Chưa đến 3% thị phần của thị trường 70 tỷ đô, WCM rộng cửa tăng trưởng

Trong buổi IR Talk mới nhất, chuyên gia SHS nhấn mạnh: câu chuyện bây giờ không phải “ai mở nhiều cửa hàng hơn”, mà là ai sở hữu mô hình vận hành – logistics – dữ liệu đủ sâu để nhân rộng bền vững.
Nhìn sang Thái Lan (7-Eleven 17.000 cửa hàng nhưng chưa đạt đến 20% thị phần) hay Indonesia (Alfamart 20.000 cửa hàng), mới thấy tiềm năng Việt Nam khổng lồ thế nào.

Số liệu vận hành cho thấy WCM đang thoát đáy:
Kết quả thể hiện rõ ở các thông số:
- chi phí đầu tư cho một cửa hàng WinMart+ được đưa xuống khoảng 800-900 triệu đồng;
- Doanh thu hòa vốn giảm khoảng 60% thấp nhất trong các chuỗi bán lẻ thực phẩm có mô hình tương đương ở khu vực Đông Nam Á.
- Biên lợi nhuận hoạt động được cải thiện đáng kể: từ mức âm 13,8% năm 2019 lên âm 1,1% năm 2023, và kỳ vọng đạt trên 2% trong năm 2025
- Mạng lưới được tinh gọn: các điểm bán kém hiệu quả đã được xử lý, tỷ lệ cửa hàng hoạt động ổn định cao hơn rõ rệt so với cùng kỳ năm trước.

Đối với minimart, chỉ cần doanh thu tăng 1% là lợi nhuận đơn vị cửa hàng đã chuyển từ âm sang dương. Đây chính là điểm mấu chốt của WCM.
Mục tiêu WCM đạt 6.000 cửa hàng năm 2026 – càng nhanh càng tốt.

WCM Ở giai đoạn hiện tại là kiểu setup mà cá nhân tôi rất thích:
Rủi ro giảm (vì tái cấu trúc đã xong phần khó nhất).
Vận hành tốt lên
Mạng lưới ổn định và tăng trưởng Lợi nhuận hợp nhất có thể bật mạnh khi WCM chuyển trạng thái.

Nhà đầu tư thường chờ đến khi lợi nhuận lộ diện mới giải ngân, nhưng theo kinh nghiệm của tôi, giai đoạn tiền phục hồi luôn mang lại biên an toàn tốt hơn, đặc biệt với mô hình minimart – nơi mỗi cải thiện nhỏ đều tạo ra thay đổi lớn trong kết quả kinh doanh.

Xin hỏi 97% thi phần bán lẻ thực phẩm còn lại thuộc về ai?
Chợ cóc à?

Bạn biết mua hàng thực phẩm trực tuyến chưa? Đặt mua xong ngày hôm sau họ mang tận nhà. Vì là hàng đặt mua và trả tiền trước nên giá cả rẻ
hơn 10-15% so với siêu thị