CP Dòng Sông Đà- Tương lai vẫn đang ở phía trước !

Em cũng có S74, nhưng nản quá rồi, bán hết giá 7-7.2 mấy hôm vừa rồi ạ. Chán lắm các bác ạ.

SD5 lam an nghiem tuc that, lai ra tin chinh thuc cp mới, vừa kịp nhật cổ tức... Tin vui dồn dập...

SD5 - 30/9 chính thức giao dịch 9 triệu CP niêm yết bổ sung

HNX | 5 giờ trước | 24/09/2013 Share on linkedin Share on facebook Share on twitter
Share on email More Sharing Services
Ngày giao dịch chính thức: Thứ Hai, ngày 30/9/2013.
stox.vn

Căn cứ công văn số 620/SĐ5 – QTRR ngày 23/09/2013 của CTCP Sông Đà 5 về ngày giao dịch đầu tiên của 9.000.000 cổ phiếu phát hành cổ phiếu tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu theo Nghị quyết ĐHĐCĐ số 93/NQ-SĐ5-ĐHCĐ ngày 24/06/2013, Sở GDCK Hà Nội trân trọng thông báo như sau:

- Tên chứng khoán: Cổ phiếu Sông Đà 5;

- Loại chứng khoán: Cổ phiếu phổ thông;

- Mã chứng khoán: SD5;

- Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu;

- Số lượng cổ phiếu niêm yết bổ sung: 9.000.000 cổ phiếu (Chín triệu cổ phiếu);

- Giá trị cổ phiếu niêm yết bổ sung (theo mệnh giá): 90.000.000.000 đồng (Chín mươi tỷ đồng);

- Tổng số lượng cổ phiếu niêm yết: 18.000.000 cổ phiếu (Mười tám triệu cổ phiếu);

- Tổng giá trị cổ phiếu niêm yết (theo mệnh giá): 180.000.000.000 đồng (Một trăm tám mươi tỷ đồng);

- Ngày giao dịch chính thức: Thứ Hai, ngày 30/9/2013.

Bác mắc bẫy BBs rồi . Khả năng cao S74 sẽ là S91 thứ 2 . BV của S74 cao hơn S91 nhiều.

Thôi qua chung tàu SCL với tớ.

Em đang nghiên cúu mấy chú SD con thôi ạ, dòng cháu hơi rủi ro, bác ạ. Tks bác

Không nghiên cứu SCL hơi phí , nó liên quan rất nhiều đến thủy điện , Sd5 SD9 . EPS 2013 dự 5 K mà giá 10 ( sau khi chốt 17.5% cổ tức ) thì k có em SD nào so dc . Cả thị trường cũng khó tìm ra con thứ 2 có PE forward 2013 =2 đâu.LN 2014 dự còn gấp đôi 2013.

Ai cố tình xuyên tạc về SDA ???
[][][][][][][][][][][][][][][][]
=====================================
Simco năm 2013: Tìm hướng chủ yếu để phát triển sản xuất kinh doanh.
(Ngày: 24/04/2013)

Năm 2012 là một trong những năm mà nền kinh tế thế giới và trong nước đều gặp nhiều khó khăn, khủng hoảng về nợ công, thiếu việc làm, tăng trưởng chậm, thị trường bất động sản đóng băng v.v.. đã ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch triển khai công tác sản xuất kinh doanh của SIMCO. Do nhận thức được những khó khăn đó, Công ty SIMCO đã vận dụng linh hoạt, chọn ra những tiêu chí chủ yếu để tập trung nguồn lực đầu tư trọng điểm nhằm hoàn thành những mục tiêu cơ bản trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm 2012.

Với định hướng nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, duy trì ổn định sản xuất và phát triển bền vững, tập trung thế mạnh như hoạt động xuất khẩu lao động, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 chủ yếu như: Giá trị SXKD 504,15 tỷ đồng; Doanh thu đạt 127 tỷ đồng; Lợi nhuận trước thuế 11,6 tỷ đồng; Lợi nhuận sau thuế 8,7 tỷ đồng; Thu nhập bình quân 7,9 triệu đồng/người/tháng; Chi trả cổ tức 5%; Giá trị đầu tư đạt 332,1 tỷ đồng trong đó đầu tư trong nước là 61,7 tỷ đồng và đầu tư ngoài nước là 279,4 tỷ đồng.

Các mục tiêu, tiến độ chủ yếu được đề ra với các chỉ tiêu cụ thể như sau:

Về xuất khẩu lao động và đào tạo: xuất khẩu 2.000 lao động, hơn 100 du học sinh và duy trì trên 5.000 lao động bình quân làm việc có thời hạn tại nước ngoài; Đào tạo xuất khẩu 266 người (quy đổi), hệ cao đẳng 192 người, hệ trung cấp 190 người, hệ sơ cấp và sơ cấp gồm 388 người.

Ngày 18 tháng 4 vừa qua, SIMCO đã tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên nhằm kiểm điểm công tác hoạt động SXKD năm 2012 và đề ra phương hướng SXKD năm 2013. Đại hội đã nhất trí thông qua Nghị quyết và đề ra các mục tiêu kế hoạch đối với hoạt động kinh doanh nhà và hạ tầng đặt ra là 64,7 tỷ đồng, trong đó doanh thu tại dự án quỹ đất 15% là 46,5 tỷ đồng, còn lại doanh thu tại dự án Hà Tĩnh là 18,2 tỷ đồng. Các công trình đầu tư trực tiếp cụ thể bao gồm: Hoàn thành xây dựng, quyết toán Dự án đầu tư quỹ đất 15% tại dự án Tiểu khu ĐT Vạn Phúc, Hà Đông và bàn giao nhà cho khách hàng vào quý III/2013; Dự án xây dựng đường bao phía Tây, kết cấu hạ tầng kỹ thuật đô thị hai bên đường bao phía Tây, thị xã Hà Tĩnh; Hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư và thiết kế bản vẽ thi công Dự án Tòa nhà SIMCO Tower cầu Bươu (Thanh Trì, HN) trong quý IV/2013; Hoàn thành công tác chuyển đổi mục đích sử dụng Dự án Khu công nghiệp Phụng Hiệp, Thường Tín, HN. Kế hoạch đầu tư nâng cao năng lực 5,4 tỷ đồng trong đó: đầu tư Trường cao đẳng nghề 0,5 tỷ đồng, cơ quan Công ty 1 tỷ đồng và Xí nghiệp xây dựng SIMCO 3,9 tỷ đồng. Mục tiêu kế hoạch cụ thể đặt ra cho dự án đầu tư ngoài nước khai thác Marble Nay Taung, Bang Rakhine, Myanmar là 270,4 tỷ đồng với các mốc thời gian: ký kết hợp đồng mua sắm máy móc thiết bị và tập kết đầy đủ đến công trường trước tháng 9/2013 và hoàn thành thi công hệ thống cấp điện-nước và các công trình phụ trợ trước mùa mưa tháng 6/2013; Các yêu cầu chủ yếu cho công tác chuẩn bị sản xuất để tháng 12/2013 cho ra sản phẩm đá Block là thành lập bộ máy quản lý XN khai thác mỏ gọn nhẹ đủ năng lực, tuyển chọn đội ngũ kỹ sư công nhân lành nghề ở Việt Nam và đưa sang Myanmar trước tháng 9/2013 đồng thời tuyển chọn và đào tạo nghề cho công nhân người Myanmar xong trước tháng 11/2013; Tiếp tục củng cố và hoàn thiện, ban hành các quy chế quản lý quản trị Công ty Mysico.

Cùng với việc định hướng các mục tiêu SXKD chủ yếu, ban lãnh đạo SIMCO cũng đưa ra các giải pháp thực hiện nhằm hoàn thành xuất sắc các mục tiêu trên, bao gồm:

Công tác kế hoạch, đổi mới doanh nghiệp và tổ chức sản xuất: Chỉ đạo, giám sát thực hiện hoàn thành toàn diện Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013 đồng thời theo dõi, đôn đốc việc triển khai thực hiện hoàn thành các mục tiêu, tiến độ đảm bảo hoàn thành kế hoạch từng quý và kế hoạch cả năm 2013; Tiếp tục thực hiện công tác đổi mới doanh nghiệp trên cơ sở Điều lệ Công ty và định hướng phát triển 05 năm của Công ty. Sửa đổi bổ sung quy chế quản trị nội bộ như quy chế quản lý phân cấp hợp đồng, quy chế quản lý và phân cấp xây dựng kế hoạch và một số quy chế khác; Chỉ đạo thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp, tổ chức cơ cấu lại nhân lực toàn Công ty, kiện toàn tổ chức các phòng- ban- trung tâm và đơn vị trực thuộc, đảm bảo chất lượng nhân lực để chủ động thực hiện hoàn thành mọi nhiệm vụ SXKD của đơn vị; Tập trung nguồn lực để tổ chức thực hiện dự án khai thác mỏ đá tại Myanmar (kiện toàn và thành lập bộ máy từ Công ty Mysico đến Xí nghiệp khai thác mỏ tại Myanmar đủ năng lực tổ chức, điều hành SXKD, đảm bảo tiến độ đã cam kết và tuân thủ pháp luật Myanmar); Kiện toàn sắp xếp tổ chức Trường cao đẳng nghề SIMCO Sông Đà để nâng cao hiệu quả đào tạo, từng bước xây dựng thương hiệu trên thị trường đào tạo nghề.

Công tác xuất khẩu lao động và đào tạo: Ưu tiên nguồn lực để tập trung duy trì và phát triển các thị trường trọng điểm truyền thống, có hiệu quả cao như thị trường Đài Loan, Nhật Bản, bên cạnh đó tiếp tục ổn định và duy trì thị trường Myanmar, Ma Cao, Trung Đông và nghiên cứu triển khai các thị trường mới; Thực hiện tuyển sinh gắn kết với giới thiệu việc làm miễn phí cho học viên sau khi tốt nghiệp, nhằm nâng cao uy tín của nhà trường, thu hút thêm học viên vào học tại trường, tăng cường tiếp xúc với các đơn vị sử dụng lao động để liên hệ cho học viên thực tập nâng cao tay nghề tạo tiền đề cho công tác bố trí việc làm cho học viên sau khi tốt nghiệp; Đầu tư để mua sắm trang thiết bị nâng cao năng lực cho công tác dạy và học thực hành, kiện toàn đội ngũ cán bộ giáo viên, tuyển dụng bổ sung, tăng cường bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ giáo viên đáp ứng yêu cầu đào tạo.

Đối với công tác tài chính, kinh tế: xây dựng phương án huy động tối đa các nguồn vốn đảm bảo thực hiện nhiệm vụ SXKD (khoảng 1 triệu USD) đặc biệt đảm bảo đủ vốn cho dự án đầu tư tại Myanmar để hoàn thành BVTK thi công, giải phóng mặt bằng, làm đường vào khu mỏ và xây dựng các khu phụ trợ. Tập trung sự chỉ đạo điều hành và ưu tiên mọi nguồn lực vào Dự án sắp hoàn thành để đưa vào khai thác sử dụng như: thực hiện công tác thanh quyết toán, thu hồi vốn, quản lý công nợ, cho vay tín dụng và bảo lãnh tiền vay, đảm bảo kế hoạch vay và trả nợ đúng hạn. Đẩy mạnh công tác quyết toán vốn GDD1 Dự án đường bao phía Tây, kết cấu hạ tầng kỹ thuật hai bên đường bao phía Tây thành phố Hà Tĩnh, dự án đầu tư quỹ đất 15% tại Tiểu khu ĐT mới Vạn Phúc. Thường xuyên theo dõi, cập nhật thị trường để điều chỉnh, bổ sung phương án khoán chi phí cho các trung tâm và quy chế trả lương cho CBCNV Công ty phù hợp với thực tế SXKD của Công ty. Rà soát lại việc đầu tư vốn ra ngoài doanh nghiệp, đối với các đơn vị không phải là ngành nghề kinh doanh chính của mình thì thoái vốn một phần hoặc toàn bộ vốn đã góp như Công ty CP May xuất khẩu Sông Đà, Công ty CP Rượu Việt Nam Thụy Điển để tập trung vốn cho các dự án đầu tư khác có hiệu quả cao.

Nguyễn Tất Lộ

SD5 ngày hôm qua vừa nhận đc tin hót lắm đó bác

Sd5 cũng thấy có mấy tin rồi bác, chắc là tin vay vốn?

[r2)][r2)][r2)] http://images1.cafef.vn/download/240913/SD5_2013.9.24_d56e1a5_SD5_NQHDQT.JPG

Vay lắm usd, điều chỉnh tỷ giá vài phát là lỗ to...