Chia sẻ thông tin, nhận định, kinh nghiệm (phần 13)

trong anh luôn có mâu thuẫn để phát triển đó em
tăng khóa anh làm giảm,Đểu mà em

Có mấy ý em boăn khoăn trong kịch bản giả định trên là:

1. Nhà cái có phải là một chủ thể thể thống nhất? Nếu không là chủ thể thống nhất thì việc thằng làm thằng phá là điều hoàn toàn có thể xảy ra.

2. Kéo mạnh thị trường 2-3 phiên buộc phải kéo mạnh hàng trụ và hàng dẫn dắt. Việc làm này có đáng và có hiệu quả kt chỉ với mục tiêu buộc SS phải cover hàng?
Chẳng hạn, ví dụ với mã VND, trong cái đống hơn 4 tr cổ hôm qua có bao nhiêu % của SS (có hơn 50% không)? Và để kéo VND hai phiên tiếp theo, lượng tiền cần bỏ ra sẽ rất lớn (ít nhất có thể lớn hơn hai phiên 4 tr nữa) chỉ để bắt tụi SS cover một lượng hàng ít hơn rất nhiều như vậy liệu có hiệu quả về mặt kinh tế?

Bác có thông tin hoặc nắm chắc về vấn đề này không?

con e chị dạo này đi chém cao thủ hơi nhiều đấy, hừm...

~X~X~X tẹo nữa thể nào MOD cũng khóa nốt nick này luôn nè

chẳng nhẽ sáng ra anh vả cho cô 1 cái
phỉ phui cái mồm
1 ngày đi 2 nick cô chưa nguôi hận tình anh sao

nay lên khá đó.múc đầu giờ thêm.

Hbb co bien gi nhi cac bac ????

Bác nên hiểu đúng khái niệm phản biện.

Nó không đơn thuần là việc quote bài nhận định người khác rồi nói ngắn gọn, cụt ngủn dạng: "Anh nói sai rồi" hay "Anh nói lý thuyết quá" chỉ vì nhận định đó không trùng với suy nghĩ của mình. Làm như vậy thì ăn vài cục gạch là còn ít đấy .

Khi bác có nhận định trái với ý kiến người viết, bác phải đưa ra quan điểm của mình, đưa ra các luận cứ, luận điểm và các dẫn chứng để bảo vệ cho các quan điểm đó. Hoặc chí ít cũng phải chỉ ra các điểm không logic trong lập luận của bài viết kia.
Nếu làm được vậy thì người viết không khó chịu và mọi người ở đây cũng sẽ tôn trọng người đó, bác nhé.

SHB chính thức tiếp quản Habubank
Ngân hàng Nhà nước chiều 7/8 ký quyết định chính thức chấp thuận sáp nhập Habubank vào SHB - giúp hoàn tất thương vụ tái cơ cấu tự nguyện đầu tiên trong ngành ngân hàng. Cái tên Habubank theo đó sẽ không tồn tại.
> Ngân hàng Nhà nước ủng hộ sáp nhập Habubank
> Habubank sẽ đổi tên thành Sài Gòn Hà Nội

Tiết lộ với VnExpress.net chiều 7/8, ông Nguyễn Văn Lê - Tổng giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần thương mại Sài Gòn Hà Nội (SHB) cho biết, Ngân hàng Nhà nước ký Quyết định 1559 về việc sáp nhập Ngân hàng thương mại Nhà Hà Nội (Habubank) vào Ngân hàng thương mại Sài Gòn Hà Nội (SHB). Như vậy sau nhiều tháng tiến hành các thủ tục sáp nhập và gây xôn xao trong dư luận với những phương án chuyển đổi cổ phiếu "chưa từng có", thương vụ SHB - Habubank đã chính thức hoàn tất.

Tổng giám đốc SHB cho biết, nếu lấy thời điểm Đại hội cổ đông thường niên ngày 5/5 làm mốc, tiến trình sáp nhập Habubank và SHB đã kéo dài hơn 3 tháng trước khi chính thức được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận. Như vậy, kể từ ngày hôm nay (7/8), cái tên Habubank sẽ không còn tồn tại mà thay vào đó sẽ dùng tên của chính SHB.

Ông Nguyễn Văn Lê cho biết, những ngày tới sẽ dần tiến hành các công việc để sáp nhập mạng lưới, chi nhánh và toàn bộ hệ thống của Habubank trước đây vào SHB.

Theo đề án sáp nhập giữa hai ngân hàng được công bố, Ngân hàng SHB sau khi sáp nhập Habubank sẽ có tổng tài sản trên 100.000 tỷ đồng (tương đương với quy mô của các nhà băng trong khối G12). Tổng vốn điều lệ sẽ trên 9.000 tỷ đồng.

Trước đó, trao đổi với báo chí, Chủ tịch SHB Đỗ Quang Hiển (thường được biết tới với cái tên Bầu Hiển) cho biết, để có được hệ thống chi nhánh, nhân sự và mạng lưới khách hàng của HBB, SHB phải mất ít nhất 5 năm. Như vậy, với việc sáp nhập Habubank, thay vì 5 năm, SHB rút ngắn được xuống 3 tháng, tiết kiệm được chi phí và thời gian đưa SHB lên một tầm cao mới.

Sau sáp nhập, tổng số nhân viên của SHB sẽ đạt gần 5.000 người, chính bằng tổng nhân viên của hai nhà băng trên gộp lại). Tính đến nay, cả hai ngân hàng SHB và Habubank có khoảng 54 chi nhánh và hơn 150 phòng giao dịch

Thanh Thanh Lan
muc