CMG- Cốc và tay cầm huyền thoại

Đồ thị này mà vẽ ra được cái cốc cũng tài, mà cái tay cầm đâu không hiểu. Vậy mà mọi người cũng tin sái cổ như tin vào con Phan Thị Thanh Hằng, tìm thấy cái răng lợn mà vẫn phán là xác liệt sĩ.

Nhìn chart trên cafef cũng thấy mà.

Chuyện này bình thường. Công ty có thể mới đầu còn chưa làm ăn được, sau đó thì làm ăn đươc. Giống như bác thôi, bây giờ bác nhỏ lẻ, chắc chắn 3 năm nữa toàn VN sẽ biết bác như "sói già phố Wall".
Chứ không lẽ nhỏ lẻ mãi à?

--- Gộp bài viết, Oct 5, 2014, Bài cũ: Oct 5, 2014 ---

Tùy bác thôi. Đấy là em thấy nó giống cái nồi hông hơn cái cốc café

Vậy thì bạn nên đứng ngoài thôi...khi không chắc chắn đừng nên vào đợi khi mọi thứ rõ ràng rồi hả vào hihi....đầu tư là đánh cược.vào điều ko chắc chắn đợi khi nó rõ thì còn gì nữa mà xới hihi....vẽ biểu đồ tuần ra sẽ thấy cái cốc như bạn muốn hihi chúc bạn thành công hihi chắc tại con mắt cú vọ của e ko pit nhìn sao ra cái cốc nữa nên nhắm mắt múc đại vậy mà ông bà thương cho 30% hihi

Hihi. Tùy bác thôi. Em thấy giống nên em vẽ và share cho mọi người. Bác nào thích thì vào xem, bác nào thấy hợp lý thì mua cùng, bác nào đồng thuận thì cùng vào chia vui. Còn em cũng biết sẽ có người như bác, thấy giống cái nồi hay cái muôi gì đó thì vào phê bình

chính xác con này chuẩn cup and hand

Cái cup hay không phải cái cup? Không quan trọng. Điều quan trọng là giá và khối lượng. Nếu giá không thủng 7.9 thì vẫn OK

Chào B chủ thớt và Anh em trg thớt!
Đồ thị, hay vẽ vời là chuyện của Vẽ vời, của người vẽ. Hôm nay rảnh dỗi muốn chia sẻ vái ý kiến với Anh em về CMG (CMC).

Lướt qua các mảng KD chính của CMC ta có thấy như sau:

+ Thư nhất là mảng phân phối, lắp giáp thiết bị. Đây là thủ phạm chính đem lại các khoản lỗ khủng của CMC trong những năm gần đây, mảng kinh doanh này đã bào mòi phần lớn lợi nhuận các mảng khác và là thủ phạm chính gây khoản lỗ khủng năm 2011 của CMC. Lĩnh vực này trước đây từng là bệ phóng cuối những năm 19xx, đầu 20xx biến CMC trở thành công ty CNTT đứng thứ 2 tại VN tại thời điểm đó và giờ đây nó trở thành hòn đá tảng già nua đẩy lùi sức tăng trưởng CMC trong những năm gần đây. Trong những năm qua CMC đã tiến hành cải tổ mạnh mẽ lĩnh vực này và theo như Mr Chính (thông báo tại ĐHCĐ tháng 7 vừa qua) thì hiện tại mảng này đã “cầm được máu” tức không tiếp tục lỗ nữa và đã ghi nhận được lợi nhuận trong Q2 vừa qua.

+ Thứ hai là mảng phần mềm vẫn duy trì được mức tăng trưởng ổn định mặc dù theo đánh giá của cá nhân đây mảng có quá quá nhiều tiềm năng tuy nhiên những gì đạt được chưa tương xứng kỳ vọng (chủ yếu vẫn là gia công và một vài phần mềm kế toán, quản tri...).

+ Thứ ba là mảng viễn thông, đây là mảng mới của CMC trong vài năm trở lại đây. Tuy nhiên, với định hướng và chiền lược phát triển tốt, trong những năm qua đã tập trung đầu tư chiều sâu về công nghệ, thiết bị và bắt đầu từ cuối năm ngoái đến nay đang tăng trưởng mạnh mẽ với cấp số nhân vượt xa mong đợi.

+ Ngoài ra cũng phải kể đến một vài thông tin của Mr Chính cũng cấp tại ĐHCĐ như việc được hoàn nhập thuế GTGT (đấu đó 50~60t) hay việc CMC nhận được sổ đỏ tòa nhà CMC tower tại phố Duy Tân (cái này liên quan đến lợi thế tín dụng) và một vài tt khác được đánh giá là điểm cộng cho CMC năm tài chính này.

Từ nhưng đánh giá sơ bộ trên có thể thấy rằng việc hoàn thành và vượt kế hoạch lợi nhuận trong năm nay ~120 (gấp 3.6 lần năm trước) là gần như chắc chắn và thậm chí còn vượt nhiều.


Khách quan mà nói vần đề chính với CMC hiện tại như nhiều bạn đã nhắc đến đó chính là ở hàng ngũ lãnh đạo, với Mr M, Mr Ch có lẽ các anh đã hoàn thành xong giai đoạn lịch sử của mình với CMC. Và h, CMC cần những định hướng, tư duy, những ý tưởng và cả cách thức quản trị mới, sẽ phải có những khát vọng, những nhiệt huyết những cái mà các anh đang thiếu hay đã phai dần theo năm tháng. Có lẽ đây cũng là v/đ chung của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, chỉ có thể phát triển và kiểm soát được rủi ro doanh nghiệp khi đến một mức độ nào đó.


Với những con người, cở sở vật chất, bề dày lịch sử, CMC đáng lẽ phải ở một vị thế rất khác nhiều so với hiện tại. Chiếc áo thủa niên thiếu đã quá trật trội và kìm hãm sự phát triển của 1 chàng trai trưởng thành.


Bản thân tôi đã gia tăng tỷ lệ CP CMC khi biết HĐQT có sự xuất hiện của Mr Tiền còi và sự phát triển của mảng Viễn Thông, hy vọng trong thời gian tời sẽ có nhiều cái mới nữa đại loại như CMS (cty con của CMC) trở thành công ty vệ tinh sản xuất một cái gí đó cho SS or Nokia, hay một sản phẩm phần mềm made in CMC có lượng người sử dụng truy cập như **** chẳng hạn.... mơ là vậy nhưng thực tế với con người và cơ sở vật chất hiện tại CMC hoàn toàn có thể làm được điều đó nếu như mạnh dạn hơn và có những định hướng, ý tưởng đúng đắn.


Hiện tại thì CMC ở mức giá 1x là hết sức hợp lý, nên nắm giữ lâu dài (vì lịch sử trong và ngoài nước trước mắt cũng như lâu dài ngành CNTT vẫn là ngành có mức tăng trưởng bình quân cao nhất).

Chúc anh em nghỉ cuối tuần vui vẻ.