CEO - vì cuộc sống chất lượng hơn

Nái nó to !

lão có biết ngày xưa e chửi nhau với chim lợn HBC như thế nào ko cái hồi mà cả F có mấy ai vô HBC đâu
mà bây h vào con nào chả sợ xả, CEO giá này ok lão

Đang kẹp gas rồi nên kg giám ho he gì lão, giờ nằm im thôi à

Các anh phải học lái dxg với ldg ấy,vãi đạn sểnh cái ce ngay

Kéo xả lúc 13 thôi lão. Khi lão lập pic thì là xả. Hay lão lái luôn đấy
Giá 11 thì nhập ngon, vòng mới

Ừ, chắc vậy. Cũng may kg múc em nó kg thì đi bụi

GAS càng ngày càng giống con bệnh rồi đấy lão. hội chứng PLX éo care rồi.
thôi thì lão nặng tình quá thì ngồi im cũng đc

--- Gộp bài viết, Apr 25, 2017, Bài cũ: Apr 25, 2017 ---

cái này thì i sì HBC giai đoạn 29-30 vòng về 24-25. giai đoạn đó mới gọi là tởm khi ai cũng hình dung cái bu gà úp cụ ạ.
cơ mà mình cũng ko qtam nên ko cắt đúng bẹn

thực ra thì như cụ nói cũng hợp lý.
tuy nhiên về trái phiếu phát hành e có thêm chút ý kiến thế này.
đối với các DN lớn như VCB, SUN, VIN..thì việc phát hành = trái phiếu về mặt bản chất là huy động vốn dài hạn, đây là dạng “chứng khoán nợ”, không bị phản ánh vào tài khoản vay và nợ thuê tài chính, thường là sử dụng trái phiếu chuyển đổi 3-5-10 năm cổ tức cố định năm cho đến hết kì hạn. cái này khó với các DN biến động về lợi nhuận và thường xuyên điều chỉnh cổ tức và bị áp lực thanh toán. điều này ngoại trừ mấy thằng lắm tiền hoặc quỹ mới xd đầu tư với bọn pht trái phiếu này.
với CEO nếu phát hành = trái phiếu thì phải kèm chứng quyền, có tài sản đảm bảo, chiết khấu cao.v.v điều này chắc chắn khó khăn hơn việc pht = cp. vốn dĩ nhẹ nhàng hơn cũng như dễ chuyển đổi mục đích hơn khi time ngắn hơn

Thủ tướng: “Ước mơ phát triển Phú Quốc xứng tầm quốc tế, hoàn toàn có thể làm được”
18/4/2017
Tại buổi làm việc với tỉnh Kiên Giang mới đây, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho biết Bộ Chính trị đã chấp thuận chủ trương về mô hình đặc khu hành chính gồm Phú Quốc, Vân Đồn và Bắc Vân Phong, hiện đang xây dựng luật để phát triển.
Trong số 3 địa phương trên thì Phú Quốc đang đi đầu về mọi mặt. Tuy nhiên, vạn sự khởi đầu nan, mọi việc đều khó khăn chứ không phải đơn giản. Thủ tướng nói “ đã vào cuộc chơi của thị trường này là thành công nhưng không thể chủ quan mà phải cố gắng hơn. Kiên Giang trong tương lai phấn đấu phải giàu có. Phải gắn kinh tế biển với tình hình mới và cơ cấu chuyển dịch của tỉnh. Trong đó, trung tâm bứt phá sẽ là mô hình kinh tế đặc biệt Phú Quốc.”

Báo cáo trước Thủ tướng, ông Phạm Vũ Hồng, Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang cho biết:

Về quy hoạch, hiện Phú Quốc đã phê duyệt 36 đồ án quy hoạch phân khu 1/2000 với diện tích 10,092ha đạt 78,1% trên tổng diện tích đất đưa vào quy hoạch.

Về đầu tư, từ 2015 đến 2016 vốn ngân sách rót vào Phú Quốc là 25.460 tỷ đồng. Phú Quốc thu hút 254 dự án ước tổng vốn đầu tư 337.836 tỷ đồng, trong đó 22 dự án trực tiếp nước ngoài FDI có tổng vốn 282 triệu USD. Đến nay, có 193 dự án được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, 30 dự án đi vào hoạt động, 24 dự án đang đầu tư xây dựng và các dự án còn lại đang hoàn thiện thủ tục đầu tư.

Một số tập đoàn kinh tế lớn đã đầu tư vào Phú Quốc như Vingroup, Sun Group, CEO Group, Thai Group, Bim Group.... Tổng số doanh nghiệp trên địa bàn đạt 2.310 doanh nghiệp, tổng vốn đăng ký trên 62 nghìn tỷ đồng. Toàn huyện có trên 10.000 phòng lưu trú, trong đó phòng tiêu chuẩn 3-5 sao là 3.539 phòng đủ đáp ứng cho 20.000 khách mỗi ngày.

Khu nghỉ dưỡng Vinpearl Phú Quốc 3 do Tập đoàn VinGroup đầu tư.

Các công trình kết cấu hạ tầng trọng điểm gồm Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc, các cảng biển, giao thông đường bộ, hệ thống cung cấp điện, nước, dự án xử lý rác,.. đang được tiếp tục đầu tư hoàn thiện.

Với những kết quả đạt được, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao sự đoàn kết và quyết tâm đổi mới sáng tạo của tỉnh Kiên Giang trong xây dựng, phát triển kinh tế - xã hội Phú Quốc.

Tuy nhiên, Thủ tướng cũng nhấn mạnh, Phú Quốc phải đổi mới hơn nữa, chính sách cần năng động, cởi mở, linh hoạt, sử dụng công nghệ thông tin công nghệ cao, phát triển bứt phá mô hình hành chính kinh tế đặc biệt, công nghiệp sạch,...

“Phấn đấu để Phú Quốc là một viên ngọc quý, viên ngọc lớn là trung tâm du lịch giải trí độc đáo, không phải là để cạnh tranh với các địa phương khác ở Việt Nam mà phải thu hút các nhà đầu tư lớn để cạnh tranh với quốc tế. Phú Quốc có diện tích chỉ kém Singapore một chút. Chúng ta ước mơ phát triển Phú Quốc xứng tầm toàn cầu, và điều đó hoàn toàn có thể làm được.” Thủ tướng nói.

Và để làm được điều đó thì Phú Quốc phải thu hút đầu tư các dự án tầm cỡ thế giới, những nhà phát triển dự án BĐS hàng đầu, có uy tín. Thủ tướng đánh giá cao và biểu dương Tập đoàn Vingroup, Sun Group - những doanh nghiệp là ngôi sao sáng có ý tưởng phát triển vì cộng đồng và bền vững.

Khu nghỉ dưỡng và khách sạn JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay do Tập đoàn SunGroup đầu tư tại Phú Quốc mới đi vào hoạt động.

“Không cấp đất cho các nhà đầu tư có ý tưởng ngắn hạn. Một hạt ngọc lớn sẽ tốt hơn là nhiều hạt ngọc nhỏ. Phú Quốc không thể đơn điệu chỉ là trung tâm du lịch vui chơi giải trí, và không phải cứ đầu tư tràn lan đại hải mà phải phát triển có chọn lọc và độc đáo. Phú Quốc phải cất cánh nhờ cơ chế, không nhờ ưu đãi đặc biệt về nguồn lực”, Thủ tướng chỉ đạo.

Thủ tướng cũng nhấn mạnh các lãnh đạo tỉnh Kiên Giang, Phú Quốc phải tính toán kỹ, tập trung vào lĩnh vực nổi trội của Phú Quốc để trình trung ương quyết định về Đề án đặc khu, chứ không nên tập trung quá nhiều mục tiêu.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo tỉnh Kiên Giang cũng đã kiến nghị lên Chính phủ, các ban, bộ, ngành nhiều vấn đề quan trọng. Chủ yếu là đầu tư kết cấu hạ tầng như thực hiện đầu tư tiếp 18 cống ven biển (cần hỗ trợ từ nguồn vốn nhà nước 1.200 tỷ), đường ven biển phía Nam (Kiên Giang) giai đoạn 2, chỉ định nhà đầu tư dự án mở rộng đường Dương Đông – Cửa Cạn – Gành Dầu, xây mới trục Nam – Bắc (Phú Quốc) hình thức BT với tổng mức đầu tư 1.466 tỷ (đổi quỹ đất sân bay cũ-PV); Về cơ chế, bổ sung chức năng casino và cho phép người Việt chơi ở dự án do CTCP Đầu tư và Phát triển du lịch Phú Quốc đầu tư, miễn visa 30 ngày cho khách quốc tế trực tiếp đến Phú Quốc, thành lập huyện Thổ Châu; Ưu tiên nguồn vốn ODA đầu tư cơ sở hạ tầng cho Phú Quốc…

Ngoài ra, lãnh đạo tỉnh Kiên Giang cũng kiến nghị với Chính phủ, trong khi chờ Luật đơn vị hành chính-kinh tế đặc biệt, và lập đặc khu kinh tế Phú Quốc, Chính phủ cho phép lập điều chỉnh quy hoạch hoặc lập mới Quy hoạch tổng thể phát triển đảo Phú Quốc để phê duyệt song song Đề án đặc khu. Mục tiêu nhằm định hướng phát triển, định hướng đầu tư những ngành nghề, lĩnh vực là thế mạnh của Phú Quốc phù hợp xu thế phát triển của thế giới, mang tính cạnh tranh khu vực và trên thế giới.

Thủ tướng tán thành và giao nhiệm vụ tỉnh Kiên Giang phối hợp với các Bộ, Ban, ngành hoàn thiện thủ tục và thực hiện các đề xuất theo đúng lộ trình.

Doanh nghiệp BĐS nỗ lực thoát khỏi “bầu sữa” vốn ngân hàng

Duy Khánh

(NDH) Sau nhiều năm sống nhờ "bầu sữa" vốn vay ngân hàng và bị lãi vay "ăn mòn" lợi nhuận, tại các Đại hội cổ đông 2017 của nhiều doanh bất động sản, tín hiệu tích cực là việc đặt ra kế hoạch cơ cấu lại các khoản nợ và chuẩn bị nguồn vốn cho giai đoạn phát triển mới.

TIN ĐỌC NHIỀU

• Ông Nguyễn Duy Hưng: Đừng nghĩ rằng tiền chỉ có từng đây, cứ có hàng tốt bán ắt sẽ có người đến mua
• Phạt Masan 400 triệu đồng vì xây trại nuôi heo 'chui'

Một giải pháp của các doanh nghiệp bất động sản (BĐS) là tăng cường kinh doanh, thanh lý các tài sản không hiệu quả để giảm tỷ lệ tồn kho. Chẳng hạn như Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (Mã CK: PDR) vừa thông qua chủ trương chuyển nhượng một phần dự án Khu nhà ở phường Tân Phú, quận 7, TP HCM (The EverRich 3) cho nhà đầu tư có nhu cầu.

Tại Đại hội cổ đông thường niên 2017, ông Nguyễn Văn Đạt cho biết nếu bán được The EverRich 3 trong năm 2017 Công ty dự kiến thu về 2.500-3.000 tỷ đồng tập trung trả nợ.

"Hiện PDR đã tiếp xúc nhiều đối tác trong và ngoài nước để đàm phán chuyển nhương The EverRich 3. Nếu chuyển nhượng dự án vào cuối năm nay dự kiến thu về 2.500-3.000 tỷ đồng, hoàn toàn có khả năng trả dứt nợ cho Đông Á và các trái chủ", ông Đạt cho hay.



Báo cáo của HĐQT Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền (Mã CK: KDH) cho biết đến cuối năm 2016, giá trị hàng tồn kho của Khang Điền chỉ còn 4.618 tỷ đồng, giảm 1.274 tỷ đồng, tương ứng 21% so với cùng kỳ năm 2015.

Các dự án có hàng tồn kho giảm mạnh gồm Melosa Garden, Lucasta, Mega Village, The Venica đã giảm hơn 800 tỷ đồng (cả năm 2016, Công ty bán được hơn 500 sản phẩm, kế hoạch năm 2017 bán khoảng 400 nhà liền đất và 700 căn hộ).

Bên cạnh đó, Khang Điền cũng đã chuyển nhượng một số dự án nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư. Cụ thể, năm 2016, KDH đã chuyển nhượng 3 dự án và 2 dự án từ công ty con Công ty CP Đầu tư xây dựng Bình Chánh - BCCI (Mã CK: BCI), giảm giá trị hàng tồn kho lần lượt 380 tỷ và 429 tỷ đồng (đóng góp 11% tổng doanh thu năm 2016) nhằm tập trung nguồn vốn cho những dự án hiệu quả hơn.

Năm 2016, chi phí lãi vay của KDH giảm gần 1%. Trong quản lý dòng tiền, Công ty đã ưu tiên dùng nguồn thu bán hàng để trả nợ, trong khi khoản thu về từ chuyển nhượng dự án tập trung cho dự án mang tính khả thi cao nhằm tiết giảm tối đa chi phí lãi vay.

"Đây là kết quả tích cực khi quy mô ngày càng mở rộng nhưng Công ty không tăng nợ tương ứng", ông Lý Điền Sơn - Phó Chủ tịch HĐQT KDH cho biết.

Báo cáo của Khang Điền cũng ghi nhận, năm 2016, nợ dài hạn đã giảm hơn 1.000 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu đạt 3.477 tỷ, tăng 220 tỷ đồng so với năm 2015 (tương ứng 7%), tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn đã tăng từ 38% lên 44%. Điều này phần nào cho thấy Khang Điền đang có xu hướng tự chủ về tài chính, giảm phụ thuộc vào vốn vay.



Công ty CP Phát triển Nhà Thủ Đức (Mã CK: TDH) cũng cho biết năm 2016 tỷ trọng doanh thu từ mảng kinh doanh cốt lõi là địa ốc chiếm phần lớn, với 75,1% so với các mảng kinh doanh khác như dịch vụ quản lý chợ, thương mại, dịch vụ.

Sự tăng trưởng này được lý giải là do Công ty giải quyết dứt điểm hàng tồn kho ở chung cư TDH - Trường Thọ, TDH - Phước Bình, đất nền Long Hội, đất nền Phước Long Spring Town, những bất động sản mới mở bán cũng được tiêu thụ nhanh, gồm chung cư TDH - Phước Long (S - home, đã bàn giao nhà), khu dân cư Bình Chiểu và đất nền khu dân cư Tocontap.

Báo cáo thường niên của Thuduc House cho thấy, năm 2016 là năm thứ 2 liên tiếp Công ty vượt mức kế hoạch doanh thu kể từ thời điểm thị trường BĐS hồi phục (năm 2016, tổng doanh thu đạt 1.146 tỷ đồng, vượt kế hoạch 14,6% và tăng mạnh 166 tỷ đồng, tăng 17% so với 2015).



Doanh nghiệp phát triển BĐS đang chiếm `3,7% thị phần phân khúc nhà ở vừa túi tiền - Công ty CP Đầu tư Nam Long (Mã CK: NLG) cũng vừa công bố kết quả kinh doanh tích cực trong năm tài chính 2016. Cụ thể, năm qua doanh nghiệp này đã bán 2.528 sản phẩm (thuộc dòng EhomeS, Ehome, Flora, Valora), tăng 26% so với 2015.

Báo cáo kết quả hoạt động của Nam Long cho thấy, doanh thu năm 2016 đạt 2.534 tỷ đồng, tăng hơn 100% so với 1.259 tỷ của năm 2015, trong đó doanh thu từ căn hộ chiếm trên 70%, lợi nhuận thuần sau thuế tăng 67%, tương đương 345 tỷ đồng.

Năm 2016, khoản nợ phải trả của Công ty tăng 18% so với năm 2015, chủ yếu do tăng phần chi phí trả trước cho các thầu phụ của những BĐS chưa hoàn thành và chi phí hỗ trợ lãi suất cho khách hàng.

Tỷ suất nợ vay trên vốn chủ sở hữu tăng từ 26% năm 2015 lên 37% năm 2016, tuy nhiên theo đánh giá của lãnh đạo Nam Long là "vẫn ở mức khá an toàn". Nợ vay tăng do đầu năm 2016, Nam Long đã phát hành trái phiếu chuyển đổi trị giá 500 tỷ đồng cho nhà đầu tư chiến lược Keppel Land, Singapore.

Trong định hướng giảm áp lực nợ vay từ ngân hàng, đặc biệt trong bối cảnh Thông tư 06 của Ngân hàng Nhà nước đã có hiệu lực (với mục tiêu nâng hệ số rủi ro trong kinh doanh BĐS từ 150% lên 200% và đưa ra lộ trình hạn chế dần việc sử dụng nguồn vốn huy động ngắn hạn để cho vay trung hạn, dài hạn giảm từ 60% xuống còn 50%, đến ngày 1/1/2018 giảm còn 40%), các doanh nghiệp BĐS đã áp dụng giải pháp gọi vốn từ cổ đông, từ đối tác nước ngoài. Điều này diễn ra khá thuận lợi đối với doanh nghiệp niêm yết, đặc biệt doanh nghiệp có kết quả kinh doanh và chiến lược phát triển rõ ràng.

Theo đó, hạn chế tối đa việc sử dụng đòn bẩy tài chính từ vốn vay ngân hàng trong phát triển dự án, Công ty Nam Long vẫn trung thành với phương án chọn đối tác ngoại. Mới đây, doanh nghiệp này đã công bố thỏa thuận hợp tác với đối tác Nhật Bản là Hankyu Realty và Nippon Railroad cùng phát triển Mizuki Park (trước đây có tên là Nguyên Sơn) có quy mô trên 26ha ở Bình Chánh với tổng vốn khoảng 8.000 tỷ đồng, tỷ lệ góp vốn 50:50.

Đây là một trong những dự án quan trọng của Nam Long trong giai đoạn 2017 - 2024 (cung ứng 4.676 căn hộ Flora, 170 đất nền, nhà phố, biệt thự Valora), đồng thời là dự án thứ 4 mà Nam Long "bắt tay" với đối tác đến từ Nhật Bản. Cùng với Mizuki Park, ban lãnh đạo Công ty Nam Long đang trong quá trình tìm kiếm đối tác để phát triển Hoàng Nam 8,8ha (TP.HCM) và Water Point (Long An).

Trong khi đó, với Thuduc House và Công ty CP Dịch vụ và Xây dựng Đất Xanh (Mã CK: DXG), nguồn vốn để phát triển dự án trong năm qua đến từ các đợt phát hành cổ phiếu.

Cụ thể, trong năm 2016, Thuduc House đã có 2 lần tăng vốn điều lệ, tăng lần lượt từ 419,64 tỷ đồng lên 617,3 tỷ đồng và đến cuối năm 2016 đạt 709,88 tỷ đồng. Nguồn vốn huy động được nhằm phát triển các dự án như Bình Chiểu giai đoạn 2, TDH - Tocontap, khu nhà ở và trung tâm thương mại phường Phước Long B - quận 9, chung cư TDH - Phước Long.

Theo báo cáo, tính đến 31/3/2017, giá trị vốn giải ngân cho các dự án này đạt 198,3 tỷ đồng, tương đương khoảng 80% vốn huy động. Với Đất Xanh, số tiền hơn 1.172 tỷ đồng thu về từ đợt phát hành tháng 11/2016 được sử dụng cho khu căn hộ Opal Riverside (quận Thủ Đức), Luxcity (quận 7) và Opal Garden (đã giải ngân hơn 715,9 tỷ đồng). Theo kế hoạch, cả 3 dự án này cùng một số dự án ở khu vực phía Bắc sẽ được hạch toán trong năm nay.

CEO hôm nay lái chơi được