CTD- hành trình 3 chữ số trên đôi hài vạn dặm

ĐHĐCĐ COTECCONS 2023: ĐỨNG TRƯỚC THỜI VẬN TỐT ĐỂ TRỞ THÀNH CÔNG TY VĨ ĐẠI

• APRIL 27, 2023

Facebook-squareLinkedin-in

Ngày 25/4, Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (MCK: CTD) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2023, công bố kết quả đạt được năm 2022 và kế hoạch kinh doanh 2023.

Thời vận tốt để trở thành công ty vĩ đại
Mở đầu Đại hội, Chủ tịch Bolat Duisenov thể hiện sự xúc động khi được tổ chức ĐHĐCĐ tại trụ sở chính Coteccons. Hai năm trước, khi lên vị trí lãnh đạo, ông Bolat đã chia sẻ nhiệm vụ trọng tâm chính là phải ổn định tình hình công ty để hướng đến tương lai tốt đẹp hơn.

“Thời điểm đó, tôi cảm nhận được sự lo lắng của mọi người, sự hoài nghi không chỉ từ bên ngoài mà còn là sự ngờ vực từ nội bộ, khách hàng. Hôm nay, tại đây, tôi tự hào khẳng định chúng tôi không sợ điều gì sẽ đến trong tương lai. Chúng tôi đang hào hứng hơn khi nhìn về điều mới. Mỗi ngày chúng tôi đang làm tốt và tốt hơn nữa. 2 năm qua, điều tôi tự hào nhất là thay đổi được tư duy, suy nghĩ trong nội bộ, đội ngũ của công ty. Chúng tôi giờ đây tin tương lai nằm trong bàn tay mình, giống như văn hóa “own it” – tự chủ của công ty”, ông Bolat chia sẻ.



Tại đây, Ông Bolat Duisenov cũng khẳng định các hoạt động ESG mà Công ty đã thực hiện trong thời gian qua đã đưa Coteccons lên một vị thế khác khi làm việc với đối tác. Đó chính là con đường, là phương cách của Coteccons để có sự tín nhiệm, kính trọng từ khách hàng, cũng là cách xây dựng con đường phát triển bền vững.

4 trụ cột cho hành trình trở thành công ty vĩ đại
Ông Võ Hoàng Lâm – Tổng Giám đốc Coteccons cho biết, 2022 là một năm khó khăn với nền kinh tế nói chung và ngành xây dựng nói riêng. Tuy nhiên, Công ty đã hoàn thành mục tiêu doanh thu 14.537 tỷ đồng và lợi nhuận 20 tỷ đồng. Quay lại thời điểm ĐHCĐ năm 2022, Ban lãnh đạo đã đối mặt với không ít câu hỏi thách thức từ cổ đông khi đưa ra mục tiêu khiêm tốn. Tuy nhiên, Công ty đã dự báo kế hoạch khá sát với thực tế và tình hình thị trường.



Một trong chiến lược chính Coteccons dùng để đối mặt với khó khăn và hoàn thành mục tiêu kinh doanh là “Repeat Sales”;

Với chiến lược “Repeat Sales”, nhiều khách hàng lớn đã làm việc với Coteccons, tiếp tục làm việc và sẽ trao thêm việc. Đơn cử là Vingroup đã tin tưởng giao dự án cho Coteccons suốt 10 năm và hiện tại vẫn như vậy. “Chúng ta xây dựng được những sản phẩm và khách hàng sau đó dùng mãi sản phẩm của chúng ta”, ông Lâm tự hào.

Một trong những dự án tiêu biểu khác của Công ty trong năm 2022 là Diamond Crown Hai Phong (tại TP. Hải Phòng). Đây là dự án có thiết kế và thi công phức tạp hơn cả Landmark 81. Hay dự án nhà máy LEGO (Bình Dương), mà theo ông Lâm, “thời điểm đó, trong mơ cũng không nghĩ rằng dự án được giao cho nhà thầu Việt Nam thi công”.

2022 Coteccons đã thành công trong việc tái cơ cấu, xây dựng được một văn hóa sâu sắc, 2023 sẽ là một năm chuyển mình mạnh mẽ để khởi sắc trong 2024 và thăng hoa ở 2025. Để làm được điều đó, Tổng Giám đốc Coteccons tiết lộ 4 trụ cột chính:

– Xây dựng thương mại tập trung vào những công trình dân dụng, toà nhà cao tầng, công trình có sản lượng cao.

– Các dự án Mega: là các dự án có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp, ít sự cạnh tranh, ví dụ như nhà máy LEGO.

– Hạ tầng: Là các sân bay, metro, đường cao tốc, đường bộ… Đây là lĩnh vực mà Coteccons đã bắt đầu có những bước đi mạnh mẽ hơn, công ty đã có kế hoạch kể từ 2020-2021.

– Mảng đầu tư mới (Covestcons): Bao gồm đầu tư bất động sản, M&A, các công ty liên kết.

Bên cạnh đó, Coteccons đã thúc đẩy hợp tác với các ngân hàng lớn để củng cố thêm năng lực tài chính, tạo tiềm lực vững mạnh để thực hiện các dự án quy mô lớn trong tương lai.

Dẫn đầu thị trường, tạo ra xu hướng
Gắn bó với Công ty 16 năm qua, ông Thiện nêu lên DNA của người Coteccons, đó là an toàn, chất lượng, đúng tiến độ và kiểm soát rủi ro. Trong hai năm qua, trong bối cảnh thị trường biến động, Coteccons đã rất thận trọng trước các rủi ro, kiểm soát chặt chẽ dòng tiền. Điều này được minh chứng rõ ràng qua những dự án mà Coteccons đã và đang thực hiện, đặc biệt trong năm 2022 vừa qua.



Hiện Coteccons đang làm tổng thầu 2 dự án của Ecopark, với tổng giá trị tương đương khoảng 7.000 tỷ đồng. Ban đầu, Công ty nhận thầu trong sự nghi ngờ của thị trường, họ cho rằng Coteccons không đủ năng lực để hoàn thành. Tuy nhiên, Coteccons chứng minh bằng tiến độ, an toàn, chất lượng, và thuyết phục chủ đầu tư.

Về chất lượng, phải kể đến dự án Vinhomes Smart City và Vinhomes Grand Park. Coteccons thực hiện tổng thể 20 tòa tại Grand Park, đã bàn giao 9 toà và hiện thi công đồng loạt 11 toà. Đối tác là Tư vấn giám sát Nhật Bản cùng đặt nghi vấn, với khối lượng lớn như vậy, Coteccons liệu có thể đảm bảo chất lượng? Tuy nhiên cuối cùng, các đối tác và chủ đầu tư đều đánh giá cao. Nhờ đó những nguồn việc gối đầu cứ lần lượt được trao về cho công ty.

Về tiến độ, không thể bỏ qua 2 dự án VinFast và Vinhomes Dream City. Tại Vinhomes Dream City, lần đầu tiên trong lịch sử, Coteccons nhận khối lượng thi công khổng lồ với 1.300 căn thấp tầng. Đặc biệt, công ty thi công một công viên trung tâm và hồ tạo sóng chỉ trong vòng chưa đầy 3 tháng, trong khi tiến độ của các dự án thông thường kéo dài hơn 1 năm. Với VinFast, Coteccons thi công gần như tổng thể toàn bộ, đồng loạt các kho xưởng, nhiều hạng mục thi công quy mô 3-6 ha chỉ trong 3-4 tháng. Nhiều kho xưởng thi công gấp, quy mô 1-2ha chỉ trong vòng 14 ngày.

Để làm được điều này, bản thân Coteccons đã giải quyết các vấn đề về công tác vận hành, xây dựng đội ngũ thiện chiến, chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, về tài chính, Ban chỉ huy được trao quyền để cân đối nguồn thu chi để kiểm soát dòng tiền chặt chẽ.

Chiến lược chinh phục các dự án Mega
Theo ông Chris Senekki – Phó Tổng Giám đốc Coteccons, với các dự án lớn, thành bại nằm ở việc lên kế hoạch, quản trị rủi ro tiền dự án. Coteccons có đội ngũ BIM (mô phỏng xây dựng bằng thông) hàng đầu trong nước để phục vụ các dự án lớn, đồng thời liên tục ứng dụng các tiến bộ công nghệ. Công nghệ BIM 4D đang ứng dụng nhiều trong xây dựng các dự án Mega để lên lịch thi công, làm gì trước làm gì sau, yêu cầu kỹ thuật như thế nào và mô phỏng rõ ràng về tiến độ, hiệu suất, nhân lực cần thiết. Thậm chí gần đây, đội ngũ BIM của Coteccons đang thực hiện mô hình BIM 5D, tức đưa vào những tính toán tài chính, hiệu quả chi phí thì tính theo thời gian.



Theo ông Chris, với các dự án lớn, phải ứng dụng công nghệ thông tin, thu thập dữ liệu, công nghệ AI để phân tích và đưa ra đề xuất, phương án phù hợp nhất.

Đặc biệt, để chinh phục các dự án Mega, Coteccons luôn coi trọng tuân thủ các quy định và liên tục có những buổi huấn luyện về sự trung thực, chính trực cho đội ngũ của mình. Nói không với tiêu cực, nói không với lao động chưa đủ tuổi. Xây dựng đội ngũ chủ chốt, đưa ra lời cam kết về chính trực, minh bạch thẳng thắng, không dung thứ bất cứ hành vi tiêu cực.

Chương trình ESOP: Con người là cốt lõi
“Ở Coteccons, con người là cốt lõi”, đây là điều được Chủ tịch Bolat nhắc đi nhắc lại nhiều lần trong Đại hội, một lần nữa ông Phạm Quang Vũ – thành viên HĐQT chia sẻ khi nói về chính sách ESOP.



Ông Phạm Quang Vũ kể trước Đại hội 2 câu chuyện:

“Câu chuyện thứ nhất: Nhiều buổi tối, tôi đi qua tòa nhà, thấy văn phòng vẫn còn sáng đèn. Đội ngũ tài chính kế toán, đấu thầu,… làm việc tới tối khuya. Cũng chính nhờ đó mà năm 2022, Coteccons mới đạt được nhiều dự án. Điều này khiến tôi nghĩ rằng, những công ty sở hữu những con người như vậy thì tại sao lại không thành công được.

Câu chuyện thứ hai, tôi nghe được trong quán cà phê. Tôi nghe một anh bạn lướt thông tin trên mạng và thốt lên “Quá siêu, giỏi quá!”. Mọi người đổ vào xem mới biết đó là tin Coteccons đã hoàn thành dự án mấy chục nghìn m2 chỉ trong mười mấy ngày, đối tác rất vui vì không mất thêm tiền thuê kho. Đó chính là những con người Coteccons, vừa có năng lực chuyên môn, vừa có trách nhiệm với công việc.

Những con người ấy đi cùng công ty trong thời gian dài, cùng chịu những gian nan, vất vả, từng do dự trong sự thay đổi của công ty nhưng chính họ cũng đã thay đổi cuộc chơi”.

Vì vậy, với mục tiêu phát triển bền vững, hướng đến vốn hoá 1 tỷ USD, doanh thu 3 tỷ USD, con người là yếu tố quan trọng và quyết định. Đây là lý do HĐQT đề xuất chương trình ESOP, kéo dài 5 năm. Chương trình được thực hiện nhằm giữ chân người tài, đóng vai trò quan trọng trong thực thi chiến lược và đóng góp vào sự tăng trưởng của công ty. Coteccons cam kết thực hiện chính sách ESOP đảm bảo công bằng giữa nhân viên và cổ đông, đảm bảo tính minh bạch trong phân chia ESOP. HĐQT sẽ xem xét chặt chẽ trong việc triển khai, cổ đông thông qua và biểu quyết hằng năm.

Khát vọng Unicons
Là một thành viên chủ chốt trong hệ sinh thái Coteccons, Unicons đang ngày một khẳng định vị thế trên thị trường với hơn 30 dự án thi công trải dài khắp Việt Nam. Cùng với Coteccons, Unicons đang triển khai dự án Diamond Crown (Hải Phòng) – dự án đầu tiên ở Việt Nam được thiết kế và thi công theo kiến trúc theo kiểu Diagrid (kiến trúc kiểu mắc võng).

Dự án hiện đã thi công đến tầng 33 của tòa tháp căn hộ, tầng 25 của tòa tháp khách sạn. Tiến độ thi công 3 ngày/sàn, là tiến độ kỷ lục thi công nhà cao tầng tại Việt Nam ở thời điểm này.



Ông Lâm Trần – Tổng giám đốc Unicons không giấu được niềm tự hào, hào hứng: “Thi công rất thích vì chúng tôi làm được những điều khác biệt. Với nhà thầu như chúng tôi, cái được lớn là được giao việc, nhưng cái được lớn nhất là khi làm việc với khách hàng, họ thấy những con người Unicons, Coteccons đàng hoàng, tử tế, luôn khiêm tốn và cầu thị. Dù với các dự án khó hơn nhiều lần, tâm thế của người Coteccons là làm được và sẽ làm tốt. Tâm thế của chúng tôi không phải là tạo nên công ty xây dựng bình thường mà là một công ty khác biệt, vĩ đại. Với Unicons, Coteccons, chúng ta sẽ đi đến đỉnh, chỉ có cái chết mới có thể chia lìa”.

Tổng giám đốc Unicons nói thêm, ngọn lửa khát vọng của người Unicons, Coteccons có thể tóm gọn trong 2 cụm từ: luôn khiêm tốn và luôn học hỏi. Cùng với đó là văn hoá “suy nghĩ giải pháp”, không ai được nêu vấn đề mà chưa có giải pháp kèm theo. Cùng với đó là văn hoá “được”, không “bị”, tức được làm các dự án khó, được làm điều khác biệt, thách thức. Với tâm thế đó, chắc chắn người Unicons, Coteccons sẽ chinh phục được những điều vĩ đại.

--- Gộp bài viết, Apr 29, 2023, Bài cũ: Apr 29, 2023 ---

https://coteccons.vn/dhdcd-coteccons-2023-dung-truoc-thoi-van-tot-de-tro-thanh-cong-ty-vi-dai/