D2D 2019 - Thời cơ đã đến

nộp thêm nhé bác tính từ đầu năm 2019 cho đến nay ở 2 ngân hàng VCB và Bidv thêm ngân hàng khác em k check dc , chắc chắn 100%
Như vậy cho đến hiện tại ít nhất đến quý 1 tiền trong bank của D2D sẽ > 1570 tỉ nhé bác

Mua đủ roài
Nay khớp thêm 1k 94.5

Chia sẻ của các bác tôi xin ghi nhận.

Thông tin khách quan từ NQHĐQT về một vài dự án gối đầu của D2D thời gian tới:

1. Dự án BT cầu Thống Nhất và đường kết nối ra cầu An Hảo

Vốn đầu tư dự kiến: khoảng 2000 tỷ, vốn công ty chiếm khoảng 15%, còn lại là vốn vay và hợp tác đầu tư
Bánh nhận được: 1 khu đất khoảng 41,43 ha, thương phẩm 22,89 ha
Vị trí khu đất: Hiệp Hòa, Biên Hòa
Giá trị khu đất theo D2D tự ước lượng: 2231 tỷ
Giá trị thị trường khu đất hiện tại: ?
Thời gian triển khai: 2017 - 2020

2. Dự án BT trục đường trung tâm TP. Biên Hòa

Vốn đầu tư dự kiến: ?
Bánh nhận được: ?
Thời gian triển khai: ?

3. Dự án BT khu dân cư Quản Thủ (LA 2)

Vốn đầu tư dự kiến: khoảng 619 tỷ, vốn công ty chiếm khoảng 15%, còn lại là vốn vay và hợp tác đầu tư
Bánh nhận được: 1 khu đất khoảng 24,516 ha, thương phẩm 8,04 ha
Vị trí khu đất: Lộc An, Long Thành
Giá trị khu đất theo D2D tự ước lượng: 712 tỷ
Giá trị thị trường khu đất hiện tại: ?
Thời gian triển khai: 2017 - 2022

4. Dự án BT đường cách mạng tháng 8 nối dài và khu dân cư Long Khánh

Vốn đầu tư dự kiến: khoảng 478 tỷ, vốn công ty chiếm khoảng 15%, còn lại là vốn vay và hợp tác đầu tư
Bánh nhận được: 1 khu đất khoảng 44,66 ha, thương phẩm 20,33 ha.
Vị trí khu đất: Xuân An và Xuân Hòa, Long Khánh
Giá trị khu đất theo D2D tự ước lượng: 492 tỷ
Giá trị thị trường khu đất hiện tại: ?
Thời gian triển khai: 2018 - 2021

Lưu ý với các bác là quy hoạch có thể đã được điều chỉnh từ ngày ra nghị quyết nhé.
Năm nay khả năng phải chia thưởng để tăng vốn làm cái dự án khủng số 1 kia. Trend D2D còn dài lắm, chắc kiểu gì cũng sẽ có lúc gặp lại chuyên gia lướt sóng @minhhoangvina trên tàu D2D.

Việt Nam đá hay quá các bác

Trên phiếu thông báo nộp tiền mua đất cũng chỉ có số tk 2 bank đó thôi.
Mai mình đi Lào công tác 1 ngày rồi, ae cứ chém thoải mái về dn nha, còn giá cp để tt định giá.

“Giá trị nội tại được định nghĩa một cách đơn giản như sau: đó là giá trị chiết khấu của tất cả các dòng tiền mà một doanh nghiệp có thể sản sinh ra.

Buffer thường theo giá trị nội tại của doanh nghiệp để đánh giá và nắm bắt tình hình công ty, phán đoán tình hình trong tương lai có sán lạn không”

Mình đọc mãi mười mấy lần mới hiểu đoạn này

D2D từng được cao thủ @klausK khai quật từ 2016. Nếu có thể mời bác chia sẻ những hiểu biết của mình về doanh nghiệp và tiềm năng từ những dự án gối đầu tương lai nhé.

chậc dự án nhiều vậy thì có vài năm tới làm cũng k hết việc d2d la 1 cty mà tiền trong bank tăng chóng mặt liên tục theo thời gian nhỉ các bác thực hiện toàn dự án mấy nghìn tỷ ntn mà không tăng vốn 1:2 1:3 thì cũng nể hóng chờ tài liệu DHCD để bung nóc dạo gần đây em thây có dấu hiệu đè gom bán thẳng tạo tâm lí cho ndt thôi thì k magin và ôm thôi

D2d tiền đang về nhiều,dự án gối đầu nhiều thì chỉ mua và nằm chờ hái quả thôi.

em có 1 thông tin quan trọng la khả năng D2D sẽ được tổng công ty phát triển khu công nghiệp thoái vốn nhưng thời gian cụ thể vs tỉ lệ thoái bao nhiêu em không nắm được

--- Gộp bài viết, 27/03/2019, Bài cũ: 27/03/2019 ---

con về vde thực hiện những dụ án có vốn lớn như thế thì việc tăng vốn la bắt buộc k sẽ ko đủ điều kiện để thực hiện các dự án có vôn vài nghìn tỷ như vậy, DHCD này kín như bưng đến h phút nay ko lòi ra dc thông tin gì i có chia sẻ cho mn nhé

Lôi tớ vào làm gì. Đạt chỉ tiêu thì tớ nhường sân khấu lại cho các bác rồi mà.

Các CEO của D2D nói gì, nghĩ gì (sưu tầm, cắt dán các bài phỏng vấn của nguyên CEO Nguyễn Xuân Đình và CEO Hồ Đức Thành)

Về khó khăn thị trường bất động sản giai đoạn trước năm 2015 và phương châm của D2D:

-CEO Nguyễn Xuân Đình: Có thể nói, thị trường bất động sản vừa trải qua thời kỳ sàng lọc khắc nghiệt nhất, bộc lộ rất nhiều vấn đề phức tạp. Đặc biệt là ba năm qua, phần tối nhất của thị trường đã được phơi bày. Nhiều dự án đã phải sang tay cho chủ mới, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp phải vướng vòng lao lý. Không ít doanh nghiệp đầu tư theo “phong trào”, đầu tư tràn lan đã phải trả giá bằng số phận của mình.
Với D2D, sự kiên định đi theo phương châm tiến chậm mà chắc, làm ít mà có “chất”, khả năng tài chính đến đâu thì làm đến đó đã giúp chúng tôi may mắn đứng ngoài vòng xoáy đổ vỡ của thị trường.
Với chiến lược đầu tư theo trọng điểm, dựa trên thực lực và ít lệ thuộc vào vốn vay ngân hàng, hiện D2D đang có trong tay nguồn thu ổn định, lâu dài từ nhiều dự án cũng như khá chủ động về nguồn tài chính và luôn trong tư thế sẵn sàng tái đầu tư vào các dự án mới

-CEO Hồ Đức Thành: Giai đoạn trước đây, lợi nhuận từ bất động sản đã khiến các nhà đầu tư không giữ được bình tĩnh mà lao vào đầu tư ào ạt. Thậm chí, nhiều DN có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực này cũng không chế ngự được lòng tham, giăng ra quá nhiều dự án mà không tự lượng sức. Vì vậy, sự trả giá là điều không thể tránh khỏi.
Tôi tâm niệm thành hay bại là do mình, đi nhanh thì dễ vấp nên thà chậm mà chắc, liệu sức mình mà đi. Chúng tôi đã không “ôm” quá nhiều dự án mà luôn đi theo định hướng “dựa vào sức mình là chính” và đầu tư có trọng điểm, có phân kỳ trên cơ sở tìm kiếm những dự án triển vọng, phù hợp năng lực. Như bạn thấy, D2D đã và sẽ luôn tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, bước chậm nhưng vững để luôngiữ cho mình thế chủ động trong cuộc chơi này.
Ở mỗi giai đoạn D2D chỉ tập trung đầu tư vào 1 – 2 dự án khả thi, không dàn trải vốn và mạnh dạn cắt bỏ những dự án vốn lớn nhưng không khả thi như Khu dân cư (KDC) đô thị Thạnh Phú – Vĩnh Cửu và dự án Đường ven sông Cái. Đồng thời, linh hoạt tái cơ cấu danh mục đầu tư tài chính theo hướng thoái vốn tại các đơn vị, dự án kém hiệu quả để dồn sức cho các dự án mới. Chiến lược này giúp D2D điều tiết dòng tiền hiệu quả, thông suốt, quay vòng vốn đúng chu kỳ và có nguồn vốn mạnh để có thể thực hiện những dự án lớn hơn.

(Nói thêm về dự án đường ven sông Cái: D2D đã có chủ trương trình ĐHCĐ làm, sau chấp nhuận buông do không hiệu quả, tiếp theo có 2 ông khác nhảy vào cũng... đầu hàng, tận đến giờ TP Biên Hòa vẫn tiếp tục mời gọi đầu tư, link: http://www.baodongnai.com.vn/kinhte/201811/nong-long-voi-du-an-duong-ven-song-cai-2921791)

Kinh nghiệm đầu tư mà ông rút ra sau hàng loạt dự án thành công của D2D?

CEO Nguyễn Xuân Đình: Điều quan trọng nhất là hãy giữ lấy sự can đảm để đi theo trái tim và trực giác của người kinh doanh. Không gì nhạy bén bằng bản năng kinh doanh tự nhiên. Trong một giới hạn về thời gian và nguồn lực, D2D không có cơ hội làm quá nhiều điều nên cần phải cân nhắc yếu tố giá trị và linh cảm đầu tư của mình để quyết định. Vấn đề còn lại sau khi đã quyết định đầu tư là dù khó thế nào cũng phải cố gắng làm thật tốt, thật đáng giá. Tôi cho rằng thành công của D2D đến từ khả năng dự báo, kiểm soát và quản trị rủi ro. Chúng tôi đã có đủ can đảm để tiến hành những bước đi phù hợp và đặc biệt, tương tự cam kết hôn nhân, D2D đã làm tròn trách nhiệm, cam kết của mình trong các mối quan hệ ở mọi thời điểm.

CEO Hồ Đức Thành: Chúng tôi không tham vọng với những dự án ngàn tỷ, hầu hết các dự án D2D phát triển đều có quy mô trung bình, vừa sức đầu tư nhưng lại có vị trí hết sức đắc địa, giá bán hợp lý nên công tác bán hàng rất tốt, sản phẩm không bị tồn kho. Bên cạnh đó, nguồn tài chính của chúng tôi tương đối ổn, nên các dự án được thực hiện chủ yếu bằng vốn tự có và vốn hợp tác đầu tư. Việc hạn chế dùng vốn vay giúp giảm thiểu áp lực trả nợ và chi phí lãi vay nên tỷ suất sinh lời tốt hơn.


Ông từng chia sẻ quan điểm của D2D là làm ít mà “chất”, khả năng tài chính đến đâu thì làm đến đó. Cách làm đó có thể an toàn nhưng khó có bước đột phá. Ông có nghĩ vậy không?

–CEO Nguyễn Xuân Đình: Phát triển “nóng” mà không dựa trên thực lực của DN thì rất khó bền vững, hay nói như cổ nhân là “dục tốc bất đạt”. Nhìn vào diễn biến trên thị trường thời gian qua, thấy quá nhiều DN phải đổ vỡ khi đầu tư ngoài ngành, đầu tư ồ ạt vào bất động sản với mong muốn “đánh nhanh, thắng nhanh”.
Với D2D, chúng tôi chọn cách “đánh chắc, thắng chắc” như binh pháp của Đại tướng Võ Nguyên Giáp và lấy phát triển bền vững làm mục tiêu hàng đầu. Thương trường cũng như chiến trường, mỗi dự án đầu tư, mỗi thương vụ kinh doanh có thể xem như một trận đánh. Nếu không nghiên cứu, chuẩn bị kỹ lưỡng và tự cân lượng khả năng để có kế hoạch triển khai phù hợp thì rất khó thành công.

Vậy ông và D2D đã thành công với chiến thuật gì, thưa ông?

- Tôi cho rằng chiến thuật chỉ là vấn đề của tính toán, kỹ năng và phương pháp. Còn để có được những chiến thuật tốt thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không thể thiếu được điều quan trọng nhất là chữ tâm, tâm sẽ tạo tầm, tạo thế.

Thành công tuyệt đối không thể xây dựng bằng lối đi tắt và những xảo ngôn. Nếu kinh doanh theo kiểu “ăn xổi” thì sự thành công chỉ nhất thời, không thể lâu bền, như nhặt được một ngọn cỏ nhưng mất đi một rừng cây.

Sự khôn ngoan nhất chính là làm sao dung hòa được lợi ích của doanh nghiệp và các nhóm lợi ích liên quan, luôn giữ chữ tín, sự trung thực như giữ sinh mạng của doanh nghiệp.
Ví như người thợ mộc tài hoa không bao giờ dùng miếng gỗ xấu làm mặt sau chiếc tủ của mình, dù có thể khách hàng không biết hoặc anh ta có thể có đủ cách lấp liếm để biện minh rằng tấm gỗ ấy phù hợp với chiếc tủ ấy. Nhưng anh ta sẽ biết, nó có thực sự xứng đáng với một chiếc tủ đẹp hay không. Và người tử tế thì sẽ không chấp nhận điều đó, ngay từ khi ý định đó chưa hình thành.
Kiên định với tâm niệm đó, trong suốt 23 năm vừa qua D2D luôn nỗ lực trong từng bước đi, từng dự án để thực hiện trọn vẹn cam kết với khách hàng, cổ đông, địa phương và người dân. Vì vậy, tài sản lớn nhất mà chúng tôi đang có không phải là những khu dân cư, khu công nghiệp đẹp đẽ, hoành tráng mà chính là niềm tin, sự ghi nhận và trân trọng của cộng đồng xã hội.


Đôi điều về dự án Thống Nhất?
-CEO Hồ Đức Thành:
Dự án có vị trí đắc địa tại trung tâm Thành phố, có quy mô 34,18 héc-ta, tổng mức đầu tư 854 tỷ đồng. Dự án được chia làm hai giai đoạn, giai đoạn 1 có quy mô 17,68 héc-ta, đến nay, D2D đã giải ngân được 267 tỷ đồng, hệ thống hạ tầng dự án cơ bản đã hoàn thành.
Năm nay (2016), D2D đặt trọng tâm vào Dự án Khu dân cư phường Thống Nhất. Theo đó, Công ty tiếp tục triển khai thực hiện giai đoạn 1 dự án (17,68 héc-ta). Ở giai đoạn này, khu dân cư phía Bắc diện tích 6,67 héc-ta sẽ thi công xây dựng các tuyến đường số 3,7,10.
Còn khu dân cư phía Nam, diện tích 11,01 héc-ta đầu tư hoàn chỉnh các công trình hạ tầng kỹ thuật như tuyến đường N7, N8, D6, D7. Đồng thời, lập hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất cho Nhà nước với diện tích đợt 3 hơn 22.000 m2 trong đó đất ở đô thị 18.687 m2 và 3.730 m2 đất xây dựng cơ sở giáo dục, nhà trẻ, mẫu giáo. Sau đó, D2D sẽ hoàn thiện hồ sơ đầu tư xây dựng phần thô 193 căn nhà. Với giai đoạn 2, tiếp tục bồi thường và giải phóng mặt bằng diện tích 16,5 héc-ta.

Dư địa sinh lời của Dự án Khu dân cư phường Thống Nhất vẫn còn rất lớn khi cả giai đoạn 2 hơn 16.5 héc-ta đất còn lại đang được đầu tư hạ tầng để kinh doanh trong thời gian tới khi thị trường bất động sản sôi động hơn.
----------------------------------------

(Bài phỏng vấn thể hiện được tầm của CEO Nguyễn Xuân Đình :https://doanhnhansaigon.vn/tro-chuyen-voi-doanh-nhan/ceo-d2d-va-iso-quan-ngu-1062076.html)