DAG- Nhựa Đông Á bức phá mọi giới hạn

Nó đánh y chang như AAA.........bà con cut hết mới cho chạy............

Ko lăng nhăng. Dứt khoát fải lên 25

Thuế nhập khẩu nguyên liệu giảm, đây là nhân tố vô cùng có lợi đừng xem nhẹ
Sản phẩm độc đáo chiếm lĩnh đứng đầu toàn quốc, nhà máy hoạt động hết công suất không đủ cung ứng thị trường
Đầu tư mở rộng hệ thống mới công nghệ cao biên lợi nhuận lớn
Đây là cổ phiếu giá trị, múc danh thu và lợi nhuận liên tục tăng qua các năm. mục tiêu :
2017: 831 tỷ
2018: 989 tỷ
2019: 1138 tỷ
2020: 1237 tỷ
Cổ phiếu siêu cô đặc, nhỏ lẻ chỉ còn khoảng 10% trôi nổi.

Ngon!

--- Gộp bài viết, Jul 19, 2016, Bài cũ: Jul 19, 2016 ---

DAG quá mạnh. Muốn chỉnh củ̃ng khó rôi. Thanh khoản 800k lá̀ lại phi

Sản phẩm chủ lực thanh profile đang đứng số 1 Việt Nam, năm 2015 công suất 12800 tấn thì nay đã nâng công suất lên 50000 tấn vẫn không đáp ứng đủ thị trường

Đánh lắc cứng thật.......lead Ho luôn.......

DAG vọt rôi! Đỉnh ở đâu???20????25???30???

Từ tháng cuối 2015 bắt đầu hưởng chính sách giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu về 1%.
Công ty không ngừng mở rộng công xưởng, đầu tư sản xuất hàng chất lượng cao biên lợi nhuận lớn
Giá hiện tại 15 là quá rẻ, cổ phiếu siêu cô đặc có 10% nhỏ lẻ lắm giữ
Thái lan đang dần thâu tóm ngành nhựa VN khi lắm bắt đc tương lai sáng sủa của nó

kinh quá hàng ra nhiêu là bị hốt hết

Lý do mà DAG khẩn trương đưa 30 dây chuyền sản xuất uPVC profile là đây

Theo MBS - Các dàn máy sản xuất Uprofile của DAG hiện đang chạy 100% công suất, 24h/24h.So sánh với các đối thủ cạnh tranh trong nước, đối với sản phẩm thanh Uprofile, DAGcó lợi thế vượt trội về kinh nghiệm, quy mô sản xuất và công nghệ sản xuất giúp sản phẩm của Công ty có chất lượng tốt hơn, giá thành sản xuất thấp hơn.

Được công nhận là sản phẩm công nghiệp chủ lực của Hà Nội, chiếm tới 50% thị trường miền Bắc trong sản phẩm uPVC Profile, thế nhưng, DAG dường như chưa hài lòng với con số thị phần này. Bởi, lý do chưa chiếm lĩnh trọn thị trường không phải từ áp lực cạnh tranh, mà từ một lý do rất khác các DN khác: hết công suất. Đây là lý do rất đặc biệt của DAG mà có lẽ doanh nghiệp nào cũng rất mong muốn được không hài lòng như thế.

Tình trạng không có hàng tồn kho thành phẩm, hàng tồn kho chủ yếu ở dạng nguyên vật liệu, hàng bán thành phẩm và hàng đang đi đường, với lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng ở mức thấp so với cầu khách hàng sẵn sàng chi trả đã giúp DAG tự tin cho kế hoạch mở rộng dây chuyền, nâng gấp 2,5 lần vào cuối năm 2015 và gấp 4 lần năng lực sản xuất hiện nay vào đầu năm 2016.

Cho đến nay, giai đoạn 1 của dự án đầu tư 17 dàn máy sản xuất profile và hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ đã gần hoàn tất. Sau khi đi vào hoạt động, giai đoạn 1 của dự án sẽ giúp DAG tự động hóa hoàn toàn quá trình sản xuất, giảm thời gian dừng máy, bảo dưỡng máy và thay khuôn mẫu qua đó giảm tiêu hao điện năng 20% và giảm lượng phế phẩm xuống còn 2% từ mức 4% hiện tại. Thêm vào đó, việc tăng năng lực sản xuất sẽ tạo điều kiện cho DAG có thể đột phá thị trường miền Nam, một thị trường đầy tiềm năng nhưng hiện đang bị chiếm lĩnh bởi hàng nhập khẩu từ Trung Quốc.

“Tham vọng của DAG là đẩy lùi hàng Trung Quốc trên thị trường Việt Nam, để người Việt sẽ được dùng hàng Việt với chất lượng tốt, giá cạnh tranh. Ngoài sản phẩm của DAG, gần như 100% thị phần sản phẩm uPVC Profile còn lại được cung cấp bởi các nhà cung cấp đến từ Trung Quốc, nhưng rõ ràng họ không thể cạnh tranh với chúng tôi cả về chất lượng và giá thành. Do đó, tôi kỳ vọng đến năm 2016, DAG cơ bản chiếm lĩnh được toàn bộ thị trường phía Bắc và từng bước mở rộng ra thị trường phía Nam”, ông Nguyễn Bá Hùng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty.