DMC - Dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí - Hãy đón đầu 1 cơ hội mới!!!!!!!!!

Tôi dành tiền đầu tư PVFCCo cho ra tấm ra món còn hơn chú này.
Chú này Vua chưa biết mặt, chúa noọng biết tên
Chú này tôi làm tư vấn niêm yết từ lâu roài nhưng chẳng thấy ai để ý lại vào HASTC nên Tây ta càng không để ý...

Khà khà, PVFCCo thì miễn bàn roài, hàng chiến lược mà, nhưng mà với PVM thì cũng sẽ có rất nhiều bất ngờ. Họ nhà PV có phụ lòng NDT bao giờ đâu bác.

DMC cổ phiếu ít tiếng tăm nhất họ PV, nhưng trong tháng 10 này DMC sẽ là cổ phiếu gây chú ý nhiều trên sàn Ha.

Phiền nhỉ, mai lại phải đi lưu ký.

Sang tuần em cũng phải đi lưu kí em nó roài, bác C đoán liệu em nó chào sàn giá bi nhiêu?

chào sàn giống SCJ là tốt nhất bác à

Cơ cấu cổ đông của DMC là Nhà Nước 82,5%, các tổ chức 10%. Chỉ còn 7,5% là cổ phiếu lưa hành bên ngoài = 900k cp.
So với SJC chào sàn thì sao nhỉ? Chắc chắn là sẽ hoành tráng lắm nhỉ.
Ngay sau khi lên sàn sẽ là quyết định tăng vốn và khởi công cao ốc tại 97 Láng Hạ.

CÔNG TY CỔ PHẦN DMC HỌP GIAO BAN QUÝ III VÀ TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2007



Trong hai ngày 19/10 và 20/10/2007, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (DMC) đã tiến hành họp giao ban quí III và tổng kết hoạt động SX-KD 9 tháng đầu năm 2007.
Trong 9 tháng đầu năm 2007, tình hình SX-KD của Công ty đã đạt và vượt kế hoạch một số chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ chia cổ tức dự kiến đạt 23,36%, thu nhập BQ : 4,54 triệu / người / tháng.
Công ty Liên doanh M-I Vietnam hoạt động rất hiệu qủa, dự kiến 9 tháng đầu năm chia lãi cho DMC đạt: 2.686.160,6 USD.
Tại cuộc họp này, để đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất ?"kinh doanh năm 2007, Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra một số giải pháp thực hiện sau:



1. Kiện toàn, ổn định cơ cấu tổ chức;

2. Thực hiện tốt phương thức quản lý mới tại các Chi nhánh;

3. Thực hiện chuyển đổi thành công ( trong năm 2007) mô hình hoạt động của Công ty thành Tổng Công ty và chuyển đổi các Chi nhánh thành các công ty con.

4. Đổi mới máy móc thiết bị.

5. Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp các hoá chất (đặc biệt là các hoá chất kinh doanh) nhằm tăng sản lượng tiêu thụ, duy trì khách hàng và mở rộng thị trường;

6. Ký kết và thực hiện tốt các hợp đồng cung cấp hoá chất cho các nhà thầu dầu khí (Truong Son JOC, Cuu Long JOC, Hoan Vu JOC, Cuu Long JOC...).

7. Triển khai các dự án đầu tư và liên doanh, liên kết với các địa phương trong nước (TQ, YB, CB, PT, TN, LĐ, BT, NA); đầu tư tại Lào ...;

8. Xây dựng lộ trình và tiến độ đầu tư cụ thể cho các dự án đầu tư.
Ban lãnh đạo công ty cũng nhấn mạnh cần ưu tiên đẩy nhanh tiến độ một số công việc:



1. Thực hiện chuyển đổi mô hình hoạt động Công ty thành Tổng Công ty và chuyển đổi các Chi nhánh thành các công ty con.

2. Tích cực tháo gỡ khó khăn để hoàn tất thủ tục niêm yết cổ phiếu

3. Tập trung trọng điểm vào một số dự án đầu tư .

Sang tháng 11 là em nó lên sàn, chẳng khác gì những SJC và TSC đâu các bác.

CTCP Dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí (PVC) được chấp thuận nguyên tắc niêm yết 12.000.000 cp trên HASTC
(Cập nhật: 02/11/2007)

TTGDCK Hà Nội xin thông báo về việc chấp thuận nguyên tắc cho CTCP Dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí được niêm yết cổ phiếu với những nội dung sau:

- Loại chứng khoán: Cổ phiếu phổ thông

- Mã chứng khoán: PVC

- Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu

- Số lượng Chứng khoán niêm yết: 12.000.000 cổ phiếu (Mười hai triệu cổ phiếu)

- Tổng giá trị niêm yết: 120.000.000.000 đồng (Một trăm hai mươi tỷ đồng)