Chạy…..gấp…. VTA… Vào Thì Ấm…Tối thiểu nhân 3 TK…

25/8 giá 20 đó bác

Dân chứng nên mua sâm về ngậm, những lúc căng thẳng hay mệt mỏi khi nhìn bảng điện, lúc đêm hôm thức khuy tìm hàng...

Vâng, thế sẽ có lúc em mang tiền lãi từ VTA tái đầu tư cho Sâm
Em đang nghiên cứu bình ruọu sâm nhưng hình như bác ở SG nhỉ?

Củ này có giá 10tr = 500 cổ VTA.

Mua bằng mọi gia´.

Công cuộc giải cứu Bianfishco: “Mối lương duyên “trong hoạn nạn: Trăn trở với “nồi cơm” của người nông dân

Tin tức & Sự kiện › Giới thiệu DATC
Ngày đăng: 13/11/2012

Gõ cụm từ “SHB, Bình An” trên Search Google hiện cho ra 2,21 triệu kết quả tìm kiếm! Một con số cho thấy độ nóng của cấu chuyện Công ty cổ phần Thủy sản Bình An (Bianfishco) từ chỗ khánh kiệt đi đến hồi sinh và Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB) từ mối lương duyên nhận sáp nhập Ngân hàng Habubank đi đến tham gia tái cấu trúc một doanh nghiệp (DN)... ngành cá. Công cuộc làm “sống” lại Bianfishco mang ý nghĩa xã hội rất được trân trọng, nó vượt lên ghi nhận từ nỗ lực “cứu” một DN cụ thể, còn ở ý nghĩa từ việc cứu “nồi cơm” của hàng nghìn lao động, hàng nghìn hộ nông dân, đồng thời còn cứu cả những con cá tra, cá basa - một lĩnh vực xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam...
“Đến với công cuộc “giải cứu” Công ty Thủy sản Bình An (Bianfishco) mục tiêu lớn nhất mà chúng tôi hướng tới chính là vấn đề chính trị, xã hội”. Đó là chia sẻ của ông Phạm Thanh Quang - Tổng Giám đốc Công ty Mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp (DATC - Bộ Tài chính) khi kể về sự vào cuộc của DATC giải cứu Bianfishco với phóng viên Tài chính Việt Nam.



Ông Phạm Thanh Quang - Tổng Giám đốc Công ty Mua bán nợ


· Được biết đến là người trong cuộc việc tái cấu trúc Bianfishco ngay từ những ngày đầu, xin ông cho biết, “cơ duyên” nào đưa DATC đến với Bianfishco?

- Ông Phạm Thanh Quang: Chúng tôi đến với Bianfishco là một sự tình cờ. Bản thân tôi lúc đầu không hề biết tới Bianfishco mà thông tin tiếp cận được cũng chỉ nhờ kênh báo chí truyền thông. Nhưng đơn thuần chỉ là theo dõi thông tin chứ không có ý định tham gia tái cơ cấu đơn vị này.
Trong một lần tình cờ vào Cần Thơ công tác, tôi nhận được sự đề nghị của lãnh đạo tỉnh về việc xem xét để tham gia tái cấu trúc Bianfishco. Tuy nhiên, lúc này, chúng tôi cũng có do dự vì đây không những là DN tư nhân có quy mô mà số nợ tồn đọng được báo chí thông tin còn rất lớn. Vì thế, tôi chưa trả lời ngay mà chỉ hứa là sẽ nghiên cứu xem xét.
Tiếp tục theo dõi thêm một thời gian thấy có nhiều thông tin “dội” đến và có rất nhiều người quan tâm tới sự vụ này, bởi sự việc ảnh hưởng rất lớn tới người nông dân, con cá tra và ngành Thủy sản cả nước. Bên cạnh đó, xuất phát từ báo cáo của DN, Chính phủ cũng có yêu cầu địa phương và các bộ ngành liên quan cần quan tâm tới ngành thủy sản, trong đó có Bianfishco. Vì vậy, một tổ công tác của DATC được thành lập do chính Tổng Giám đốc chỉ đạo trực tiếp để vào Cần Thơ khảo sát tình hình.
Sau khi xem xét, DATC thấy rằng, có thể tiến hành mua nợ và tái cấu trúc Bianfishco, mặc dù biết trước khó khăn gặp phải sẽ rất nhiều, nhất là vấn đề nợ của nông dân - đây là số nợ khá lớn nhưng không thể mua nợ mà chủ yếu phải trả hoàn toàn. Trước tình hình đó, tổ công tác đã báo cáo với Hội đồng quản trị, sau đó là với Lãnh đạo Bộ Tài chính để lên phương án giải cứu. “Cơ duyên” mà DATC đến với Bianfishco là như vậy.
· Đến thời điểm này, nhiều ý kiến đều nhận định, Bianfishco đã chính thức “thoát” khỏi bờ vực phá sản. Ông nhìn nhận thế nào về cái đích của hành trình này?
- Ông Phạm Thanh Quang: Thực ra, tôi không căn cứ vào việc cứu Bianfishco khỏi sự sụp đổ. DATC vào đây trên góc độ sự ảnh hưởng của vấn đề xã hội, còn DN chỉ là một thực thể. Mục tiêu cao nhất vẫn là giải quyết vấn đề rất lớn về chính trị, xã hội, mà cụ thể hơn chính là người nông dân, là con cá tra.
Bianfishco mặc dù chưa phải là DN trong top 10 của ngành Thủy sản nhưng lại có tiếng vang và ảnh hưởng rất lớn bởi đây là một đơn vị có số lượng lao động đông đảo, lên tới khoảng 5.000 người. Phục hồi được Bianfishco là củng cố lại lợi thế cho con cá tra Việt Nam - lợi thế mà không một nước nào trên thế giới có được, khi thị trường cá tra xuất khẩu chiếm tới 90% thị phần trên thế giới.
“Mặc dù, DATC chưa bỏ vốn vào Bianfishco, nhưng doanh nghiệp, SHB cũng như chính quyền địa phương đều đánh giá cao vai trò tư vấn, hỗ trợ của DATC. Bời chính nhờ sự vào cuộc của DATC, quá trình đàm phán với các đối tác khác để mua, khoanh vùng nợ đã được thuận lợi hơn rất nhiều”
· Tham gia quá trình tái cấu trúc Bianfishco còn có cả Ngân hàng SHB. Việc “phân vai” cụ thể của hai đơn vị trong hành trình này như thế nào, thưa ông?
- Ông Phạm Thanh Quang: Thời gian này, sự vụ liên quan tới Bianfishco càng “nóng” hơn. Trong quá trình thực hiện, mặc dù quyết tâm lớn nhưng triển khai lại gặp rất nhiều khó khăn. Bởi lúc đó, Tổng Giám đốc của Bianfishco lại vắng mặt, người được ủy quyền thì chưa thực sự nắm rõ tình hình. Bản thân DATC đã có nhiều buổi hợp chung và riêng với các ngân hàng để bàn về phương án, giá cả mua lại nợ.
Đến lúc này, SHB xuất hiện. Lúc đầu, SHB không liên quan gì tới DN, tuy nhiên, khi HBB sát nhập vào SHB, Ngân hàng này trở thành cổ đông lớn nhất của Bianfishco nhờ kế thừa số cổ phần của HBB tại đây. Bản hợp tác ba bên lập tức được ký kết để tháo gỡ khó khăn cho Bianfishco.
Khác với trước đây, DATC là chính nhưng với tỷ lệ cổ phần nắm giữ rất lớn, chúng tôi đã đề nghị SHB phải vào cuộc và đứng vai chủ trì, DATC chỉ ở vai trò hỗ trợ. Chính nhờ tiềm lực của SHB, số nợ của nông dân đã được SHB xuất tiền thanh toán theo cam kết của DATC trước đây (trước mắt trả 30% và đến cuối năm sẽ trả hết). Đặc biệt hơn, khi SHB vào cuộc những khoản nợ nhỏ của nông dân đã được trả hết trong một lần duy nhất.
Nhờ có SHB mà việc tái cấu trúc Bianfishco có nhiều tiến triển thuận lợi, đồng thời nhiệm vụ của DATC trở nên nhẹ nhàng hơn so với ban đầu. Tiếp đó, DATC và SHB đã tiến hành đàm phán khoanh nợ, mua nợ với các chủ nợ là các ngân hàng cũng thuận lợi hơn... Những vấn đề này được giải quyết xong, việc xin cấp lại đăng ký kinh doanh cũng được hoàn tất.
Sau đó, SHB, DATC cùng với DN tốc lực cho công tác kiện toàn bộ máy. Người của SHB cũng được chia thành các tổ để đưa vào hỗ trợ, riêng DATC ngoài những cán bộ khác còn cắt cử một lãnh đạo cấp cao “bám trụ” trực tiếp tại DN.
Trong thời gian này, chúng tôi tiếp tục đàm phán vói các ngân hàng khác để tiến hành mua nợ, hoặc mời chào họ góp vốn vào Biafnfishco. Cùng với đó, tiếp tục cùng SHB tư vấn, hỗ trợ, kiện toàn các mặt cho DN có thể hoạt động tốt.
Hiện tại, hoạt động sản xuất kinh doanh của DN đã trở lại bình thường. Bianfishco dự định sẽ nâng công suất nhà máy lên 200 tấn/ngày và tiến hành triển khai vùng nuôi (70ha) để cung cấp nguyên liệu cho nhà máy.
· Theo ông, đâu là vấn đề khó khăn nhất của Bianfishco hiện nay?
- Ông Phạm Thanh Quang: Bianfishco nói riêng và các DN của DATC tái cơ cấu nói chung, vấn đề khó khăn nhất luôn là con người - vấn đề quản trị. Vấn đề tài chính cũng quan trọng nhưng chỉ đứng ở vị trí thứ hai. Bianfishco rơi vào khó khăn nguyên nhân chính cũng là vấn đề quản trị. Chính vì vậy, ở Bianfishco hiện nay, vấn đề xây dựng, kiện toàn đội ngũ nhân sự được đặt lên hàng đầu.
· Ông đánh giá thế nào về tiềm năng phía trước của Bianfishco?
- Ông Phạm Thanh Quang: Để DN phát triển vẫn còn muôn vàn khó khăn bởi sự ảnh hưởng của nhiều yếu tố khách quan, đặc biệt là vấn đề thị trường xuất khẩu. Trong bối cảnh suy thoái kinh tế thì thị trường đã có sự suy giảm; đồng thời sự biến động về giá nguyên liệu đầu vào, giá đầu ra bấp bênh theo hướng giảm dần làm ảnh hưởng không nhỏ tới sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của DN.
Tuy nhiên, với quyết tâm và biện pháp mà chúng tôi đang tiến hành, trong trung hạn thì DN sẽ phục hồi hoàn toàn. Hiện tại Bianfishco đã “sống” nhưng chúng tôi tin rằng, để “sống khỏe”, lợi nhuận tốt và có cổ tức cho cổ đông sẽ bắt đầu từ năm thứ 3 trở đi.

http://www.datc.com.vn/tabid/86/pos...ran-tro-voi-“noi-com”-cua-nguoi-nong-dan.aspx

Bác Zai suy nghĩ rấy hay
Dùng ngay khi mệt sâm đây hữu liền
Mua sâm đừng có nghĩ tiền
Sức ta quan trọng quí hơn tiền nhiều

Mua bằng mọi giá
Mua rồi sẽ khá
Mua nhanh đi nhá !

Xin giới thiệu với các bác đây là Yếu tố then chốt đã góp phần tái cơ cấu VTA thành công

Biànishco còn cứu được, VTA chỉ là con muỗi đối với DATC...