CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN ĐỨC LONG GIA LAI: “ KHÔNG NGẠI ĐẶT MỤC TIÊU CAO, CÓ MỤC TIÊU, ẮT SẼ CÓ ĐƯỜNG ĐI”

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi tuanoic, 14/10/2017.

661 người đang online, trong đó có 264 thành viên. 13:47 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 1329 lượt đọc và 4 bài trả lời
  1. tuanoic

    tuanoic Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    28/01/2008
    Đã được thích:
    84
    Bài viết từ 2016 nhé: http://www.duclonggroup.com/tin-tuc...-muc-tieu-cao-co-muc-tieu-at-se-co-duong-di-1
    CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN ĐỨC LONG GIA LAI: “ KHÔNG NGẠI ĐẶT MỤC TIÊU CAO, CÓ MỤC TIÊU, ẮT SẼ CÓ ĐƯỜNG ĐI”

    Từ 1 chỉ vàng và 170.000 đồng, ông Bùi Pháp đã xây dựng nên một Tập đoàn Đức Long Gia Lai có uy tín, thương hiệu mạnh không chỉ trong nước, mà vươn mình ra nhiều khu vực trên thế giới.

    Với hơn 30 công ty thành viên, 4 công ty liên kết hoạt động khắp 3 miền đất nước: Hà Nội, Tp.HCM, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Lâm Đồng, Đăk Lăk, Đăk Nông, Gia Lai…ở thị trường nước ngoài cũng chứng kiến sự đổ bộ của Đức Long Gia Lai tại Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc, Hồng Kông…trải qua 11 lần phát hành cổ phiếu, trái phiếu, vốn điều lệ gia tăng nhanh chóng từ 270 triệu lên trên 2.100 tỷ từ năm 2007 đến nay, doanh thu hằng năm tăngtrưởng ổn định từ 30-50%. Đức Long Gia Lai đã thực sự chứng minh năng lực phát triển mạnh mẽ bất chấp những giai đoạn khó khăn của nền kinh tế.

    “ Dám nghĩ dám làm, chấp nhận thay đổi để thích ứng kịp thời với bối cảnh mới” là kim chỉ nam cho mọi hoạt động chỉ đạo, điều hành của ông Bùi Pháp. Vì vậy, trong suốt quá trình gầy dựng và phát triển doanh nghiệp, ông xác định khó khăn là không thể tránh khỏi nên phải dựa vào tình hình thực tế của thị trường để đưa ra quyết sách phù hợp. Có thể nói, nhờ nắm bắt kịp thời diễn biến, tình hình của thị trường trong và ngoài nước, ông Bùi Pháp và các thành viên HĐQT Đức Long Gia Lai luôn chủ động được tình hình, quyết định chiến lược phù hợp, tái cấu trúc hệ thống, tái cấu trúc hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo tăng trưởng bền vững cho Đức Long Gia Lai.

    [​IMG]

    Bùi Pháp: "Dám nghĩ dám làm, chấp nhận thay đổi để thích ứng kịp thời với bối cảnh mới"

    Nhờ khả năng nhìn xa trông rộng, đánh giá được tình hình kinh tế, thị trường, ông Bùi Pháp luôn chủ trương triển khai những dự án chưa từng có tiền lệ, từ đó chứng tỏ kỹ năng quản trị và phát triển trong môi trường đầy thách thức. Dấu ấn quan trọng nhất khẳng định bước tăng trưởng đáng kể của Đức Long Gia Lai, giúp doanh nghiệp trở thành nhà tiên phong trên lĩnh vực Sản xuất linh kiện điện tử chính là việc thực hiện thành công hoạt động M & A mua lại công ty Mass Noble của Mỹ để trực tiếp tiếp quản hoạt động nhà máy Sản xuất linh kiện, thiết bị điện tử ANSEN (Hong Kong, Trung Quốc). Việc mua lại công ty nước ngoài không dùng tiền mặt và tận dụng những ưu thế sẵn có của doanh nghiệp bị thu mua như nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, thị trường tiêu thụ và hệ thống quản trị tiêu chuẩn quốc tế đã trở thành tấm gương cho các doanh nghiệp trong nước học hỏi, noi theo.

    Với ông Bùi Pháp, dù tình hình kinh tế khó khăn đến mấy, ông cũng không ngại khi đặt mục tiêu cao, bởi vì, có mục tiêu, ắt sẽ có đường đi. Nhờ vậy, Đức Long Gia Lai luôn không ngừng tăng trưởng, dù trong hoàn cảnh hàng loạt doanh nghiệp co cụm, thu gọn hoạt động SXKD thì các tên Đức Long Gia Lai vẫn không ngừng mở rộng, phát triển mạnh mẽ ở hầu khắp các lĩnh vực.

    Bên cạnh việc chú trọng phát triển sản xuất, đầu tư, ông Bùi Pháp cho biết, ông nhận thức sâu sắc, một doanh nghiệp muốn thành công và bền vững, phải đi lên từ yếu tố con người. Với vị Chủ tịch này, tâm huyết của nhân viên chính là yếu tố đặt lên hàng đầu. Vì vậy, trong mọi hoàn cảnh, ông chủ Tập đoàn Đức Long Gia Lai luôn đề cao người lao động, quan tâm sâu sắc đến nhu cầu, đời sống của nhân viên, đảm bảo nhân viên có cuộc sống thoải mái nhất để cống hiến hết mình cho sự phát triển của công ty. Cùng với đó, việc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro, quản trị điều hành tốt, đảm bảo minh bạch là yếu tốc cần thiết để đưa công ty đạt được bước tăng trưởng bền vững như ngày hôm nay.

    Trong giai đoạn đất nước đang hội nhập sâu rộng, ông Bùi Pháp chủ trương đào tạo, tái cấu trúc nguồn nhân lực, làm cho nhân viên hiểu được về hội nhập, nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ, đảm bảo hiệu quả trong quá trình làm việc với đối tác nước ngoài. Đối với ông Pháp, một doanh nghiệp muốn thành công và bền vững, phải đi lên từ yếu tố con người.

    Nhờ vậy, trải qua 20 năm hình thành và phát triển, dưới sự chỉ đạo của ông Bùi Pháp, Tập đoàn Đức Long Gia Lai vẫn luôn là một khối thống nhất, hoạt động đa ngành nhưng có trọng tâm trọng điểm và mang lại hiệu quả cao. Cái tên Bùi Pháp đã trở thành biểu tượng trong điều hành, quản trị công ty.
    samuadong thích bài này.
  2. VGSPVXHLA

    VGSPVXHLA Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    03/04/2010
    Đã được thích:
    13.303
    @Hermes vào chém dlg đi bạn ơi. Ae gãy rằng hết roài
  3. tranxuandao847900

    tranxuandao847900 Thành viên rất tích cực Not Official

    Tham gia ngày:
    27/09/2017
    Đã được thích:
    209
  4. tuanoic

    tuanoic Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    28/01/2008
    Đã được thích:
    84
    Thầy nói đúng vế 1: Mục tiêu năm nào cũng cao ngất ngưỡng. LN 200 tỉ, nhưng chả bao giờ đạt 50%. Do vẫn chưa thấy đường đi. Sai vế 2.
  5. samuadong

    samuadong Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa

    Tham gia ngày:
    10/09/2016
    Đã được thích:
    341
    Rồi đến 1 ngày DLG sẽ tăng trong sự nghi ngờ của mọi người
    lamkhai782018 thích bài này.

Chia sẻ trang này