Đầu tư theo giá trị DN – Những điều nên biết, nên làm và bắt đầu không bao giờ là muộn (Kỳ 3)

Mình thấy dòng tiền đầu tư đang chảy vào PVC, chắc chắn nguồn cung hàng sẽ cạn dần trong 5 - 10 phiên tới

Vậy là bác đã có chuỗi thành tích rồi

Tôi thì thấy trong mỗi con người ai cũng ồn tại tính ích kỷ , nhất là trong kinh doanh thương trường ,TTCK. Do đó tôi mới khuyên mọi người là trên cơ sở chiến lược mà phải tư tìm CP cho mình , biết chấp nhận rủi ro ( ngoài ra còn kỹ thuật mua để đạt SL yêu cầu với giá thấp nhất ) Do đó chơi CK nên là những con sói cô độc

Chỉ vài dòng phác hoạ nhưng tôi thấy ngay bác là dân "chuyên nghiệp" rồi. Để làm được như bác thì bên cạch phương pháp còn cần cả tiềm lực tài chính nữa. Cái này thì tôi chưa có được. Nếu là nhà đầu tư nhỏ thì rõ ràng không thể tiếp cận và tác động tới DN mà mình tham gia đầu tư ở cấp độ như bác nói. Một vài gợi ý của bác tôi sẽ lưu tâm.
Việc tìm được cp kim cương như bác nói đôi khi còn phải có duyên nữa bác ạ. Ở NN như Mỹ chẳng hạn, những nhà đầu tư lớn họ còn có quỹ đầu tư mạo hiểm để khám phá những DN tiềm năng từ lúc phôi thai. Đó không chỉ giúp cho sự sáng tạo phát triển mà còn là đi khai thác "kim cương" thực sự đấy.
Tks. Chúc bác tìm được vài mỏ kim cương nữa nhé.[r2)][r2)][r2)]

Ở TTCK sơ khai có rất nhiều công ty tốt , mình chỉ chọn những cty vừa sức và tiềm lực của mình . Nghành giáo dục , phát hành sách tb trường học .là một nghành khá ổn định các bác có thể nghiên cứu với tiêu chí của chủ thớt để tìm ra CP cho mình .

Tks. Ngành này tôi đã để ý rồi. Với gợi ý của bác tôi sẽ dành thêm thời gian để tìm tòi thêm

Suy nghĩ lại thấy góp ý của bác đúng. SFI tôi không quan tâm lắm, đáng lẽ không nên nói những điều mang tính cảm tính như vậy. Riêng về chuyện bác giễu tôi chuyện mua cp trên sàn lại đòi quyền lợi ngang công thần thì tôi không nhất trí lắm. Nhà đầu tư nhỏ dù nắm giữ ít cp cũng phải được tôn trọng. Nếu DN không cần sự đóng góp của họ qua việc góp vốn (dù nhỏ) thì phát hành cp đại chúng làm gì. Công thần nếu là Ban lãnh đạo hay cán bộ nv thì đã có chính sách riêng rồi, chưa kể công sức của họ đã được bù đắp bằng thu nhập họ nhận từ DN hàng tháng. Vì thế cái tư tưởng muốn phân biệt vai vế thể hiện sự không tôn trọng cổ đông nhỏ lẻ, trong khi cp nắm giữ thì đều là cp đại chúng như nhau. Nếu công thần có công đặc biệt thì có cơ chế phát hành cp đặc biệt để phân biệt đẳng cấp, tại sao DN không làm? Việc phát hành trái phiếu mà công khai khoanh vùng 100 cổ đông gọi là công thần ấy thì có phải là ngang nhiên coi thường vai trò của cổ đông nhỏ lẻ không? Tôi sẽ không bao giờ đầu tư vào những cty có ban lãnh đạo như thế này, dù cty có tốt đến mấy.

Hôm nay em cảm thấy vui và thật may mắn gặp bác trong topic về TTF. Cám ơn bác đã nhận lời mời và sang topic này chia sẽ rất nhiều. Hy vọng thời gian tới bác tiếp tục mở pic về đầu tư giá trị như bác ga_mới để chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm bản thân cho đan em đi sau học hỏi . Mong lắm thay !

Cái tư tưởng công thần này làm trì trệ doanh nghiệp , giết động lực phấn đấu , Làm thì đã được trả lương khen thưởng ..... xứng đáng DN phát triển thì người đầu tư đã phải mua bằng tiền giá trị DN. Vừa rồi khi anh Hiển LHC mua LBM , đã giảm cho nghỉ 40/100 nhân sự quản lý công thần , mà doanh thu và Lợi nhuận vẫn tăng ............. Chẳng ai đi cuớp của ai cả , mua bằng tiền cả đấy .

Tôi cũng nghe nó đã chế loại pin mới (thử nghiệm) cho điện thoại: sạc 5s mà dùng 30 ngày. giá thành không đắt.
Có thể đây là phát minh làm biến đổi xã hội trong TK 21 chăng? Lúc đó xe cộ, máy móc chạy Pin hết, dầu, than đá ế chỏng chơ ... Một cuộc cách mạng năng lượng sạch.
Vậy ngành nào sẽ chết? có thể mấy ông dầu khí, mấy ông trồng cao su thiên nhiên chết trước ...