Chán không chém vĩ mô nữa. Giờ chuyên bói mã

Bộ 3 huyền thoại PXS - PXT - PXI tiến lên nào !

SCR, AAA, KMR cũng lấy đà chạy rồi

Kinh quá, bạn hô dễ đến 2 -30 mã mà tìm mãi mới được 1 con
Ngay trong năm 2014 bạn đã hô cả chục mã rồi mà có nổi 1 chút phân tích nào không hay toàn kiểu: DIG hàng tổ chức (T+3 lại hô hết game), KMR dưới 13 không nhìn bảng, AAA gì gì đấy, giowf lại thêm 3 con hô vô thưởng vô phạt. Chắc cũng không quá T3 nhể
Tằng thì nhắc mãi như TCM, FCn trong khi SD5 hô nhiều nhất, khủng nhất, thậm chí kêu cả điện hạt nhân... rồi cũng mất hút

Càng đọc, càng ngẫm, càng thấy bác này quả thật cáo thủ, cáo thủ nhất F319

Chúc mừng chủ thớt đã lùa được khối gà để upbo, các cụ mua từ giá 3 bán giá này cũng lồi mồm rồi, khổ mấy người mua vùng đỉnh cứ ngỡ nó có game gì lớn những khi nhận ra thì trên ngọn tre hết rồi

TTCK này lạ thật trong nhà chưa tỏ ngoài ngõ đã thông, người trong nội bộ đang vật lộn để vượt qua khó khăn chưa thấy của nào sáng cả thế mà bên ngoài vẽ ra bức tranh nào là game lớn nào là DT LN khủng ....

Chém không mất tiền mà ...hihi

Không biết đợi khi nào thị trường mới dưới 560 đây, bác khongquen25 cho cái lộ trình cái

Chuyện này bác không nên cay cú làm gì vì tầm nào biết tầm đó .

Bác nghe chuyện bán giày sang châu Phi hoặc bán lược cho sư chưa ?

Nếu ở đó mà không kiếm được hoặc chỉ là chuyên viên như hiện nay thì tiên trách kỷ hậu trách nhân bác ah . Nêu khách quan với chính bản thân mình trước khi đi nhận xét người !

Bác đọc kỹ vào và sẽ biết mình là loại nào trong 2 loại trên . Hihi


Bán giày ở Châu Phi

​

Hai hãng sản xuất giày nọ đồng loạt cử nhân viên tới Châu Phi để tìm hiểu các phương hướng phát triển thị trường tại đây. Nhân viên của công ty thứ nhất sau khi xem xét đã gọi điện về “tổng hành dinh”: “Không có hy vọng phát triển thị trường ở đây, vì người dân xứ này chỉ đi chân đất”. Còn nhân viên công ty thứ hai thì hồ hởi điện về cho hãng của mình: “Hãy đến đây thật nhanh, vì đây là nơi lý tưởng để bán giày. Người dân ở đây chưa ai có giày để đi cả”. Kết quả là công ty thứ hai lập tức lên kế hoạch phát triển thị trường ở châu lục này và đã thành công.
Bài học rút ra: Câu chuyện trên cho thấy cùng một sự việc nhưng hai người có hai cách nhìn nhận, đánh giá khác nhau. Người dân Châu Phi đi chân đất chỉ là một thói quen trong điều kiện kinh tế lạc hậu. Nếu coi đó là một yếu tố bất biến thì sẽ bỏ qua một thị trường đầy tiềm năng như cách người thứ nhất đã làm. Ngược lại, nhận thấy thói quen đó có thể thay đổi cùng với sự phát triển của nền kinh tế như người thứ hai thì sẽ thành công. Đây là một câu chuyện kinh điển dạy bài học về phương pháp đánh giá thị trường.