Đầu tư giá trị :Những doanh nghiệp đầu ngành Việt Nam đầu tư rồi ôm lâu dài chỉ có lãi to.

HBC giai đoạn trước em quan tâm (nhưng ko mua cp), giờ nó tăng đến đây, rồi có tăng tiếp được ko?, thì em hoàn toàn ko biết á bác.

Em ko thể trả lời câu hỏi của bác đc. Mong bác thông cảm!

HBC giữ đến tết 2018 tầm tháng 2-3 vẫn có ăn, dự ước lãi 1.000 tỉ với p/e vẫn vậy là lãi 20% rồi. Em nghĩ lên cột mốc 7x hay 8x là không khó.

Vì là topic đầu ngành nên em cho bác 1 cổ phiếu p/e < 5 là POM sau khi ra bctc quý 3/2017 ( phân tích trang 224), còn thích chơi hàng hiệu cao cấp tăng trưởng đều như MWG để có p/e < 5 thì chắc phải chờ đến năm 2020, với điều kiện giá cổ phiếu không tăng nhưng chắc chắn là không thể vì MWG sẽ có giá 3xx vào năm 2020. Topic đầu tư giá trị theo năm mới x tài khoản được.

Như em đã viết trên đây, em viết tiếp:

Với một DN mới thành lập, có thể lỗ ở giai đoạn đầu (thường kéo dài 3 năm đối với DN với số vốn 300tỷ>> đề nghị HĐCĐ thay thế bằng Phát hành cho cổ đông hiện hữu, và như vậy không làm thay đổi tỷ lệ sở hữu, không mất đi khoản LN "trên trời" cho sân sau của lãnh đạo[/COLOR].

Rất tiếc, ở VN, rất ít cổ đông quan tâm đến Tài liệu ĐHCĐ và BCTC của DN, thậm chí không thèm đi dự ĐHCĐ - nơi phán quyết nhiều vấn đề liên quan đến tài sản của mình.

Thế là bác chưa tìm hiểu kỹ về POMINA rồi!

DPR : PE = 6.8 , sau quý 3, 4 với giá hiện tại thì PE = 5-6.
Với 1 cp trả cổ tức cao 30- 50%, giá cao su thiên nhiên đang vào chu kỳ tăng, giá 40.5 có đáng để đầu tư ?

Rất tiếc, ở VN, rất ít cổ đông quan tâm đến Tài liệu ĐHCĐ và BCTC của DN, thậm chí không thèm đi dự ĐHCĐ - nơi phán quyết nhiều vấn đề liên quan đến tài sản của mình.

Nhỏ lẻ cũng có sức mạnh của nhỏ lẻ. Nếu nhiều NĐT nhỏ lẻ cùng lên tiếng, cùng chất vấn, cùng đồng thanh phản đối những quyết sách ảnh hưởng lớn đến tài sản của mình, thì bọn LĐ (nếu là LĐ bất lương) chúng cũng phải phần nào chùn bước. Bản chất là chúng rất sợ NĐT tẩy chay mà ghẻ lạnh với cp, thì có tốt đến mấy giá cũng ko tăng. Mà giá ko tăng, thì mưu đồ của chúng thất bại. Trên sàn ko thiếu gì loại cp này... tốt mà giá mãi không tăng... háhá!

Nhưng:

Rất tiếc, ở VN, rất ít cổ đông quan tâm đến Tài liệu ĐHCĐ và BCTC của DN, thậm chí không thèm đi dự ĐHCĐ - nơi phán quyết nhiều vấn đề liên quan đến tài sản của mình. Có đi dự, thì cũng chỉ là nghe cho có, giơ tay, rồi bù cú.... ăn cỗ và... cụng ly.... Chơi chứng như vậy, không lỗ, không thua mới là lạ....háhá!

ViettelGlobal : Tổng CTCP Đầu Tư Quốc Tế Viettel.

Viettel global của bác em có nghiên cứu qua, đúng là tinh thần người lính chịu gian khổ, hi sinh, vượt qua khó khăn để làm chủ nhiều thị trường ở các nước còn nhiều tiềm năng chưa được khai phá hết. Hiện tại là thời điểm hái quả sau giai đoạn đầu tư lớn vào các thị trường quốc tế. Trong 9 thị trường đã kinh doanh, Viettel đứng ở vị trí số 1 tại 5 thị trường là: Lào, Campuchia, Đông Timor, Mozambique và Burundi. Tốc độ tăng trưởng hàng năm của các thị trường đều đạt 20-30% với 30 triệu thuê bao.

------------------------------------------------------
Có 2 điều em còn thắc mắc ở cty này như sau :

1/ Lãi thực rất lớn nhưng giấu lãi trốn thuế ở nước ngoài :

- Nghi ngờ trốn thuế ở nước ngoài giống như Coca-cola đang làm ở VN, nếu vậy thì Viettel Global sẽ là bình phong hưởng lợi nhuận thấp, lãi thực chuyển hết cho cty mẹ là Viettel, tập đoàn Viettel là vốn nhà nước, mà người Việt ta cũng khôn lỏi lắm, cứ chuyển hết lãi về làm giàu cho đất nước.

- Có khả năng cao là mua nguyên vật liệu từ cty mẹ với giá cao như cách Coca-cola mua hương liệu "độc quyền" ở Mỹ với giá cao. Qua đó làm tăng giá vốn, lợi nhuận tất nhiên sẽ giảm đi.

Dấu hiệu này rõ nhất :
- Liên tục đầu tư tài sản cố định ở nước ngoài, khả năng cao nhập máy móc từ cty mẹ Viettel với giá cao qua đó 1 mũi tên trúng 2 đích là :
1/ Cty mẹ lãi lớn nhờ bán máy móc, thiết bị.
2/ Cty con ở nước ngoài tăng tài sản khấu hao lên. Chỉ trong vòng 1 năm mà khấu hao hết 3.000 tỉ / tài sản cố định là 12.800 tỉ, nguyên giá là 25.000 tỉ, tức là đã khấu hao hết 1/2 rồi. Tốc độ nhanh giống như PTB, cty mà nhà đầu tư nghi ngờ giấu bớt lãi qua khấu hao.

=> Tuy chưa khẳng định được việc nghi ngờ của em " có đúng Viettel Global là bình phong trốn thuế " hay không. Cái đó sẽ chứng minh qua vốn điều lệ 22.400 tỉ sẽ tạo ra bao nhiêu lãi ?

-------------------------------------------
2/ Xu thế phát triển công nghệ.

Liệu có còn là thời đại tạo ra lợi nhuận lớn của ngành viễn thông kể từ khi mạng xã hội ra đời ?

- Hiện các dịch vụ viễn thông (điện thoại di động, tin nhắn SMS...) đang phải chiến đấu với xu thế sử dụng các dịch vụ OTT như Viber, WhatsApp, Facebook, Skype... đã khiến cho doanh thu các dịch vụ truyền thống như điện thoại, nhắn tin ngày càng giảm.

- Các nhà mạng phải đầu tư vào cơ sở hạ tầng mạng lưới và chịu các khoản phí duy trì mạng lưới, trong khi các công ty OTT lại hưởng lợi, không phải tốn đầu tư hàng triệu USD vào cơ sở hạ tầng và duy trì nó hoạt động – do đó có thể cung cấp ra nhiều dịch vụ khác nhau với rất ít rủi ro. Và khi người dùng đã gắn với một trong các ứng dụng OTT, như thoại, tin nhắn, dữ liệu, email... thì trong mắt họ, vai trò của nhà cung cấp mạng lưới (chính là nhà mạng) chỉ đơn giản là nhà cung cấp kết nối băng rộng, hay nhà cung cấp thẻ SIM.

=> Nói chung là không khác gì Taxi truyền thống đầu tư tài sản cố định nhiều đấu với Uber, Grab điều hành qua công nghệ.

----------------------------------------
Các thị trường quốc tế của Viettel vẫn còn nghèo, để các cty dịch vụ OTT vào thì chắc cũng phải tầm 5-10 năm nữa, sau đó thì liệu Viettel Global có còn ngon khi trong giai đoạn hái quả thì cty OTT lại nhảy vào ?

PHR > 14.000 ha cao su bình dương> thành khu công nghiệp > 1 ha đền bù 1,5 - 2tỷ > tiền đè chết người
HBC> đất nước công nghiệp hoá> ông lớn xây dựng> giá trị thương hiệu hàng khủng
CVT> vua vât liệu mới. Hàng làm không đủ bán.
ACB > vua ngân hàng trở lại> sức bật mà VCB gọi bằng cụ> xử lý nợ xấu thí điểm.

Cảm ơn bác đã feedback!
Đúng rồi, bác nhận định không khác mấy so với những NĐT khác.
Tôn chỉ của bác cũng rõ ràng không phù hợp với dòng sp trên OTC.

Nhưng em lại nghĩ khác:
1) của bác! em ko bình luận. Em chỉ nghĩ, VTG có quyền "học hỏi" các cty khác từ NN đầu tư, kinh doanh tại VN.
2) OTT: mấy năm trước, các nhà mạng tại VN cũng ồn ào vụ này. Nhưng nay, im thin thít, ko còn nhà mạng nào la lối lên vì OTT nữa. Thậm chí, họ còn lôi OTT vào dịch vụ của họ nữa... Cái này khác biệt với cuộc chiến taxi truyền thống với Uber & Grab. Với taxi truyền thống và Uber&Grab, vẫn là một cuộc chiến khốc liệt mang tính chất loại trừ hay xóa bỏ nhau (trừ khi các hãng taxi truyền thống thay đổi - Em ko còn chọn đi taxi truyền thống); khác với nhà mạng với OTT là Nhà mạng và OTT nay coi nhau như một hệ sinh thái cộng sinh.

Bằng chứng là, sau khi la lối, OTT vẫn không chết, mà còn phát triển hơn bao giờ hết. Và nhà mạng vẫn tồn tại, vẫn phát triển. Các BC của VT, Mobi, Vina vẫn năm sau cao hơn năm trước.

Với mạng di động, phương châm công nghệ là chuyển qua data di động - hơn là thoại rồi bác.
Bác đã chứng kiến những gói thoại ...rẻ như cho ngay tại VN chưa?

Về tôn chỉ đầu tư, em cũng giống như bác, chọn các DN "có giá trị", nhưng em khác với bác ở chỗ, "em buôn tận gốc, bán tận ngọn, ko chấp nhận LN thấp, em ko nhặt tiền xu". Trong khi một số Cty đầu tư tài chính vẫn âm thầm thu gom cp ngay tại OTC, thì rất nhiều NĐT vì sợ hãi, bỏ qua. Một số quỹ đầu tư khác tại VN thì họ lựa chọn khắt khe hơn. Nhưng như Dragon Capital (và các quỹ ngoại khác) đầu tư những vụ chưa lên sàn như MWG, PCC1.. thì đều là những vụ đầu tư kinh điển - LN của họ, nói thẳng ra, có đi buôn heroin cũng không sánh được.

Bằng chứng là, em tham gia vào OTC với toàn là DN giá trị đấy thôi. Em còn chốt lời ở "lưng chừng" chứ ko phải chốt lời tại đỉnh.