Đầu tư giá trị :Những doanh nghiệp đầu ngành Việt Nam đầu tư rồi ôm lâu dài chỉ có lãi to.

vài con sóng nhỏ. Một số doanh nghiệp cần về giá trị thật của nó. Dịch chỉ là chất xúc tác.

Nếu nói họ mà bán đc hàng rồi thu đc tiền thì đau có gì gọi là thời chả gap qua bao giờ như covid.
còn nếu ngồi ăn vào số tiền dư trong két thì cũng vậy.
Kinh doanh mà ko có lãi thì đã lad lỗ,còn để ngồi ăn vào tiền lãi nữa thì còn gọi là lỗ nặng.
Thời buổi này,khó khăn nên mới cần phuong án khả thi để giải quayeets thanh khoản.,ck thì con nào ko thanh khoản thì chúng ta mua con khác,còn ngành nghề kinh doanh đang làm thì không thể thay đổi đc,ngành của mình còn chưa làm đc,chuyển đổi qua ngành khác gap cọp ,sư tử ngành đó và cũng không rành bằng ng ta đang làm.

Thì người ngoài nhìn thì thấy khó, nhưng các CEO họ vẫn đang làm được đấy thôi. Ví dụ như ngành dệt may người ngoài nhìn thấy đóng băng thua lỗ toàn tập, nhưng các CEO vẫn đặt mục tiêu có lợi nhuận năm nay dù ít. Ít ra kế hoạch quý 2 này vẫn là sản xuất bình thường.

Nhiều tay CEO còn kinh hơn như ông Vũ HSG, múc mạnh cổ phiếu chính mình từ trước khi có Covid ...

Người ngoài thì lúc nào cũng bị media chi phối suy nghĩ thôi, người bên trong mới nắm rõ tình hình. Ví dụ như VHC giờ gọi điện qua mua hàng xem họ có dám báo giá 2-3 tháng không hay chỉ cho bác 2-3 ngày để chốt deal ??

Em ví dụ 1 vài doanh nghiệp để bác có cái nhìn tổng quát cân bằng với việc Media chuyên chém gió 1 cách phiến diện thôi. CEO họ suy nghĩ rất khác những gì Media chém gió đó bác. Chính vì thế họ mới ngồi được vào ghế CEO

Nếu mình như mấy ông CEO kia thì dâu có gf đến vậy bác,mình chỉ 1 cty nhỏ,như đc cái là đã đi trên 20 năm và vốn tự có,nhưng có điều trình thấp,giờ đang không bit giải bài toán cho ra đc hàng mà tiền vẫn thu đc.

Thế cty bác làm nghề gì ? nhập Inox về bán như bác post lúc trước à ?

cung có luôn,vì bên mình là thương mại,tính ra chắc tâm hơn 50 loại hàng,nên nhức đầu tìm bài toán ra hàng,khách thì giờ hay hẹn ngày trả tiền,nhưng đến ngày đó thì lại có lý do tế nhi,nên nhiều khi khó tính,toàn khách hàng kỳ cuu,tiền thì ko sợ mất lắm,nhưng sợ bị ngan hàng ăn hết lãi vay

Thương mại thì hơi căng, thường thì bác phải chắc chắn đầu ra trước mới nhập hàng về để hưởng chênh lệch, chứ nhập về rồi mới kiếm người bán lại thì hơi khó. Vấn đề là lợi nhuận đủ cao không ? Nếu lợi nhuận ok thì chia sẻ lợi nhuận lại với người ký mua win-win Còn mà mong manh quá thì nên có tính toán kiểu khác bác ạ.

Em thấy hiện giờ mở ra 1 doanh nghiệp kiểu như bác rất vất vả, nên em mới lên sàn để đấu trí với các bác đây. Nếu làm ra 1 doanh nghiệp kiếm được lợi nhuận 20% / năm bấp bênh khó quản lý rủi ro so với chỉ bỏ tiền ra mua lại cổ phiếu tốt giá rẻ trong đợt này ví dụ như NT2 giá 16 (thật ra là giá bao nhiêu cũng không quan trọng, quan trọng là nó có thể tăng giá tầm 30% trở lên hay không) ... bác xem việc sở hữu nó khỏe hơn biết mấy mà lợi nhuận từ cổ tức về lâu về dài chưa chắc kém hơn cái doanh nghiệp thương mại kia. Năm nào TTCK cũng có cú sập ra trò, nếu khéo léo tầm 2 năm có khi bác đã thu hồi vốn

Vàng lãi phi mã, cầm cổ lại phi đầu xuống đất, chuẩn bị 1 lớp phi thanh xuân vì hỏi sao cắm đầu vào đất

Nói thì dễ,nhưng làm thì nó khó lắm,kinh doanh vẫn là cốt lỗi.
Mình đang tìm người Viết cái biểu đồ giao dịch ck theo ý mình,nếu thành công thì mới chính thức bỏ tiền vào nhiều.

Vâng đám bạn làm thương mại của em trong mấy năm qua bị đào thải dần dần do lợi nhuận mỏng quá mà thương mại điện tử ngày càng lên ngôi. Bác làm thương mại về xuất khẩu còn khoẻ hơn nhập khẩu được đôi chút.

Có bác gì trên face là amibroker code chuyên viết code thuê đó bác có thể liên hệ. Còn về ý tưởng thì với dân kinh doanh như em với bác chỉ có 1 cách là khi nào sập hầm khủng hoảng thì mới có điểm vào thôi mà bác cũng đâu có cần phải bỏ tiền vào nhiều để mà làm gì ? Chỉ cần biết khi nào có xác suất cao biến động giá là được rồi thường là trước khi trả cổ tức, 2 là sập hầm. Quan trọng là phải chọn doanh nghiệp nào ổn định.