CLH-Xi măng La Hiên-CP đầu tư cực chất

Khoảng không fairplay em gặp ở case CST.
Cũng lên xuống vùi dập cổ đông chứ chẳng đùa.
Trong năm nay mà lên xuống tàu lượn, quăng thêm quả bom xịt chia cổ tức cổ phiếu làm bài anh em điêu đứng.
Em ở ga cũ giờ lại ngứa ngáy chuẩn bị lên tàu.
Công em La Hiên vẫn đẹp nét đẹp mộc mạc miền núi, nên cứ túc tắt nhặt từ từ. Không vội vàng đc.

Chắc bác nhặt dần của em rồi.
Nếu đã ko tốt với cđ thì chắc họ sẽ ko tốt tiếp.
Ko nên mất thời gian và kỳ vọng ở mấy chỗ làm mình bực mình.

Ngày xưa em cũng hay dính mấy case kiểu thế này, nó có nhiều điểm ưng ý nên cứ làm mình tiếc nuối, thấy rẻ lại ham. Sau này thì có check list đầu tư nên dễ hơn, chắc bác nào đầu tư giá trị thì trong check list cũng đặt yếu tố Management lên hàng đầu, không ổn là loại ngay, chả qua lúc thấy rẻ nhấn mua quên mất lý thuyết sách vở dạy thôi ấy

Cuối năm vẫn vậy em phân bổ lại vốn. Thằng này chiếm <10% danh mục em.

Mình xem báo cáo tài chính CLH thì cứ cuốn cuốn kiểu gì ấy
Tiền mặt ròng 157 tỷ/ vốn hóa 265 tỷ
Trong khi Lợi nhuận sụt giảm nhưng tiền thì nhiều vô đối

Đúng rồi, nó nhiều điểm cuốn cuốn nên dù lãnh đạo lởm, LNST cũng giảm mạnh nhưng giá không có giảm nhiêu, vẫn nhiều fan hâm mộ

Tôi thấy ít người bán cũng có lí do cả, giá này thì mua cả doanh nghiệp chỉ tốn hơn 100 tỷ, ai dại gì đi bán
Năm 2024 coi như bỏ, tính năm 2025 như nào thôi.
Chắc tôi cũng sắp thành Fan hâm mộ em La hiên này mất
Tôi lại thích cái kiểu bị cả xã hội ruồng bỏ nầy ấy.

Vâng, cũng tuỳ khẩu vị. Với em thì thấy lãnh đạo có vấn đề thì em xin thua bán lỗ đi về. Dù bỏ 100 tỉ mua doanh nghiệp có 1000 tỉ tiền mặt thì em cũng chịu vì không unlock được phần của mình.
Ngày xưa em còn tự tin mình là dân luật, lãnh đạo láo nháo mang team vài luật sư làm cho ra lẽ luôn, nhưng giờ em nhận ra không có luật sư và luật lệ nào ăn được các lãnh đạo ở VN, tới khi phang nhau thì họ thiệt ít mình thiệt nhiều rồi, thật buồn

Có thể chia sẻ check llisst bác gồm những j ko tks

Mấy nhà máy công nghiệp nặng phần khấu hao tscđ tưởng ngon nhưng khó ăn quá.