DBC - Giữ đà KD kỳ vọng LN 2021 > 1.400tỷ -> hành trình vốn hóa 10.000tỷ cuối năm.

Thằng CP này nó là con ngáo ộp trong nghành này của Châu Á. Nó được sự hỗ trợ đắc lực của chính phủ, hoàng gia Thailand thời kỳ đầu dạng như mấy chebol của Hàn sẻng. VN ta cũng đang dần hình thành tư tưởng các chebol thì việc DBC là 1 trong dạng đó là hoàn toàn có cơ sở ( Đang dần hoàn thiện mô hình 3F giống CP, tuy nhiên còn rất nhỏ so với CP). Tuy nhiên nếu có được hướng đi đúng đắn từ BLĐ và được đầu tư đúng đắn( Hỗ trợ các chính sách, pháp lý) từ NN thì chưa biết chuyện gì sảy ra đâu. Người ta đầu tư cả đời, hàng trăm hàng ngàn cổ đã mua bán từ TK, song chỉ cần chọn được CP đi theo cả quá trình đầu tư. Có thể đồng hành, khởi nghiệp của riêng ta chính là DBC này đó.

Nếu thật sự tin đồn gom mua là từ bên Mxx thì quả thật em không thấy hay lắm. Định hướng có khi khác nhau. Ai đời lại làm thịt mát, nếu đúng là xu hướng rõ ràng thì bọn Trung bọn Thái (ăn uống người Việt mình có nét tương đồng), như CP chẳng hạn đi trước cả vài thập kỷ, đã làm từ lâu rồi. Cách của CT So đi sâu về hiệu quả, chất lượng, còn đối tác thì mạnh về branding và phân phối, chỉ e văn hóa và tôn chỉ không hạp.

lên 100 e nhường các bác chờ 200 nhá

Không biết bạn có đủ kiên nhẫn để ôm bác So đến ga 100 không?? Tôi sợ từ đây đến đó còn rung lắc còn rũ hàng vài đợt …. Lúc đó cụ sợ vãi cả tè ra bỉm nôn sạch sớm luôn chứ ở đó mà chờ mà nhường

Ông mua đắt bán đắt tôi biết, từ th10/2020 đến giờ TK ổng x 5 cmnr. Lúc TG ra tin vaccine lão ý full margin đến h hinh như vẫn ôm. Đánh tanh quá
Nick ban rồi nên chán k thèm lên F

Massan họ mua cả Proconco, Anco thì DN trong ngành TACN như DBC họ rất muốn mua đấy bác. Đối trọng lại với những CP, Newhope, Japfa, Greenfeed, Cargill ( những đối thủ mô hình 3f lớn nhất) ở VN đặc biệt ở miền Bắc.

Tuy nhiên có 1 điều mình ko thích ở cách làm của Msn trong ngành TaCN là kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào kém, dễ bị Qua mặt.

DBC quản lý team QC tốt và nghiêm chỉnh hơn rất nhiều so với Msn. Pricing nguyên liệu như bã nành, ngô vs seller nước ngoài cũng gần như DBC tự chủ hết mà ko phải mở tender như MSN mua thêm của thương mại trong nước.
Cho nên nếu có muốn có % trong list cổ đông lớn của DBC thật thì MSN phải bỏ ra cái giá ko hề rẻ để mua Trung vệ đắt giá mang về đội hình chăn nuôi của mình

Masan có chuỗi vinmart có thể đem lên bàn đàm phán để deal giá được đấy bạn

Nếu nói về làm chuỗi tiêu thụ sp do chính mình làm ra thì DBC họ làm trước Massan 5-7 năm rồi, cứ nhìn hệ thống bán lẻ của các siêu thị do DBC tạo ra là thấy.

Tuy nhiên về chuyên nghiệp và tài chính để có thể đột phá lớn hơn kênh bán lẻ thì MSN sẽ làm tốt hơn.

Sự kết hợp đôi bên cùng có lợi cả

MSN có MML. Nhìn vào dàn lãnh đạo toàn dân tài chính. Bọn MSN cơ bản chỉ là bọn trading là giỏi, không giỏi sản xuất, nâng cao năng suất, chỉ giỏi chém gió, vẽ câu chuyện. Nói chung DBC không nên chơi với bọn này thì còn có thể tăng nhiều lần.

Các bác có ai giải thích cho em cái này ko.
Ngày NN giao dịch thỏa thuận ( mua và bán) : 500k, theo thống kê fpts thì sở hữu NN là 3,81%. Hqua NN mua thêm 126k thì sở hữu NN là 3,76%, vậy 575k cổ giao dịch thỏa thuận kia đi từ Tây cá nhân sang Tây tổ chức ah?