Việt tại VFC vượt quá hạn mức tín dụng. Cụ thể, hạn mức tín dụng do ban đầu tư chiến lược của tập đoàn Bảo Việt đề xuất với VFC năm 2009 là 200 tỉ đồng nhưng đến cuối tháng 6.2009, số dư tiền gửi của tập đoàn Bảo Việt tại VFC đã trên 400 tỉ đồng. Với một tập đoàn tài chính lớn như Bảo Việt, việc để vượt hạn mức tín dụng thể hiện quản trị nội bộ có vấn đề và rõ ràng tiềm ẩn rủi ro lớn một khi đơn vị nhận tiền gửi gặp khó khăn trong thanh toán.

Sau Bảo Việt là tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). Tại buổi họp tháng 6.2010, lãnh đạo tổng công ty cổ phần Tài chính dầu khí (PVFC) thuộc tập đoàn này cho biết, tính đến đầu năm 2010 số tiền PVFC cho Vinashin vay bị nợ quá hạn đã lên tới 1.500 tỉ đồng. Không có tiền trả, một số dự án, cơ sở đóng tàu, khu công nghiệp… của Vinashin đã được gán cho PVN để trả nợ. Phần lớn trong số này sẽ được đối trừ để trả nợ cho PVFC. Nhưng đây có thể cũng lại là một cuộc phiêu lưu mới của PVN bởi lẽ không dễ để các cơ sở của Vinashin, nhất là các khu công nghiệp, chuyển sang cho tập đoàn này có thể hoạt động, kinh doanh trở lại có hiệu quả. Giai đoạn chuyển giao nhùng nhằng mất mấy tháng, nay vẫn chưa xong trong khi lượng vốn cho vay quá lớn chưa đối trừ được thực sự là một trái đắng đối với PVN.

Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) có lẽ còn cảm nhận vị đắng đó rõ hơn, bởi với Vinalines, việc phải gánh nợ cho Vinashin là không tự nguyện. Theo phát biểu công khai của lãnh đạo tổng công ty này với báo chí thì chỉ riêng bảy tháng đầu năm nay, số lãi 700 tỉ đồng do Vinalines kiếm được đã trở về con số không vì đã phải bỏ ra một số tiền tương đương để trang trải chi phí cho việc tiếp nhận và hồi sinh đống tàu bè, cơ sở cũ nát từ Vinashin chuyển qua. Không biết Vinalines sau này sẽ sử dụng các con tàu của Vinashin ra sao nhưng đã có không ít người lo ngại cho tương lai của tổng công ty này.

Có một số ngân hàng, tổ chức tín dụng chắc cũng phải ngậm đắng nuốt cay bởi một số khoản họ trót cho Vinashin và các công ty thành viên của Vinashin vay trước đây nay phải khoanh, giãn nợ. Trong số các ngân hàng, đáng nói có Vietcombank. Trong số các nguyên nhân khiến ngân hàng này mới đây bị cơ quan xếp hạng tín nhiệm Fitch Ratings hạ bậc tín nhiệm (từ D xuống D/E), có việc cho Vinashin vay. Fitch Ratings đưa ra cảnh báo, Vietcombank có thể chịu tác động xấu do trong tổng nợ vay của Vinashin tại ngân hàng này chiếm tới 16%.

Ngay các công ty con của Vinashin, trước đây nhắm mắt đưa chân gia nhập tập đoàn này nhưng không nhận được vốn góp từ công ty mẹ như đã cam kết, nay lại thêm những khó khăn mới, nên một số công ty tại Hải Phòng tuần qua đã tuyên bố xin tách khỏi tập đoàn, gỡ bỏ thương hiệu Vinashin.

Qua vụ Vinashin, hẳn là nhiều tập đoàn, doanh nghiệp, tổ chức tín dụng, ngân hàng giờ đây đã rút được cho mình những bài học đắt giá. Nếu chỉ thấy bóng dáng lừng lững của một “ông lớn”, không đánh giá chính xác năng lực, tình hình tài chính, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó, không cưỡng được những sức ép buộc phải góp vốn, cho vay mà lại rót tiền, đầu tư vào thì nguy cơ bị sa lầy cùng với đối tác của mình là không hề nhỏ.

http://www.stockbiz.vn/News/2010/9/13/142412/ngam-dang-nuot-cay-voi-vinashin.aspx

Đề nghị cơ quan quản vốn nhà nước tại BVH bán bớt phần vốn nhà nước còn 51%.

Thị trường có tăng, có giảm. Nếu không giảm sẽ không tăng.

Khoai tây giữ giá BVH có tác dụng ổn định thị trường nhưng sự lạm dụng quá mức đã tạo ra sự méo mó và trở thành phá hoại các quy luật của thị trường.

Fitch Ratings đưa ra cảnh báo, Vietcombank có thể chịu tác động xấu do trong tổng nợ vay của Vinashin tại ngân hàng này chiếm tới 16%.


16% của 86.000 tỷ = 13.760 tỷ. Trích rủi ro 5 năm chưa hết.