DBC - Hành trình mới (P2)

Hôm qua mới có tin Phó Chủ tịch kiêm CEO DBC đăng ký bán ra 300K Cổ phiếu. Giá cổ phiếu DBC tăng gần 80%, CEO Nguyễn Khắc Thảo muốn bán 300 ngàn cp | *********

Phó CT là người lo xa nên bán trước cầm tiền để mua ESOP đấy mà.

Càng đọc càng thấm về những chia sẻ của Chị! cảm ơn chị và bác chủ Top cùng All DBCer.

Giống như một hồ sơ đấu thầu người ta đưa rất kỹ yêu cầu năng lực của nhà thầu, ở đây, ĐTCL cũng cần vậy chị ạ. Không ít các bài học về việc ĐTCL nhưng thực tế chẳng có gì gọi là "chiến lược" mà đơn giản chỉ là một hình thức thâu tóm giá rẻ. Là nhà đầu tư, chúng ta tuyệt đối ko được dễ dãi, và em hy vọng rằng vấn đề này sẽ được đem ra chất vấn ở cuộc họp ĐHCĐ sắp tới.

Cái vụ ESOP, thực ra em luôn ủng hộ ESOP nhưng tỷ lệ bao nhiêu, phân phối ntn thì lại là vấn đề đấy. Anh So hay ai đấy trên này có dám đưa ra danh sách CBCNV được hưởng Esop ntn ko? Hay đến khi phân phối lại phần lớn cho BLĐ mà nlđ chẳng được bao nhiêu???

Cụ chưa hiểu ý tôi
Được nhiều hơn là mình là một DN nhỏ, khi có sự tham gia của DN ngoại, có nền KHKT cao, trình độ quản lý tốt, quản trị DN tiên tiến, uy tín quốc tế... thì mình sẽ "thơm lây" và được sự hỗ trợ của họ.
Cụ có vẻ mâu thuẫn nhỉ Sợ họ thiệt mà còn nói giá bán kia rẻ quá
Vui vậy thôi. Chứ đã hợp tác là đôi bên đều đã cân nhắc mọi điều kiện rồi.
Chúc cụ buổi tối vui vẻ và thoải mái

Cụ sợ thâu tóm giá rẻ mà cụ lại lo cho ĐTCL sở hữu ít quá. Có mâu thuẫn không
Nhắc lại cụ là DBC cần một đối tác như vậy chứ làm gì có cái gì thâu tóm ở đây cụ.

Bác góp ý và chia sẻ chuẩn, em ý kiến thêm chút là hoện tại cấu trúc cổ đông DBC tỷ lệ floading nhiều, vậy nên nếu thuận lợi DTCL sẽ chào mua công khai và nâng tỷ lệ khi mua tự do trên sàn , hơi sớm để tính tới điều này nhưng nếu đúng thì chính cổ đông DBCer là người được lợi nhất, vì DN tốt dần lên, Cổ được các tổ chức mua vào nắm giữ dài thì tất yếu là giá CP sẽ tăng.

Theo chị thì @cavicovn kg mâu thuẫn đâu vì mỗi vấn đề nó có tính chất khác nhau.
Ae từ từ trao đổi để mọi người đều hiểu rõ hơn về DN .
@cavicovn , cái nào chưa thoả em có thể ghi thành câu hỏi để hôm ĐHCĐ ace đi họp hỏi chủ tịch

DBC tiền thân là DN nhà nước, tuần trước mới SN tuổi 28, những ai hiểu DN và CT So đều hiểu những nhân sự key dều đồng hành với DN tầm 15-20 năm, từ bác Thảo Ceo tập đoàn đến chị H GDTC đều có thâm niên ở DBC, thậm chí mình biết có Anh bảo vệ cũng găn bố trên 15 năm ( Bác nào ko tin hôm đi DHCD cứ găon trực tiếp hỏi), điều đó một phần hiểu rằng việc ESOP mình tin sẽ rất đúng người, đúng vị trí và xứng đáng với những đóng góp của những con người nơi đây.

Ui, anh đọc kỹ chút, tránh hiểu nhầm ý nhau.

Em đang nói trên TT đã từng xuất hiện tình trạng bản thân LĐ doanh nghiệp muốn tăng sở hữu đã chọn cách đẻ ra một cty ma và gọi nó là chiến lược, sau đó bán chiến lược với giá rẻ mạt. APC trước đấy là một ví dụ khá nổi tiếng.

Cái đưa ra yêu cầu với ĐTCL là cần thiết mà anh. Nó giúp minh bạch nhiều hơn, ko thiệt cho ai.

Ngoài ra, trường hợp em đóng vai là một nđt chiến lược đi, khi tham gia đầu tư vào DN, em sẽ muốn được sở hữu tỷ lệ đủ nhiều để có thể kiểm soát tốt hơn hoạt động của DN. Đóng vai trò là một nđt cá nhân, em cũng muốn một tổ chức nắm giữ một tỷ lệ đủ lớn trong DN để giúp kiểm soát hoạt động của DN, minh bạch hóa số liệu, tránh các rủi ro về mặt quản trị ...

Tks anh rất nhiều vì đọc các bài trước của anh giúp em thu thập được thêm nhiều thông tin của DN.