Đọc và suy tư - Chúng ta sẽ làm gì để niềm vui luôn ở lại và nỗi buồn sẽ qua đi

dạ
bác

TPP HUYỀN BÍ

Bất chấp các nỗ lực, Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đã không thể về đích trong năm 2014, và mốc thời gian được thiết lập cho năm nay 2015. Các thông tin mới nhất cho thấy các thành viên đang có dự định bắt đầu xem xét lại khía cạnh pháp lý của các chương đã được hoàn tất đàm phán trước khi đạt đến được một thỏa thuận cuối cùng cho một hiệp định chung.

Vẫn... “chưa có bản nào cả”

Vòng đàm phán mới sẽ tiếp tục trong đầu năm nay vào cuối tháng 1 tại Mỹ, cho một vòng không chính thức để sau đó vào tháng 2 hoặc tháng 3 là cuộc gặp của các bộ trưởng để biểu thị quyết tâm chính trị và giải quyết những khúc mắc còn lại. Gần 30 vấn đề đàm phán trong TPP phần lớn đã được giải quyết.

TPP là từ được nhắc đi nhắc lại rất nhiều trong năm 2014. Doanh nghiệp tỏ ra nóng lòng, chuyên gia lo lắng. Giới luật sư thì sốt ruột: “TPP đâu, cho tôi một bản để nghiên cứu” trong cuộc gặp gỡ với trưởng đoàn đàm phán TPP Trần Quốc Khánh cách đây chừng một năm. Ông Khánh đã phải liên tục giải thích: “TPP vẫn đang đàm phán và chưa có bản nào cả”. Rất nhiều ý kiến tỏ ra lo ngại về chuyện các doanh nghiệp Việt Nam rồi sẽ mất hút trên thị trường.

Ông Khánh nhẹ nhàng: “Tôi không bình luận mà chỉ xin đưa ra một yêu cầu là hãy cho tôi một ví dụ về một quốc gia nào đó sau khi ký một hiệp định FTA và có quan hệ thương mại tự do với Hoa Kỳ, Canada, với Úc, New Zealand và nền kinh tế ngay lập tức lâm vào tình trạng khó khăn, bất ổn hay đổ vỡ? Tôi cũng xin đưa thêm một thông tin khác về chuyện sức ép cạnh tranh của chúng ta còn yếu. Ngay từ thời chúng tôi đàm phán hiệp định thương mại song phương với Hoa Kỳ năm 1997 đã nghe nói đến chuyện này. Nhưng sau đó không có gì xảy ra. Và sau đó khi đàm phán gia nhập WTO, lại một lần nữa chúng tôi nghe nền kinh tế sẽ không chịu nổi, các doanh nghiệp sẽ đổ vỡ hàng loạt. Chuyện đó cũng không xảy ra. Đúng là nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong thời gian qua, nhưng theo tôi không phải như nhiều chuyên gia đã nêu”.

Tháng 7-2014, ông Trương Đình Tuyển, cố vấn đoàn đàm phán, đăng đàn trước các doanh nghiệp ở TPHCM. Chuyên gia tài chính Lê Trọng Nhi trốn viện đến với câu hỏi: “Với bảy năm WTO, chúng ta đã rơi vào những chiếc bẫy tự chúng ta giăng ra. Vậy nay bước qua TPP, vốn khắt khe hơn nhiều, ông có lời khuyên nào cho các doanh nghiệp tư nhân cần phải chuẩn bị gì cho thời gian sắp đến?”.

Ông Tuyển thừa nhận: “WTO không phải là cây gậy thần, cũng không phải hoàn toàn cạm bẫy, mà chỉ tạo ra những cơ hội, đặt ra những thách thức, và tận dụng được cơ hội hay không là do chủ thể của chúng ta quyết định. Chủ thể đây chính là Nhà nước và bản thân doanh nghiệp. Còn có vượt qua thách thức hay không, thì cũng do chủ thể...”.

Phần sau của câu trả lời ông nhắc đến việc các doanh nghiệp chưa tận dụng được cơ hội, chưa vượt qua được các thách thức vì hai lý do: gặp phải thời khủng hoảng và hệ thống tài chính yếu kém. “Doanh nghiệp thì có một truyền thống xấu: kinh doanh theo cơ hội không có chiến lược bài bản, có cơ hội là lợi dụng sự thay đổi chính sách để trục lợi. Khi thể chế minh bạch thì doanh nghiệp buộc phải có chiến lược bài bản, dài hạn. Ban đầu, mọi việc có thể khó, nhưng đó là con đường phải đi. Không còn con đường nào khác”.

Được nhắc tới nhiều, nhưng TPP cụ thể như thế nào thì chẳng một ai mảy may biết được. Một không khí huyền bí đang bao phủ lấy bản hiệp định được coi là mẫu mực của thế kỷ 21 này. Đám mây huyền bí không chỉ trùm lấy giới doanh nghiệp mà còn lẩn khuất ngay cả với chính giới đầy quyền lực ở các quốc gia thành viên, không loại trừ ngay cả trên bàn đàm phán.

Hiệp định FTA thế hệ mới này được cho là sẽ cắt giảm ngay lập tức 90% các dòng thuế. 10% còn lại sẽ được cắt giảm trong những năm kế tiếp, lần lượt theo các mốc thời gian 3-5-7 và 10 năm, chưa biết sẽ giảm theo kiểu bậc thang hay tuyến tính.

Giằng co... bí mật

Bề ngoài thì như thế, đằng sau là những cuộc giằng co không khoan nhượng. Không phải cả 12 thành viên ngồi chung mà đây là cuộc chơi của các thỏa thuận song phương với các bản chào thuế bí mật, bên thứ ba không hề được biết. Thịt bò chẳng hạn, một trong năm “đền thiêng” của ngành nông nghiệp Nhật Bản, đang là cuộc dền dứ giữa hai thành viên lớn nhất: Mỹ - Nhật.

Nhật thì đã có một FTA với Úc, cũng là một thành viên đàm phán, với mức thuế được công bố là 19,5%, nay họ đã “nhượng bộ” đưa về mức này với Mỹ, tức đã giảm đi một nửa. Úc và Mỹ là hai cường quốc về thịt bò nên người Nhật có lý do để lo. Trong khi đó, với Việt Nam chẳng hạn, mức thuế này có thể được chào về 0% và yên tâm vì chẳng thể đe dọa được nền nông nghiệp của đất nước hoa anh đào này. Hay mức thuế dệt may từ Việt Nam vào Mỹ sẽ giảm 95%, nhưng người Mỹ có thể chào ở những dòng thuế mà kim ngạch xuất khẩu từ Việt Nam chẳng đáng là bao, và giữ lại 5% những dòng thuế lớn nhất, để có thể mặc cả ở những vấn đề khác. Các cuộc giằng co cứ thế đi từ vòng đàm phán này đến cuộc gặp gỡ khác, kéo dài chưa biết khi nào kết thúc.

Các thỏa thuận còn bí mật đến nỗi các nghị sĩ đầy quyền lực cũng chẳng hề mảy may được biết. Điều này khiến cho Quốc hội Mỹ nổi giận, cho rằng sự bí mật đang giết chết nền dân chủ. Giới đàm phán thì tiến thoái lưỡng nan: đưa cho các nghị sĩ coi thì sẽ bị lộ, lỡ họ không đồng ý thì dở, mà không đưa coi thì bị làm khó dễ, dọa sẽ không thông qua. Phe Dân chủ thua trong kỳ bầu cử vừa qua lại là tín hiệu tốt cho TPP. Người sẽ nắm giữ chiếc ghế Chủ tịch Ủy ban Tài chính thượng viện Mỹ trong nhiệm kỳ mới là Orrin Hatch cho biết việc trao TPA - quyền đàm phán nhanh - sẽ là một trong những vấn đề ưu tiên của ông khi quốc hội mới nhóm họp.

Không khí huyền bí cứ thế bao trùm lấy TPP, thảng hoặc mới có một vài thông tin rò rỉ, một vài tin đồn hay vài tuyên bố mang tính chính trị. Nhưng có những người biết khá rõ những điều khoản liên quan đến mình: các doanh nghiệp lớn đứng đằng sau vận động hành lang. Họ luôn có những thông tin cập nhật nhất. Điều đó cũng phải vì vận động hành lang trở thành một hoạt động hết sức phổ biến. Ở cuộc đàm phán vòng thứ 7 tại TPHCM, như quan sát của chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, phái đoàn Mỹ có ngay một phòng riêng dành cho các quan chức doanh nghiệp vận động chuyên nghiệp. Mỗi khi bàn đến một vấn đề gì đó, thì các nhà đàm phán thường qua phòng kế bên đó để tham vấn. Dĩ nhiên, các cuộc tham vấn chỉ giới hạn ở một cấp độ nhất định vì nếu lộ ra thì sẽ gặp sự chống đối từ bên ngoài, và sức ép đó sẽ quay trở lại trên bàn đàm phán.

Càng về cuối, phần xương xẩu nhất của đàm phán càng lộ ra, và khó nhất: sở hữu trí tuệ, doanh nghiệp nhà nước, tiếp cận thị trường, dệt may, môi trường... Trên bàn đàm phán đã là những cuộc đấu trí căng thẳng. Các trưởng đoàn đàm phán của TPP lại chỉ ở cấp thứ trưởng, vì thế, càng về cuối, theo sau các vòng đàm phán là các cuộc gặp gỡ cấp bộ trưởng để giải quyết những vấn đề hóc búa luôn phải nhờ đến các cuộc gặp gỡ cấp bộ trưởng, cũng như cấp nguyên thủ quốc gia tỏ rõ quyết tâm chính trị. Quyết tâm chính trị là một lẽ, trên bàn đàm phán là lẽ khác. Đồng ý với nhau trên nguyên tắc là một chuyện, đi sâu vào bàn kỹ thuật lại là chuyện khác.

Cơ hội từ TPP rất lớn, nhưng thách thức cũng không nhỏ. Thông điệp từ phía Việt Nam rất rõ ràng: TPP là áp lực cải cách thể chế. “Chiến thắng trên đàm phán chưa chắc có lợi cho đất nước, có thể kéo lùi bảo hộ. Cải cách thể chế mới quan trọng”, theo lời ông Tuyển.

Tổng giám đốc CII: “Lợi nhuận từ năm 2015 sẽ rất lớn”

(ĐTCK) Khởi động kế hoạch tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp từ năm 2012, năm 2015 được Ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Xây dựng Hạ tầng Kỹ thuật TP. HCM (CII) coi là năm bản lề hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và bắt đầu chuyển sang giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ.
Bí quyết của sự thành công mà CII đang có được ông Lê Quốc Bình, Tổng giám đốc Công ty chia sẻ, là dựa vào 4 yếu tố, ngoài danh mục dự án tốt là tầm nhìn xa để chuẩn bị đầy đủ về nhân sự, hệ thống hoạt động và nguồn vốn.

Theo Nghị quyết HĐQT Công ty ngày 10/11/2014, CII đặt mục tiêu 3.145 tỷ đồng doanh thu và 462 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ năm 2015. Xin ông cho biết căn cứ để HĐQT xây dựng kế hoạch tăng trưởng đột biến như vậy?

Năm 2015 là năm cuối của tiến trình tái cấu trúc hoạt động của CII mà chúng tôi đã đặt ra. Sự thành công trên cả mong đợi của việc tái cấu trúc trong năm qua đã tạo niềm tin mạnh mẽ để HĐQT mạnh dạn đưa ra kế hoạch tăng trưởng cao trong năm 2015.

Về doanh thu, với sự hình thành CII E&C (doanh nghiệp CII nắm giữ 99% cổ phần) và với danh mục dự án triển khai mạnh mẽ trong năm 2015, CII E&C sẽ là doanh nghiệp đóng góp lớn nhất về doanh thu cho CII. Song song đó, các trạm thu phí giao thông đang có tăng trưởng khá tốt về lưu lượng và giá cước, nên mức doanh thu kế hoạch mà CII đặt ra hoàn toàn khả thi. Trong trường hợp các dự án nước được triển khai nhanh hơn thì mức doanh thu của CII sẽ vượt dự báo.

Về lợi nhuận, đóng góp chủ lực vào lợi nhuận của CII trong năm 2015 sẽ là việc bán cổ phần và trái phiếu hoán đổi CII B&R và lợi nhuận từ thi công xây lắp của CII E&C. Trong năm 2015, CII vẫn tiếp tục xác định mức sinh lợi thấp từ CII Water và CII Land do các doanh nghiệp này vẫn đang trong giai đoạn đầu tư dự án. Bắt đầu từ năm 2016, ngoài lợi nhuận ổn định của CII B&R và CII E&C, nhóm doanh nghiệp này sẽ chính thức đóng góp mạnh mẽ lợi nhuận cho CII.




Việc hợp tác toàn diện với Vietinbbank, NHTM lớn nhất Việt Nam đã giúp CII huy động được nguồn vốn tín dụng rất lớn (Ảnh: Lê Toàn)
Đầu tháng 12/2014, CII đã thực hiện bán đấu giá 20 triệu cổ phần CII B&R và 1.200 tỷ đồng mệnh giá trái phiếu hoán đổi với giá chào mua vượt giá khởi điểm - 16.500 đồng/cổ phần. Xin ông cho biết chi tiết hơn về thương vụ này? CII có thể thu được lợi nhuận bao nhiêu và khi nào sẽ hạch toán lợi nhuận?
Bên mua đang được CII chọn để thương thảo hợp đồng là nhà đầu tư nước ngoài. Đây là một doanh nghiệp chuyên đầu tư vào các dự án đường bộ với năng lực tài chính rất mạnh. Số tiền 1.950 tỷ đồng (tương đương khoảng 91 triệu USD) giá trị thương vụ là một con số nhỏ so với tiềm lực tài chính của bên mua.

Hiện CII chưa thể công bố chính thức về lợi nhuận nhận được sau giao dịch. Tuy nhiên, chắc chắn rằng, lợi nhuận của CII sẽ rất lớn khi giao dịch thực hiện thành công.

Ngoài lợi nhuận trực tiếp từ giao dịch thành công, CII còn huy động được nguồn vốn lớn (gần 2.000 tỷ đồng) để phát triển dự án mới, qua đó, tạo công ăn việc làm cho Công ty Xây dựng Hạ tầng CII (doanh nghiệp CII nắm giữ 99% cổ phần), tạo ra lợi nhuận và chuyển về cho công ty mẹ CII. CII tin rằng, con số lợi nhuận này cũng sẽ là rất lớn và sẽ được hiện thực hóa kể từ năm 2015 trở đi.

Trong thông điệp với các NĐT, CII tự tin vào khả năng duy trì mức tăng trưởng lợi nhuận cao trên cơ sở danh mục đầu tư dự án quy mô hàng chục nghìn tỷ đồng. Làm cách nào để Công ty có thể đáp ứng yêu cầu về nguồn lực tài chính, thưa ông?

Việc huy động vốn để đảm bảo triển khai thực hiện dự án đúng tiến độ luôn là một trong số những công việc trọng tâm của CII. Ban lãnh đạo Công ty luôn nhìn thấy trước vấn đề này và đã có những bước chuẩn bị thích hợp từ mấy năm trước để kịp thời đáp ứng vốn đầu tư cho các dự án.

Trước hết, CII đã mạnh dạn tái cấu trúc mạnh mẽ mô hình hoạt động của Công ty theo hướng hình thành các công ty con chuyên môn hóa từng hoạt động kinh doanh. Việc này đã góp phần huy động được một nguồn vốn lớn từ các nhà đầu tư để triển khai thực hiện dự án.

Cùng với việc tái cấu trúc nội bộ hoạt động, từ cuối năm 2013, CII cũng đã triển khai hợp tác toàn diện với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank), ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam. Việc hợp tác toàn diện này đã góp phần để CII huy động được nguồn vốn tín dụng rất lớn. Bạn có thể thấy đấy, đến nay, tất cả các dự án lớn của CII đều được tài trợ tín dụng từ ngân hàng này.

Một bước đi tiếp theo của Công ty trong việc chuẩn bị nguồn vốn cho các dư án là CII sẽ tiếp tục phát hành các loại trái phiếu có thời hạn dài trong thời gian tới, trong đó, CII nhắm đến các tổ chức bảo hiểm, nơi có nguồn vốn ổn định và dài hạn. Đặc biệt, dưới sự bảo trợ của CII, trong quý I/2015, CII B&R sẽ phát hành trái phiếu có đảm bảo thanh khoản. Đây là loại trái phiếu mà chúng tôi tin rằng sẽ góp phần thay đổi nhu cầu đầu tư của người dân trong thời gian tới.

Trái phiếu có bảo đảm thanh khoản dường như là một sản phẩm hoàn toàn mới với các doanh nghiệp hiện nay. Mạnh dạn đi đầu trong cách huy động vốn mới này, ông có thể cho biết đâu là lý do CII tự tin sẽ thành công với phương án mới?

Chi tiết của phương án phát hành loại trái phiếu này sẽ được CII công bố trong thời gian tới, nhưng chắc chắn đây sẽ là một sản phẩm độc đáo lần đầu tiên có trên thị trường tài chính Việt Nam. Tổng quan của nó là, nhà đầu tư có thể đầu tư vào trái phiếu trong 1 ngày, 1 tuần, 2 tuần, 1 tháng … và sẽ được hưởng lãi suất tương đương với lãi suất kỳ hạn 12 tháng (loại trả lãi sau) của Vietinbank cộng biên độ 0,5%/năm.

Thay vì gửi tiết kiệm cho ngân hàng với lãi suất thấp, người dân có thể đầu tư vào trái phiếu này để được hưởng lãi suất cao hơn. Đó là chưa nói đến tình huống người dân rút tiền gửi tiết kiệm trước hạn sẽ không được tính lãi suất có kỳ hạn. Trong khi đó, khi đầu tư vào trái phiếu, người dân sẽ được rút vào bất kỳ lúc nào, nhưng vẫn không bị giảm lãi suất được hưởng.

Đối với các doanh nghiệp có tiền nhàn rỗi trong thời gian ngắn, họ có thể chọn đầu tư vào trái phiếu này để được hưởng lãi cao hơn, thay vì chỉ được hưởng lãi suất không kỳ hạn tại ngân hàng.

Đối với các ngân hàng có tiền nhàn rỗi, họ sẽ đầu tư vào trái phiếu này để có lãi suất tốt hơn, thay vì đi cho vay trên thị trường liên ngân hàng.

Rõ ràng, với nhu cầu đầu tư khá lớn của các thành phần như đã nêu trên, trong khi số lượng trái phiếu để đầu tư thì hạn chế, trái phiếu có bảo đảm thanh khoản này sẽ là một loại trái phiếu rất hấp dẫn đối với nhà đầu tư.

Nhắc đến CII, người ta nghĩ ngay đến DN số 1 về xây dựng hạ tầng giao thông và gần đây là tham vọng số 1 về hạ tầng nước thông qua công ty con Saigon Water. Có một thực tế là, không phải doanh nghiệp hạ tầng nào cũng có lãi. Ông có thể chia sẻ bí quyết để có được danh mục dự án hạ tầng tốt và đạt hiệu quả cao về mặt tài chính?

Thực ra, chúng tôi chẳng có bí quyết gì ghê gớm cả. Đơn giản là phải giải quyết được đồng bộ các vấn đề như: lựa chọn dự án tốt; phải biết lượng sức mình, không tham vọng đầu tư vào những dự án lớn trong khi khả năng huy động vốn của mình không theo kịp; nắm được khẩu vị của ngân hàng, các nhà đầu tư đồng hành cùng với mình.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng phải linh hoạt trong công tác huy động vốn, biết cách chuyển những dòng vốn ngắn hạn thành dài hạn và quan trọng nhất là phải xây dựng được lực lượng cán bộ có tâm huyết với các phần việc được giao.

Bùi Sưởng

PPC: Sức hút lợi nhuận và quy mô lớn nhất ngành điện

(ĐTCK) Cổ phiếu PPC của CTCP Nhiệt điện Phả Lại (PPC) tiếp tục nằm trong “rổ” cổ phiếu tính chỉ số VN30 - chỉ số chứng khoán của các công ty lớn trên HOSE, là danh mục mẫu để đầu tư. Với tổng vốn hóa thị trường hơn 8.590 tỷ đồng, PPC là DN niêm yết có quy mô lớn nhất trong ngành điện.
Sức hút lợi nhuận

Việc kéo dài thời gian trích khấu hao tài sản cố định Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2, trong khi giữ nguyên thời gian khấu hao Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 1, đồng nghĩa với việc PPC sẽ được hoàn nhập khấu hao ngay trong quý IV/2014, giúp Công ty ghi nhận khoản lợi nhuận đột biến. Trong năm 2014, Công ty ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong đó quý IV ước đạt hơn 500 tỷ đồng.

Giải thích về quyết định giãn thời gian trích khấu hao, ông Sơn cho hay, PPC đã ký hợp đồng mua bán điện với Công ty Mua bán điện thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam cho năm 2014 và phần đời còn lại của dự án. Giá bán điện được tính theo Thông tư 41/2010/TT-BCT ngày 14/12/2010 của Bộ Công thương. Thời gian tính giá đến hết đời sống kinh tế đối Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 1 là 2 năm 2014 - 2015, đối với Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2 là 18 năm (từ 2014 đến 2031).

Theo cách tính giá điện của Thông tư 41, giá trị đầu tư (giá trị còn lại của tài sản cố định) sẽ được thu hồi trong suốt đời sống kinh tế còn lại của dự án. Vì vậy, PPC quyết định, kéo dài thời gian trích khấu hao Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2 bằng thời gian khấu hao tối đa trong Thông tư 45/2013/TT-BTC của Bộ Tài chính để phù hợp với phương án tính giá điện.

Ngoài ra, việc đưa vào hoạt động 2 tổ máy mới (tổng công suất 600 MW) từ đầu năm 2014 của Nhiệt điện Hải Phòng (PPC sở hữu 25,97%) với hiệu quả hoạt động tốt sẽ tạo đà tăng trưởng cho PPC trong dài hạn. Lãnh đạo PPC chia sẻ, duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả, ổn định là mục tiêu dài hạn của Công ty. Để đạt được điều này, PPC bảo đảm vận hành nhà máy an toàn, kinh tế, đồng thời không ngừng tìm kiếm các cơ hội đầu tư để phát triển bền vững và định hướng đầu tư vào các dự án điện để phát triển chuyên sâu.

Tỷ giá JPY/VND thuận lợi

Hoạt động kinh doanh của PPC ít nhiều chịu tác động từ sự biến động tỷ giá JPY/VND, do Công ty có khoản vay bằng đồng Yên (JPY). Năm 2014, tỷ giá JPY/VND giảm sẽ giúp PPC ghi nhận hơn 500 tỷ đồng lợi nhuận từ chênh lệch tỷ giá đánh giá lại nợ vay ngoại tệ cuối kỳ (tuy nhiên, lợi nhuận này không được dùng để chia cổ tức). Dù biến động tỷ giá JPY/VND trong năm 2015 vẫn là một ẩn số, nhưng theo phân tích của một số chuyên gia trên Bloomberg, Chính phủ Nhật Bản tiếp tục nới lỏng chính sách tiền tệ năm 2015 và lạm phát có thể là 2%. Theo đó, tỷ giá JPY/VND có thể sẽ giảm nhẹ trong năm 2015 và đây là yếu tố có lợi, giúp PPC ghi nhận thêm khoản lợi nhuận từ chênh lệch tỷ giá.

Tiếp tục đầu tư các nhà máy nhiệt điện

PPC đã nâng tỷ lệ cổ phần nắm giữ tại CTCP Nhiệt điện Hải Phòng. Theo đánh giá của PPC, Nhiệt điện Hải Phòng là một trong các dự án nhiệt điện than có công nghệ tiên tiến, suất đầu tư hợp lý, có đội ngũ quản lý vận hành tốt, nhà máy đã gần xong giai đoạn xây dựng. Vì vậy, quyết định đầu tư thêm vào Nhiệt điện Hải Phòng sẽ giúp Công ty nâng cao hiệu quả nguồn tài chính và thực hiện mục tiêu phát triển bền vững.

Chia sẻ định hướng đầu tư trong năm 2015, ông Sơn cho biết, HĐQT PPC đã có chủ trương đầu tư nâng tỷ lệ sở hữu các nhà máy nhiệt điện. Năm 2015 sẽ tiếp tục xúc tiến đầu tư nâng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Nhiệt điện Hải Phòng. Ngoài ra, PPC đang nghiên cứu đầu tư vào các dự án điện khác và thực hiện đầu tư vào các dự án xây dựng nhà máy điện theo chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Bộ Công thương.

Hiện tại, PPC là một trong những nhà máy nhiệt điện chạy than có công suất lớn nhất cả nước. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là sản xuất điện năng, với hai nhà máy sản xuất điện, gồm 6 tổ máy có công suất 1.040 MW. Điểm thuận lợi đáng kể trong hoạt động sản xuất của PPC là vị trí địa lý. Nằm gần mỏ than Vàng Danh và Mạo Khê nên Công ty có điều kiện nhập nguyên liệu với chi phí vận chuyển thấp.

Ngoài ra, Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 1 trong những năm gần đây thường xuyên được Tập đoàn Điện lực Việt Nam đầu tư kinh phí để sửa chữa, cải tạo, nâng cấp thiết bị, nên dù vận hành khai thác gần 30 năm, nhưng các tổ máy vẫn phát điện ổn định và kinh tế ở mức 90 - 95% công suất thiết kế, trong khi máy móc thiết bị đã khấu hao gần hết, giúp giảm chi phí sản xuất. Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2 được đầu tư mới với công nghệ hiện đại, năng suất cao, hứa hẹn khả năng hoạt động ổn định và hiệu quả trong dài hạn.

Hải Vân

HBC tự tin vươn xa

(ĐTCK) Thị trường bất động sản “ấm” trở lại trong năm 2014 là tiền để hoạt động xây lắp sôi động hơn trong năm 2015. CTCP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC) đã trải qua năm 2014 với những nỗ lực vượt khó, đồng thời tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh - nền tảng để thực hiện chiến lược hướng ra thị trường khu vực.
HBC xác định, nhiệm vụ trọng tâm của năm mới là tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh lĩnh vực cốt lõi trong xây dựng dân dụng là phân khúc thị trường nhà cao tầng và các công trình đòi hỏi yêu cầu kỹ - mỹ thuật cao như: khách sạn, resort, trường học, bệnh viện và các công trình văn hóa. Bên cạnh đó, năng lực tổ chức quản trị thi công cùng lúc hàng chục công trình xây dựng được vận dụng hiệu quả để Hòa Bình có thể “bán chất xám” ra nước ngoài.

Cải thiện hiệu quả trong quản trị tài chính sẽ là trọng tâm của chương trình tái cơ cấu và hoàn thiện bộ máy quản lý công ty mẹ, công ty con. Ngoài ra, Hòa Bình tiếp tục hoàn thiện và vận hành trôi chảy các hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001) cùng các giải pháp, công cụ quản lý tiên tiến (ERP, B.I.M), với mục tiêu quản lý chi phí tối ưu và kiểm soát chất lượng chặt chẽ.

Năm 2014, tuy HBC không đạt chỉ tiêu kế hoạch đề ra, nhưng đây là năm mà HBC trúng thầu nhiều công trình quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao, đẳng cấp quốc tế như Vietinbank Tower, Saigon Centre…, qua đó càng khẳng định năng lực kỹ thuật và chuyên môn của Công ty. Ở Dự án Vietinbank Tower, HBC đã thành công khi đưa ra biện pháp kỹ thuật tối ưu với độ chính xác rất cao để thực hiện công tác đổ bê tông các khối lớn có chiều cao khối đổ là 5,85 m và khối lượng bê tông lên đến 5.300 m3. Còn Dự án Saigon Centre (công trình có phần ngầm sâu nhất Việt Nam - 28m), HBC được chủ đầu tư Keppel Land Watco đánh giá cao về tính chuyên nghiệp và an toàn lao động.

Tại thị trường nước ngoài, HBC thành công với bước thử nghiệm đầu tiên khi hoàn tất công trình Le Yuan ở Malaysia và đang hoàn tất công trình Desa 2 cũng tại thị trường này. Đồng thời, HBC chuẩn bị cất nóc tháp 22 tầng của công trình GEMS tại Myanmar. Việc HBC nhận công trình ở nước ngoài với vai trò nhà thầu chính sẽ giúp cải thiện kết quả kinh doanh.

Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT HBC chia sẻ: “Qua 27 năm hoạt động, Hòa Bình có nhiều cơ hội hợp tác với các nhà thầu quốc tế, các công ty xây dựng hàng đầu khu vực. Nhờ đó, chúng tôi ý thức được rằng, thị trường xây dựng trong nước phát triển nhanh, nhưng quy mô còn quá nhỏ. Tuy nhiên, trình độ công nghệ kỹ thuật về nhiều mặt không thua kém các nước trong khu vực. Hòa Bình tự tin có thể cạnh tranh với các nhà thầu nước ngoài, không chỉ ở thị trường nội địa, mà còn ở chính thị trường nước ngoài”.

Với kinh nghiệm và khả năng mở rộng hoạt động ra các nước trong khu vực, được biết, các cổ đông nước ngoài của HBC (Chip Eng Seng, PT Nikko Securities) đã có nguyện vọng đưa HBC niêm yết trên thị trường chứng khoán nước ngoài.

Ngoài việc tập trung củng cố năng lực, HBC đã nỗ lực đặt ra các giải pháp cùng các khách hàng vượt khó trên tiêu chí “hỗ trợ khách hàng là hỗ trợ chính mình”. Trong thời kỳ dài thị trường bất động sản đóng băng, HBC vẫn kiên định cùng chủ đầu tư tìm kiếm mọi biện pháp đảm bảo lưu chuyển dòng tiền ổn định, duy trì hoạt động thi công hơn 50 công trình xây dựng trong cả nước và nước ngoài.

Đơn cử một vài ví dụ: Dự án Green Park, HBC vừa thi công, vừa bán hàng thông qua công ty con HBH, giải quyết khó khăn tài chính cho chủ đầu tư. Ở Dự án khách sạn 5 sao Hilton Đà Nẵng, HBC kêu gọi cổ đông góp vốn cho chủ đầu tư để khởi động dự án này sau gần 1,5 năm bị tạm ngưng do thiếu vốn. Kinh doanh bất động sản là một công cụ để hỗ trợ cho hoạt động xây dựng. Với những dự án bất động sản tiềm năng, HBC sẽ trực tiếp đầu tư, sử dụng lợi thế thi công tạo ra sản phẩm chất lượng, giá cả hợp lý nhất.

Là một công ty xây dựng trưởng thành trong thời kỳ đổi mới của đất nước, HBC cũng đã trải qua nhiều thăng trầm do biến động của nền kinh tế. Kinh nghiệm quý báu này giúp HBC không nao núng, không bỏ khách hàng trong cơn sóng gió của thị trường bất động sản. Sự gắn bó này đã được minh chứng khi những tháng cuối năm 2014, thị trường bất động sản “ấm” dần lên, một số chủ đầu tư đã có thanh khoản để trả nợ cho Hòa Bình.

Năng lực cạnh tranh tiếp tục được nâng cao cộng với các yếu tố thuận hơn trong môi trường kinh doanh nhờ thị trường bất động sản “ấm” lại với các chính sách hỗ trợ của Chính phủ, kỳ vọng HBC sẽ có một năm mới kinh doanh thành công hơn nữa trên mọi mặt.

Thu Hương

SỐ MÃ NIÊM YẾT TRÊN TTCK VIỆT NAM TIẾP TỤC SỤT GIẢM

Sau khi giảm 30 mã trong năm 2013, TTCK niêm yết Việt Nam tiếp tục “mất” thêm 7 mã nữa trong năm 2014.

Năm 2013 là năm khó khăn đối với TTCK Việt Nam khi hàng loạt mã bị hủy niêm yết bắt buộc, chủ yếu do thua lỗ. Trong khi đó, do thị trường không mấy khả quan, nên rất ít doanh nghiệp lên sàn trong năm này, khiến số mã niêm yết trên cả 2 sàn bị giảm mất 30 mã, từ 710 mã vào cuối năm 2012, xuống còn 680 mã vào cuối năm 2013.

Sang năm 2014, cùng với diễn biến tích cực của kinh tế vĩ mô, TTCK Việt Nam cũng đã có những đợt sóng mới, thu hút dòng tiền trở lại với thị trường. Dù có những sóng gió vào giữa năm (sự kiện biển Đông vào tháng 5/2014) và cuối năm (ảnh hưởng của giá dầu giảm và làn sóng giải chấp), nhưng tính chung năm qua, VN-Index vẫn tăng hơn 8,1%, HNX-Index tăng 22,31%, dù VN-Index tăng trưởng thấp hơn so với mức gần 22% của năm 2013, nhưng HNX-Index lại có mức tăng tốt hơn so với mức 18,8% của năm trước đó. Đặc biệt, thanh khoản trong năm qua tăng vọt so với năm trước.

Thanh khoản năm qua tăng mạnh ngoài dòng tiền margin tăng mạnh, còn nhờ yếu tố kinh tế vĩ mô tích cực, kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp khả quan hơn nhiều so với năm trước. Nhiều doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn khó khăn để bước vào giai đoạn tăng trưởng mới. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn có nhiều doanh nghiệp tiếp tục làm ăn thua lỗ, đó chính là lý do năm qua, số cổ phiếu hủy niêm yết vẫn ở mức cao.

Theo thống kê của ĐTCK, trong năm 2014 trên cả 2 sàn, có tổng cộng 31 mã bị hủy niêm yết, chủ yếu là trên HNX với 25 mã (xem bảng 1). Trong đó, đa số là hủy niêm yết bắt buộc do có kết quả kinh doanh thua lỗ 3 năm liên tiếp. Một số doanh nghiệp có số lỗ lũy kế vượt vốn điều lệ. Ngoài ra, cũng có một số ít trường hợp hủy niêm yết tự nguyện và để sáp nhập vào công ty khác.

Bảng 1: Số mã chứng khoán hủy niêm yết trong năm 2014


Nguồn: ĐTCK tổng hợp

Mặc dù vậy, như đã phân tích ở trên, do thị trường năm qua có nhiều đợt sóng và hu hút được dòng tiền lớn trở lại. Theo thống kê của ĐTCK, trong năm 2014, trên cả 2 sàn có tổng cộng 24 mã chính thức niêm yết (xem bảng 2), nên số mã niêm yết mới trong năm qua cũng khá lớn, tới 24 mã (trong đó có 2 chứng chỉ quỹ ETF nội đầu tiên), giúp số mã niêm yết trên 2 sàn chỉ bị hụt 7 mã, xuống còn 672 mã (bước sang năm mới 2015 có thêm ASIAGF chính thức rời sàn).



Bảng 2: Số mã chứng khoán chính thức niêm yết trong năm 2014




Nguồn: ĐTCK tổng hợp

Cảm Ơn @vietbq87 nhé
Mình chúc gia đình bạn sẽ được như ý muốn.
Chúc đầu tư thành công

2014, năm thăng trầm chưa từng có của chứng khoán Việt Nam
10 sự kiện chứng khoán tiêu biểu của Việt Nam năm 2014, qua bình chọn của các nhà báo viết về chứng khoán...

Ảnh hưởng của giá dầu và sự kiện biển Đông đã ghi dấu ấn đậm nét lên thị trường chứng khoán 2014 - Ảnh: CNBC.

Nguyễn Hoàng Câu lạc bộ Nhà báo Chứng khoán vừa tổ chức công bố bình chọn 10 sự kiện chứng khoán tiêu biểu của năm 2014. Một năm thị trường chứng kiến nhiều thăng trầm chưa từng có, khi những tác động từ bên ngoài đã tạo ra những biến động lớn…

1. Nhiều phiên sụt giảm hiếm thấy

Năm 2014 là năm thị trường chứng khoán chịu nhiều các tác động từ những yếu tố bên ngoài, mà tiêu biểu nhất là sự kiện biển Đông và những đột biến của giá dầu thế giới.

Thị trường lần đầu tiên phải đối diện với những rủi ro như vậy. "Sự kiện biển Đông" bắt đầu tác động đến thị trường từ cuối tháng 4, đúng vào giai đoạn điều chỉnh sau chu kỳ tăng trưởng tốt 3 tháng đầu năm. Chỉ trong vòng 7 phiên, VN-Index đã sụt giảm hơn 11%, rơi xuống mức thấp nhất 508,51 điểm, HNX-Index giảm hơn 13%, còn 68,74 điểm.

Đây là những phiên sụt giảm liên tục cấp kỳ mạnh nhất kể từ tháng 8/2012.

Sự kiện giá dầu thế giới giảm chủ yếu tác động đến thị trường thông qua quá trình định giá lại triển vọng của các cổ phiếu dầu khí và ảnh hưởng từ quy mô vốn hóa rất lớn của các cổ phiếu này. VN-Index chỉ trong 15 phiên cuối tháng 11 và đầu tháng 12 đã sụt giảm 27,8% và HNX-Index sụt giảm 6,7%, trong đó những cổ phiếu tiêu biểu như GAS sụt giảm tới 30,4%, PVD giảm 27,8%, PVS giảm 32,6%...

2. Thông tư 36 minh bạch dòng tiền vào chứng khoán

Ngày 20/11/2014, Thông tư 36/2014/TT-NHNN (Thông tư 36) quy định giới hạn cho vay và tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của các tổ chức tín dụng, trong đó các quy định sẽ khắt khe hơn bắt buộc các tổ chức tín dụng phải tuân thủ, có hiệu lực từ ngày 01/02/2015.

Tinh thần chính của Thông tư 36 là làm minh bạch dòng tiền chảy vào chứng khoán và gỡ vướng trong các xử lý về sở hữu chéo. Những quy định tác động trực tiếp lên thị trường chứng khoán bao gồm: Giới hạn cho vay 5% vốn điều lệ đối với đầu tư kinh doanh chứng khoán; Điều kiện cho vay phải đạt tỷ lệ nợ xấu dưới 3% cùng các quy định liên chặt chẽ quan đến cho vay công ty con, công ty liên kết, người có liên quan…

Ngoài ra, cũng trong tháng 11/2014, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết số 78 trong đó có quy định từ năm 2015 sẽ không phát hành trái phiếu kỳ hạn dưới 5 năm. Điều này được dự báo sẽ có tác động không nhỏ tới dòng tiền vào thị trường trái phiếu chính phủ.

3. Tái cấu trúc thị trường chứng khoán bám sát mục tiêu

Tái cấu trúc các tổ chức kinh doanh chứng khoán là 1 trong 4 trụ cột chính của công tác tái cấu trúc thị trường chứng khoán: Tái cấu trúc cơ sở hàng hóa, cơ sở nhà đầu tư, tái cấu trúc tổ chức kinh doanh chứng khoán và tái cấu trúc hệ thống thị trường.

Trong đó, nổi bật là lĩnh vực tái cấu trúc tổ chức kinh doanh chứng khoán đã bám sát được mục tiêu đề ra và có được kết quả thực tế cụ thể, từng bước thu hẹp số lượng, nâng cao chất lượng hoạt động.

Theo đó, từ 105 công ty chứng khoán trước đây, hiện đã thu hẹp còn 81 công ty (giảm 24 công ty). Riêng từ đầu năm 2014 đến tháng 10/2014, Ủy ban Chứng khoán đã thực hiện cho giải thể, chấm dứt hoạt động hoặc sáp nhật 8 công ty chứng khoán; đình chỉ, cho tạm ngừng hoạt động 3 công ty và đưa 13 công ty chứng khoán vào diện kiểm soát, kiểm soát đặc biệt hoặc rút bớt nghiệp vụ.

Đối với công ty quản lý quỹ, thì hiện tại còn 42 công ty, trong đó 10 tháng năm 2014 đã cho giải thể, chấm dứt hoạt động 2 công ty, đình chỉ hoặc tạm ngừng hoạt động 4 công ty, đưa 1 công ty vào diện kiểm soát và kiểm soát đặc biệt.

4. Tiến trình cổ phần hóa và đưa doanh nghiệp lên sàn tiến một bước dài

Quyết tâm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hóa 432 doanh nghiệp nhà nước được hiện thực bằng Nghị quyết Nghị quyết 15/NQ-CP và Quyết định 51/2014/QĐ-TTg với những giải pháp cụ thể và đột phá.

Những quyết tâm trong việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, thoái vốn được thể hiện qua việc: quy trách nhiệm của người đứng đầu bộ, ngành, doanh nghiệp nhà nước trong việc không hoàn thành nhiệm vụ; tháo gỡ trong việc bán cổ phần dưới mệnh giá; sự tham gia của Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) khi các tập đoàn, tổng công ty thoái vốn; quy định chi tiết về đăng ký giao dịch và niêm yết trên công khai trên sàn chứng khoán trong thời hạn 90 ngày…

Những giải pháp này đã tạo nên sự sôi động chưa từng có với việc IPO hàng loạt các doanh nghiệp nhà nước lớn như: Vietnam Airlines, Vinatex… Trong 10 tháng đầu năm cả nước đã cổ phần hóa 100 doanh nghiệp nhà nước; thoái vốn đầu tư ngoài ngành đạt trên 3.500 tỷ đồng, gấp 3,6 lần cả năm 2013.

Tại HNX, trong năm 2014 tổ chức 51 cuộc đấu giá, riêng tháng 12 số lượng đấu giá khá nhiều. Tại sàn HOSE, trong 2 tháng cuối năm (11 và 12), cứ trung bình 1,5 ngày có 1 cuộc đấu giá tại HOSE.

5. Việt Nam có quỹ ETF nội đầu tiên

Năm 2014 thị trường chứng khoán Việt Nam đón nhận hình thức quỹ hoán đổi danh mục (ETF) nội đầu tiên với sự ra đời của Quỹ E1VFMVN30 ngày 4/7/2014, mô phỏng chỉ số HSX30. Quỹ đã chính thức giao dịch chứng chỉ tại sàn HSX ngày 6/10/2014 với quy mô ban đầu 202 tỷ đồng.

Ngày 14/10/2014, quỹ ETF thứ hai mô phỏng chỉ số HNX30 cũng đã được cấp phép chào bán chứng chỉ ra công chúng. Thị trường đã có thêm sự lựa chọn cho dòng vốn đầu tư dài hạn ưa thích chiến lược đầu tư thụ động. Nhà đầu tư nước ngoài cũng có cơ hội gián tiếp đầu tư vào các cổ phiếu đã hết room thông qua hình thức quỹ này.

6. Trái phiếu Chính phủ ghi nhận nhiều “kỷ lục”

Trong năm 2014, thị trường trái phiếu Chính phủ có mức tăng trưởng tốt cả về huy động và giao dịch thứ cấp. Tính từ đầu năm đến 15/12, tổng khối lượng trúng thầu trái phiếu qua đấu giá tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) đạt 214.344 tỷ đồng.

Trong đó, Kho bạc Nhà nước đấu thầu thành công hơn 195.038 tỷ đồng (đạt 70,67% so với kế hoạch mới nhất); Ngân hàng Phát triển Việt Nam đấu thầu thành công 10.703 tỷ đồng; Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam đấu thầu thành công 4.502 tỷ đồng; Kho bạc Nhà nước Hà Nội đấu thầu thành công 3.000 tỷ đồng, Quỹ Đầu tư Phát triển thành phố Đà Nẵng đấu thầu thành công 1.100 tỷ đồng.

Như vậy, so với năm 2013, khối lượng huy động trái phiếu chính phủ từ đấu thầu đã cao hơn nhiều con số lập kỷ lục năm ngoái - 143.000 tỷ đồng. Trên thị trường thứ cấp, tính từ 1/1/2014 đến nay, giá trị giao dịch của trái phiếu chính phủ đạt 810,937 nghìn tỷ đồng, cao gấp đôi so với năm 2013. Thêm một kỷ lục khác là bình quân giao dịch từng phiên cũng đã tăng mạnh.

Tới thời điểm 12/12, giá trị giao dịch bình quân phiên đạt gần 3.465,54 tỷ đồng/phiên, cao hơn gấp đôi so với năm 2013 (1.668 tỷ đồng/phiên).

Kỳ hạn trái phiếu trúng thầu cũng đã có sự chuyển biến lớn khi lượng trái phiếu kỳ hạn dài đã chiếm tỷ lệ lớn hơn, trong đó đặc biệt có sự góp công rất lớn từ việc huy động trái phiếu chính phủ kỳ hạn 15 năm. Kỳ hạn bình quân trái phiếu trúng thầu đã được kéo dài lên mức 4,8 - 4,9 năm thay vì 2013 là 3,0 -3,5 năm. Lãi suất của 2014 giảm mạnh với mức giảm bình quân từ 1,3% -1,4%/năm.

7. Chứng khoán phái sinh chính thức khởi động

Ngày 11/3/2014, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 366/QĐ-TTg phê duyệt Đề án xây dựng và phát triển thị trường chứng khoán phái sinh Việt Nam.

Thị trường chứng khoán phái sinh Việt Nam là một thị trường bậc cao, phức tạp và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Sự phức tạp và rủi ro của thị trường này là một trong những nguyên nhân gây ra những bất ổn trên thị trường tài chính.

Đó chính là lý do mà trong quyết định phê duyệt đề án xây dựng và phát triển thị trường chứng khoán phái sinh tại Việt Nam vừa được Thủ tướng Chính phủ ký ban hành thể hiện rõ quan điểm thận trọng, định hướng phát triển thị trường chứng khoán phái sinh từ đơn giản đến phức tạp, bảo đảm được khả năng quản lý, giám sát đối với những rủi ro trên thị trường.

Hiện tại, Bộ Tài chính và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã trình Chính phủ nghị định về chứng khoán phái sinh và thị trường chứng khoán phái sinh.

8. Chuẩn bị nâng hạn thị trường chứng khoán từ “cận biên” lên “mới nổi”

Từ đầu năm 2014, Bộ Tài chính, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã tiến hành các hoạt động xúc tiến đầu tư tại các thị trường lớn tại châu Á, châu Âu và dự kiến sẽ tiếp tục tổ chức tại Mỹ.

Đồng thời đang triển khai các bước đi nhằm để đáp ứng các tiêu chuẩn nâng hạng cho thị trường chứng khoán Việt Nam từ hạng cận biên (frontier market) lên thành thị trường mới nổi (emerging market) của chỉ số MSCI.

Hiện nay, Việt Nam đã tham gia tổ chức quốc tế các ủy ban chứng khoán (IOSCO) và đã thực hiện ký kết ghi nhớ đa phương (MMoU) với 25 quốc gia châu Âu. Đây là những bước đi tích cực nhằm tăng cường vị thế trên thị trường tài chính quốc tế và là bước đi quan trọng để tiến hành các bước cho việc nâng hạng thị trường.

Nếu thực hiện thành công việc nâng hạng này, hạn mức phân bổ vốn cho thị trường Việt Nam của các quĩ đầu tư quốc tế sẽ được mở rộng mạnh hơn, tạo điều kiện thuận lợi để động viên các dòng vốn quốc tế vào Việt Nam.

9. Ấn tượng về giao dịch của FLC, KLF

Năm 2014 nổi lên nhiều cổ phiếu có mức thanh khoản khổng lồ thu hút chú ý đặc biệt của thị trường mà tiêu biểu là hai mã KLF, FLC. Quy mô thanh khoản cực lớn được đo lường bằng khối lượng khớp lệnh và giá trị khớp lệnh liên tục trong 3 phiên so với lượng lưu hành của cổ phiếu đó.

FLC đạt kỷ lục về khối lượng tích lũy liên tiếp 3 phiên vào trung tuần tháng 11/2014 với trên 113,6 triệu cổ phiếu, chiếm 36% tổng khối lượng cổ phiếu lưu hành.

KLF cũng đạt khối lượng tích lũy cao nhất 78,8 triệu cổ phiếu vào giữa tháng 11/2014, chiếm 52% tổng khối lượng lưu hành.

Giá trị khớp lệnh tương ứng cùng thời điểm ở FLC là 1.442,7 tỷ đồng và ở FLC là 1.060,5 tỷ đồng.

10. Lần đầu tiên có quy chế vay và cho vay của VSD

Tháng 8/2014,Tổng giám đốc Trung tâm Lưu ký chứng khoán Việt Nam (VSD) ký quyết định ban hành quy chế tổ chức hoạt động vay và cho vay chứng khoán tại VSD.

Hoạt động vay và cho vay chứng khoán tại VSD nhằm hỗ trợ thanh toán giao dịch chứng khoán trong trường hợp thành viên lưu ký tạm thời thiếu hụt chứng khoán để thanh toán, hoặc hỗ trợ thành viên lập quỹ ETF có đủ chứng khoán để góp vốn và thực hiện giao dịch hoán đổi danh mục với quỹ ETF theo quy định hiện hành.

Dù có cơ chế vay và cho vay chứng khoán, nhưng đối tượng áp dụng còn khá hẹp. Nhà đầu tư có chứng khoán lưu ký tại VSD có thể cho vay số chứng khoán này, nhưng không được đi vay chứng khoán. Đối tượng được vay chỉ là các thành viên lưu ký hoặc các tổ chức được công nhận là thành viên lập quỹ ETF mà thôi.

Một năm có quá nhiều thăng trầm. Tôi cũng đã có tổng kết trên một số phương diện: Chỉ số, khối ngoại, tự doanh, ngành nghề ở đây: http://f319.com/threads/vni-2014-mot-nam-nhin-lai.559317/

Up lên để có Bác nào chưa đọc thì cùng đọc và cho ý kiến thảo luận, ôn cố tri tân

Này thì hư này...