DBC - Hành trình mới (P3)

có được đi thăm nhà máy ko Bác ơi!

Có 1 nội dung mình còn sót: Tỷ lệ hao cám trên đàn heo thịt đc tiêm vaccine giảm rất nhiều. Từ tỷ lệ hao cám từ 5% đã giảm xuống còn 3.2%. -> Đây là 1 kết quả rất tốt ngoài tỷ lệ bảo hộ 100%
Nói chung với vaccine thì cá nhân mình đánh giá Vaccine DBC sản xuất sẽ ko có đối thủ cạnh tranh vì các lý do:
- Được thực nghiệm trên tổng đàn lợn lớn và cho kết quả tỷ lệ bảo hộ 100% ( sp mình làm ra mà mình ko dùng đc thì làm sao bán ra tt được ) - > niềm tin của người chăn nuôi đc cải thiện
- Tiêm 1 liều, thời gian bảo hộ dài (> 6 tháng ). Nếu thành công cho lợn nái thì đúng là bất bại.
- Tỷ lệ hao cám giảm khi đc tiêm vaccine DTLCP từ 5% xuống còn 3.2 %
Đây cũng là lý do tại sao CT So tự tin khẳng định Vaccine khi đc bán thương mại sẽ rất đắt.

Con DBC này ct mõm, sw down về 15

tính ta chủ tịch người ta nói còn có báo cáo tài chính đi kèm, còn ông thì nói DBC về 15 mà chẳng có cái phân tích gì luôn, vậy k biết ai mõm hơn ai đây. Mà ông nhận định về 15, v cho xin cáo timing chuẩn dc k và lý do về vùng đó, chứ nói vui mồm kiểu này mấy thằng trẻ con xóm tôi k biết gì về tài chính nói cũng được, mà tụi nó còn nói tốt hơn ông nữa ấy, giờ chủ tịch vẽ tranh tốt rồi, ông vẽ tranh xấu cho anh em xem đi

Dù sao thì dbc cần xây lại nền giá. Khả năng cao là vậy. Còn tùy xem nền giá ntn để cem xét. Còn lên luôn chữ v thì mình nghĩ khó. Cp có nhiều câu chuyện mới. Cần quan tâm

Ông mới là mõm

Vâng , theo quan điểm có lẽ của đa số nhà ĐT "kỹ tính" thì mấy điểm trên là những rủi ro khi nhìn theo hướng tiêu cực .
Còn với mình thì không hẳn khi ta nhìn theo góc khác tích cực hơn :

1. 5% esop cho lãnh đạo DN tuy kết quả KD 4 năm thụt lùi trầm trọng
5% Esop với giá 10k (cấm chuyến nhượng trong 1 năm) nhằm thu hút và ưu đãi các nhân sự có nhiều cống hiến và gắn bó lâu dài với công ty. Đối tượng phát hành là cán bộ nhận viên có đóng góp tích cực trong hoạt động SXKD của công ty là hợp lệ .
Còn có hợp lý không khi 2 năm qua DB.C xem như hòa vốn nghe có vẻ không hợp lý khi esop là một dạng cp "thưởng" với giá ưu đãi nhưng DN không lãi sao thưởng? . Thế phải hỏi từ khi lên sàn , đặc biệt năm 2020 - 2021 DN lãi khủng nhưng đâu "thưởng"cho CBCNV ? .
Thế nên , nhằm tri ân cán bộ nhân viên đã có công đóng góp tích cực cho tập đoàn để được như hôm nay nhưng trước giờ chưa được ( kể từ khi lên sàn DB.C chưa từng có chương trình esop thì việc Esop là hợp lý , nhất là khi DN sắp sang trang mới cũng không có gì quá đáng .

2. Nạp thêm 15k tỷ lệ 4:1, nếu không nạp auto giảm tỷ lệ sở hữu, như vậy tương đương mất thêm mớ tiền mà chả được thêm gì. Thay vì vay bank thì lấy tiền cổ đông tiêu cho sướng đỡ phải trả lãi bank

Đứng ở vị thế người sở hữu cổ phần DN và có ý định đầu tư trung dài hạn thì việc nạp thêm 15k xem như đầu tư thêm tiền để DN có thêm vốn mở rộng KD đỡ phải vay bank sẽ đỡ phải trả lãi sẽ tăng thêm hiệu quả . Giống như cá nhân ta đang kinh doanh gì đó rồi bỏ thêm vốn vô đầu tư thêm .

3. Đáng lẽ trình tự phải phát hành trước cho đối tác chiến lược rồi mới pht cho cổ đông thì người nắm giữ mới có niềm tin, đây chơi ngược lại, sợ nhất quả phát hành cho cổ đông xong rồi fail luôn

Thực ra , PH cho CĐ hiện hữu trước thì cđ có lợi hơn vì ĐTCL nếu mua 48.4 tr cp trước cđ hiện hữu và sau đó , khi PH cho cđ thì ĐTCL họ đương nhiên được mua thêm 33.3% của 48.4 tr tức thêm 16 tr cp với giá chỉ 15k, tức người đến sau bỗng nhiên có món quà từ trên trời rơi xuống khi được mua rẻ hơn 206 tỷ cũng đồng nghĩa DN trong đó có CĐ cũ không có thêm số này đáng lẽ có . Chưa kể , anh So không muốn ĐTCL nắm tỷ lệ cổ phần gần bằng mình hiện đang nắm 24.16% nhưng nếu PH cho ĐTCL trước thì ĐTCL cũng sở hữu 20% và chỉ kém anh So chưa tới 5% , sao yên tâm được khi mất gần cả đời với bao công sức gian khổ mới được như hôm nay để đưa đứa con thân yêu của mình trở thành tập đoàn nông nghiệp hàng đầu TG .

Vậy nên , chúng ta cũng nên đặt mình ở vị thế của tất cả để xem xét lợi hại sao cho hợp lý và hài hòa nhất là ổn , còn nếu chỉ biết nghĩ cho mình thì tất cả đều rủi ro trừ khi cái gì tốt nhất đều ưu tiên cho mình trước , khi mình chỉ là cổ đông gián tiếp là chủ Dn , chỉ phải bỏ vốn và có thể thoái dễ dàng bất cứ khi nào .

Nói thêm về ĐTCL : Có thêm họ đương nhiên DN thuận lợi hơn khi có thêm vốn ( thường giá cao hơn khá nhiều so với giá PH cho cđ hiện hữu) cũng như có thêm sự hỗ trợ hợp tác từ ĐTCL trong quản lý điều hành và sxkd ..
Nhưng không phải cứ có ĐTCL vô là DN đều ngon ngon nếu nhìn những PA.N , MP.C từ khi có ĐTCL đều là các DN Nhật có chuyên môn nhưng từ khi họ đến , DN có tăng trưởng hơn đâu nếu không muốn nói là đi xuống và giá cp cũng đã vượt đỉnh ngày đó đâu nếu không muốn nói là cũng 3 chìm bảy nổi và hiện nay vẫn chưa về bờ nếu ai mua vì CĐCL và họ cũng còn kém hơn khi phải mua giá cao hơn .
( BY ngày ấy cũng mua 2 mã này vì kỳ vọng vào CĐCL và tiềm năng DN nhưng sau đó xét tình hình sxkd không như kỳ vọng nên té sớm và vẫn nhớ mãi )
Do đó , trong trường hợp này, ace cũng cứ cần giả định nếu fail luôn thì DN sẽ ra răng ? lợi - hại hơn thế nào ?

P/s : Pic có khá nhiều người đầu tư theo giá trị DN và dự sẽ Hold dài nếu mọi thứ diễn ra như KH nên mình chia sẻ thêm góc nhìn của cá nhân để ace có thêm sự tham khảo khi cân nhắc giữa rủi ro và cơ hội , nhất là khi có người đã nói đến rủi ro .
Và đây không phải việc PR cũng như mong nhiều người mua đâu nhé vì nếu chỉ vì để giá cp tăng thì phải làm ngược lại ý , tức sẽ không muốn nhắc đến , thậm chí nếu xấu bụng thì chỉ muốn nói xấu cho ae bán hết đi cp mới dễ chạy chứ nhỏ lẻ đu bám nhiều quá khó tăng lắm và vấn đề này có lẽ ai cũng hiểu ?

Còn nữa , có lẽ do đang kỳ vọng lớn vào DB.C nên BY sẽ không tránh khỏi sự chủ quan khi nhìn thấy cơ hội lớn hơn khá nhiều so với rủi ro . Cho nên , vẫn nói với ace rằng bản thân mình cũng như mọi người cần theo dõi sát hđ SXKD của DN và đặc biệt là case vắc xin .
Vì thế , rất mong nhận được thêm những góc nhìn về mặt rủi ro của DN cũng như về xu hướng kỹ thuật trung dài hạn của cp để BY và các DBCers xem xét cân nhắc cũng như luờng thêm ...
Thanks a lot !!!

Việc này cũng không cần khen LĐ đâu bác vì đương nhiên LĐ nắm mọi thứ về DN phải hiểu rõ về DN chứ sao .
Chỉ là BY đánh giá cao sự tự hào và tự tin của LĐ về DN của mình cũng như về KH đề ra dựa trên những cơ sở mang tính hiện hữu hơn chứ không chỉ là kỳ vọng và mong mỏi ...

Cảm ơn phần bình luận cực chất lượng của chị, rõ ràng dbc ko thể bán cho nhà đtcl trước khi phát hành cho cđhh đc rồi, ko ông chủ tịch nào lại tự mình đâm đầu vào gốc cây như thế!

https://fireant.vn/bai-viet/dbc-len...inh-hoan-thanh-la-chuyen-binh-thuong/25013650
Bài viết rất đầy đủ thông tin trong ĐHCĐ vừa rồi. Mọi người đọc tham khảo nhé !