Đây là mã cổ phiếu đưa bạn tới mục tiêu được TỰ DO VỀ TÀI CHÍNH

con này ngon

Tổng giám dốc MTA vào làm Phó chủ tịch thường trực tỉnh Hà TĨnh

Tỉnh ủy viên Tổng Giám đốc Tổng Công ty khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh. Ủy viên BTV Tổng Giám đốc Tổng Công ty khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh (tháng 10/2015) 26

Hôm nay (25/4), Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký các quyết định phê chuẩn nhân sự UBND tỉnh Hà Tĩnh.
Ngoài việc phê chuẩn chức danh Chủ tịch UBND tỉnh đối với ông Đặng Quốc Khánh - Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Thủ tướng cũng đã phê chuẩn chức danh Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh đối với ông Đặng Quốc Vinh - Ủy viên BTV Tỉnh ủy, Trưởng ban Tuyên giáo Tỉnh ủy; ông Dương Tất Thắng - Ủy viên BTV Tỉnh ủy, Tổng giám đốc công ty Thương mại và Khoáng sản Hà Tĩnh; ông Đặng Ngọc Sơn - Ủy viên BTV Tỉnh ủy, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thông Hà Tĩnh

http://cafef.vn/nhan-vat/tgd-tong-c...hang-vi-sep-me-doc-sach-20111012092112373.chn

Là Tổng Giám đốc ở độ tuổi ngoài 30, con đường thành đạt của anh rất ấn tượng. Đam mê đọc sách từ nhỏ, anh bộc bạch: “Nếu doanh nhân không đọc sách, rất khó để hình thành văn hoá doanh nhân”.

Nhân dịp ngày Doanh nhân Việt Nam, chúng tôi có dịp gặp gỡ anh Dương Tất Thắng, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh (Mitraco Hà Tĩnh).

Cách đây 66 năm, ngày 13-10-1945, Bác Hồ kính yêu đã gửi thư cho giới Doanh nhân động viên họ tham gia cứu quốc, góp phần kiến thiết đất nước vừa giành lại từ tay thực dân. Xác lập lại vị thế của giới Doanh nhân cũng như những đóng góp to lớn của họ vào quá trình đi lên của đất nước.

Tiếp nối truyền thống tốt đẹp ấy, tháng 9/2004, Thủ tướng Chính phủ đã quyết định chọn ngày 13-10 hàng năm là Ngày Doanh nhân Việt Nam.

Sau nhiều năm xây dựng, đến nay đội ngũ doanh nhân Việt Nam ngày càng trưởng thành cả về số lượng lẫn chất lượng, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Nhằm tôn vinh “những con người đặc biệt” này, nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13 - 10, xin trân trọng giới thiệu một số gương doanh nhân thành đạt, đóng góp cho đất nước trong quá trình CNH, HĐH và hội nhập.

Trưởng thành từ nhiều con đường, hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau, song họ có một điểm chung là đã nỗ lực, sáng tạo để không chỉ tạo nên những giá trị vật chất ngày càng nhiều cho xã hội, mà còn tạo nên giá trị văn hoá doanh nhân Việt Nam.























Bí quyết thành đạt: Nỗ lực hết mình

Trầm tĩnh, lịch lãm và uyên bác, đó là cảm nhận đầu tiên của mỗi người khi tiếp xúc với anh Dương Tất Thắng. Sinh năm 1976, cầm tinh con Rồng, quê ở Cẩm Xuyên, là con cả (sau anh Thắng có 2 em gái) trong một gia đình công chức bình thường.

Sau tốt nghiệp PTTH, anh đi làm công nhân cho XN chế biến Zircon, một đơn vị con của Công ty khai thác, chế biến và xuất khẩu titan Hà tĩnh (nay là Mitraco Hà Tĩnh). Vừa làm, vừa học, Thắng đã thi đỗ vào hai trường: ĐH Nông nghiệp I Hà Nội và ĐH Mỏ - Địa chất. Anh đã chọn trường Mỏ - Địa chất với khát vọng trở thành kỹ sư đi tìm nguồn tài nguyên dưới lòng đất làm giàu cho quê hương. Sau khi tốt nghiệp ĐH, Thắng tiếp tục đầu quân cho đơn vị cũ, lúc ấy đã đổi tên thành Công ty Khoáng sản và thương mại Hà tĩnh.


Dương Tất Thắng (thứ 3 từ phải, hàng sau) trong chuyến cùng đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam thấp tùng ************* ***************** dự Hội nghị thượng đỉnh APEC tại Singapore
Năng động, nhanh nhẹn, chàng kỹ sư trẻ tuổi được đề bạt làm Bí thư Đoàn thanh niên của Công ty. “Hồi đó tôi hoạt động hăng hái lắm, trung bình mỗi ngày đi xe máy khoảng 120 km. Mệt nhưng mà vui”, anh Thắng chia sẻ.

Thực hiện chiến lược đầu tư mở rộng ra nước ngoài của Tổng công ty, năm 2003, anh được điều động sang Lào công tác. Với khả năng của mình, cuối năm 2004, anh được đề bạt chức vụ Giám đốc Công ty Liên doanh Việt – Lào ở tuổi 28. Lúc này, Công ty chỉ mới có cái tên, hoàn cảnh cực kỳ khó khăn.

Nắm bắt được nhu cầu thạch cao trong nước rất lớn, sau khi tiến hành thăm dò nhiều nơi, Dương Tất Thắng quyết định chọn một điểm mỏ thạch cao mà người Thái Lan đã thăm dò nhưng đã bỏ cuộc để đầu tư khai thác. Trữ lượng của mỏ là 22 triệu tấn, nhưng cơ sở hạ tầng còn rất thô sơ, đặc biệt là khâu vận chuyển sản phẩm về nước đòi hỏi chi phí rất lớn. Dương Tất Thắng đã giảm chi phí vận tải bằng cách cam kết hỗ trợ tối đa, tìm thêm nguồn hàng cho đối tác vận chuyển. Một khó khăn nữa là lúc này, sản phẩm thạch cao Thái Lan, Trung quốc đang chiếm lĩnh thị trường Việt Nam.

Giám đốc Dương Tất Thắng đã tìm các biện pháp cải tiến kĩ thuật để giảm giá thành, thậm chí chấp nhận sản xuất với lợi nhuận cực thấp để chào hàng với giá cạnh tranh. Trong giao dịch, chữ Tín luôn được anh đặt lên hàng đầu. Dù khó khăn đến mấy, công ty của anh đều thực hiện nghiêm túc cam kết trong hợp đồng. Vì vậy, sản phẩm thạch cao của Công ty Liên doanh Việt – Lào mới đánh bật được sản phẩm của Thái Lan, Trung quốc vốn trước đây làm mưa làm gió trên thị trường Việt.

Năng lực và hiệu quả công tác

Sau khi công ty ở Lào đã có vị thế vững chắc, công việc sản xuất kinh doanh đã vào nề nếp, anh được điều động trở về Việt Nam, giữ cương vị Phó Tổng Giám đốc, rồi Tổng Giám đốc Mitraco Hà Tĩnh. Hiện anh là “sếp” của 29 đơn vị thành viên, với 2.700 cán bộ, công nhân, sản xuất, kinh doanh nhiều lĩnh vực, doanh thu hàng năm lên hơn nghìn tỷ đồng.


"Tôi luôn tôn trọng, đề cao tính trung thực, coi đó là nguyên tắc sống của mình”
Trước câu hỏi: “Anh làm “sếp” một Tổng công ty lớn ở độ tuổi khá trẻ như vậy, liệu có gì khó khăn?”, anh cười: “Quả là lúc mình mới được bổ nhiệm cương vị Tổng Giám đốc, cũng có những người băn khoăn, nghi ngại về độ chín, năng lực của mình. Nhưng rồi hiệu quả công tác sản xuất kinh doanh và mọi phong trào, nền nếp của Tổng Công ty đều phát triển tốt, đem lại việc làm và thu nhập cho người lao động, củng cố và khẳng định thương hiệu doanh nghiệp đã đem lại niềm tin cho mọi người”. Trong Tổng công ty, ai cũng ghi nhận phong cách quản lý minh bạch, dân chủ, thẳng thắn, gương mẫu của Tổng Giám đốc Dương Tất Thắng.

“Bật mí” về bí quyết thành đạt, anh Thắng thành thật: “Tôi chẳng có bí quyết gì. Từ khi làm công nhân, rồi nhân viên kỷ thuật xí nghiệp, tôi không nghĩ là mình sẽ làm lãnh đạo. Những việc gì được giao, dù khó khăn đến mấy, tôi đều cố gắng làm một cách tốt nhất; tôi luôn cố gắng hết mình, không toan tính. Tôi luôn tôn trọng, đề cao tính trung thực, coi đó là nguyên tắc sống của mình”.

Đam mê văn hoá đọc

Là một doanh nhân thành đạt và rất bận rộn, song anh Dương Tất Thắng lại có niềm đam mê đọc sách. Căn phòng nhỏ của anh tại cơ quan, chỗ nào cũng có sách, sách chất thành nhiều chồng cao. Đi công tác ở các nơi, anh đều tranh thủ đến các hiệu sách để tìm mua sách. Đến nay, anh có trong tay hàng nghìn đầu sách ở nhiều lĩnh vực.

Cầm bản phô tô cuốn “Lãng du trong văn hoá Việt Nam” của Hữu Ngọc, anh kể: “Cuốn này tôi vào mua một hiệu sách ở Hà nội, sau khi trả tiền xong đi được một quãng thì cô nhân viên cửa hàng gọi lại và nói: “Em quên mất, cả cửa hàng chỉ có duy nhất một cuốn sách này, chỉ dùng để trưng bày. Em quên nên đã bán cho anh. Bây giờ cho em xin lại và em sẽ phô tô một cuốn biếu anh”.

Về thú mê sách, anh Thắng chia sẻ: “Mình mê đọc sách từ nhỏ, vớ được cuốn gì thì đọc ngấu nghiến. Sau này thì đọc có chọn lọc hơn. Không kể các cuốn sách “chuyên môn” là lĩnh vực kinh doanh, mình thích đọc các tiểu thuyết của các nhà văn nước ngoài, sách về tư tưởng, triết học, về lịch sử - văn hoá.


Anh Thắng đang say sưa giới thiệu cuốn "Lãng du trong văn hoá Việt Nam"
Anh giới thiệu mấy cuốn sách của các học giả Pháp viết về văn hoá Việt Nam in từ thời trước cách mạng. Anh nói cần đọc cuốn này để tìm hiểu xem người Pháp nhìn nhận như thế nào về văn hoá Việt Nam. Chúng tôi cảm thấy ngượng vì là người hoạt động trong lĩnh vực văn hoá – xã hội mà số lượng sách về văn hoá đã đọc còn kém xa một doanh nhân.

“Mình đọc cho vui, để chiêm nghiệm là chính. Đọc cũng là cách để mình sống sâu sắc hơn, để biết tự cân bằng, điều chỉnh trong cuộc sống”, anh Thắng khiêm tốn chia sẻ. Anh cho biết có những cuốn đọc rất kĩ, thậm chí đọc đi đọc lại nhiều lần. “Nếu doanh nhân không đọc sách, rất khó để hình thành văn hoá doanh nhân”, anh bộc bạch.

-“Vậy anh đọc vào thời gian nào?”, chúng tôi hỏi.

-“Trước đây thì mình đọc nhiều hơn. Còn bây giờ mặc dù vẫn duy trì thói quen đọc sách nhưng không nhiều như trước, do thời gian hạn hẹp nên thường tranh thủ mang sách lên xe để đọc trên đường công tác. Các vị lái xe cứ thấy “sếp” Thắng cầm sách rồi thì muốn chạy nhanh, chạy chậm thế nào cũng không bị nhắc, vì lúc ấy sếp không còn để ý đến xung quanh”.

Có lẽ vì quá đam mê với công việc và cả với…sách, anh có phần “sao nhãng” hạnh phúc riêng tư. Đến nay, ở tuổi 35, anh vẫn “phòng không gối chiếc”, “thường trú” tại phòng làm việc của cơ quan.

Anh đã có một chiến lược xây dựng Tổng công ty rất rõ ràng, vững chắc, nhưng vẫn còn thiếu một “chiến lược” cho hạnh phúc riêng tư? Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam, chúc anh sớm có mái ấm của riêng mình.

(Còn tiếp)

Vậy là sắp có đổ bô MTA rồi, chạy từ 5.4 lên 7.7 rồi còn PR gì nữa, phải có tin tốt thì mới tiếp được chứ, chả có tin hỗ trợ thì vô đổ vỏ à?

Cty tốt không sợ đổ bô,giá dưới 10 là quá rẻ cho nó,DHM có gì vẫn trên 10. đổ có ng hốt hết

chú ủn lên trần cho anh cái

phiên chiều ce

ok. vậy để anh ủng chú 10k

Làm việc và gặp gỡ anh Dương Tất Thắng sau khi được bàu làm Phó chủ tích tỉnh anh nói:

MTA sẽ làm DN hàng đầu của HT và nhà cung cấp hầu hết thực phẩm cho đại công trường *******
Đăck biết là nguồn thu từ càng nước sâu khi ******* đi vào hoạt động;

Mua cổ phiếu là đâu tư cho tương lai. và MTA đang hành trình về giá trị thực của DN và đặc biết là năm nay là năm thoái vốn của Nhà nước và bán hơn 19% cho đối tác chiến lược