Chia buồn với những ai đã trúng thầu đấu giá PVI !

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by Hoang_Hung, Jan 1, 2007.

2300 người đang online, trong đó có 920 thành viên. 12:13 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 1)
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. vhlong

    vhlong Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Mar 27, 2002
    Likes Received:
    0
    Lại đăng ký lại (đối với những người đã dự lần 1), ai máu thì lại vào lấy nốt
  2. thegambler

    thegambler Thành viên quen thuộc

    Joined:
    Dec 7, 2006
    Likes Received:
    0
    Nghĩa là tổ chức đấu thầu lần nữa hả bác? Hay những người giá thấp hơn giá trúng thầu được đôn lên theo thứ tự?
  3. Hoang_Hung

    Hoang_Hung Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Jun 28, 2002
    Likes Received:
    0
    Những người giá thấp hơn gần giá trúng thầu sẽ được đôn lên theo thứ tự ! Tuần sau, anh em sẽ được chứng kiến cảnh tượng rút tiền ồ ạt tại các điểm đã thu tiền đặt cọc. Nhớ đem theo máy chụp hình đi làm phóng sự !
  4. hieu1960

    hieu1960 Thành viên mới

    Joined:
    Dec 9, 2006
    Likes Received:
    0
    Bán lắm, nhưng hỏi mua cũng nhiều.
    Chưa biết ai dại hơn ai. Đừng vội chia buồn !
    Tớ cũng đang ôm 6000 PVI đây này, khối anh em chiến hữu hỏi mua lại, điện thoại nóng hết cả máy.
    Tớ còn đợi lên sàn !
  5. hieu1960

    hieu1960 Thành viên mới

    Joined:
    Dec 9, 2006
    Likes Received:
    0
    Đừng nên so sánh, vì mỗi thằng mạnh một lĩnh vực khác nhau. Nhưng khi mà bản thân những người trong ngành đã bỏ giá cao cho PVI thì chắc chắn phải có lý do để họ yên tâm mà kỳ vọng. Vả lại, ngành DK gắn bó rất nhiều với yếu tố nước ngoài. Thử nhìn lại xem, các hợp đồng DK đa phần ký với đối tác nước ngoài, có được mấy cái tự làm đâu.
  6. hieu1960

    hieu1960 Thành viên mới

    Joined:
    Dec 9, 2006
    Likes Received:
    0
    Copy bài của THAOPH bên chủ đề khác:

    Nhà bảo hiểm phải tập trung mạnh vào đầu tư
    VNECONOMY

    "Chúng tôi đã xây dựng chiến lược phát triển 5 năm 2006-2010 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam."

    Công ty Bảo hiểm Dầu khí (PVI) đã đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng vào ngày 26/9 vừa qua, hoàn thành kế hoạch kinh doanh do Tổng công ty Dầu khí giao, tăng 28% so với doanh thu cả năm 2005, và đang kỳ vọng vươn lên vị trí thứ hai trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam.

    Nhân dịp này, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Lê Văn Hùng, Tổng giám đốc PVI.

    Thưa ông, đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch năm 2006 trước 1 quý. Điều này có ý nghĩa như thế nào đối với PVI, nhất là khi Công ty sắp chuyển đổi mô hình sang hình thức công ty cổ phần?

    Nếu so sánh với những con số như: hơn 50 tỷ đồng doanh thu của những năm đầu mới thành lập (năm 1996), 100 tỷ đồng (năm 2000) rồi lần lượt là 400 tỷ đồng, 600 tỷ đồng, 800 tỷ đồng thì kết quả 1.000 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm là một sự nỗ lực rất lớn của tập thể PVI.

    Điều này cho thấy sự tăng trưởng nhanh và bền vững của Công ty. Với mức doanh thu cao này, PVI đã và đang rút ngắn dần khỏang cách với các công ty bảo hiểm khác và từng bước vươn lên vị trí là doanh nghiệp bảo hiểm hàng đầu tại thị trường Việt Nam.

    Những năm gần đây có thể thấy chỉ có 1/3 tổng doanh thu là thuộc về chuyên ngành bảo hiểm dầu khí, hai phần còn lại thu về từ các nhà thầu phụ nước ngoài và các dự án trong nước. Năm 2006 là năm thứ 6 liên tiếp Công ty Bảo hiểm Dầu khí đạt mức tăng trưởng mạnh. Tính đến ngày 26/9/2006, doanh thu mà Công ty đạt được là 1.000 tỷ đồng và dự kiến cả năm sẽ là 1.250 tỷ đồng, tăng 60% so với năm 2005.

    Đối với ngành dầu khí, điều này còn có một ý nghĩa hơn khi nhiệm vụ chính là khai thác và chế biến dầu khí thì các dịch vụ khác như tài chính bảo hiểm đang có sự phát triển rất chắc chắn và bền vững.

    Theo Đề án thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PVI sẽ phải hoàn thành cổ phần hóa trong quý 1/2007. Quá trình chuẩn bị theo ông có gấp quá không?

    Theo tôi không gấp và hoàn toàn có khả năng thực hiện được. Hiện nay chúng tôi đang xây dựng và dự kiến trong tháng 10 sẽ hoàn thành phương án cổ phần hóa Công ty và trình Tổng công ty.

    Phương án cổ phần hóa PVI sẽ theo hướng nào?

    PVI chuyển thành công ty cổ phần, với vốn điều lệ được ghi là 1.000 tỷ đồng trong đó Nhà nước vẫn giữ cổ phần chi phối 60%. Tuy nhiên, trên thực tế, vốn điều lệ thực góp của Công ty từ năm 2007 là 500 tỷ đồng, dự kiến sẽ tăng lên 700- 750 tỷ đồng vào năm 2008 và lên 1.000 tỷ đồng vào năm 2010.

    Với lộ trình này, dự kiến mức tăng vốn của PVI sẽ lên tới 40%/năm. Khi tiến hành cổ phần hóa, Công ty sẽ thực hiện bán 200 tỷ đồng qua đấu giá.

    Thế mạnh của PVI khi chuyển sang cổ phần hóa là gì?

    Sau 10 năm xây dựng và phát triển, PVI đã trưởng thành về mọi mặt, khẳng định được hình ảnh của một thương hiệu mạnh, có năng lực tài chính lớn, đội ngũ lãnh đạo và nhân viên chuyên nghiệp, đoàn kết, năng động. Chúng tôi đã xây dựng chiến lược phát triển 5 năm 2006-2010 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam, có quy mô hoạt động toàn cầu.

    Do tính chuyên nghiệp cao và có quan hệ tốt với các nhà đứng đầu bảo hiểm và môi giới hàng đầu thế giới, PVI đã thu xếp thành công các chương trình bảo hiểm cho tất cả các dự án dầu khí triển khai tại Việt Nam.

    Hầu hết các công ty dầu khí lớn, các tập đoàn kinh tế quốc tế như Liên doanh Dầu khí Việt-Xô, BP, JVPC, Unocal, Cuulong JOC, Petronas, Hoàng Long- Hoàn Vũ, Technip (nhà máy lọc dầu Dung Quất)..., đã chấp nhận PVI là nhà bảo hiểm gốc. Năm 2005 đã có thêm nhiều nhà thầu phụ dầu khí có trụ sở ngoài Việt Nam tham gia bảo hiểm tại PVI, điển hình như: Global Santafe, Transocean, Modec, Tanker Pacific...

    Đặc biệt, PVI đã thành công trong việc cung cấp dịch vụ ra ngoài lãnh thổ Việt Nam như: dự án xây dựng lắp đặt giàn khai thác của KNOC tại Hàn Quốc; dự án xây dựng lắp đặt giàn khoan tự nâng đa năng 90m nước của Keppel Fels tại Singapore; dự án khai thác mỏ PM3, các dự án khoan giếng thăm dò tại Angeria; Malaysia... Đây được xem là một thế mạnh riêng của PVI.

    Đồng thời, PVI cũng đã bảo hiểm cho các dự án thủy điện, nhiệt điện và các công trình trọng điểm quốc gia như thủy điện Huội Quảng - Bản Chát, thủy điện Đồng Nai, nhiệt điện Quảng Ninh, dự án trục cáp quang biển Bắc Nam, dự án cầu Cần Thơ, dự án Trung tâm hội nghị quốc gia...

    Năm 2006 là năm có mức tăng trưởng mạnh nhất. Liệu khi tiến hành cổ phần hóa thì mức tăng trưởng này có còn giữ được như thế không?

    Năm 2006, dự kiến doanh thu đạt 1.250 tỷ đồng, nộp ngân sách 100 tỷ đồng và lợi nhuân đạt 80 tỷ đồng. Mức lợi nhuận này đã tăng gấp đôi so với năm 2005 và tỷ suất lợi nhụân trên vốn đạt 15%. Và khi chuyển sang hình thức công ty cổ phần thì tỷ suất lợi nhuận vẫn giữ ở mức 15%-20%.

    TBKTVN
  7. azstock

    azstock Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Nov 28, 2006
    Likes Received:
    3,332
    Tại sao lại ko so sánh? đồng ý là mỗi thằng có một lĩnh vực khác nhau, nhưng đánh giá cơ hội đầu tư, tỷ suất lợi nhuận, cơ hội phát triển, tăng trưởng thì đều phải dựa trên các chỉ số tài chính... Nhìn REE, Techcombank, RAL lợi nhuận, tăng trưởng đều rõ ràng, còn PVI thì có gì? Có chăng cũng chỉ hai chữ DẦU KHÍ. Nhưng ko phải cứ Dầu Khí = Giầu cả đâu bác ạh. sớm xuất hiện sự hoảng loạn của các cổ đông PVI thôi.
  8. hieu1960

    hieu1960 Thành viên mới

    Joined:
    Dec 9, 2006
    Likes Received:
    0
    Chỉ có cổ đông ngoài ngành mới hoảng loạn thôi, chứ cổ đông DK 100% thì bình tĩnh lắm, anh bạn ạ.
  9. Dao_Duy_Anh

    Dao_Duy_Anh Thành viên rất tích cực

    Joined:
    May 25, 2005
    Likes Received:
    1
    Vì cổ đông PV được mua với giá bằng mệnh giá (các sếp nhớn) và 60% giá bình quân (số còn lại) thì bình tĩnh quá đi chứ lại
  10. mitgai

    mitgai Thành viên mới

    Joined:
    May 31, 2006
    Likes Received:
    0
    Ông Lo?i cu đaf có ý kiến ma? cứ úp mơ? la?m gi? cho mệt. Duy Anh cufng thế, cứ nói toẹt ra cho xong. Tôi có ý kiến thế na?y:
    Với mức lợi nhuận 12 - 15%/ năm, PVI to? ra thua xa các định chế ta?i chính khác như ngân ha?ng.
    Đương nhiên, PVI không thê? so va? 10 năm nưfa cufng không thể so được với các ngân ha?ng ơ? TOP như ACB, EAB, Techcombank... cufng không thê? so với các ngân ha?ng loại tốt như MB, Eximbank, VP Bank, Habubank...
    Các chi? tiêu so sánh có quá nhiê?u: thí dụ
    - Khách ha?ng: ngân ha?ng na?o cha? có vô số các khách ha?ng la? DN va? danh mục khách ha?ng ma? PVI có chi? bă?ng 1 góc cu?a ngân ha?ng! nhưng ngoa?i ra ngân hang co?n có vô số khách ha?ng cá nhân; một nguô?n thu vô cu?ng ô?n định ơ? một thị trươ?ng 80 triệu dân, điê?u ma? PVI chưa có được va? sef không có vi? PVI la? phi nhân thọ.
    - Mạng lưới: đương nhiên các ngân ha?ng hơn xa.
    - Các dịch vụ: ngân ha?ng quá đa dạng, PVI quá nghe?o na?n.
    - Nghiệp vụ: cu?a ngân ha?ng cufng phong phú, chuâ?n mực, cu?a PVI chi? có môfi Tô?ng Cty dâ?u jkhí biết có chuâ?n hay không
    - Kinh nghiệm: các ngân ha?ng cufng hơn
    - Năng động: ngân ha?ng bơi trong kinh tế thị trươ?ng lâu rô?i, chiến đấu với đơ?i mafi rô?i, đương nhiên hơn nốt.
    - Đội nguf: nga?nh dâ?u khí vốn la? nha? nước, đội nguf hâ?u như cufng mang âm hươ?ng cu?a nga?nh na?y. Nghe thi? to, các bác thư? va?o tất ca? các trụ sơ? la?m việc cu?a nga?nh xem có thấy khiếp vi? nó phu? nặng không khí bao cấp đến cơf na?o không?
    - Tham nhufng: nga?nh ngân ha?ng được kiếm soát khá chặt, rơi rụng la? có nhưng chi? la? phụ. Nga?nh dâ?u khí dính bao vụ các bác cufng biết rô?i.
    - Thế độc quyê?n: trước, PVI co?n la? cty nha? nước, độc quyê?n được. Giơ? đaf la? cô? phâ?n, thế đó sef mất đi. Giá PVI vư?a rô?i chu? yếu do cái na?y ma? ra. Nếu mất thế thi? sao????

    Tư? đó, nếu la? ngươ?i biết nghif một tý, bạn sef mua cô? phiếu ngân ha?ng hay cô? phiếu PVI. Nếu với giá 16xxx, nhưfng ngươ?i sáng suốt đê?u đaf đem tiê?n qua mua cô? phiếu ngân ha?ng, bơ?i PVI không thê? tốt hơn 1 ngân ha?ng được. 10 năm nưfa cufng không tốt hơn được. Va? 10 năm nưfa thi? các ngân ha?ng đaf trưởng tha?nh xa lắm rô?i!

    TÓM LẠI, CÓ NHƯfNG THỨ THẮNG LẠI LA? THUA. XIN CHIA BUÔ?N VỚI CÁC CÔ? ĐÔNG CHI? BIẾT GIÀNH GIẬT LẤY CHIẾN THẮNG BĂ?NG MỌI GIÁ.

Share This Page