Cổ nào sẽ ăn bằng lần trong năm 2021?

Vì sao KDC sáp nhập KDF, TAC và VOC?
Minh Nhi
Thứ sáu, 26/6/2020 | 12:30 GMT+7

Dịch Covid-19 đã khiến tình hình kinh doanh của nhiều doanh nghiệp xoay chiều đầy bất ngờ, rủi ro. Theo khảo sát của Nielsen và Kantar, từ khi dịch bệnh bùng phát và lan rộng, tâm lý, hành vi, thói quen tiêu dùng của khách hàng đã thay đổi nên KDF, TAC và VOC cũng không nằm ngoài vòng xoáy ảnh hưởng trực tiếp.

Theo số liệu từ Euromonitor năm 2019, Công ty CP Thực phẩm Đông lạnh KIDO (Kido Foods - KDF) đang dẫn đầu thị trường kem Việt Nam với 41,4% thị phần. Kế hoạch năm 2020, KDF đặt mục tiêu doanh thu thuần là 1.600 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 200 tỷ đồng, tăng lần lượt 15,7% và 7,9% so với năm 2019. Tuy nhiên, dịch Covid-19 khiến "thế cờ" KDF đang phải thay đổi.

Với ba mảng hoạt động kinh doanh chính gồm nhóm kem với hai nhãn hàng chính là Merino và Celano, nhóm sản phẩm từ sữa chua và nhóm bánh bao hấp lạnh và thực phẩm đông lạnh khác, năm 2019 KDF đạt doanh thu thuần 1.383 tỷ đồng, tăng 10% và lợi nhuận trước thuế đạt 185 tỷ đồng, tăng 489% so với năm 2018.



Lãnh đạo KDF đánh giá, mảng kem vẫn tăng trưởng nhờ công ty chuyển dịch kênh phân phối, mang sản phẩm đến gần người tiêu dùng hơn; thay đổi và tối ưu hóa danh mục sản phẩm để tăng trưởng doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận; ra mắt các sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu khách hàng, đặc biệt là giới trẻ.

Lãnh đạo công ty cũng thừa nhận, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 dẫn tới việc thay đổi chiến lược kinh doanh cũng như hệ thống phân phối hàng hóa tới người tiêu dùng đã khiến doanh thu giảm 2,3% so với cùng kỳ năm ngoài. Nhưng nhờ tập trung kinh doanh những sản phẩm kem cao cấp, trung cấp và sản phẩm cốt lõi có biên lợi nhuận cao, đồng thời tiết giảm được nhiều chi phí nên lợi nhuận trước và sau thuế đều có đà tăng hai chữ số.

Năm 2017-2019, mặc dù KDF vẫn duy trì vị thế dẫn đầu ngành kem với thị phần tăng từ 38,1% (năm 2017) lên 41,4% (năm 2019), nhưng kết quả kinh doanh của công ty này vẫn bị ảnh hưởng bởi nhiều biến động chung thị phần. Tuy nhiên, KDF cho biết, năm 2017 với định hướng đưa KDF trở thành công ty đại chúng, KDC đã thực hiện chuyển nhượng cổ phiếu của mình tại KDF cho các nhà đầu tư bên ngoài để giảm tỷ lệ sở hữu xuống 65%. Việc đại chúng hóa KDF nhằm mục tiêu đa dạng hóa cơ cấu cổ đông, thu hút nhà đầu tư chiến lược và dòng tiền đầu tư.

Tuy nhiên, trải qua ba năm hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần và thực hiện đăng ký giao dịch cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), các mục tiêu đề ra ban đầu khi đại chúng hóa KDF vẫn chưa đạt được kỳ vọng của hội đồng quản trị cũng như cổ đông công ty.

Cũng năm 2020, do nhiều diễn biến bất lợi và khó lường do dịch bệnh đã ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng của KDF nên hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng theo.

Trong khi đó, tỷ lệ sở hữu của Công ty CP Tập đoàn Kido (KDC) tại KDF là 65%. Theo lãnh đạo KDC, nếu chỉ nắm 65% cổ phần không cho phép Kido toàn quyền trong mọi sự ở KDF. Theo báo cáo thường niên gần nhất, tại thời điểm tháng 7 năm ngoái, nhà đầu tư nước ngoài nắm giữ khoảng 19,7% cổ phần ở KDF. Các cá nhân trong nước thì giữ khoảng 15,3%. Cơ cấu sở hữu như vậy cũng có thể gây ra khó khăn cho KDC trong các quyết định cần đến 75% tổng cổ phiếu có quyền biểu quyết thông qua.

Việc sáp nhập cũng được thông báo sẽ thực hiện bằng cách công ty mẹ Kido sẽ phát hành thêm cổ phần KDC để hoán đổi toàn bộ cổ phiếu đang lưu hành của KDF theo tỷ lệ 1:1,3 (1 cổ phiếu KDF sẽ đổi lấy 1,3 cổ phiếu KDC phát hành thêm, tỷ lệ hoán đổi là cố định và không được thay đổi trong mọi trường hợp).

Hội đồng quản trị KDC cho biết thêm, lý do để KDC quyết định tính đến phương án sáp nhập hoàn toàn KDF về lại với KDC vì kể từ khi đưa cổ phiếu KDF lên giao dịch tại sàn UPCoM (tháng 9/2017), cổ phiếu KDF chưa thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư, chưa phản ánh đúng vị thế doanh nghiệp. Đơn cử, giá cổ phiếu KDF đã tuột dần sau khi lên sàn và thường xuyên ở mức 25.000-27.000 đồng/cổ phiếu, tức giảm hơn một nửa so với giá đóng cửa ở phiên giao dịch đầu tiên.

Cũng theo báo cáo thường niên của KDF, ngoài sở hữu 120.000 điểm bán ngành lạnh và ngành thực phẩm tươi, hệ sinh thái của KDC còn phong phú nhờ đa dạng kênh (45.000 điểm bán thực phẩm khổ, kênh xuất nhập khẩu, B2B Key Account, kênh mùa vụ), đa dạng sản phẩm (dầu ăn và chất béo, thực phẩm chế biến...), đa dạng cách thức hợp tác (OEM, đối tác...). Nếu tận dụng tối đa các nền tảng này của KDC thì KDF có thể có những cách thức phát triển mới.

Chiến lược sáp nhập TAC, VOC

Vào ngày 9/6/2020, Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên của KDF đã thông qua sáp nhập KDF vào Tập đoàn Kido (KDC), và định hướng của TAC đợt này cũng sẽ sáp nhập vào KDC nhưng do Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam - Công ty CP Vocarimex (VOC) có vốn nhà nước đang sở hữu 27% vốn tại TAC nên không thể biểu quyết việc sáp nhập TAC vào KDC trong ĐHĐCĐ thường niên đợt này. Do đó, TAC sẽ có ĐHĐCĐ bất thường vào tháng 7 hoặc tháng 8 sau khi Nhà nước thoái 36% vốn khỏi VOC thì mới có thể thông qua phương án sáp nhập".

Ông Trần Lệ Nguyên - Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc điều hành KDC chia sẻ: "Năm 2019, TAC đạt doanh thu thuần 4.140 tỷ và lợi nhuận trước thuế 170 tỷ đồng. Năm 2020, mục tiêu doanh thu thuần của TAC dự kiến đạt 4,558 tỷ đồng, tăng 10% so với thực hiện năm 2019. Lợi nhuận trước thuế được TAC kỳ vọng ở mức 193 tỷ đồng, tăng 13% so với kết quả của năm 2019. Với mục tiêu lợi nhuận trên, cổ đông cũng đã chấp thuận mức cổ tức 20% cho năm 2020.

Ngoài mức chi trả cổ tức 20% bằng tiền mặt (2.000 đồng/cổ phiếu) năm 2019, cổ đông cũng đã thông qua mức chia cổ tức đặc biệt là 75% bằng tiền mặt (7.500 đồng/cổ phiếu).

Nói thêm về việc chia cổ tức đặc biệt 75% cho cổ đông, ông Trần Lệ Nguyên cho biết: "Nếu TAC sáp nhập vào Tập đoàn KIDO, những hiệu quả và thặng dư sẽ chia lại hết cho tất cả cổ đông TAC và đặc biệt sau khi sáp nhập, KDC sẽ có KDF và TAC để quay lại ngành cốt lõi như trước đây. Tuy nhiên, với ngành dầu có margin rất thấp, nên hiệu quả không đạt được cao như ngành bánh kẹo nhưng việc hợp tác liên doanh với Vinamilk thì ba mảng kem, sữa và dầu ăn trên một triệu điểm bán hàng sẽ giảm bớt kênh logistics. Đáng chú ý, không những TAC mà sắp tới có cả Vovarimex (VOC) cũng sẽ sáp nhập nằm trong kế hoạch năm nay".

Theo lãnh đạo KDC, dầu ăn là mặt hàng thiết yếu nhưng quan trọng là công ty làm sao để không thiếu nguyên liệu, chủ động sản xuất, cơ cấu sản phẩm, tối đa hóa việc bán hàng. Trong quý I vừa qua, doanh thu TAC tăng trưởng 22%, lợi nhuận cải thiện là nhờ tập trung đa dạng hóa sản phẩm cao và trung cấp. Tuy nhiên, nhóm hàng dòng phổ thông không tăng trưởng do dịch Covid-19 diễn ra.

Về kế hoạch ngành dầu 5 năm, việc sáp nhập tất cả mảng dầu vào KDC nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất, quản lý, kênh phân hối, gia tăng thị phần nhiều hơn. Với việc KDC sở hữu Kido Nhà Bè, VOC, TAC thì ba công ty hợp nhất trong một tập đoàn sức mạnh sẽ gia tăng, tiết giảm chi phí, biên lợi nhuận tăng.

https://doanhnhansaigon.vn/kinh-doanh/vi-sao-kdc-sap-nhap-kdf-tac-va-voc-1099322.html

Phiên đấu giá Vocarimex của SCIC bị hoãn do vướng quy định
Tác giả Quỳnh Lê
24/12/2020 15:01

(ĐTCK) Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) thông báo gia hạn thời gian công bố thông tin liên quan đến bán đấu giá Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam - CTCP (Vocarimex, mã VOC - UPCoM) đến hết ngày 7/1/2021.

Cụ thể, SCIC cũng điều chỉnh thời hạn nộp tiền cọc từ ngày 21/12/2020 sang ngày 6/1/2021, thời gian diễn ra buổi đấu giá chuyển từ 22/12/2020 sang 7/1/2021.

Mặt khác, đến 14h30 ngày 7/1/2021, nếu việc tiếp tục triển khai bán cổ phần của SCIC tại Vocarimex không được cơ quan chức năng phê duyệt thì nhà đầu tư sẽ được nhận lại toàn bộ tiền đặt cọc (không được hưởng lãi phát sinh từ tiền đặt cọc).

Theo SCIC, ngày 30/11, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 140/2020/NĐ-CP về sửa đổi, bổ sung Nghị định 126/2017/NĐ-CP về chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước đầu tư 100% vốn điều lệ thành công ty cổ phần, Nghị định 91/2015/NĐ-CP về đầu tư vốn nhà nước vào doanh nghiệp.

Nghị định 140 có hiệu lực từ ngày ký và không quy định điều khoản chuyển tiếp đối với các đơn vị đã được phê duyệt phương án thoái vốn nhà nước trước ngày 30/11. Do vậy, để đảm bảo tuân thủ quy định, trong khi chờ hướng dẫn của cơ quan chức năng, SCIC phải gia hạn và thay đổi thời gian tổ chức phiên đấu giá cổ phiếu VOC.

Trước đó, hồi đầu tháng 12, SCIC hạ giá khởi điểm 44,2 triệu cổ phiếu VOC xuống 18.450 đồng/cổ phiếu, thấp hơn gần 19% so với lần thông báo đấu giá vào tháng 10/2020.

Đây là toàn bộ phần vốn do SCIC sở hữu tại Vocarimex, có tổng giá trị hơn 442,1 tỷ đồng theo mệnh giá, chiếm 36,3% vốn điều lệ của Vocarimex. SCIC là cổ đông lớn thứ hai tại Vocarimex, sau Công ty cổ phần Tập đoàn KIDO (mã KDC - sàn HOSE) hiện nắm giữ 51% vốn.

Mới đây, KDC có thông báo đăng ký mua trọn lô cổ phiếu VOC của SCIC thông qua đấu giá. Nếu giao dịch lần này thành công thì KDC sẽ nâng sở hữu tại hãng dầu này lên mức 87,3%. Đây là bước đệm quan trọng để KDC có thể khởi động các thương vụ sáp nhập Vocarimex và CTCP Dầu Thực vật Tường An (mã TAC - sàn HOSE) trong tương lai.

Ngoài KDC, còn có một nhà đầu tư cá nhân đăng ký mua trọn lô cổ phiếu trên là ông Trần Hoàng Nam, có địa chỉ thường trú tại quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh.

Về kết quả kinh doanh, doanh thu 9 tháng đầu năm 2020 của Vocarimex đạt 2.022 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận trước thuế đạt 164 tỷ đồng, tăng tăng 20%. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 164 tỷ đồng, tăng 20%. Với kết quả trên, sau 9 tháng, VOC đã hoàn thành 69% chỉ tiêu doanh thu và 67% chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế cả năm.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu VOC tăng mạnh hơn 30% từ đầu tháng 11 đến nay và hiện đang giao dịch tại ở vùng giá 22.000 đồng/cổ phiếu (giá đóng cửa phiên 23/12). Khối lượng khớp lệnh bình quân 10 phiên gần đây đạt 683.960 đơn vị/phiên.

https://tinnhanhchungkhoan.vn/phien...cic-bi-hoan-do-vuong-quy-dinh-post258300.html

Đây là lý do vì sao khi SCIC khởi động lại kế hoạch thoái vốn của năm 2021 thỉ VOC sẽ là cái tên được gọi đầu tiên. Vì mọi thủ tục đã hoàn tất, không còn vướng bận gì cả, chỉ còn chờ thủ tục hướng dẫn từ NĐ 140.

Like bác xấu, follow case này đã

Cụ Xấu lại chơi Za lô chứ ko skype nữa à, tham gia có điều kiện gì ko cụ ơi, cũng các cổ như trên f 319 hay là có gì mới mẻ hơn ko???

em hóng với

Theo kế hoạch VOC sẽ sáp nhập vào KDC với tỷ lệ 1 : 1 hoặc 1 : 1,2 . Hiện nay giá:
KDC = 51
https://m.cafef.vn/tra-cuu/KDC.chn

VOC = 26
https://m.cafef.vn/tra-cuu/VOC.chn

Nếu sát nhập giá VOC tối thiểu phải qua 5x.x (tối thiểu bằng hoặc cao hơn giá KDC) ; cái này thì thằng lớp một biết ( + - x : ) rồi nó cũng hiểu .....

Đang định mai vào KDC đổi ngay ý định mai chính thức tham chiến VOC ...... vì mình cũng đã qua lớp 2 rồi.

Cứ ngắm đi.
Giờ tớ lại có thú vui ngắm thêm cả KDC.
Giá KDC càng tăng thì sau này mình chén càng bẫm

Nó sẽ diễn ra như đối với KDF của 3 tháng trước:

"Kido sẽ phát hành thêm cổ phần KDC để hoán đổi toàn bộ cổ phiếu đang lưu hành của KDF theo tỷ lệ 1:1,3 (1 cổ phiếu KDF sẽ đổi lấy 1,3 cổ phiếu KDC phát hành thêm, tỷ lệ hoán đổi là cố định và không được thay đổi trong mọi trường hợp)."

VOC tối thiểu = KDC hoặc = 1,2 KDC ....(Nghĩa là tối thiểu qua 5x.xx )...nhiều bác lại mất ngủ tối nay rồi.

Thằng lớp 1 nó cũng tính được nhỉ ?

Khả năng cao từ ngày mai 22/3/2021 giá hôm nay VOC = 26 sẽ đi vào dĩ vãng....

Nhìn KDC này:
https://m.cafef.vn/KDC-402304/vndir...6-thi-phan-nganh-dau-an-tri-gia-ca-ty-usd.chn

KDC - Công ty Cổ phần Tập đoàn Kido (HSX)
Giá : 50.6 0.1 (0.2 %)
EPS :0.99
P/E :51.3
BV :25.03
Beta :0.8
KLGD TB 10 phiên :1,351,240
KL đang lưu hành :279,741,356
Vốn hóa :11,574.7 (tỷ đồng)