Đồng hành cùng bạn bè. ( Phần 2 )

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by Khavienthanh, Dec 17, 2014.

Thread Status:: Not open for further replies.

Có 2096 người đang online, trong đó có 838 thành viên. 17:02 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta

Có 1 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 1)

Page 2071 of 2231

thread_has_x_view_and_y_reply

Trovecatbui88 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Sep 29, 2014

Likes Received:

15,194

#20701

06/02/2015, 14:05

Purple2B said: ↑

hihi, hem phải cái này đâu c anw, e cảm ơn c nha sau em sẽ nhớ cái này c nói với em mà hành động nè
Click to expand...

Công việc cũng thế em à, hoặc là chuyện khác cũng thế thôi, cái gì mình phải có hứng thú ý thì nó mới thăng hoa được á.

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 9 others like this.

Loan tin | Like |Report
teledn Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Mar 26, 2014

Likes Received:

4,956

#20702

06/02/2015, 14:05

okechungkhoan16 said: ↑

FLC thì ko tốt và ko xấu ổn mà ,ổn mà !
+TTCK xuống ,nó loãng vì pht thì thanh khoản cao nên xuống nhiều hơn chút nữa đó ....
+Nếu trong đoản kỳ ,tiền thu về ĐT các dự án .... cơm chưa ăn thì gạo còn đó chứ đi đâu ?
+Các cái xấu đến ko phải do mấy bác cổ đông thấy giá ko tăng ngay thì bảo nó xấu thì nó phải xấu ...
+ Nếu chỉ vì lý do nhiều cổ quá mà nó phải xuống trong ngắn hạn thì riêng với em thôi ko phải với các bác đó là lý do em chọn nó : Cho cả đầu cơ và đầu tư !
Click to expand...

Hai phiên nay FLC tụt lùi chờ gom hàng hay do nặng mông vì phát hành quá nhiều vậy.

Những khó khăn trong cuộc sống là điều không thể tránh khỏi, việc cần làm là lựa chọn cách thức để vượt qua.
- L.O. Baird -

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 8 others like this.

Loan tin | Like |Report
Trovecatbui88 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Sep 29, 2014

Likes Received:

15,194

#20703

06/02/2015, 14:06

Jayce said: ↑

Đang nằm thoi thóp Bụi ơi.
Click to expand...

Cho tớ xin bản nhạc Jayce ui, tks!

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 8 others like this.

Loan tin | Like |Report
okechungkhoan16 Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa

Joined:

Nov 25, 2006

Likes Received:

4,111

#20704

06/02/2015, 14:07

snackone said: ↑

‘500 triệu đổi lấy 1 con ruồi’: Tân Hiệp Phát đã sai thế nào?
Thứ Sáu, 06/02/2015, 13:55RSS In tin

Các chuyên gia đều nhận định dù chai Number 1 có vấn đề hay không thì cách hành xử của Tân Hiệp Phát vẫn có vấn đề.

Cận Tết, thời điểm “vào mùa” của các loại nước giải khát, “đại gia” Tân Hiệp Phát lại lùm xùm với câu chuyện “500 triệu đổi lấy 1 con ruồi”.

Bị khách hàng tố chai nước Number 1 của Tân Hiệp Phát có con ruồi bên trong. Để đối lấy sự im lặng của khách hàng, sau 3 lần thỏa thuận, Tân Hiệp Phát đồng ý trả 500 triệu đồng cho khách. Tuy nhiên, trong lúc “giao dịch”, ******* bất ngờ xuất hiện và bắt vị khách này.

Các chuyên gia đều nhận định dù chai Number 1 có vấn đề hay không thì cách hành xử của Tân Hiệp Phát vẫn có vấn đề.

Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang trả lời phỏng vấn VTC News về cách xử lý khủng hoảng truyền thông của Tân Hiệp Phát trong vụ "con ruồi giá 500 triệu đồng".

- Ông đánh giá như thế nào về việc Tân Hiệp Phát thỏa thuận trả khách hàng 500 triệu đồng để đổi lấy sự im lặng rồi ngầm báo ******* bắt vị khách đó?

Cả Tân Hiệp Phát và ******* đều đang hành động thiếu cẩn trọng. Đây chỉ là thỏa thuận dân sự. Cả hai bên thuận mua, vừa bán là được. Không được hình sự hóa mối quan hệ này. Tân Hiệp Phát quá vội vàng khi mời ******* vào cuộc.

Trước hết, cần chứng minh cái chai có ruồi có phải là đồ thật hay đồ giả do khách hàng cố ý làm để trục lợi. Nếu đó là đồ thật, Tân Hiệp Phát đã sai càng sai hơn. Còn nếu chứng minh được đó là đồ giả, lúc này, Tân Hiệp Phát mới có thể khởi kiện được khách hàng nếu muốn.

Nhưng dù cái chai đó là thật hay giả đi chăng nữa khi mà bằng chứng pháp lý chưa được chứng minh thì Tân Hiệp chỉ được mời cơ quan chức năng đến điều tra chứ không được phép bắt bớ.

- Nếu cái chai nước có dị vật đó được chứng minh là thật thì “tội” của Tân Hiệp Phát có lớn không thưa ông?

Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang
Khách hàng có nhiều quyền lợi. Và một trong những quyền lợi lớn nhất chính là được sử dụng sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Doanh nghiệp hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào, ngành nghề nào đều phải tôn trọng quyền lợi này của khách hàng.

Thế nhưng, trên thực tế, có một điều khách hàng phải chấp nhận. Đó chính là trên đời không có gì hoàn hảo. Nếu chẳng may gặp một sản phẩm có khiếm khuyết, khách hàng cũng nên thông cảm cho doanh nghiệp.

Ví dụ như với trường hợp nếu chai nước thật là sản phẩm của Tân Hiệp Phát. Là doanh nghiệp lớn trong ngành nước giải khát, chắc chắn bản thân Tân Hiệp Phát không hề muốn xảy ra trường hợp này nhưng máy móc vẫn chỉ là máy móc.

Máy móc dù đắt đỏ tới đâu, công nghệ dù hiện đại tới đâu thì sai sót vẫn có thể xảy ra. Vấn đề là nhiều hay ít mà thôi. Trong hàng triệu sản phẩm, có một sản phẩm lỗi thì đó không phải điều gì quá to tát đáng phải quay lưng với doanh nghiệp.

Tôi nghĩ, nếu Tân Hiệp Phát chẳng may tung ra thị trường một chai Number 1 có ruồi thì cũng có thể thông cảm được.

Nhiều “người khổng lồ” trong làng thực phẩm thế giới như KFC hay M’cDonald cũng không ít lần dính vào các bê bối thực phẩm đó sao? Họ vẫn vượt qua được khủng hoảng và không ngừng lớn mạnh.

Sai sót không chỉ có trong ngành thực phẩm. Trong sản xuất ô tô, xe máy – ngành công nghiệp có công nghệ vô cùng hiện đại và độ chính xác gần như tuyệt đối mà sai sót vẫn diễn ra. Hàng năm, các phương tiện truyền thông vẫn liên tục đưa tin các hãng ô tô, xe máy ra thông cáo triệu hồi sản phẩm.

Các “đại gia” thế giới như Toyota, Piaggio, Yamaha…. không dưới một lần triệu hồi sản phẩm. Nhờ chủ động và tận tình, họ vẫn nhận được sự ủng hộ của khách hàng. Điều đó cho thấy, sai sót là điều không thể tránh khỏi trong sản xuất kinh doanh. Vấn đề là doanh nghiệp phản ứng như thế nào với sai sót của mình mà thôi.

- Nghĩa là trong trường hợp Tân Hiệp Phát đáng được thông cảm thưa ông?

Một trong những quyền lợi lớn nhất chính là được sử dụng sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Doanh nghiệp hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào, ngành nghề nào đều phải tôn trọng quyền lợi này của khách hàng.
Tôi cho rằng ngay cả khi khách hàng chứng minh được chai Number 1 có ruồi là sản phẩm do chính Tân Hiệp Phát sản xuất và phân phối, công ty này vẫn nên nhận được sự thông cảm từ dư luận. Tuy nhiên, như tôi đã nói ở trên, vấn đề quan trọng là doanh nghiệp phản ứng như thế nào với sai sót của mình mà thôi.

Trong trường hợp này, Tân Hiệp Phát lại chọn hành động sai lầm kể trên.

Tôi không hiểu Tân Hiệp Phát nhận định họ được lợi ích gì khi làm như vậy vì dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, doanh nghiệp luôn phải hành động theo nguyên tắc quan trọng nhất “Khách hàng luôn đúng”.

Nếu khách hàng không đổ oan cho doanh nghiệp, đương nhiên khách hàng đúng.

Nếu doanh nghiệp nỗ lực chứng minh điều ngược lại và có khả năng chứng minh được thì theo logic, doanh nghiệp sẽ mất khách hàng đó và những người ủng hộ khách hàng đó.

Đến lúc nào đó, khi doanh nghiệp chứng minh được mình đúng tuyệt đối thì cũng có nghĩa doanh nghiệp sẽ mất hết khách hàng.

Vì vậy, đừng bao giờ cố gắng chứng minh khách hàng sai. Nếu khách hàng sai, hãy xem lại nguyên tắc trên.

- Phải chăng Tân Hiệp Phát đang chọn sai chiến lược phát triển và bảo vệ thương hiệu? Là một chuyên gia thương hiệu giàu kinh nghiệm đã từng hợp tác với nhiều doanh nghiệp quốc tế lớn, ông có lời khuyên nào cho doanh nghiệp xử lý khủng hoảng truyền thông như trường hợp Tân Hiệp Phát?

Huy Fong - ông chủ của Sriracha đã có cách xử lý khủng hoảng truyền thông hợp lý hơn Tân Hiệp Phát
Hãy thực hiện theo nguyên tắc “Khách hàng luôn đúng”. Trong thị trường cạnh tranh, đây là một nghịch lý nhưng nghịch lý này cần được tôn trọng vì khách hàng có quyền lực đặc biệt.

Trong bất cứ hoàn cảnh nào, doanh nghiệp luôn phải hành động theo nguyên tắc quan trọng nhất “Khách hàng luôn đúng.
Nếu ở thị trường độc quyền bán, chỉ có 1 ngườn bán, dù người bán dở đến đâu, khách hàng vẫn buộc phải mua sản phẩm. Nhưng trong thị trường cạnh tranh thì khác, có rất nhiều hãng cung cấp các sản phẩm tương tự. Khi không hài lòng với nhà sản xuất này, họ dễ dàng tìm đến sản phẩm khác.

Với khách hàng, doanh nghiệp đúng hay không không quan trọng bằng hợp lý hay không. Vì vậy, doanh nghiệp cố gắng chứng minh mình đúng không phải cách hay.

Tôi đưa ví dụ trường hợp xử lý khủng hoảng truyền thông mà tôi cho là hợp lý của Huy Fong – nhà sản xuất tương ớt Sriracha (tương ớt của nông dân Việt nổi tiếng ở Mỹ).

Đầu năm 2014, cơ sở của Huy Fong tại Irwindale, Californianhận nhận được nhiều đơn khiếu nại từ cư dân. Người dân sinh sống gần nhà máy cho rằng khói nhà máy khiến họ đau đầu, chảy máu cam, ợ nóng và mắc thêm nhiều chứng bệnh về hô hấp.

Huy Fong không cố gắng chứng minh ai đúng ai sai. Thay vào đó, công ty tìm cách giúp khách hàng hiểu mình hơn bằng cách mở cửa nhà máy cho người dân tham quan.

“Cho khách tham quan là các duy nhất để chứng minh chúng tôi không tạo ra khí gây cay” – Lãnh đạo của Huy Fong khẳng định.

Vì thế, doanh nghiệp cần nhớ “Khách hàng luôn đúng”.

Theo Vtc
Click to expand...

Làm em nhớ lại câu chuyện xưa : " Con ruồi đánh chết Canfoco..." nhể !

"...Tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến "
--------------------------------------------------------------

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 10 others like this.

Loan tin | Like |Report
duypho83 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Mar 28, 2014

Likes Received:

4,239

#20705

06/02/2015, 14:07

snackone said: ↑

‘500 triệu đổi lấy 1 con ruồi’: Tân Hiệp Phát đã sai thế nào?
Thứ Sáu, 06/02/2015, 13:55RSS In tin

Các chuyên gia đều nhận định dù chai Number 1 có vấn đề hay không thì cách hành xử của Tân Hiệp Phát vẫn có vấn đề.

Cận Tết, thời điểm “vào mùa” của các loại nước giải khát, “đại gia” Tân Hiệp Phát lại lùm xùm với câu chuyện “500 triệu đổi lấy 1 con ruồi”.

Bị khách hàng tố chai nước Number 1 của Tân Hiệp Phát có con ruồi bên trong. Để đối lấy sự im lặng của khách hàng, sau 3 lần thỏa thuận, Tân Hiệp Phát đồng ý trả 500 triệu đồng cho khách. Tuy nhiên, trong lúc “giao dịch”, ******* bất ngờ xuất hiện và bắt vị khách này.

Các chuyên gia đều nhận định dù chai Number 1 có vấn đề hay không thì cách hành xử của Tân Hiệp Phát vẫn có vấn đề.

Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang trả lời phỏng vấn VTC News về cách xử lý khủng hoảng truyền thông của Tân Hiệp Phát trong vụ "con ruồi giá 500 triệu đồng".

- Ông đánh giá như thế nào về việc Tân Hiệp Phát thỏa thuận trả khách hàng 500 triệu đồng để đổi lấy sự im lặng rồi ngầm báo ******* bắt vị khách đó?

Cả Tân Hiệp Phát và ******* đều đang hành động thiếu cẩn trọng. Đây chỉ là thỏa thuận dân sự. Cả hai bên thuận mua, vừa bán là được. Không được hình sự hóa mối quan hệ này. Tân Hiệp Phát quá vội vàng khi mời ******* vào cuộc.

Trước hết, cần chứng minh cái chai có ruồi có phải là đồ thật hay đồ giả do khách hàng cố ý làm để trục lợi. Nếu đó là đồ thật, Tân Hiệp Phát đã sai càng sai hơn. Còn nếu chứng minh được đó là đồ giả, lúc này, Tân Hiệp Phát mới có thể khởi kiện được khách hàng nếu muốn.

Nhưng dù cái chai đó là thật hay giả đi chăng nữa khi mà bằng chứng pháp lý chưa được chứng minh thì Tân Hiệp chỉ được mời cơ quan chức năng đến điều tra chứ không được phép bắt bớ.

- Nếu cái chai nước có dị vật đó được chứng minh là thật thì “tội” của Tân Hiệp Phát có lớn không thưa ông?

Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang
Khách hàng có nhiều quyền lợi. Và một trong những quyền lợi lớn nhất chính là được sử dụng sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Doanh nghiệp hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào, ngành nghề nào đều phải tôn trọng quyền lợi này của khách hàng.

Thế nhưng, trên thực tế, có một điều khách hàng phải chấp nhận. Đó chính là trên đời không có gì hoàn hảo. Nếu chẳng may gặp một sản phẩm có khiếm khuyết, khách hàng cũng nên thông cảm cho doanh nghiệp.

Ví dụ như với trường hợp nếu chai nước thật là sản phẩm của Tân Hiệp Phát. Là doanh nghiệp lớn trong ngành nước giải khát, chắc chắn bản thân Tân Hiệp Phát không hề muốn xảy ra trường hợp này nhưng máy móc vẫn chỉ là máy móc.

Máy móc dù đắt đỏ tới đâu, công nghệ dù hiện đại tới đâu thì sai sót vẫn có thể xảy ra. Vấn đề là nhiều hay ít mà thôi. Trong hàng triệu sản phẩm, có một sản phẩm lỗi thì đó không phải điều gì quá to tát đáng phải quay lưng với doanh nghiệp.

Tôi nghĩ, nếu Tân Hiệp Phát chẳng may tung ra thị trường một chai Number 1 có ruồi thì cũng có thể thông cảm được.

Nhiều “người khổng lồ” trong làng thực phẩm thế giới như KFC hay M’cDonald cũng không ít lần dính vào các bê bối thực phẩm đó sao? Họ vẫn vượt qua được khủng hoảng và không ngừng lớn mạnh.

Sai sót không chỉ có trong ngành thực phẩm. Trong sản xuất ô tô, xe máy – ngành công nghiệp có công nghệ vô cùng hiện đại và độ chính xác gần như tuyệt đối mà sai sót vẫn diễn ra. Hàng năm, các phương tiện truyền thông vẫn liên tục đưa tin các hãng ô tô, xe máy ra thông cáo triệu hồi sản phẩm.

Các “đại gia” thế giới như Toyota, Piaggio, Yamaha…. không dưới một lần triệu hồi sản phẩm. Nhờ chủ động và tận tình, họ vẫn nhận được sự ủng hộ của khách hàng. Điều đó cho thấy, sai sót là điều không thể tránh khỏi trong sản xuất kinh doanh. Vấn đề là doanh nghiệp phản ứng như thế nào với sai sót của mình mà thôi.

- Nghĩa là trong trường hợp Tân Hiệp Phát đáng được thông cảm thưa ông?

Một trong những quyền lợi lớn nhất chính là được sử dụng sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Doanh nghiệp hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào, ngành nghề nào đều phải tôn trọng quyền lợi này của khách hàng.
Tôi cho rằng ngay cả khi khách hàng chứng minh được chai Number 1 có ruồi là sản phẩm do chính Tân Hiệp Phát sản xuất và phân phối, công ty này vẫn nên nhận được sự thông cảm từ dư luận. Tuy nhiên, như tôi đã nói ở trên, vấn đề quan trọng là doanh nghiệp phản ứng như thế nào với sai sót của mình mà thôi.

Trong trường hợp này, Tân Hiệp Phát lại chọn hành động sai lầm kể trên.

Tôi không hiểu Tân Hiệp Phát nhận định họ được lợi ích gì khi làm như vậy vì dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, doanh nghiệp luôn phải hành động theo nguyên tắc quan trọng nhất “Khách hàng luôn đúng”.

Nếu khách hàng không đổ oan cho doanh nghiệp, đương nhiên khách hàng đúng.

Nếu doanh nghiệp nỗ lực chứng minh điều ngược lại và có khả năng chứng minh được thì theo logic, doanh nghiệp sẽ mất khách hàng đó và những người ủng hộ khách hàng đó.

Đến lúc nào đó, khi doanh nghiệp chứng minh được mình đúng tuyệt đối thì cũng có nghĩa doanh nghiệp sẽ mất hết khách hàng.

Vì vậy, đừng bao giờ cố gắng chứng minh khách hàng sai. Nếu khách hàng sai, hãy xem lại nguyên tắc trên.

- Phải chăng Tân Hiệp Phát đang chọn sai chiến lược phát triển và bảo vệ thương hiệu? Là một chuyên gia thương hiệu giàu kinh nghiệm đã từng hợp tác với nhiều doanh nghiệp quốc tế lớn, ông có lời khuyên nào cho doanh nghiệp xử lý khủng hoảng truyền thông như trường hợp Tân Hiệp Phát?

Huy Fong - ông chủ của Sriracha đã có cách xử lý khủng hoảng truyền thông hợp lý hơn Tân Hiệp Phát
Hãy thực hiện theo nguyên tắc “Khách hàng luôn đúng”. Trong thị trường cạnh tranh, đây là một nghịch lý nhưng nghịch lý này cần được tôn trọng vì khách hàng có quyền lực đặc biệt.

Trong bất cứ hoàn cảnh nào, doanh nghiệp luôn phải hành động theo nguyên tắc quan trọng nhất “Khách hàng luôn đúng.
Nếu ở thị trường độc quyền bán, chỉ có 1 ngườn bán, dù người bán dở đến đâu, khách hàng vẫn buộc phải mua sản phẩm. Nhưng trong thị trường cạnh tranh thì khác, có rất nhiều hãng cung cấp các sản phẩm tương tự. Khi không hài lòng với nhà sản xuất này, họ dễ dàng tìm đến sản phẩm khác.

Với khách hàng, doanh nghiệp đúng hay không không quan trọng bằng hợp lý hay không. Vì vậy, doanh nghiệp cố gắng chứng minh mình đúng không phải cách hay.

Tôi đưa ví dụ trường hợp xử lý khủng hoảng truyền thông mà tôi cho là hợp lý của Huy Fong – nhà sản xuất tương ớt Sriracha (tương ớt của nông dân Việt nổi tiếng ở Mỹ).

Đầu năm 2014, cơ sở của Huy Fong tại Irwindale, Californianhận nhận được nhiều đơn khiếu nại từ cư dân. Người dân sinh sống gần nhà máy cho rằng khói nhà máy khiến họ đau đầu, chảy máu cam, ợ nóng và mắc thêm nhiều chứng bệnh về hô hấp.

Huy Fong không cố gắng chứng minh ai đúng ai sai. Thay vào đó, công ty tìm cách giúp khách hàng hiểu mình hơn bằng cách mở cửa nhà máy cho người dân tham quan.

“Cho khách tham quan là các duy nhất để chứng minh chúng tôi không tạo ra khí gây cay” – Lãnh đạo của Huy Fong khẳng định.

Vì thế, doanh nghiệp cần nhớ “Khách hàng luôn đúng”.

Theo Vtc
Click to expand...

đúng là kẻ cắp gặp bà già,mạt cưa gặp mướp đắng

lucky88888, Khavienthanh, Allforyou_ and 10 others like this.

Loan tin | Like |Report
snackone Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jul 22, 2014

Likes Received:

40,421

#20706

06/02/2015, 14:08

teledn said: ↑

Hai phiên nay FLC tụt lùi chờ gom hàng hay do nặng mông vì phát hành quá nhiều vậy.
Click to expand...

Gom thêm có lý hơn & chờ tin mới kích hoạt dòng tiền

Phải thực tế , Phải tự mình ra quyết định $\m/$ , mọi thông tin tiếp nhận được chỉ nên tham khảo
Đừng mơ mộng hão huyền , Kẻo lại thấy đời không như là Mơ

Bulava, Khavienthanh, Allforyou_ and 11 others like this.

Loan tin | Like |Report
phuc han Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Apr 2, 2014

Likes Received:

2,235

#20707

06/02/2015, 14:11

Thị trường hồi phục thì tết mới vui
Hôm nay em chốt ít Gas. Pvd. Vcs. Hcm.
Múa thêm Las. Sam. Ttf
Nói chung là xuân này hơn hẳn những xuân qua

Khavienthanh, cogang2015, Allforyou_ and 10 others like this.

Loan tin | Like |Report
snackone Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jul 22, 2014

Likes Received:

40,421

#20708

06/02/2015, 14:12

okechungkhoan16 said: ↑

Làm em nhớ lại câu chuyện xưa : " Con ruồi đánh chết Canfoco..." nhể !
Click to expand...

Vai trò của người tiêu dùng Việt chưa thực sự thể hiện rõ nét... nhưng tiếng nói của người tiêu dùng ngày càng nhận được sự phản hồi hơn Chứ ở nước phát triển thì vụ này là từ bé xé cho to Cả hai phía đều sai, trong đó hành xử phía doanh nghiệp không được chuyện nghiệp lắm

duypho83 said: ↑

đúng là kẻ cắp gặp bà già,mạt cưa gặp mướp đắng
Click to expand...

Xuất phát là cá nhân thì tham & doanh nghiệp thì lừa miếng chi phong bì mời cơ quan pháp luật nhảy vô mà... Xử lý thông tin sai tuốt luột

Phải thực tế , Phải tự mình ra quyết định $\m/$ , mọi thông tin tiếp nhận được chỉ nên tham khảo
Đừng mơ mộng hão huyền , Kẻo lại thấy đời không như là Mơ

Bulava, Khavienthanh, Allforyou_ and 9 others like this.

Loan tin | Like |Report
sunshine_789 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Apr 10, 2006

Likes Received:

18,267

#20709

06/02/2015, 14:13

Trovecatbui88 said: ↑

@sunshine_789 Làm gì có thời gian mừ đòi mang cổ ra nhâm nhi, có mừ cắm mẹt vô bếp từ sáng đến đêm thì có ạ.
Click to expand...

Hí hí, cứ tự động viên tinh thần mình thế chớ nghĩ đến tết là ớn lắm òi

Purple2B said: ↑

Tết là nấu măng c ơi
C ơi Tết này có định làm mứt hem chị ơi, e định làm nè, chán như gián bẹp nên hết làm hoa mai đón Tết xong, giờ quay qua định làm mứt các loại giết thời gian đây c ơi ((((((((((((((
Click to expand...

Nấu măng nhé, đảm bảo cổ cánh nấu măng ngon cực
Đang khởi động làm cookie ăn tết rồi nè, ở HN thì tôi tặng ít cookie handmade

lucky8888 said: ↑

trời ơi nấu chi mà nhiều thía
Click to expand...

Em nhiều cổ cánh lắm, nấu chừng đó món chưa hết đâu mợ

--- Gộp bài viết, Feb 6, 2015, Bài cũ: Feb 6, 2015 ---

Butchep01 said: ↑

Click to expand...

Cười gì em dợ???
Canh IDI cho em nha, em đấy mà sập sàn là em nhảy cầu luôn đới

Chào cả nhà em lại bay đây ạ, tối rảnh em lại vào hóng

Mình chỉ là chiếc lá, việc của mình là xanh
---------------------------------------------------------------

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 10 others like this.

Loan tin | Like |Report
Trovecatbui88 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Sep 29, 2014

Likes Received:

15,194

#20710

06/02/2015, 14:14

heosiunhan said: ↑

Lâu rui mới gặp bụi , heo đang ngậm sâm
Click to expand...

Heo có Gấu chưa dợ?

Khavienthanh, Allforyou_, tinh tam and 9 others like this.

Loan tin | Like |Report

(You must log in or sign up to reply here.)

Page 2071 of 2231

Chủ đề cùng chuyên mục

Thread Status:: Not open for further replies.

Share This Page