DLG Kỷ nguyên mới với tốc độ tăng trưởng thần kỳ. Sánh ngang hàng với VNM, VIETTEL, FPT. 2020 cán 2x

Vẫn chưa bác ơi! Mình chỉ nói cho những ai đã mất hàng muốn cover lại thôi. Phiên ATC xanh đẹp vãi. Thứ 2 chỉnh nhẹ đầu phiên lấy đà tăng tốc nhé!

Múc thêm tham ..chíu

Sợ nhà bác quá. không sợ up bô à. Phục bác luôn.
Nếu sang tuần nó đạp đỏ tiếp phiên đầu tuần có sợ không?

Bọn nhà cái nó thay đổi chiến thuật liên tục nhỉ. Rung đỏ tham chiếu bà con T+ nhìn là vãi đái với cái đỉnh ngắn hạn, Rụng như sung, thê, cái thị trường xấu nữa càng làm bà con T+ bất an, không chiến thắng được bản thân là rụng.
Không ai ngờ ATC nó lại bất ngờ kéo ngược khi ăn được mớ hàng khá. Rang lạc quá tài tình, bán 2.12-2.15, có CV ATC 2.07 vẫn được lời quá, xăng đổ đầy bình, chạy tẹt ga.
Phần chủ động luôn thuộc về nhà cái.

Kỳ này tăng phí BOT, DLG cũng được hưởng lợi không nhỏ!!!!
Bộ Giao thông vận tải đề nghị tăng phí BOT
Bộ Giao thông Vận tải đã nhận được đề xuất của nhiều nhà đầu tư về việc tăng phí BOT theo đúng lộ trình trong hợp đồng để tránh phát sinh nợ xấu cho ngân hàng, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư.

ĐĂNG BỞI NGUYỄN LIÊN | 3 THÁNG MỘT, 2020

Nhiều nhà đầu tư đề xuất tăng phí BOT để tránh vỡ quỹ tài chính. (Ảnh minh họa).
Theo ông Lê Anh Tuấn – Thứ trưởng Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) hiện nay tình hình an ninh trật tự tại một số trạm thu phí BOT vẫn còn nhiều phức tạp, gây khó khăn trong công tác triển khai thu phí hoàn vốn các dự án.

Bộ cho biết sẽ tiếp tục xử lý các tồn tại, bất cập tại các trạm thu phí đường bộ, trên nguyên tắc khả thi về phương án tài chính, đảm bảo hài hòa lợi ích các bên gồm người sử dụng, nhà đầu tư, Nhà nước.

Lãnh đạo Bộ GTVT thừa nhận hiện nay việc triển khai dự án thu phí tự động không dừng giai đoạn 1 và 2 gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành theo chỉ đạo của Quốc hội, Thủ tướng Chính phủ.

Tính đến hết năm 2019 có 37 dự án phải tăng phí theo hợp đồng BOT (trong đó năm 2018 có 2 dự án, năm 2019 có 35 dự án), năm 2020 có 10 dự án, năm 2021 có 2 dự án, các dự án còn lại cơ bản tăng phí sau năm 2021.

Tuy nhiên, nhiều nhà đầu tư phản ánh nếu việc thu phí BOT được triển khai không đúng với hợp đồng trước đó, nguy cơ sẽ xảy ra đổ vỡ phương án tài chính, kéo dài thời gian hoàn vốn, phát sinh nợ xấu cho ngân hàng, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư.

Do đó, Bộ GTVT đã đề nghị Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ xem xét cho phép thực hiện điều chỉnh mức giá dịch vụ sử dụng đường bộ của các dự án BOT đang khai thác theo đúng lộ trình tăng giá đã ký kết với nhà đầu tư để hoàn vốn cho các dự án.

Em này Oke đó
Target 3 tháng sao chuối ?

DLG mốc 3 sắp đợi các bác

Vượt 3,5 về 7 đó

Hôm nay em nhập trung bình 2.07. Nhập xong về giá đỏ hãi quá. ATC bị múc,chứng tỏ tuần sau không có hàng 2.1 cho các bác mua lại rồi. Vì gần triệu cổ chấp nhập hốt hết giá đỏ và xanh 2.06 rùi

Hàng này mà gọi là penny à, Tham vọng lớn, tầm nhìn xa, hành động thật cụ thể: Thương hiệu mang tên DLG, một thương hiệu quốc gia, sớm trở thành BCs.

SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN TỬ DLG: THAM GIA VÀO CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
Sản xuất linh kiện điện tử là lĩnh vực đóng góp lớn nhất trong cơ cấu doanh thu của cả Công ty CP Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HOSELG). Đâu là yếu tố mang đến sự thành công của lĩnh vực này?

Chiến lược vươn ra biển lớn

Là doanh nghiệp “chân ướt chân ráo” bước vào lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử, DLG khiến không ít doanh nghiệp ngỡ ngàng với kết quả thu được.
Lựa chọn hình thức mua bán sáp nhập (M&A) để thâm nhập vào thị trường linh kiện điện tử, DLG không sử dụng tiền mặt, chỉ hoán đổi gần 20 triệu cổ phiếu để sở hữu công ty Mass Noble-doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử với hơn 20 năm kinh nghiệm trên thị trường.
Tiếp đó, thông qua Mass Noble, DLG tiếp tục thâu tóm công ty sản xuất linh kiện điện tử Hanbit (Seoul, Hàn Quốc), sau đổi tên thành DLG-Hanbit Co.Ltd. Đây là công ty với kinh nghiệm hơn 30 năm hoạt động và hệ thống khách hàng gắn bó trên 20 năm là những ông lớn trong ngành điện tử như Huyndai, LG…



Doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng mạnh qua các năm và chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu doanh thu, lợi nhuận.
Chiến lược đường đi nước bước thật tuyệt vời.
Thay vì chật vật cạnh tranh, tìm kiếm khách hàng từ các Tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới, DLG hiển nhiên trở thành đối tác của hàng loạt ông lớn có tên tuổi tại thị trường Mỹ (Canon, Azad international, Whirlpool, Honeywell), Hàn Quốc (Sam Sung,LG, Huyndai), Nhật Bản (Sony, Panasonic).
Ngoài ra, DLG cũng tận dụng được toàn bộ hệ thống quản trị tiêu chuẩn quốc tế, tạo tiền đề giúp DLG nâng cao năng lực quản trị ở các công ty trong và ngoài nước.
Đến thời điểm hiện nay, DLG đã trở thành cái tên không còn xa lạ gì trên thị trường Sản xuất linh kiện điện tử trong và ngoài nước, từng bước thâm nhập vào hàng ngũ những ông lớn trên thị trường tiềm năng này.
Những kết quả DLG đạt được trong hoạt động đầu tư nước ngoài được Đảng và Nhà nước ghi nhận, đánh giá cao. Trong chuyến thăm chính thức hai nước Trung Quốc và Hồng Kông, Thủ tướng Chính phủ đánh giá cao hoạt động sản xuất linh kiện điện tử của DLG khi hàng năm mang về cho doanh nghiệp hàng trăm triệu USD.
Với bước đi táo bạo thông qua M & A , DLG đã trở thành nhà tiên phong trong lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử, qua đó giúp các doanh nghiệp trong nước mạnh dạn hơn trong công cuộc đầu tư ra thị trường nước ngoài.

Hướng đến thị trường trong nước

Không dừng lại ở hoạt động đầu tư nước ngoài, DLG đang đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất linh kiện điện tử ngay tại Khu Công nghệ cao, quận 9, TP.HCM. Hiện tại nhà máy đang hoàn thiện các khâu cuối cùng tiến đến sản xuất sản phẩm phục vụ các đơn hàng đã được ký.




Có thể nói, lĩnh vực điện tử đang trở thành biểu tượng cho sự hội nhập. Việt Nam với lợi thế nguồn nhân công giá rẻ, cùng các chính sách hỗ trợ đầu tư thuận lợi từ Chính phủ đang tạo cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước đầu tư và xây dựng nhà máy tại Việt Nam.
Với việc đầu tư thành công và hiệu quả tại thị trường nước ngoài, DLG nhanh chóng tận dụng lợi thế về hệ thống quản trị tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ hiện đại, cùng với việc tận dụng nguồn lao động giá rẻ trong nước. Hiện DLG đã đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất linh kiện điện tử quy mô lớn tại quận 9, TP.HCM với các dòng sản phẩm chính: Máy xén tóc cạo râu, chuông cửa, đèn LED, thiết bị định vụ GPS…
Ngoài việc sản xuất cung cấp sản phẩm cho thị trường tiêu thụ của nhà máy ANSEN (Trung Quốc) với các khách hàng lớn như Honeywell, Whirpool, Azad, IDV…, DLG cũng muốn đưa những sản phẩm điện tử chất lượng cao phục vụ thị trường trong nước.
Đại diện Lãnh đạo DLG cho biết việc đầu tư nhà máy sản xuất linh kiện điện tử tại Việt Nam là bước phát triển chiến lược, khẳng định thương hiệu trong ngành công nghiệp phụ trợ và công nghệ cao, điện tử dân dụng, các thiết bị tự động hóa của DLG. Đây cũng được xem là bệ phóng để mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Việc các doanh nghiệp trong nước chú trọng đầu tư, đổi mới công nghệ trong hoạt động sản xuất linh kiện điện tử sẽ góp phần tích cực vào ngành công nghiệp phụ trợ và công nghệ cao của nước ta, góp phần nâng cao giá trị gia tăng trong toàn chuỗi cung ứng của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam. Những dự án này sẽ là một bước phát triển cần thiết cho việc khẳng định năng lực nội địa hóa lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử trong nước.

--- Gộp bài viết, 03/01/2020, Bài cũ: 03/01/2020 ---

Ông Bùi Pháp-Chủ tịch Hội đồng quản trị DLG nhấn mạnh: Lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử sẽ mang về khoảng 200 triệu USD doanh thu cho DLG/ năm. DLG hoàn toàn có cơ sở để thực hiện thành công mục tiêu này nhờ vào việc tận dụng triệt để các đối tác khách hàng sẵn có và thị trường tiêu thụ ổn định của các công ty sau mua bán và sáp nhập.
Như vậy mới mục tiêu kỳ vọng 5000 tỷ 2020 và lợi nhuận 250 tỏi thì hoàn toàn khả thi.

Tôi vẫn muốn DLG tuần sau chưa lên vội, cứ quanh giá 2,1-2,2 đã để còn lên thêm