Cổ phiếu VTB

Bơm thổi gì bạn ơi, VTB đã bước sang trang mới khi Geleximco thâu tóm 88% VEC (cty mẹ của VTB) rồi nhé! Geleximco được cho là đang tiến hành thay đổi BLĐ cũng như tái cấu trúc VEC và các Cty con trong đó có VTB.
"...
1. Bối cảnh và Khát vọng Tái định vị
Yêu cầu cấp thiết: Trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0, việc các doanh nghiệp Việt Nam chuyển dịch sang công nghệ cao, tự chủ thiết bị lõi là yêu cầu sống còn.

Nền tảng truyền thống: VTB có lịch sử hình thành từ những năm 1970, với nền tảng vững chắc về kỹ thuật, nhân lực và hệ thống sản xuất các thiết bị điện tử tiêu dùng truyền thống (như tivi), cùng nhiều năm đạt danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao".

Mục tiêu chiến lược: Tái cấu trúc công ty, hướng sang các phân khúc công nghệ có hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao hơn, phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của Nhà nước.

2. Các Bước Tiến vào Lĩnh vực Công nghệ Cao
VTB đang mở rộng kế hoạch sản xuất theo hướng tăng hàm lượng công nghệ với nhiều hạng mục đáng chú ý:
Linh kiện Ô tô: Chuẩn bị tham gia sản xuất màn hình tivi cho ô tô Chery lắp ráp tại Việt Nam, một lĩnh vực đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt.

Camera AI và Giao thông Thông minh: Nghiên cứu phát triển hệ thống camera an ninh – giao thông ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI), nhằm phục vụ quản lý đô thị, giám sát giao thông và đảm bảo an ninh. Việc này giúp nâng cao năng lực tự chủ công nghệ, giảm phụ thuộc vào hàng ngoại nhập.

Thiết bị bay không người lái (Drone/UAV): Nghiên cứu sản xuất Drone/UAV, một lĩnh vực kỹ thuật cao có tiềm năng ứng dụng trong quốc phòng, nông nghiệp, giám sát công trình và logistics.

Công nghiệp Bán dẫn: Lãnh đạo VTB khẳng định mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn, phù hợp với chiến lược phát triển công nghệ cao của Việt Nam trong thập kỷ tới.

3. Cơ hội và Thách thức
Thách thức: Các ngành mới như linh kiện ô tô, camera AI, và Drone đòi hỏi vốn đầu tư lớn, năng lực R&D mạnh và đội ngũ kỹ sư chất lượng cao. VTB phải cạnh tranh với các tập đoàn quốc tế và đối mặt với chi phí thử nghiệm, chứng nhận kỹ thuật rất lớn.
Động lực: Các bước đi này được đánh giá là tín hiệu tích cực ở tầm chiến lược quốc gia, giúp tăng tỷ lệ nội địa hóa và tạo nền tảng hình thành hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam.

4. Tầm nhìn
Chủ tịch HĐQT VTB, ông Trần Đình Khôi, nhấn mạnh mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng sản phẩm, thiết bị điện tử mang công nghệ cao, xuất xứ Việt Nam, nhằm đảm bảo tính chủ động, an toàn và chất lượng dịch vụ, đồng thời góp phần nâng tầm năng lực công nghiệp quốc gia. Triển vọng của VTB được kỳ vọng sẽ giúp thương hiệu này tái định vị, trở thành một doanh nghiệp công nghệ cao, đóng góp vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước"

"...
Bước tiến vào các lĩnh vực công nghệ cao

Sau khi hoàn thành việc cung ứng hệ thống tivi hiển thị thông tin cho Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank), VTB tiếp tục mở rộng kế hoạch sản xuất theo hướng tăng hàm lượng công nghệ. Một trong những hạng mục đáng chú ý là chuẩn bị tham gia sản xuất màn hình tivi cho ô tô Chery lắp ráp tại Việt Nam. Đây là lĩnh vực đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật cao, độ ổn định và khả năng kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt hơn nhiều so với tivi dân dụng.

Song song đó, doanh nghiệp đang nghiên cứu phát triển hệ thống camera an ninh – giao thông ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), hướng tới phục vụ quản lý đô thị, giám sát giao thông và đảm bảo an ninh tại các tỉnh, thành. Việc làm chủ công nghệ AI trong thị trường camera an ninh nội địa – vốn đang phụ thuộc lớn vào hàng ngoại nhập – mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng, giúp nâng cao năng lực tự chủ công nghệ và giảm rủi ro về an ninh dữ liệu.

Một định hướng táo bạo khác là nghiên cứu sản xuất thiết bị bay không người lái (Drone/UAV). Đây là lĩnh vực yêu cầu kỹ thuật cao, liên quan đến điều khiển bay, cảm biến, tích hợp AI, công nghệ truyền dẫn dữ liệu và độ ổn định khí động học. Nếu thành công, đây sẽ là bước tiến giúp doanh nghiệp Việt tiến tới những ngành công nghiệp mới có tiềm năng phục vụ quốc phòng, nông nghiệp, giám sát công trình, logistics…

Đáng chú ý, lãnh đạo Viettronics Tân Bình khẳng định doanh nghiệp đặt mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn — lĩnh vực đang được Việt Nam ưu tiên chiến lược nhằm tạo nền tảng cho quá trình chuyển đổi số và phát triển công nghiệp công nghệ cao trong thập kỷ tới.
..."

--- Gộp bài viết, 01/12/2025, Bài cũ: 01/12/2025 ---

VTB quá đỉnh!

https://vov.vn/o-to-xe-may/o-to/omo...-lap-rap-omoda-4-va-jaecoo-j5-post1249960.vov

"Một số nguồn tin cho biết Viettronics Tân Bình đang chuẩn bị tham gia sản xuất màn hình tivi cho ô tô Chery lắp ráp tại Việt Nam. Đây được xem là một bước tiến của VTB vào phân khúc công nghệ cao, đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt hơn so với tivi dân dụng.

Bối cảnh liên quan:
Chery tại Việt Nam: Tập đoàn Chery (Trung Quốc) đang hợp tác với Tập đoàn Geleximco của Việt Nam để xây dựng nhà máy sản xuất, lắp ráp ô tô tại Thái Bình với tổng vốn đầu tư lớn. Các thương hiệu xe của Chery được đưa về Việt Nam là Omoda và Jaecoo.

Geleximco và Viettronics: Geleximco cũng đã trở thành cổ đông chi phối của Tổng công ty Cổ phần Điện tử và Tin học Việt Nam (Viettronics), trong đó có Viettronics Tân Bình (VTB). Sự hợp tác này có thể tạo ra chuỗi giá trị cộng hưởng giữa mảng ô tô và công nghiệp điện tử của Geleximco, thúc đẩy việc nội địa hóa linh kiện.

Đây là thông tin cho thấy sự dịch chuyển và đầu tư mạnh mẽ của các doanh nghiệp Việt Nam vào ngành công nghiệp hỗ trợ ô tô, đặc biệt là các linh kiện điện tử thông minh"

Chiến lược & Định hướng của VTB
Mục tiêu lớn nhất của VTB là tham gia sâu vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn của Việt Nam và toàn cầu. Điều này được xem là một phần của quá trình tái cấu trúc toàn diện của công ty, chuyển từ lĩnh vực điện tử tiêu dùng truyền thống sang các phân khúc công nghệ cao.
Làm Chủ Công nghệ Lõi:
VTB đặt mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi trong lĩnh vực điện tử và công nghệ cao.
Mục đích là xây dựng một chuỗi cung ứng sản phẩm, thiết bị điện tử mang công nghệ cao, xuất xứ Việt Nam, nhằm đảm bảo tính chủ động, an toàn và nâng cao năng lực công nghiệp quốc gia.
Tập trung vào Giá trị Gia tăng Cao:
Chiến lược hướng sang các phân khúc công nghệ có hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao hơn (High-value Added Segments).
Điều này phù hợp với xu hướng chung của Việt Nam là nâng cấp năng lực công nghiệp và tăng tỷ lệ nội địa hóa trong các ngành then chốt.
Đổi mới Quản trị và Công nghệ:
Công ty đang tích cực thực hiện các chương trình về chuyển đổi số, tối ưu quy trình, quản lý dữ liệu và phát huy tinh thần hợp tác.
Các hoạt động này là nền tảng để công ty có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu (như về sở hữu trí tuệ, tính bảo mật, và chất lượng sản phẩm).

Anh chị em chốt VEC, VTB săn SHN cùng hệ sinh thái Geleximco

Bán bò tậu ễnh ương à!kk. Thôi bác ơi

VEC, VTB khi 8 toàn chê hết...Dưới BV, cùng hệ sinh thái, lắm dự án, đất thì múc thôi. X lần thì té

Viettronics Tân Bình (VTB) hưởng lợi cực kỳ lớn từ làn sóng thoái vốn Nhà nước tại công ty mẹ là Tổng công ty Cổ phần Điện tử và Tin học Việt Nam (Viettronics - VEC), chủ yếu thông qua việc thay đổi chủ sở hữu chiến lược và định hướng kinh doanh mới.

Dưới đây là các lợi ích cụ thể mà VTB thu được:

1. Thay đổi Chủ sở hữu Chiến lược (Geleximco)
Đây là lợi ích lớn nhất và mang tính chất quyết định:
Đầu tư Vốn và Tái cấu trúc: Sau khi Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) thoái toàn bộ vốn và Tập đoàn Geleximco trúng đấu giá chi phối (mua gần 88% VEC với giá hơn 2.500 tỷ đồng), VTB được thừa hưởng một chủ sở hữu mới có tiềm lực tài chính mạnh và khát vọng phát triển.

Trước thoái vốn: VTB cùng các công ty trong hệ thống VEC làm ăn thua lỗ triền miên do không thể cạnh tranh với hàng ngoại nhập, phải phụ thuộc vào việc cho thuê mặt bằng và thu nhập tài chính.

Sau thoái vốn: Geleximco cam kết tái cấu trúc mạnh mẽ, bơm vốn để nâng cấp công nghệ và mở rộng sản xuất.

Chiến lược Công nghệ cao (Chip Bán dẫn): Geleximco công khai chiến lược dùng Viettronics làm bệ phóng để tham gia vào lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao, đặc biệt là nghiên cứu và sản xuất chip bán dẫn. Đây là một sự chuyển đổi định hướng toàn diện, đưa VTB từ một công ty lắp ráp điện tử tiêu dùng lỗi thời sang một mắt xích tiềm năng trong chuỗi công nghệ cao.
Cộng hưởng Hệ sinh thái: VTB có cơ hội lớn để trở thành nhà cung cấp linh kiện, chip chuyên dụng (sau này) cho chính hệ sinh thái của Geleximco (bao gồm sản xuất ô tô, công nghiệp nặng, năng lượng thông minh), đảm bảo đầu ra chiến lược.

2. Định giá lại và Khai thác Hiệu quả Quỹ Đất
Dù không phải là lợi ích kinh doanh cốt lõi, nhưng việc thoái vốn đã làm nổi bật giá trị tài sản ngầm của VTB:
Tài sản "Đất Vàng": Giá trị của VEC nói chung (và VTB là công ty con) được định giá cao là nhờ vào các khu đất đắc địa mà họ đang quản lý.

Viettronics Tân Bình đang quản lý nhiều khu đất có giá trị lớn tại TP.HCM, như hơn 6.200m² tại đường Phạm Văn Hai và hàng chục nghìn m² tại KCN Vĩnh Lộc và KCN Cát Lái.

Khai thác Hiệu quả hơn: Dưới sự quản lý của doanh nghiệp tư nhân, các tài sản này sẽ được khai thác hiệu quả hơn thông qua các dự án bất động sản, cho thuê, hoặc dùng làm tài sản đảm bảo cho các khoản vay đầu tư công nghệ, thay vì chỉ dùng làm kho bưởng hoặc bỏ trống như trước đây.

Thế con VTE mà VNPT thoái vốn 38 đất cũng lắm Biết đâu giá thoái 38, đối tác lại trả giá 6x 8x