Cuối tuần lạm bàn về sóng rướn của VNI trong 2026 nếu có.

Thế giới đang vận hành để tránh 1 cuộc chiến tổng lực ww3 bằng các cuộc chiến nhỏ, gây suy yếu các thế lực mới nổi mà không đẩy lên cao trào thành 1 cuộc chiến tổng lực. Trong đó phe đối diện với TQ là nhân vật phản diện chính, Trump chỉ là nhân vật đóng vai quần chúng, chính những bộ não tài phiệt phía sau mới là người điều khiển cuộc chơi. Trong tình hình như thế này thì lựa chọn nằm im không ủng hộ hay phản đối bên nào là lựa chọn hợp lý nhất với VN lúc này, còn lựa chọn hay nhất là biét trước được phe nào sẽ thắng mà chọn.
Cũng như thị trưởng hiện nay, tất Cả chỉ là cược, chưa có 1 yếu tố nào là chỉ báo cho việc uptrend, hãy chờ ngã ngũ rồi mình tấn công, để người anh tài x3-x5 lần tài khoản, người không giỏi như tôi và f0 lúc naỳ nên full tiền hoặc thăm dò vị thế thôi.
Nhìn đồ thị toàn bộ các cổ phiếu đều biến động rất lỏng , kéo nhanh từ đáy lên nhưng vol chưa hấp thụ đc cung hàng kẹp, đây là sức nặng sẽ gây cảng trở cổ phiếu tiếp tục tăng. Hãy cho cổ phiếu 4-8 tuân tới hoàn thiện mô hình rồi sẽ tham gia, đừng mua cổ phiếu nào ko có mô hình tăng giá …

--- Gộp bài viết, 10/04/2026, Bài cũ: 10/04/2026 ---

P, BID, VCB đang đinh sóng điều chỉnh lớn, chờ hoàn thiện mô hình rồi tham gia.
Bds chờ những con chỉ báo như NVL …. hoàn thiện nhịp tăng đầu rồi đi tích luỹ khoản 3 tháng thì sẽ có mô hình tăng giá. chiến thuật cổ bds đoạn này là múc những con đi sau trong dòng bds.
Ck thì phục hồi rồi điều chỉnh để hoàn thiện mô hình.
P/s: muốn uptrend Phải có pha siết biên mới an tâm tham gia.

Còn chiến tranh. Dầu còn cao. Vni còn giảm mạnh

Sáng nay điển hình của case fomo ngay đỉnh ngắn hạn, nếu ko kiên nhẫn thì ko thắng đc thị trường.

NTP năm nay mệt rồi, giá nguyên liệu đầu vào tăng vọt thế này thì áp lực lên lợi nhuận là cực lớn, biên lợi nhuận chắc chắn sẽ bị thu hẹp đáng kể

Vẫn giữ chút hàng bắt đáy, rõ ràng BSR cần phải có những nhịp bull ntn. Chưa phải chổ mua tỷ trọng lớn, cứ bình tĩnh.

Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng ngày càng gia tăng, chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan nhấn mạnh sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược đầu tư theo hướng tập trung, có trọng tâm. Theo đó, các dự án giao thông lớn chưa cấp thiết có thể giãn tiến độ, để dành nguồn lực cho phát triển năng lượng, yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh và tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.

Tại hội thảo “Biến động địa chính trị và chiến lược đảm bảo an ninh năng lượng”, bà Phạm Chi Lan đã chia sẻ nhiều quan điểm đáng chú ý về vai trò của năng lượng trong chiến lược phát triển kinh tế của Việt Nam. Theo bà, trong bối cảnh hiện nay, năng lượng không còn đơn thuần là yếu tố hỗ trợ mà phải được coi là nền tảng cốt lõi của toàn bộ nền kinh tế.

Bà nhấn mạnh, mọi lựa chọn phát triển, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, cần được đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với yêu cầu đảm bảo năng lượng. Nếu nguồn lực bị phân bổ dàn trải, ưu tiên quá nhiều vào các dự án hạ tầng tốn kém nhưng chưa thực sự cấp bách, thì sẽ khó đảm bảo đủ vốn cho lĩnh vực năng lượng, vốn là “đầu vào” thiết yếu của mọi ngành sản xuất.

Thị trường hiện tại đang rất thuận lợi cho siêu cổ phiếu xuất hiện, nơi tâm lý hoang mang thì lúc người ta dễ bán nhất.

Dự báo dân số Việt Nam giảm mạnh: Đừng đổ lỗi cho phụ nữ 'lười sinh con'
Hoài Nhiên | 11:53 12/04/2026

Giáo sư - tiến sĩ Nguyễn Thiện Nhân nhấn mạnh, đừng nói phụ nữ TP.HCM 'lười sinh con', bởi phía sau mức sinh thấp là những rào cản rất thực tế về thu nhập, nhà ở và chi phí nuôi dạy con.


Đừng nói phụ nữ "lười sinh con"





Giáo sư - tiến sĩ Nguyễn Thiện Nhân, nguyên Bí thư Thành ủy TP.HCM bác bỏ quan điểm cho rằng phụ nữ TP.HCM nói riêng, phụ nữ Việt Nam nói chung “lười sinh con”. Ông cho rằng đây là cách nhìn lệch bản chất, quy trách nhiệm cho phụ nữ thay vì nhìn thẳng vào những rào cản kinh tế - xã hội đang chi phối quyết định sinh con.





Ông nhận định phụ nữ hôm nay không quay lưng với thiên chức làm mẹ. Họ chỉ đang cân nhắc rất thực tế giữa khát vọng có con với áp lực cơm áo, nhà ở, công việc và chi phí nuôi dạy con: “Họ làm như vậy là đúng quy luật của cuộc sống hiện nay: không nuôi con được tử tế thì đừng sinh con, khác với quan niệm hơn 100 năm trước: trời sinh voi, trời sinh cỏ”.





Ông Nhân nhấn mạnh mức sinh thấp không phải do phụ nữ “lười sinh con”, mà vì nhiều gia đình chưa có đủ điều kiện tối thiểu để sinh và nuôi con tử tế.





Khi người lao động chưa có mức lương đủ sống - tức mức lương thấp nhất cho phép một gia đình có 2 người đi làm có thể nuôi 2 vợ chồng và 2 con đàng hoàng, cho con đi học đến 18 tuổi và học được một nghề - thì việc họ không sinh con hoặc chỉ sinh 1 con là điều dễ hiểu.





Ông phân tích, ở nhiều nước, chỉ khoảng 55 - 65% lao động đạt mức lương bằng hoặc cao hơn lương đủ sống; còn lại 35 - 45% ở dưới ngưỡng này. Với nhóm thu nhập đó, chuyện sinh và nuôi đủ hai con đến 18 tuổi gần như vượt quá khả năng. Khi thu nhập không theo kịp chi phí nhà ở, giáo dục, y tế và sinh hoạt, lựa chọn trì hoãn sinh con hoặc không sinh thêm không phải là sự ích kỷ, mà là một tính toán hợp lý.






Theo ông Nhân, phụ nữ còn bị ràng buộc bởi bất bình đẳng giới: thời gian làm việc kéo dài, gánh nặng việc nhà và chăm con vẫn chủ yếu dồn lên vai phụ nữ. Cùng với đó là nỗi lo việc làm bấp bênh, thu nhập tăng chậm, kết hôn muộn, sinh con muộn và môi trường lao động ở nhiều nơi chưa thật sự thân thiện với phụ nữ sinh con, nuôi con.





Dẫn lại khảo sát tại Nhật Bản, ông Nhân cho biết khi hôn nhân và sinh con đi kèm gánh nặng việc nhà, chăm con, chăm sóc cha mẹ lớn tuổi và nguy cơ ảnh hưởng con đường nghề nghiệp, nhiều phụ nữ sẽ suy giảm động lực kết hôn, sinh con. Bản chất của hiện tượng ấy không phải là “lười sinh con”, mà là phản ứng trước những áp lực xã hội và bất bình đẳng giới tích tụ trong thời gian dài.





Từ những phân tích đó, ông Nhân nhấn mạnh, đừng hỏi vì sao phụ nữ “lười sinh con”, mà phải hỏi vì sao xã hội vẫn chưa tạo đủ điều kiện để họ yên tâm sinh con.





Cốt lõi của bài toán mức sinh





Giáo sư Nguyễn Thiện Nhân nhấn mạnh, nếu không giải được bài toán thu nhập thì rất khó kỳ vọng người dân sinh đủ 2 con, dù có thêm nhiều biện pháp hỗ trợ khác.





Ông phân tích, năm 2023, lương tối thiểu ở TP.HCM khoảng 4,96 triệu đồng/tháng; lương đủ sống khoảng 10 triệu đồng/tháng - tức cao gấp 2,14 lần lương tối thiểu. Khoảng cách này cho thấy mức lương sàn hiện nay về cơ bản chỉ đủ để một người lao động tự nuôi bản thân, không thể nuôi con cái.






Ông nhận định, muốn một gia đình đạt mức sinh thay thế (tức sinh đủ 2 con) thì mỗi người đi làm phải đạt mức lương đủ sống, nghĩa là một cặp vợ chồng cần tổng thu nhập khoảng 20 triệu đồng/tháng mới có cơ sở nuôi 2 con đến tuổi trưởng thành.



https://****-article-photo.zadn.vn/a30d8f191744fe1aa755#413459972
Nếu không giải được bài toán thu nhập thì rất khó kỳ vọng người dân sinh đủ 2 con. ẢNH: HOÀI NHIÊN


Để làm rõ vai trò của tiền lương, giáo sư dẫn số liệu tuyển dụng tại TP.HCM giai đoạn 2021 - 2024. Phần lớn việc làm vẫn tập trung ở nhóm thu nhập thấp, trong khi số vị trí có thu nhập cao chiếm tỷ lệ không nhiều. Từ mặt bằng lương đó, ông ước tính số con bình quân mà lực lượng lao động này có thể sinh và nuôi chỉ khoảng 1,4 - 1,45 con.





Đáng chú ý, mức sinh thực tế của TP.HCM từ 2021 - 2024 cũng chỉ quanh ngưỡng 1,4 con/phụ nữ. Theo ông Nhân, sự trùng khớp này cho thấy rất rõ: khi thu nhập chưa đạt mức lương đủ sống cho một gia đình 4 người, thì mức sinh của địa phương rất khó tăng.





Bên cạnh đó, giáo sư cho biết TP.HCM đang nỗ lực giải quyết tình trạng mức sinh thấp. Theo đó, thành phố đã triển khai chính sách hỗ trợ 5 triệu đồng cho phụ nữ sinh đủ 2 con trước 35 tuổi; đồng thời hỗ trợ 2 triệu đồng cho phụ nữ mang thai và trẻ sơ sinh thuộc hộ nghèo, cận nghèo, đối tượng bảo trợ xã hội, người sống tại xã đảo khi thực hiện tầm soát trước sinh và sơ sinh.





Theo ông, đây là sự khích lệ cần thiết. Tuy vậy, để cải thiện mức sinh một cách bền vững, cần đồng thời tiếp tục hoàn thiện các giải pháp nền tảng, nhất là những vấn đề đang tác động trực tiếp đến quyết định sinh con của người dân.

-st-
Lại thêm một anh chàng Nam Hàn nhận xét về kinh tế Việt Nam [1]

Những gì anh này nói không phải là mới, vì có nhiều nhà quan sát quốc tế và trong nước đã nhận ra từ lâu. Cốt lõi của vấn đề nằm ở mô hình tăng trưởng hiện tại của Việt Nam chủ yếu dựa vào “ngoại sinh”, tức là phụ thuộc lớn vào vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và các tập đoàn đa quốc gia.

■ Phụ thuộc vào FDI

Việt Nam chưa làm chủ được các công nghệ lõi (core technologies). Chuỗi giá trị cao chủ yếu vẫn nằm ở tay các công ti ngoại quốc.

Anh chàng Nam Hàn này ví von rất hình tượng: nền kinh tế Việt Nam giống như một rạp hát do người Việt dựng lên, nhưng đào kép chánh là người nước ngoài, còn người Việt chúng ta chỉ đóng vai phụ, lo phần đạo cụ và hỗ trợ hậu trường.

Số liệu thực tế cho thấy mức độ phụ thuộc này khá rõ nét. Các doanh nghiệp FDI đóng góp khoảng 70-76% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam.

Riêng Samsung, năm 2024 đã chiếm khoảng 13-16% tổng xuất khẩu quốc gia. Nếu Samsung gặp vấn đề (ví dụ bị ảnh hưởng bởi chánh sách thuế quan của Mĩ), hàng loạt nhà máy phụ trợ tại Bắc Giang, Bắc Ninh bị “rung chuyển”. Kinh tế Việt Nam dễ “cảm lạnh” chỉ vì một ông lớn nước ngoài “hắt hơi”.

Câu chuyện của Nike cũng vậy. Việt Nam hiện sản xuất khoảng 50% tổng số giày Nike bán ra trên toàn thế giới. Con số rất “ấn tượng”.

Thế nhưng, giá trị mà người công nhân Việt Nam nhận được cực kì nhỏ. Một đôi giày bán lẻ với giá tương đương 150.000 won (khoảng 2.700.000 VNĐ), công nhân Việt chỉ nhận được khoảng 2.000-3.000 won, tức chỉ khoảng 2% giá trị.

Phần lớn giá trị nằm ở thiết kế, marketing, công nghệ và thương hiệu, tất cả đều ở Mĩ hoặc các nước phát triển. Việt Nam chủ yếu chỉ gia công và đóng gói.

Khi các tập đoàn này chuyển dịch sang tự động hóa, AI và sản xuất thông minh, lợi thế “nhân công giá rẻ” của Việt Nam sẽ dần dần mất đi trong tương lai.

■ Cách tân và sáng tạo vs nhân tài ra đi

Việt Nam thường xuyên kêu gọi “sáng tạo” và “đổi mới sáng tạo”, nhưng thực tế năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) còn rất hạn chế. Đầu tư cho khoa học cơ bản thấp, các trường đại học đào tạo ra nhiều cử nhân, thạc sĩ, tiến sĩ nhưng thiếu kinh nghiệm thực chiến và khả năng ứng dụng.

Hầu hết các tập đoàn nước ngoài đều đặt trung tâm R&D tại Ấn Độ, Singapore hoặc các nước khác, chứ ít chọn Việt Nam.

Trong khi đó thì nhân tài ra đi. Số người có tay nghề cao bỏ Việt Nam sang các nước phát triển lên đến hàng vạn mỗi năm trong suốt 20 năm qua. Úc, Mĩ, Nhật, Hàn hưởng lợi từ nhân tài Việt.

Một lí do quan trọng khiến nhân tài bỏ đi là lương thấp và đãi ngộ kém. Anh ta lấy một ví dụ: một chuyên viên viết chương trình máy tính giỏi có đồng lương rất thấp, nhưng khi sang Mĩ hay Nhật thì đồng lương cao hơn nhiều lần.

Ở Việt Nam, nhiều người phải lao động cả nửa thế kỉ mới đủ tiền mua một căn hộ nhỏ ở Hà Nội hay TP.HCM; nhưng khi ra nước ngoài, chỉ cần làm việc trên dưới 20 năm là có thể sở hữu nhà cửa đàng hoàng. Vậy thì lựa chọn đối với giới có thực tài ở Việt Nam quá rõ ràng.

Ngoài ra, văn hoá và môi trường làm việc ở Việt Nam nhiều khi “phản tiến bộ”. Người ta thăng tiến dựa vào các mối quan hệ hơn là thực tài. Những ý tưởng mới lạ hay “disruptive” thường bị phản đối hoặc không được khuyến khích, khiến cho người có sáng kiến không có cơ hội.

Đó cũng là một lí do khác mà giới trẻ và thực tài chọn đi nước ngoài. Có người không đi nước ngoài nhưng làm việc cho các trung tâm của Tân Gia Ba / Singapore: thân xác thì ở Việt Nam, còn trí não thì ở ngoài.

Một đất nước mà nhân tài liên tục ra đi (brain drain), người về thì rất ít, lại không sở hữu công nghệ cốt lõi, thì triển vọng trở thành nước giàu thực sự là rất ảm đạm.

■ Bài học Thái Lan và Mã Lai

Anh chàng này ví von rằng một quốc gia không có công nghệ nội sinh (endogenous technology) giống như “người to con nhưng không có cơ bắp”, trông thì mạnh mẽ, nhưng thực chất rất yếu. Đây là một “căn bệnh” kinh niên.

Thái Lan và Mã Lai là bài học gần gũi. Vào thập niên 1990, hai nước này từng được coi là “con cọp mới nổi”, thu nhập tăng nhanh nhờ FDI dồn dập. Nhưng họ cũng không làm chủ được công nghệ lõi. Hơn 30 năm sau, cả hai vẫn kẹt trong bẫy thu nhập trung bình (middle-income trap). Nhiều chuyên gia lo ngại rằng, nếu không thay đổi căn bản, Việt Nam có nguy cơ đi theo vết xe đổ của Thái Lan và Mã Lai.

Tóm lại, bài phân tích của anh chàng Nam Hàn (có vẻ rất am hiểu Việt Nam) là một lời cảnh tỉnh đáng suy ngẫm. Việt Nam đã đạt được tăng trưởng rất tốt nhờ mở cửa và thu hút FDI.

Nhưng để trở thành nước giàu thực sự như Nam Hàn, Việt Nam cần chuyển mình từ “gia công” sang “sáng tạo”, từ phụ thuộc ngoại sinh sang xây dựng năng lực nội sinh, từ giữ chân nhân tài đến tạo môi trường để họ thực sự cống hiến.

___

[1]

Cảm giác thi trường chứng khoán VN những gì ngon nhất người ta đã ăn rồi, giờ chủ yếu biến động ngắn hạn bằng các tin tức tích cực, tiêu cực để lấy tiền nhà đầu tư.
Trên đồ thị tháng, tính từ 2019 đến giờ cổ phiếu đã tăng 5-7 lần, có những cổ phiếu tăng vài chục lân, nhưng tăng trưởng doanh thu và lợi nhực thực chất ko tăng theo tương xứng.
Ndt muốn làm giàu trên thị trường như này thật vô vọng, nếu để 1 cổ phiếu x2 trong 1 năm thì ndt nhỏ lẻ nhiều nhất ăn chỉ 20-50% là cùng vì nghi ngờ là tâm lý thường trực, sẵn sàng hạ quy mô nếu có những cú rũ, rồi tại chân sóng thì mua ít, tăng 1 đoạn mới mua dần lên.
Tôi thấy khó quá khó.