Đầu tư giá trị :Những doanh nghiệp đầu ngành Việt Nam đầu tư rồi ôm lâu dài chỉ có lãi to.

Ý tôi là chơi hàng lởm thì sớm muộn cũng dính phải cái chết đột tử thôi. Đừng thần tượng a QC mà nghĩ sẽ k có kiểu bất ngờ như a K, a T

FLC mà hàng lõm gì bác ? under value cực nhiều
http://bizlive.vn/kinh-doanh/tap-do...-lanh-su-viet-nam-tai-nuoc-ngoai-3082630.html

LSS giá đang 1/2 BV và eps thấp tè ..giá đang bottom ...kêu hàng giá trị mình giới thiệu cũng chê...

vậy thì đâu phải đầu tư giá trị đâu! hihi

Bài phân tích lãnh đạo doanh nghiệp :

Nên đầu tư những doanh nghiệp mà lãnh đạo nằm trong số những trường hợp sau.

1/Tỉ lệ sở hữu :
Tùy vốn hóa ở mức nào, nếu cty vốn hóa ở mức 30k tỉ như MWG thì ban lãnh đạo và người thân nắm 38%là quá hợp lí ( chưa tính nhân viên nắm 5%), mỗi lãnh đạo tầm vài % là quá giàu ở các cty lớn, vậy mới có động lực làm việc.

Ban lãnh đạo nắm 40% là hợp lí nhất.

> 51% thì dễ dẫn tới độc tài làm theo ý mình thì cty không phát triển được khi có ý kiến đóng góp trong trường hơp lãnh đạo bất tài. Nếu tài năng và có tâm thì nắm luôn 85% càng tốt, 1 người quyết định dẫn dắt cty là quá đủ.

Nắm quá ít dưới 35%, còn lại đa số nhỏ lẻ thì phải xem lại vì nhiều khi bắt tay nhau ăn chia ngầm sạch phần lãi, hoặc công khai hơn là esop tự chia nhau số lượng lớn. Nắm nhiều thì mới yên tâm vì rút ruột và esop thì khác gì tự lấy của mình.

Cảnh báo :
- Cẩn thận với việc lãnh đạo bán ra cổ phiếu, mua thêm nhờ tiền cổ tức là tăng thêm độ tin tưởng có tâm huyết với doanh nghiệp.

- Cẩn thận với các lãnh đạo có cty riêng mua bán hàng hóa với chính cty trên sàn, vì có khả năng cao lợi nhuận của cty sẽ bị rút ruột bớt về cty riêng lãnh đạo.

-------------------------------------------
Những phân tích dưới đây lấy đa số, vẫn có 1 số trường hợp khác biệt nên cty không nằm trong phạm vi này thì mọi người cứ tự xem xét cẩn thận cho từng trường hợp.

2/ Trình độ lãnh đạo :

-Ban lãnh đạo thì nên chú ý bằng cấp, đại học, thạc sĩ hoặc tiến sĩ càng tốt. Phải xem học ở đâu và trường nào, ngày xưa học có thật sự giỏi không ?

Ví dụ : hầu như các đại gia của VN đều học giỏi được du học ở Nga khi xưa ( thường có bằng tiến sĩ rất nhiều ), vì bản chất học giỏi nói lên sự chăm chỉ và kiên trì theo đuổi mục tiêu nên khi kinh doanh tỉ lệ thành công cao hơn người thường ( VIC, MSN, VNM, VJC, FPT ). MWG , sếp Tài cũng thạc sĩ Pháp. DHG, TRA cũng là tiến sĩ và thạc sĩ.

- Nên tham khảo thêm các bài phỏng vấn và bài viết về lãnh đạo doanh nghiệp để có cái nhìn tốt hơn, đánh giá xem có phải là 1 người tài năng.

---------------------------------------------
3/Quê quán :

- Xét theo yếu tố này thì nên chọn lãnh đạo gốc miền Bắc vì có lợi về mặt quan hệ, chính trị, dễ làm ăn hơn.
- Lãnh đạo là gốc miền Trung như Quảng Nam, Quảng Ngãi, Huế, Nghệ An vì các vùng đất này khắc nghiệt, con người sống tiết kiệm, chăm chỉ, cần cù lo học hành để thay đổi cuộc sống => tạo ra nhiều lãnh đạo tài năng.

- Lãnh đạo gốc miền Nam thật sự là ít người tài năng lắm vì ai giỏi thì qua Mỹ hết còn đâu, thế hệ tinh hoa ở miền Nam xưa là giới kinh doanh gốc Hoa ( bị mất tài sản 1977 do đánh tư sản) và làm cho cơ quan chính phủ chế độ cũ cùng người thân qua Mỹ hết.

Thành ra mà nói thì cứ nhìn bảng xếp hạng là hiểu quê quán gốc miền Bắc và miền Trung chiếm ưu thế, ở miền Nam thì chỉ có người Việt gốc Hoa có tên nhờ giỏi kinh doanh ( KDC, SBT, TLG, ST8...). Đến đá bóng cũng thế, gốc Nam rất ít có tiếng nói ở VN.

- Chú ý : Chỉ tính doanh nghiệp tư nhân. Các cty được quản lí bởi nhà nước, hoặc sở hữu bởi SCIC không tính vì nó không hợp lí và đó là 1 phân tích theo cách khác hoàn toàn.
--------------------------------------

4/ Địa bàn kinh doanh :
- Sau khi xem xét quê quán xong thì nên chọn nơi lập nghiệp có địa bàn kinh doanh là ở miền Nam, Sài Gòn... Vì nơi đây là trung tâm kinh tế của cả nước, không 1 cty hùng mạnh nào mà chưa từng chọn miền Nam là nơi xuất phát cả.

- Kinh doanh ở miền Nam cũng "dễ thở", ít bị gây phiền phức, tạo điều kiện thuận lợi hơn phía Bắc nhiều => mới thu thuế nhiều được. Cũng do 1 phần bản chất con người ở đây hiền hòa và nhân lực giỏi vô kể từ nhiều nơi cả nước về đây, vùng đất cũng thanh bình và màu mỡ hơn là ở phía Bắc khí hậu khắc nghiệt, là cái nôi của dân tộc Việt nên nó mang đậm nét phong kiến, Nho giáo cùng với văn hóa làng xã nên chỉ thích hợp làm trung tâm chính trị cả nước, không thích hợp làm trung tâm kinh tế.

- Ở miền Bắc quá sát TQ, kinh doanh và mở hoạt động sản xuất vấp phải sự cạnh tranh từ hàng TQ. Từ TQ chuyển xuống phía Nam thì tốn kém chi phí vận chuyển hơn nên đây là lí do vì sao doanh nghiệp miền Nam làm ăn tốt hơn và có tiền mở rộng địa bàn ra phía Bắc.

- Vùng Đông Nam Bộ có mật độ dân số đông, thuận lợi cho việc phát triển công nghiệp và dịch vụ.

- Chọn miền Trung xây nhà máy cũng là 1 ý tưởng không tồi vì ưu đãi được tốt hơn và đất thuê rẻ hơn, thuận tiện kết nối 2 miền Nam- Bắc. Ví dụ thành công là Trường Hải và Vinasoy ( QNS ).

Xong nhé bác @moonyking.

Đầu tư và đầu cơ :

Về đầu tư và đầu cơ thì em cho rằng việc em đầu cơ không ảnh hưởng đến khả năng phân tích doanh nghiệp thuộc trường phái giá trị.

Trong mỗi người đều có lòng tham và máu me không ngại rủi ro để kiếm lợi nhuận, thay vì nghĩ tự cấm tuyệt đối thì em nghĩ nên "vẽ đường cho hưu chạy", có biện pháp và hướng đi rõ ràng. Còn hơn cấm hẳn, khi thấy người bên cạnh kiếm lãi từ đầu cơ thì trong lòng không kiềm chế được lòng tham nữa thành ra liều hẳn mà không phân tích rủi ro, tính toán trước, dừng khi nào khi cảm xúc quá nôn nóng => có hại hơn nhiều.

=> Chính vì vậy em duy trì sự cân bằng giữa đầu tư và đầu cơ cùng 1 lúc giống như Trung Quốc 1 quốc gia 2 chế độ ( XHCN và tư bản Hồng Kông ) là mô hình rất tốt, nhờ đó mà Hồng Kông vẫn phát triển mạnh khi về với TQ. Đầu cơ giúp tìm kiếm được cơ hội, có được lợi nhuận lớn chuyển về cho trường phái đầu tư giá trị phát triển thêm số lượng là điều nên làm.

Em làm điều này cũng để làm hài lòng 2 tiếng nói khác nhau trong lòng, đoàn kết và không phải mâu thuẫn, cùng tìm kiếm mọi cơ hội trên thị trường ck, em nghĩ chia tiền 80/20 hoặc 90/10 là hợp lí, tự phát triển không xâm phạm lẫn nhau.

---------------------------------------
Đầu cơ thì cũng phải phân tích mốc nào hợp lí và lí do tại sao nó tăng, khi nào là cảm thấy là đủ và dừng lại lòng tham dù chưa đỉnh (cái này dựa vào cảm xúc). Chứ dán mắt vào bảng giá và hồi hộp quá trong giai đoạn mới chỉ tăng thì em chắc chắn rằng không thể giữ được nếu bất ngờ từ trần xuống sàn, em thấy cảnh đó khi mua ROS rồi. Xác định là

Chơi ít thoát ra dễ, còn đánh lớn dù chính xác thì làm sao mà thoát ra nên sẽ có lúc phải biết điểm dừng ở đâu.

----------------------------------------
Cha đẻ trường phái đầu tư giá trị có viết :

Trang 65 cuốn nhà đầu tư thông minh của Benjamin Graham có đoạn :" Dù tốt hay xấu thì bản năng mạo hiểm là 1 phần của bản chất con người, nên cũng là vô ích khi nhiều người cố kìm nén nó. Nhưng bạn phải kìm giữ và hạn chế nó".

Và giống như những người đánh bạc sáng suốt đem chẳng hạn 100 đô la vào sòng bạc và để chỗ còn lại khóa két tại phòng khách sạn, nhà đầu tư sẽ dành một phần nhỏ xíu trong tổng danh mục đầu tư của mình để làm tài khoản "tiền điên". Đối với hầu hết mọi người chúng ta, 10% tổng tài sản của mình là lượng tối đa có thể chấp nhận được để đặt vào đầu cơ ".

VCS của tôi thì thưộc loại gì? vì lãnh đạo VCS lại chọn thị trường nước ngoài làm địa bàn kinh doanh chủ yếu, không chọn sài gòn làm bàn đạp.
Về tỷ lệ sở hữu của chủ tịch VCS: Cả sở hữu trực tiếp và gián tiếp là gần 80%.

DP3 siêu cp mới ngành dược

1 = Ban lãnh đạo và cty mẹ nắm 86%, cho cổ đông ăn dày thế thì nói không có tài và tâm thì chắc là sẽ có người ném đá ngay.

2 + 3 = Tiến sĩ kĩ thuật quê miền Bắc là chuẩn rồi.

4 = Chỉ nói thị trường trong nước, từ phía Bắc xuất khẩu thì khác biệt rồi nên không tính.

Mới chỉnh bổ sung cho bài viết đoạn cuối thêm địa bàn miền Trung :

- Chọn miền Trung xây nhà máy cũng là 1 ý tưởng không tồi vì ưu đãi được tốt hơn và đất thuê rẻ hơn, thuận tiện kết nối 2 miền Nam- Bắc. Ví dụ thành công là Trường Hải và Vinasoy ( QNS ).

Chú em ptich tại sao đầu tư BMP đi

lãnh đạo VCS chon miền trung xây nhà máy để cung cấp nguyên liệu đầu vào cho cả tập đoàn nhưng không phải vì ưu đã hơn trong vụ này nhé, mà vì chất lượng của nguồn nguyên liệu để sử dụng cho sau này đấy.

Nói về ưu đãi thì không ăn thua: vì phi phí vận chuyển nhiều hơn ưu đãi đấy. Nếu ngay cạnh nhà máy ở khu CN cao Hòa Lạc bây giờ mà có mỏ nguyên liệu thì tôi tin lãnh đạo VCS sẽ xây nhà máy nguyên liệu ở Hòa Lạc, chứ không chọn Huế để hưởng ưu đãi đâu.

Ai ném đá cậu thì gom lại bán đá cho tôi về làm đường nhé. Khu nhà tôi vẫn đi đường đất, mùa mua thấy khổ quá.

Vcs tăng giá nên khen mr.Năng thì dễ quá nhưng Năng cũng chẳng phải "có tâm" ghê gớm gì đâu, cũng là một tay mafia thời nay....từ làm ttuê mà thôn tính Vcs, đẻ ra Phenika rồi dùng Phenika nuốt Vcs, nhượng thương hiệu, dùng 2 cty làm cùng mặt hàng để dễ dàng thao túng chuyển giá....cũng đầy cái đáng để lưu tâm.
Có tâm thì đã chẳng có tiền mà nuốt được cty từng thuê mình, đã không đẻ ra Phượng hoàng xanh.