CST: Cty CP Than Cao Sơn- CP Đầu tư Cực chất

NGHE LỜI CỦA GIÓ

Nếu ai đã đọc “Đông Âu Anh Hùng Truyện” thì cần nhớ thông điệp mà tác giả muốn gửi gắm tới người đọc, rằng có lẽ đến 2030 hoặc muộn hơn chút nữa nền kinh tế của Việt Nam sẽ được dẫn dắt bởi những tập đoàn kinh tế tư nhân mà ông bà chủ là những người đã từng sống và kiếm tiền ở Đông Âu cũ. Ngoài họ ra cũng còn nhiều doanh nhân trong nước hay từ “tư bản” về, cũng rất mạnh đấy, nhưng bởi đội ngũ Đông Âu cũ tự cạnh tranh, “thi đấu” với nhau nên họ mới phát triển không ngừng nghỉ, và không có gì lạ nếu họ bắt chước mô hình của nhau, để “cạnh tranh ngay trên sân bạn”. Có lẽ điều kiện kinh doanh bên Đông Âu, nhất là những năm 90-2000 quá ư khắc nghiệt nên họ thường rất nhạy cảm với hiểm nguy, có thể “ngửi” được giới hạn mong manh giữa hợp pháp và phạm pháp ở môi trường kinh doanh trong nước. Họ sẵn sàng liều lĩnh để được tỉ suất lợi nhuận cao, nhưng cũng rất cảnh giác, những gì “nhạy cảm” là thường né tránh được. Chẳng hạn nhiều năm vừa qua hầu như các doanh nghiệp “Đông Âu cũ” hạn chế làm ăn giao dịch với các đối tác ở Nga và Ukraina, bởi “kính chẳng bõ phiền”, chưa biết lợi lộc đến đâu thì đã dễ dính đòn cấm vận của Mỹ và phương tây lắm. Mà doanh nghiệp bị đưa vào black list của Mỹ thì làm ăn khó phải biết, nhất là ngân hàng (đa số họ có…ngân hàng). Vậy nên cứ lờ lớ lơ đi là khôn ngoan nhất, hoặc dùng các công ty con, cháu để lỡ có việc gì thì…chả liên quan, khỏi lo “trừng phạt”.

Nhưng hơn ai khác họ “thính mũi” vô cùng với những biến đổi của thời cuộc. Nhất là “nghe nhạc hiệu đoán chương trình” và nắm bắt ý của lãnh đạo thì họ chắc chắn không kém ai rồi. Khi thấy ngay Donald Trump cũng nhiều lúc phải nhượng bộ nước Nga và nhất là sau chuyến thăm chính thức của TBT tới một loạt nước SNG và dự khán cuộc duyệt binh ngày 9/5 ở quảng trường Đỏ, rồi việc bác Tô Lâm trích dẫn thơ Olga Bergon “Không ai bị quên lãng, không gì có thể lãng quên” thì đội “Đông Âu cũ” hiển nhiên đã cảm nhận được “gió đã xoay chiều”. Quan hệ của hai nước Nga và Việt Nam vẫn ở mức nồng ấm nhưng bây giờ nó sẽ lên một tầm cao mới. Rồi các chuyến công tác liên tiếp của Thủ tướng Mishustin, đại diện đảng “Nước Nga thống nhất” Medvedev, Nikolai Patrushev (Trợ lí Tổng thống, thực chất là nhân vật số 2 của Nga) và sắp tới là Vycheslav Volodin (Chủ tịch Duma Nga) là những tín hiệu quá rõ ràng cho một sự chuẩn bị cho những năm hợp tác 2026-2027. Hội “Đông Âu cũ” có lẽ còn cảm nhận được trước một bước, và đã hành động trước:
https://cafef.vn/dau-chan-cac-dai-gia-viet-tai-trung-a-188250830230808599.chn?

Bài viết khá chính xác nhưng còn chưa hề đầy đủ đâu, hội “Đông Âu cũ” bắt đầu vươn ra đầu tư ở nước ngoài, và không dại gì bỏ qua “quê hương thứ hai” là vùng đất “Liên Xô cũ” rộng lớn bao la, 1/6 diện tích địa cầu. Họ không hề đánh trống khua chiêng ầm ĩ về những việc này, nhưng có lẽ cảm nhận được là ngay Mỹ của Donald Trump cũng sẽ “mềm” đi đối với Nga, huống gì là với các nước SNG, chưa kể khả năng ngừng bắn sớm Nga-U là khả thi, vậy chậm chân là thiệt, nhất là những nơi mình đã “ăn hết vài yến muối” như một câu tục ngữ Nga... Bài chỉ không giải thích được vì sao mấy tập đoàn “dại dột” ấy lại đi xây đô thị ở những vùng đất rộng người thưa, xây những dự án điện mặt trời rất lớn ở những nơi làm gì có ngành công nghiệp gì cần nhiều năng lượng, điện thì rẻ hơn Việt Nam nhiều hehe!? Ngoài những chuyện đã đề cập tới trong bài viết, thì sắp tới đây Vinfast sẽ được lắp ráp tại Nga, hãng hàng không Sun sẽ tung cánh cạnh tranh với VietJet dù VietJet có mua hãng hàng không và hai sân bay bên Kazakhstan. Mấy dự án nhà máy điện to đùng dùng nguyên liệu LNG được khởi công – đề tài rất “hot” này đến bây giờ mới hiện thực hoá được, nghĩa là phải có nguồn cung cụ thể, bảo đảm và giàu tính cạnh tranh – nguồn cung sẽ ở đâu ra thì “còn ai trồng khoai đất này”. Một loại nhiên liệu nữa tối cần thiết cho Việt Nam và ta vẫn phải nhập đều là than đá – Nga không phải là nguồn cung rẻ nhất nhưng ổn định nhất đấy. Nhưng loại “nhập khẩu” sau của Việt Nam chắc chắn là rất cần thiết cho nền kinh tế: khách du lịch Nga sang Việt Nam tăng đột biến (nhất là Nha Trang), nửa triệu khách du lịch một năm là nguồn lợi đong đếm được, chưa kể khách từ các nước SNG khác.

Về phía Nga thì ngoài những dự án lớn tầm quốc gia như Điện hạt nhân Ninh Thuận và một vài mỏ khai thác dầu khí ra, các doanh nghiệp cũng khá loay hoay lúng túng với việc tận dụng ông bạn Việt Nam này như thế nào. Làm sao đa dạng hoá được các mặt hàng hai nước có thể trao đổi, bởi mấy chục năm nay quanh quẩn vẫn mới chỉ có từng ấy thứ mặt hàng “truyền thống”? Tôi chỉ viết về điều gì mình được chứng kiến mà thôi. Ở Nga có một tập đoàn kỳ lạ thế này, nó hoàn toàn thuộc về một gia đình có người bố và ba người con. Họ chẳng phải “con ông cháu cha” gì, và khởi nghiệp khá sớm, từ năm 1994. Họ chưa hề xuất hiện ở Việt Nam, nhưng sản phẩm của họ thì có lẽ giới doanh nghiệp nước ta đã biết tới từ lâu, đó là các loại cổng nhà máy, kho tàng, cửa cuốn, cửa cuốn trượt trần đóng mở tự động… mang tên “DoorHan”. Khi trước tôi từng nhầm, (mà chắc nhiều người Việt nhầm lắm) là đấy là của Hàn Quốc (“Han” mà), hay Trung Quốc, nhưng sau này tôi mới biết DoorHan là tên của tập đoàn Nga ấy, lúc đầu họ khởi nghiệp từ “cửa” thật, còn “Han” là viết tắt của họ nhà ấy: Hanin. Và họ có nhà máy cả ở Đức, Sec, ở Trung Quốc, ở SNG nên nếu ta mua “DoorHan” là đang dùng hàng của họ đấy. Ngày nay tập đoàn quốc tế DoorHan có doanh thu hàng chục tỷ USD và chưa từng vay tín dụng ngân hàng. Ngoài các sản phẩm kim loại và mạ kim loại ra thì hướng hoạt động chính của họ là đầu tư và tự xây dựng những tổng kho khổng lồ mỗi chiếc diện tích vài chục ha để cho các tập đoàn thương mại điện tử cũng rất lớn của Nga như Wildberries và Ozon thuê lại dài lâu. Các tập đoàn này sẽ đồng hành khắp cả nước, cứ thành phố “một triệu dân” nào là sẽ có một tổng kho như vậy. Mới đây thôi người con trai Sergey Hanin cũng là CEO của tập đoàn thể hiện quan tâm đặc biệt tới Việt Nam, có lẽ cũng đã “ngửi” thấy cái gì mói, hấp dẫn hơn chăng?

Theo ý kiến của Sergey thì Nga là một trong các quốc gia có mạng lưới thương mại điện tử rất tiên tiến, đi trước rất nhiều so với châu Âu, thậm chí có thể coi là ngang ngửa với Trung Quốc. Người Nga cũng thay đổi cách kinh doanh rất nhanh nhạy, điều mà có lẽ người Việt không hiểu vì lí do gì mà rất ngại thay đổi (chú ý nhé, còn chúng ta ngược lại lúc nào cũng coi người Việt là dễ đổi mới, văn minh hiện đại chứ không “ngố” như dân Nga chậm chạp). Do đó theo anh ta hiểu thì người Việt vẫn quen bán hàng ví dụ từ Việt sang Nga phải có chi nhánh hay văn phòng bên kia, hoặc có công ty làm việc với nhau dài lâu theo kiểu nhà phân phối với đại lý…thì mới dám làm, và từng lô hàng khi xuất phát từ cảng biển hay sân bay đi đều đã biết nó được bán cho khách hàng cụ thể nào rồi, trong trường hợp chưa bán được sẽ nằm trong kho của đối tác hay đại lý bên Nga rồi tìm khách bán dần…Điều đó chả có gì sai, rất an toàn, nhưng nó chỉ thích hợp với các tập đoàn cũng lớn kiểu Masan hay Rollton, còn nếu các bạn bé hơn nhiều mà cũng làm như vậy thì hơi…bảo thủ! Bây giờ các công ty không quá lớn trên thế giới, nhất là ở Nga sẽ dùng các nền tảng như Waldberries, Ozon, Alibaba, Yandex, Magnit, Joom…để bán hàng, tức là hàng sẽ chuyển qua các trung tâm logistics của các “platform” này, mà nó đa số là hoặc của DoorHan sở hữu, hoặc do DoorHan xây dựng và cho thuê dài lâu. Vậy nên Sergey Hanin cùng tập đoàn DoorHan đưa ra lời đề nghị thế này với các doanh nghiệp xuất khẩu hàng từ Việt Nam: họ xây một tổ hợp kho rất lớn ở Kazan – từ đó logistics tiếp theo đi khắp các thành phố, vùng miền phía tây nước Nga rất tiện lợi – hãy sử dụng dịch vụ kho bãi và vận tải của tổ hợp này để bán hàng vào Nga. Các bạn có thể xuất hàng đi từ khi chưa biết người mua là ai, mua bao nhiêu…hàng vẫn thuộc quyền sở hữu của bạn, cho tới khi tìm được người mua. Khỏi phải lập công ty, giữ đội ngũ bán hàng, rồi kho bãi bên Nga làm gì, mà tập trung vào thương mại điện tử đi, rồi sẽ thấy có nên làm như vậy hay không. Dân Việt Nam sẽ có hàng chục lý do “nhưng”, “nếu mà”, “nhỡ làm sao”, thì Sergey rất thông cảm và bảo rằng hãy nhìn vào …chính DoorHan đây này, Việt Nam dùng hàng của chúng tôi từ tám hoánh rồi mà có cần phải biết mua hàng của ai là chủ thực sự đâu, muốn lấy của Đức hay của Tầu thì tuỳ các đại lý bán hàng. Hay hãy nhìn các doanh nghiệp Trung Quốc bán hàng sang Nga ấy, họ từng cũng rất nghi ngại về kiểu bán hàng và logistics như thế, nhưng thực tế cho thấy cái lợi hơn nhiều so với những cái “nhưng”. Thời gian đầu tập đoàn sẵn sàng giành cho các khách hàng Việt Nam những ưu đãi nhất định, để bớt “nhưng” đi. Nhưng người Việt chúng ta sẽ như mọi lần, sẽ bảo thủ và chỉ sốt sắng khi có…người khác làm, và có lãi thôi, lúc ấy sẽ nhảy ào vào làm gấp đôi gấp ba,..thế nên tôi cũng nhân tiện kể câu chuyện về tổ hợp kho cho hàng Việt tại Kazan này thôi, chứ “nhưng” hỏi nhiều trả lời mệt lắm! Có lẽ câu chuyện là DoorHan sẽ đầu tư một dự án bất động sản gồm toàn những căn nhà lắp ghép mà rất đẹp và tiện nghi tại Việt Nam với thời gian thi công ngắn kỷ lục sẽ hấp dẫn hơn, chả “nhưng” nhiều nữa vì người Việt nào cũng nghĩ mình là “*****” của bất động sản rồi hehe…

Để thấy người Nga họ chả dại, chả “ngố” đâu, cũng biết “có đi có lại” và làm marketing giỏi phết đấy tôi xin nhắc lại cho các bạn yêu âm nhạc, rằng cuối tháng 10/2025 ở Hà Nội sẽ có một sự kiện rất “trọng đại” tại nhà hát Hồ Gươm: hai đêm nhạc của dàn nhạc giao hưởng Tartarstan với nhạc trưởng Sladkovskiy, với sự trình diễn của hai solist tầm cỡ thế giới: Matsuev (piano) và Repin (violin). Sự xuất hiện đồng thời của hai người bạn cùng tài năng và trang lứa này thậm chí khó mà có thể chờ đón được ngay cả tại nước Nga, bởi lịch lưu diễn quốc tế dày đặc của họ. Chúng ta được “hưởng lợi” bởi vì sự kiện này được sự quan tâm sao sát nhất từ Tổng thống Tartarstan, quê hương của những chiếc Kamaz quen thuộc mà có lẽ chúng ta sắp sửa thấy nhiều hơn tại Việt Nam, còn xe có chữ “V” sẽ chạy bên Nga. Chi phí của sự kiện “khủng” này sẽ rất “khủng” là đằng khác, và do những người bạn hay bị chúng ta xách mé coi là “ngố” này bỏ ra. Không hề xem nhẹ thành công của Đức Phúc, nhưng so với sự kiện âm nhạc này thì đúng là họ biết xuống tiền để “chơi” hơn chúng ta nhiều lắm đấy…

Ảnh và video:
-ông Patrushev cũng như mọi lãnh đạo cấp cao nhất của Nga đều có trong chương trình công tác mục đặt vòng hoa tại Lăng Bác.
-DoorHan tại Kazan sẵn sàng cho doanh nghiệp Việt.
-dược Nam Hà là một khách hàng trong tương lai gần cho tổ hợp Kazan của DoorHan.
-ông chủ DoorHan và đại sứ Việt Nam tại Nga Đ.M.Khôi.

Bão kinh tóa


Sập mái kho chứa than của nhà máy nhiệt điện Vũng Áng II

Đại diện nhà máy nhiệt điện Vũng Áng II cho biết khoảng 22h ngày 28/9, mưa lớn kèm gió giật mạnh đã khiến mái kho than của nhà máy đổ sập, dự kiến phải mất vài tháng mới khắc phục xong.

Nhà máy nhiệt điện BOT Vũng Áng II (VAPCO) gồm hai tổ máy số 1 và 2, công suất thiết kế 1.200 MV, đặt tại khu kinh tế Vũng Áng, thuộc phường Vũng Áng, tỉnh Hà Tĩnh. Dự án có tổng vốn đầu tư 2,2 tỷ USD, sử dụng than nhập khẩu. Hôm 18/9, tổ máy số 1 của nhà máy được đưa vào vận hành sau 4 năm thi công.

Quá đau buồn

---//////

Bão BuaLoi đã tạo ra 3 kỷ lục dị thường:
- Tốc độ di chuyển trên biển Đông nhanh nhất với vận tốc có lúc đạt 40km/h.

- Thời gian quần thảo trong đất liền tại 1 tỉnh / thành lâu nhất. Nó quần thảo ở Hà Tĩnh 11 tiếng. Có những thị trấn, làng mạc bị bão gây tốc mái hơn 50% số căn nhà. Có những căn nhà bão chỉ để lại cho người dân mỗi cái nền nhà và bức tường đỗ dở. Nó lại đánh vào một vùng khó khăn về kinh tế, và vì vậy hậu quả trở nên kéo dài. Phải mất rất lâu người dân mới phục hồi được. Trong đêm hôm qua, vào khung giờ từ 22h đến 0h, tin nhắn đến điện thoại của tôi từng phút một. Có đến hàng trăm tin nhắn mỗi giờ hỏi "anh Huy ơi khi nào hết gió mạnh?" Tôi không thể đọc hết.

- Bão tạo ra 10 lốc xoáy trong phạm vi hoàn lưu bão và vùng rìa bão. Kỷ lục này kinh thật.

Có đến 10 trận lốc xoáy kinh hoàng xảy ra ở 8 tỉnh thành khác nhau trong sáng sớm và ngày 29/9 ở Huế, Nam Định, Ninh Bình, Hải Phòng, Hải Dương, Thanh Hóa, Thái Bình, Quảng Ninh và Hà Nội. Trận nào cũng lớn. Có trận vò nát nhà cửa trên phạm vi bằng gần nửa cái làng. Nó vò nát tuốt, bất kể là nhà kiên cố 2 tầng hay nhà ngói cấp 4 đơn sơ.

Trong các bản tin dự báo bão, tôi thường đăng kèm theo khuyến cáo là hãy tìm nơi tránh trú an toàn nơi có nhà bê tông 2 tầng kiên cố. Nhưng với lốc xoáy thì chịu. Nó vò nát hết cả.

Thiên tai ngày càng cực đoan hơn với cường độ ngày càng lớn và tần suất ngày càng dày. Những kỷ lục phá vỡ những kỷ lục.
By mạng

Bão không trúng, các ảnh không tiêu được tiền, cổ đông cũng chết tiếp vì không bán được than

Nước ê hề, còn phải xả đi


---/////

✅ LỆNH:

Mở tiếp 1 cửa xả đáy hồ thuỷ điện Hoà Bình vào hồi 03h00’ ngày 30/9/2025.

Mở tiếp 1 cửa xả đáy hồ thuỷ điện Tuyên Quang vào hồi 03h00’ ngày 30/9/2025.

Hệ thống thủy điện trên sông Chảy cũng đồng loạt xả lũ: Bảo Nhai bậc 2 xả 817 m3/s, Nậm Lúc hơn 1.000 m3/s, Vĩnh Hà hơn 1.150 m3/s, Phúc Long 1.600-2.600 m3/s, Thác Bà hơn 330 m3/s.

--- Gộp bài viết, Sep 30, 2025, Bài cũ: Sep 30, 2025 ---

Từ tối 29/9, mưa lớn và thủy điện Đồng Sung xả lũ với lưu lượng 2.600 m3/s khiến nước sông Thao dâng nhanh

Lại trượt

Đúng lúc bctc quý 3 sắp ra

--- Gộp bài viết, Oct 6, 2025, Bài cũ: Oct 6, 2025 ---

https://vnexpress.net/bao-matmo-vao-trung-quoc-giam-con-cap-8-4947594.html

--- Gộp bài viết, Oct 6, 2025 ---

3 cơn liên tiếp, chỉ cần trúng 1 cơn là có lý do đẹp để quăng vàng mã vài trăm tỷ, cổ đông vỡ mồm con chó xồm thêm vài năm

Đoạn này đúng thử thách đột độ cho cổ đông nhóm than rồi bác. Cưa chân bàn bào mòn tâm lý ae ghê quá.

Từ giờ tới 30/10 không hiểu còn kịp cơn bão nào không

Mấy cơn rồi to quá, thủy điện ăn cả, lãnh đạo và thổ phỉ tiếc hùi hụi

Nay bão ở QN thế nào bác oiw? Than nản bác nhỉ

Mấy nhịp trước tụi thổ phỉ còn để lộ vol, nhịp ép này ghê quá bác vol thì bé tẹo mà cứ chuyền cành đi xuống đúng ác luôn.