Đầu tư theo giá trị DN - Những điều nên biết, nên làm và bắt đầu không bao giờ là muộn (kỳ 5.1)

Bị CĐ lớn ép thì phải chịu chứ thị trường Tây nguyên còn lâu mới có cửa ăn,

đề nghị bac nói tiếng việt, viết TA dễ hiểu sai ý

Giải thể gì chứ, mọi người nhìn thấy xấu nhưng ít ra hiện nó cũng đứng thứ 2 cả ở HN và SG, đứng thứ 2 cả nước, cái chuyện mà cứ sụt giảm mà giải thể thì chắc còn mmấy DN còn tồn tại, xu hướng phát triển dịch vụ vận tải công cộ sẽ k tránh khỏi ở các nước trừ một số nc như Mẽo và khi kinh tế hồi phục thì nhu cầu taxi hồi phục.

Tưởng xây dựng một DN mới đứng thứ 2 và thương hiệu rộng nhất cả nước k tốn đến cả ngàn tỷ à

bác nêu ra những rủi ro đều đúng cả, nhưng có nhưng thông tin hơi nhạy cảm ko tiện công bố, tóm lại MNC ngon

haha cafef trước liên tục chim lợn ML, nay lại chuyển giới tinh, rồi bọn nó lai khen nức nở ML cho coi

http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/k...7/05/3b9f5f06/

Peter Lynch chia các công ty ra làm sáu loại như sau:

1. Slow Grower: Đây là những công ty lớn, ổn định đã trải qua những giai đoạn của chu kỳ phát triển. Các công ty này hiện tại chỉ tăng trưởng với tốc độ nhỉnh hơn một chút so với tốc độ tăng trưởng của cả nền kinh tế

2. Stalwarts: Những công ty đã ổn định này năng động hơn các công ty Slow Grower một chút, nhưng vẫn thuộc loại công ty tăng trưởng chậm.

3. Fast Growers: Đây là những công ty đang tăng trưởng mạnh mẽ, có khi đến 20-25%/năm.

4. Cyclicals: Đó là những công ty mà kết quả kinh doanh cũng như thị giá cổ phiếu lên và xuống theo chu kỳ.

5. Asset Plays: Đây là những công ty có những tài sản với trị giá cao mà thị trường không nhận biết. Peter Lynch cho rằng không phải lúc nào Wall Street cũng định giá chính xác.

6. Turnarounds: Đây là những công ty có khả năng xoay chuyển tình thế. Cứ mỗi khi đối diện với khó khăn, những công ty này có đủ tài lực để thay đổi tình hình qua hướng sáng sủa hơn.

Peter Lynch ưu tiên chọn nhóm công ty Fast Growers, Asset Plays, Turnarounds vào danh mục đầu tư của mình. Tuy vậy ông cảnh báo rằng, sự phân loại các công ty có tính cách tương đối theo thời gian. Do đó cứ vài tháng một lần, phải kiểm tra và phân loại lại.

http://f319.com/home/1593867
==========================================
Trước đó SFI mới hội tụ 2 điểm: Fast Growers + Turnarounds nhưng khi Vinalines thoái vốn thì tạo ra Asset Plays.
(Asset Plays: đơn cử là trụ sở mới toà nhà 7 tầng giá thị trường cũng đã 200tỷ = vốn hoá hiện tại của SFI, chưa kể đang đăng kí bán trụ sở cũ và văn phòng ở đà nẵng. Nếu xong trong năm nay thì EPS sẽ là tầm 8.5; Còn các nhiều tài sản khác chưa tính..
Tin rao còn sốt dẻo:
http://www.******.com/raovat/10495/...u-hai-quan-4-dien-tich-6x12m-gia-25ty.html,10 )

Cho nên tạo ra sự hội tụ độc đáo 3 điểm.
Có thể nói là cú M&A nhỏ, vì Vinalines chiếm 13,5%.

Biết sai, nhận ra sai ở đâu. Có hành động sửa sai cụ thể, đúng đắn sẽ sớm vươn lên thôi. Nhìn ở chiến lược sửa sai của mai linh có thể hy vọng được. Một thương hiệu việt mạnh. Nhà đầu tư lẽ nào quan tâm???

LN cả hệ thống Mai linh chỉ dám mơ 22 tỷ thì MNC mơ bao nhiêu ?
Coi chừng 1 mình con hàng ghẻ lở móc cống thủy sản thối BLF lợi nhuận nó bóp chết cả tập đoàn ML đó

MLG cũng đã đặt ra một chỉ tiêu khiêm tốn là năm 2013 sẽ có thể đạt doanh thu hợp nhất 2.900 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế toàn hệ thống đạt 22 tỷ đồng. Cổ đông của Mai Linh hy vọng đây sẽ là những đồng lợi nhuận đầu tiên mà họ có thể nhìn thấy sau nhiều năm công ty “lỗ dai dẳng, nợ đeo đuổi”.

Bọn nó đang rình quả 100 triệu cp cho CĐ chiến lược.
Họp DHCD xong rồi, thông qua phát hành cho CĐ CL thì tin xấu cũng hết,
Bài này của Cafef tốt đấy chứ chim lợn gì nữa
MLG sẽ tốt nếu Hồ Huy k còn đương chức, năm sau có khi thành hiện thực thôi

Bác có cần thiết so sánh khập khiễng 2 ngành thế k