Cổ phiếu này có thể tăng giá 500%

Nhìn con số tăng trưởng dư nợ và huy động vốn 30-35% mỗi năm của MBB mà thấy nể, nhà Đài có vẻ đang muốn bứt phá rất mạnh trong thời gian tới

tư duy của bác rất tốt nhưng thực tế không nhiều người ăn được năm ngoái mà giữ được tiền đâu. Bị bào từ tháng 9/2025 đến nay có khi âm vào vốn rồi ấy chứ

--- Gộp bài viết, 03/04/2026 lúc 12:09, Bài cũ: 03/04/2026 lúc 10:30 ---

năm nay bđs bên ngoài khó khăn có ảnh hưởng đến tăng trưởng tín dụng không bác?

Công ty con của OCH chuyên về mảng thực phẩm đã được định giá 4500 tỷ. Ban lãnh đạo khẳng định giá cổ phiếu OCH đang thấp hơn nhiều giá trị thật

https://mekongasean.vn/one-capital-consumer-duoc-dinh-gia-4500-ty-do-ng-43138.html

One Capital Consumer được định giá 4.500 tỷ đồng
OCHOcean Group
Theo Phó Tổng giám đốc OCH Lê Đình Quang, One Capital Consumer (OCC) – đơn vị vừa được OCH thành lập vào quý 1/2025 đã thu hút được nhà đầu tư góp vốn với mức định giá 4.500 tỷ đồng.

Ông Lê Đình Quang trả lời cổ đông tại đại hội.
Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 tổ chức ngày 26/6, ông Lê Đình Quang - Phó Tổng giám đốc CTCP One Capital Hospitality (HNX: OCH) cho biết vào đầu năm 2025, HĐQT OCH đã đưa ra một quyết định mang tính chiến lược và đột phá: thành lập CTCP One Capital Consumer (OCC).

Theo ông Quang, đây là bước đi thể hiện định hướng phát triển rõ ràng, chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và tạo tiền đề cho các mục tiêu tăng trưởng dài hạn

Phó Tổng giám đốc OCH đánh giá việc thành lập OCC có hai ý nghĩa lớn. Thứ nhất, đây là giải pháp để tái cấu trúc mô hình hoạt động của OCH theo hướng tập trung. Toàn bộ các công ty con, công ty thành viên thuộc mảng thực phẩm – bao gồm các thương hiệu nổi tiếng như Kem Tràng Tiền, Bánh Givral – đều được sáp nhập dưới sự điều hành của OCC.

“Điều này giúp chúng tôi tập trung nguồn lực, từ con người đến tài chính, để tập trung phát triển mạnh mảng thực phẩm, trong khi OCH sẽ tập trung vào mảng khách sạn, tòa nhà văn phòng và các dự án bất động sản sắp tới,” ông Quang cho biết.

Bên cạnh đó, OCC được kỳ vọng trở thành cánh tay nối dài trong việc thu hút đầu tư. Theo ông Quang, các thương hiệu thực phẩm của OCH có lịch sử lâu đời, hiệu quả kinh doanh tốt và được thị trường đón nhận. Tuy nhiên, trong bối cảnh OCH vẫn còn lỗ lũy kế từ các năm trước, việc kêu gọi vốn từ nhà đầu tư, đặc biệt là các tổ chức quốc tế – gặp không ít khó khăn, khi nhà đầu quan ngại về nguồn vốn góp thêm bị dùng để bù đắp cho khoản lỗ trong quá khứ.

Do đó, OCC được thành lập như một pháp nhân mới, có báo cáo tài chính tách biệt, tình hình tài chính lành mạnh, và cơ hội tăng trưởng rõ ràng.

“Ngay sau khi OCC được thành lập, chúng tôi đã thu hút được một nhà đầu tư góp vốn với mức định giá 4.500 tỷ đồng – một con số rất đáng khích lệ, tương đương gấp khoảng 2,25 lần vốn điều lệ hiện tại của OCH. Điều này không chỉ thể hiện tiềm năng của OCC mà còn gián tiếp phản ánh việc cổ phiếu OCH hiện đang bị định giá thấp hơn nhiều giá trị thực,” ông Quang chia sẻ với cổ đông.

Theo ông Quang, trong năm 2025, One Capital Consumer sẽ tiếp tục tập trung vào ba định hướng:

Thứ nhất là đầu tư mở rộng sản xuất. Nhà máy của Givral tại TP HCM đã hoạt động được hơn 20 năm và gần như không còn dư địa mở rộng công suất. Nhu cầu vẫn đang còn rất nhiều khi thành phố đang mở rộng địa giới hành chính sang Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu... tạo ra cơ hội mở rộng thị trường lớn. Để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng, OCC cần đầu tư thêm vào nhà xưởng, dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe về an toàn vệ sinh thực phẩm.

Thứ hai là thực hiện các thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) chiến lược. OCC sẽ tìm kiếm các doanh nghiệp phù hợp với hệ sinh thái thực phẩm hiện có của mình để mở rộng danh mục sản phẩm, gia tăng quy mô hoạt động và khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực thực phẩm.

Thứ ba là đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới (R&D). Năm vừa qua, công ty đã cho ra mắt dòng sản phẩm bánh Tràng Tiền – một sản phẩm hoàn toàn mới nhưng được thị trường đón nhận tích cực.

Việc phát triển sản phẩm mới cũng là cách để công ty mở rộng mùa vụ và kênh bán hàng. Ví dụ, kem thường bán mạnh vào mùa hè, nhưng doanh thu sụt giảm vào mùa lạnh. Khi ra mắt các sản phẩm theo mùa – như bánh chưng Tràng Tiền dịp Tết – OCC tạo ra được mùa vụ thứ hai, bổ sung nguồn thu đáng kể và tiếp cận các tệp khách hàng mới. Dù vừa ra mắt, dòng bánh này được đón nhận tích cực, tiếp thêm động lực cho chiến lược phát triển sản phẩm có tính thời vụ trong năm tới.