DBC - Dành cho những anh kẹp hàng

Anh So dạo này đẹp trai thế mà room có ít NĐT vào chém quá, chứng tỏ anh em bán hết cho tay to rồi . Hết tuần đóng cửa vững chắc 6x là ngon rồi

Cái vụ thương hiệu thì em chưa nghiên cứu sâu nên không đc rõ.

Tuy nhiên KDC thời gian mấy năm qua cũng phải tập trung xây dựng mảng chính của nó. Có thể chưa tập trung nguồn lực hợp tác. Nhìn qua TT một sản phẩm thành công gần như phải dốc toàn lực và đúng nhiều thứ nữa.

KDC có sửa chua tuy nhiên sau thời gian rất mờ nhạt so với V N M. (Dùng thì rất khó nói cái nào ngon hơn, nó tùy gu và khẩu vị )

DBC. Tổ hợp công – nông nghiệp cổ máy in tiền của Dabaco
Khi nói về Dabaco, nhiều người gọi đó là công ty chăn nuôi heo (lợn); và nguồn lợi nhuận là do giá heo (lợn) tăng cao. Nhưng đó chỉ là sự hiểu biết chưa đúng, bởi họ không thể biết được Mô hình SXKD chủ lực: mô hình 3F; có thể coi là mô hình của DBC, tổ hợp công – nông nghiệp; cổ máy in tiền nhiều nhất của Dabaco hiện nay. Khi giá heo (lợn) hơi bình ổn trở lại, thì cổ máy này càng in được nhiều tiền hơn (so với khi giá heo tăng cao).

Thông tin - DBC, tổ hợp công - nông nghiệp:
DBC, tổ hợp công – nông nghiệp; cổ máy in tiền của Dabaco, có thông tin chính thức như sau:

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Dabaco Việt Nam.

• Địa chỉ trụ sở chính: Số 35 – Đường Lý Thái Tổ – Thành Phố Bắc Ninh – Tỉnh Bắc Ninh.
• Mã chứng khoán: DBC.
• Sàn giao dịch: HSX.
• Vốn cổ đông: 1.047.639.110.00 vnd.
• Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 104.763.911 cổ phiếu.
• Tổng số nhân công: Tại ngày 30/06/2020 là: 860 người.

Khi nói về Dabaco, nhiều người gọi đó là công ty chăn nuôi heo (lợn); và nguồn lợi nhuận là do giá heo (lợn) tăng cao. Nhưng đó chỉ là sự hiểu biết chưa đúng, bởi họ không thể biết được Mô hình SXKD chủ lực: mô hình 3F; có thể coi là mô hình của DBC, tổ hợp công – nông nghiệp; cổ máy in tiền nhiều nhất của Dabaco hiện nay. Khi giá heo (lợn) hơi bình ổn trở lại, thì cổ máy này càng in được nhiều tiền hơn (so với khi giá heo tăng cao).


Tóm tắt mô hình sản xuất kinh doanh chủ lực: Tổ hợp Công - Nông nghiệp Dabaco.
Dabaco đi theo mô hình 3F (Feed – Farm – Food), tức là làm từ thức ăn chăn nuôi (Feed); nông trại chăn nuôi & con giống (Farm), cho tới thực phẩm chế biến sâu (Food); và sự đóng góp của ba mảng này là tương đương. Đây có thể coi là mô hình của DBC, tổ hợp Công – Nông nghiệp; cổ máy in tiền nhiều nhất của Dabaco hiện nay.

1/ Feed - Ngành công nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi.
Tập đoàn Dabaco sở hữu hệ thống 7 nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi, thuộc hạng lớn nhất Việt Nam; với tổng công suất khoảng 1.368.000 tấn/năm. Đặc điểm của nó là máy móc công nghệ nhập khẩu từ Châu Âu và Mỹ, tính tự động hoá rất cao.

2/ Farm - Ngành chăn nuôi & trồng trọt.
Dabaco có 13 công ty con (sở hữu 100 %) chuyên về chăn nuôi, phân theo chiều dọc có 3 hệ thống sau:

• Hệ thống nông trại sản xuất kinh doanh con giống, gồm có: lợn (heo), bò, gà, vịt, cá giống…vv.
• Hệ thống nông trại sản xuất kinh doanh lợn thịt, bò thịt, gà thịt, trứng gà…vv.
• Hệ thống nông trại hợp đồng chăn nuôi gia công với nông dân, bao gồm: gia công chăn nuôi lợn thịt; gia công chăn nuôi gà thịt.

Phân theo chiều ngang, thì mỗi nông trại có thể có cả 3 hệ thống phân khúc nêu trên.

3/ Food - Ngành công nghiệp chế biến thực phẩm.
Trải dài từ Bắc vào Nam, hiện nay sản phẩm dầu ăn Coba và trứng ăn liền Devi; đã được phân phối rộng khắp và có mặt trên nhiều tỉnh, thành phố; đặc biệt đã tiêu thụ mạnh mẽ tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ.

(1). Công ty dầu thực vật Dabaco, Bắc Ninh
Đây là công ty con, Dabaco sở hữu 100 % vốn. Nhà máy dầu ăn Dabaco, được trang bị máy móc thiết bị và dây chuyền công nghệ; thuộc thế hệ mới nhất có xuất xứ Châu Âu. Máy móc, thiết bị được nhập khẩu đồng bộ từ công ty Desmet (Belgium). Nhà máy có công suất khoảng 220.000 tấn khô đậu nành, khoảng 45 triệu lít dầu ăn các loại mỗi năm.

(2). Công ty TNHH chế biến thực phẩm Dabaco, Bắc Ninh;
Đây là công ty liên kết, Dabaco sở hữu vốn với tỷ lệ là 45 %. Công ty này có 2 nhà máy sau:

a) Nhà máy giết mổ gia súc, gia cầm: Gồm 1 dây chuyền giết mổ gà; được nhập khẩu đồng bộ từ Đan Mạch, công suất 2.000 con/giờ. Và 1 xưởng giết mổ lợn, cung cấp các sản phẩm thịt gà sạch; thịt lợn sạch cho thị trường.

b) Nhà máy chế biến thực phẩm: Được đầu tư hệ thống máy móc, trang thiết bị & công nghệ hiện đại nhất hiện nay; được nhập khẩu từ Châu Âu. Nhà máy sản xuất các sản phẩm như xúc xích, dăm bông, đồ hộp, giò, chả…; với hương vị hấp dẫn, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

Em nó giờ ổn nhưng lại phát sinh ra cái vụ đơ.

Nên đâu đó rủi ro sập bất cứ lúc nào. VN30 rung là TT đi nặng.

--- Gộp bài viết, Mar 9, 2021, Bài cũ: Mar 9, 2021 ---

Hôm nay điểm danh CP xanh và xanh mạnh có đặc điểm chung khá giống nhau.

--- Gộp bài viết, Mar 9, 2021 ---

Cục 58 bay chắc tiến sát Ce

Phát hiện khá thú vị: dbc rất thuần chủng nhé các cụ.
Cả thảy 18 công ty con đều của dbc sở hữu 100% (các cụ vào trang cafef xem sẽ thấy). Đỡ phải lo phân quyền phân lợi.

Vốn mỗi công ty mấy chục tỷ, thoái vốn bán bớt cho đối tác chiến lược giảm tỉ lệ nắm giữ cũng lồi mồm. Kk

Anh So chơi đẹp với cổ đông, ko như các anh khác khi thành lập cty con thì LĐ ôm 1 đống cp, rồi đẩy 1 phần lợi nhuận sang cho cty con

Đúng chất đại biểu quốc hội.
Cam kết bán thịt heo hơi giá bình ổn mà công ty vẫn lãi đậm.

Sắp cắp cặp đi họp c

Nói chung là t ko thích thằng KIDO dính vào, kìm hãm sự phát triển,kaka

Phiên sáng 3tr còn có, cục đó 150k không phải quá khó.

--- Gộp bài viết, Mar 9, 2021, Bài cũ: Mar 9, 2021 ---

Vni sáng nay rũ đẹp, chiều xanh thì mạnh quá.