Đồng hành cùng bạn bè. ( Phần 2 )

quy hết về cổ cho em

Năm 2015, thế giới sẽ đương đầu với nhiều sóng gió?

Năm 2014 với nhiều biến động đi qua để lại những tác động không nhỏ và được dự đoán là sẽ khiến cho thế giới năm 2015 phải đương đầu với nhiều sóng gió.
Trên đây là dự báo về xu thế chung của tình hình thế giới năm 2015 mà đa phần các nhà nghiên cứu quốc tế, các tổ chức quốc tế đưa ra dựa trên các diễn biến và tác động của những biến động từ năm 2014.

Năm 2014 với nhiều biến động đi qua để lại cho loài người nhiều dự cảm không mấy yên lành đối với tình hình thế giới trong năm 2015. Những biến động, những tai ương mà con người liên tiếp phải gánh chịu từ đầu năm 2014 dường như vẫn chưa kết thúc. Trong những ngày cuối cùng của năm và thậm chí là những giờ khắc cuối cùng trước khi chuyển giao sang năm mới 2015, thế giới lại phải chứng kiến những thảm kịch kinh hoàng khiến cho niềm vui đón năm mới dường như không trọn vẹn.

Đó là thảm kịch cướp đi sinh mạng của 162 con người trên chiếc máy bay mang số hiệu QZ8501 của hãng hàng không AirAsia hay thảm kịch giẫm đạp xảy ra ngay trong đêm giao thừa ở Thượng Hải, chỉ vài phút trước khi chuông đồng hồ điểm 12 tiếng.

Những biến động trước đó phải kể đến là cuộc khủng hoảng Ukraine, các cuộc cạnh tranh địa chiến lược giữa các nước lớn, nguy cơ về chủ nghĩa khủng bố, an ninh mạng và dịch bệnh, tai ương. Tất cả làm nên một thế giới bất ổn trong năm 2014.

Vậy, trong năm 2015, liệu thế giới có thực sự phải đương đầu với nhiều sóng gió như dự báo của các nhà nghiên cứu quốc tế?

Theo VTV

Vuờn hồng khoe sắc trên sân thượng
Yêu thích hoa hồng, chị Phương Dung (Hà Nội) đầu tư vài chục triệu đồng mua giống từ nước ngoài về trồng. Sau gần một năm, vườn hoa của chị liên tục khoe sắc.

Chị Dung bắt đầu trồng hoa hồng từ đầu năm 2014. Trước khi sửa nhà, vợ chồng chị làm lại sân thượng để trồng rau, song vì yêu hoa hồng nên dần dần chỉ trồng hoa là chính. Trong ảnh là sân thượng rộng khoảng 15 m2 thời mới trồng, ít hồng và có nhiều loại hoa khác.


Sân thượng ở thời điểm hiện tại được phân chia thành các khu vực: khu trồng hồng bụi ngoại (20 cây), hồng leo ngoại (hơn 10 cây), tỉ muội (10 cây). Có một góc nhỏ đặt vài thùng xốp trồng rau. Các loại hồng nội chị trồng ở ban công vì cây đã quen với điều kiện ở Việt Nam, không cần chăm sóc nhiều như hồng ngoại.


Chị Dung cho biết, ban đầu chị trồng cả hồng ta và hồng ngoại. Hiện tại, chị chỉ còn giữ lại một số giống hồng ta, dành hết không gian trồng các loại hồng nhập khẩu. Hiện vườn của chị có hơn 40 giống hồng ngoại. Có thời điểm chị trồng hơn 60 cây nhưng phải thanh lý bớt vì diện tích không cho phép.

http://m.f13.img.vnecdn.net/2014/12/31/**-2048-1420009783.jpg
Chị nhờ bạn bè đặt mua hoa trực tiếp từ các hãng nổi tiếng ở Mỹ, Anh, Australia, Thái Lan hoặc mua của người trong hội hoa. Mới trồng được vài tháng, những chậu hồng leo đã bám giàn và cho hoa nhiều.


Ban đầu, chị vào các hội hoa hỏi nơi mua một loại hồng ta. Chị ngất ngây trước sự đa dạng và vẻ đẹp của các loài hoa hồng, nhất là hồng ngoại. Từ đó chị đặt mua các loại hoa về trồng. Trong ảnh là giống hồng leo Wollerton Old Hall.


Lần đầu, chị Dung chỉ dám đặt một cây hồng ngoại, dạng cây bandsize (cây hồng chiết/giâm cành được trồng trong những chiếc chậu nhựa bé như cái cốc thủy tinh uống). “Khi đi nhận cây, mình mang cái túi rõ to, lúc nhận mới biết thân chỉ nhỉnh hơn que tăm, dài khoảng 15 cm, về đến Hà Nội tổng chi phí là 650.000 đồng", chị cho biết. Ngay hôm sau, chị Dung mang cây trồng luôn mà không trộn đất, thuốc men, sau 2 tuần thì cây chết. Suốt thời gian trồng hoa ngoại đã chết hơn chục cây, tổn thất trên 8 triệu đồng. Trong ảnh là một loại hồng có tên Abraham Darby.


Tầm tháng 3/2014, chị mở đợt đặt hồng dạng bareroot của hãng David Austin. Hồng bareroot hay còn gọi là cây rễ trần, tùy vào thời tiết ở một số nước mà có thời gian ngủ đông, không phát triển. Khi đó, người ta sẽ giũ sạch đất, cắt tỉa những cây hồng trưởng thành 1 tuổi trở lên để bán. Chị đặt liền 7 cây bareroot.


Vì thú chơi này, chị phải tìm hiểu thông tin trên các trang mạng quốc tế cũng như học hỏi từ bạn trong hội hoa, từ đó biết được nhiều điều thú vị về hoa hồng. Giống hoa này phải chăm bón thường xuyên. Trong ảnh là loại hồng leo Amethys Babylon.


Vào mùa hè, các loại hồng châu Âu tốn nhiều công chăm sóc. Ngoài che lưới, mỗi ngày hè phải tưới hai lần sáng chiều. Đến mùa thu đông thì cách 2-3 ngày tưới một lần. Đất trồng dùng loại đất mùn, trộn nhiều phân hữu cơ, thêm chất làm thông thoáng như trấu, đá perlite, than hoa đập vụn, vỏ thông xay nhỏ đã xử lý nấm. Chị Dung chỉ sử dụng phân hữu cơ để bón cho cây như: phân Australia, phân trùn quế, phân bò hủ hoại. Cứ một tuần đến 10 ngày lại bón phân một lần. Trong ảnh là giống hồng Sharifa Asma với cánh dày, xếp đều, màu hồng trắng, mùi thơm đậm đà quyến rũ.


Thừa hưởng gien từ bố - một người sưu tầm hoa địa lan và phong lan khá có tiếng ở các tỉnh đông bắc - nên chị Dung trồng hoa rất mát tay. Thời gian chơi hoa hồng không lâu chị đã được mệnh danh là “ma hồng”, chỉ những người thạo về loài hoa này. Cái tên này xuất hiện sau khi tìm chị được tên cho hồng cổ Sapa. Tên quốc tế của hồng cổ Sapa là Mrs B R Cant, do một người lai tạo hồng tạo ra năm 1901, tên của loài hoa đặt theo tên của vợ ông. Trước đây, người Pháp đã mang giống hoa này trồng ở Sapa vì nơi này có khí hậu khá giống châu Âu.


Trước đây, chồng chị Dung không mặn mà với chuyện vợ trồng hoa. Thấy vợ đầu tư nhiều công sức, tiền bạc, anh còn dặn về sau không được mua thêm nữa. Chị Dung chỉ dám trồng hoa bên phải của sân, còn bên trái để trồng đặt thùng xốp trồng rau. Nhưng sau khi được ngắm hồng ngoại và cảm nhận hương thơm của hoa, chồng chị Dung đã thích luôn và không nhắc nhở hạn chế nữa. Sau những đợt hoa nở rộ, chồng chị đầu tư một máy ảnh xịn để chụp hoa.


Chị Dung cũng bộc bạch, nhờ có hoa mà chị tươi trẻ, yêu đời, thấy cuộc sống hạnh phúc hơn hẳn. Mỗi ngày chị dành 30 phút đến một giờ vào buổi sáng và 2 ngày cuối tuần mất vài tiếng hoặc hơn để chăm sóc hoa. Chị ước có một khu vườn rộng hơn để được trồng thêm nhiều loại hoa hồng và rau sạch.

Xem thêm: Vẻ đẹp khó cưỡng của các loại hoa hồng

Phan Dương

“Đối thủ bây giờ đã khác!”

Năm 2015 tình hình kinh tế chung tốt hơn năm cũ, lãi suất ngân hàng đỡ khắc nghiệt, kinh tế vĩ mô ổn định hơn.
BizLIVE đã “xông đất” các doanh nghiệp trong những ngành chủ lực của nền kinh tế như bất động sản, thép, da giày, dệt may, thiết kế xây dựng, du lịch, nhân sự…

Dư âm khó khăn chưa dứt, nhưng dù sao, năm 2015 đã mở màn với một số điểm sáng đáng ghi nhận của điều hành kinh tế vĩ mô thời gian qua: lãi suất giảm, cải cách thể chế đang được Chính phủ thực hiện quyết liệt hơn, các hiệp định thương mại đã và sẽ được ký kết đang mở ra hàng loạt cơ hội mới...

BizLIVE đã “xông đất” các doanh nghiệp trong những ngành chủ lực của nền kinh tế như bất động sản, thép, da giày, dệt may, thiết kế xây dựng, du lịch, nhân sự… để ghi nhận không khí làm ăn của họ, trong những ngày khởi đầu một năm mới đầy cơ hội và cũng không ít thách thức.

Ông Đỗ Duy Thái.
Làn sóng bán cho nước ngoài sẽ ngày càng lớn, nếu...
Ông Đỗ Duy Thái, Tổng giám đốc Công ty Thép Việt (Pomina)

Năm 2015 tình hình kinh tế chung tốt hơn năm cũ, lãi suất ngân hàng đỡ khắc nghiệt, kinh tế vĩ mô ổn định hơn. Thách thức lớn nhất đặt ra cho doanh nghiệp Việt Nam là cạnh tranh với nước ngoài để giữ thị phần nội địa của chính mình trong năm 2015 và các năm tới.

Không hiểu sao chính phủ nhiều năm vẫn ngần ngại với vốn phát triển tư nhân đưa đến khối dân doanh chậm phát triển. Vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam lại được cổ vũ trong một thời gian dài, là tiêu chuẩn đánh giá năng lực các địa phương.

“Vốn FDI năm sau cao hơn năm trước” là lý do để các địa phương tìm mọi cách ưu đãi, từ đất đai, cảng biển và nhiều chính sách ưu đãi khác, vấn đề chuyển giá của các công ty nước ngoài… dễ dàng đưa đến cạnh tranh không công bằng giữa công ty trong và ngoài nước.

Nếu không ngăn được hàng nhập lậu của Trung Quốc, nguy cơ đó chính là nguyên nhân hủy hoại sự phát triển của doanh nghiệp nội địa.

Chi phí bôi trơn của các doanh nghiệp quá cao, vượt khỏi năng lực chịu đựng của các doanh nghiệp trong nước. Trong khi các doanh nghiệp nước ngoài ít bị thanh kiểm tra hơn các đơn vị trong nước Môi trường kinh doanh đưa đến chi phí các doanh nghiệp nội địa cao hơn…

Tất cả đã dẫn đến kết quả hàng nhập khẩu chiếm ưu thế vì chi phí sản suất trên sản phẩm Việt Nam khó cạnh tranh so với các nước khác.

Thị trường nội địa là rất quan trọng cho doanh nghiệp Việt Nam, các công ty công nghiệp trên thế giới luôn bắt đầu từ thị trường nội địa, sau đó mới vươn sức mạnh ra khu vực và thế giới. Khi hội nhập, sự chuẩn bị lộ trình thuế cho từng ngành, và năng lực chống phá giá chưa được chuẩn bị tốt như các nước khác cũng là nguyên nhân khó cho doanh nghiệp Việt Nam.

Giải pháp hữu hiệu nhất theo tôi là Chính phủ phải có nhiệm vụ kiến tạo môi trường phát triển. Nếu không có những thể chế cụ thể để việc thi hành chính sách theo chủ trương của Thủ tướng đề ra thành hiện thực, làn sóng các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam bán cho nước ngoài sẽ ngày càng lớn, đặc biệt các thương hiệu mạnh.

Doanh nghiệp tư nhân là động lực chủ yếu phát triển kinh tế của các nước tiến bộ trên thế giới, khai thác được động lực này là sự thành công của Chính phủ.

Ông Đỗ Long.
Đối thủ bây giờ đã khác!
Ông Đỗ Long, Tổng giám đốc Công ty Bita’s

Đối với Bita’s, chúng tôi chào đón năm mới cách đây hơn 3 tháng rồi, cụ thể phài "triệu tập" các hội nghị khách hàng toàn quốc, đánh giá thị trường bán buôn, tăng giảm, tác động của hội nhập và các đối thủ cạnh tranh từ các nước.

Chúng tôi đặc biệt chú ý những đối thủ ở các nước tương đồng về trình độ công nghệ, về khả năng tiếp thị, quảng bá sản phẩm.

Nhìn chung, dù lạc quan qua một năm kinh doanh có tăng trưởng, nhưng sức nóng của hội nhập và tác động "không biên giới" của việc thực hiện các hiệp định thương mại mà Việt Nam đã ký và mở cửa, thì rõ ràng mức độ cạnh tranh của nhiều đối thủ ngay tại sân nhà đang là một mối đe dọa vô cùng khốc liệt.

Về cơ bản thì năm nào cũng phải rà soát, tăng giảm, thay đổi chiến lược kinh doanh, nhưng năm nay chúng tôi buộc phải xem xét cả chiến lược nhân sự, đầu tư công nghệ, thiết kế… sao cho phù hợp tình hình.

Theo nhận định riêng của Bita's, đối thủ bây giờ không buông tuồng hàng hoá kém chất lượng, không đánh du kích, mà lịch lãm, ga lăng, sang trọng như… tài tử xi nê! Họ đến để ở đời ở kiếp, và ta sẽ phải sống chung với họ dù chật chội rồi đó.

Tình hình thế giới diễn biến luôn có chiều tốt và chiều xấu không thể định lượng rõ ràng được, nhưng mỗi doanh nghiệp không thể điều hành theo kiểu trông chờ, kể cả chờ vào chính sách nhà nước.

Điều cần nhất là tự "cân đo đong đếm" lại nội lực. Bita’s cũng phải làm như thế, phải soát xét ngay cả đang tăng trưởng để tiết kiệm các nguồn dự trữ. Mọi việc đều nằm bên trong doanh nghiệp khi hội nhập chứ không bên ngoài, nói cách khác, nếu có bệnh thì không là bệnh ngoài da nữa.

Chúng tôi quan tâm xây dựng chương trình hành động trong 2015: tổng kiểm tra bản đồ kinh doanh các sản phẩm của công ty, từ hệ thống phân phối, sản phẩm, dịch vụ, sản phẩm chủ lực, con người và công nghệ quản lý.

Do tính liên kết của các doanh nghiệp trong cộng đồng tại Việt Nam yếu nhất khu vực - mặc dù hội hè rất nhiều - cho nên chúng tôi tự thân chủ động ngay khâu đầu vào cho đến toàn bộ sản phẩm tung ra thị trường theo từng mùa khác nhau. Đây chính là chiến lược để chúng tôi tồn tại.

Mong sao các loại hàng rào kỹ thuật, chống xâm phạm bản quyền, làm gian làm giả, của Chính phủ phải mạnh mẽ, quyết liệt và minh bạch hơn nữa, vì sự tồn vong của doanh nghiệp Việt Nam.

Ông Nguyễn Văn Đực.
Bất động sản thừa niềm tin, thiếu sản phẩm!
Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM

Năm 2014 vừa qua, Đất Lành có một số dự án, do đồng vốn dàn trải đều nên không đủ sức phát triển, đành phải bán bớt hai dự án. Về mặt PR, tiếp thị, Đất Lành cũng kém hơn so với hai công ty liên kết hiện tại.

Như vậy, do thiếu hai yếu tố, một là yếu tố sản xuất - tức tài chính, hai là yếu tố phân phối - con người phân phối, nên Đất Lành không bán được hàng. Đất Lành đã được hai công ty liên kết chuyển vốn để tiếp tục thi công, đồng thời bán được ra sản phẩm ra thị trường.

Công trình đã khởi động lại và hơn 300 sản phẩm của chúng tôi đã bán cho các công ty liên kết đó và họ đã phân phối hết.

Nhận biết được điểm yếu như đã nêu, đó cũng sẽ là thách thức của Đất Lành trong năm 2015.

Để đạt được hiệu quả kinh doanh, cần giải quyết hai vấn đề, một là tài chính - tìm kiếm, liên kết với các đối tác có tiềm lực tài chính để phát triển các dự án và hai là đẩy mạnh hiệu quả của hệ thống tiếp thị và phân phối sản phẩm.

Theo tôi, cái thiếu chung hiện nay để thị trường bất động sản có thể phục hồi không phải là niềm tin, mà là sản phẩm và tiếp thị.

Thị trường bất động sản năm 2015 và nhiều năm tới, những căn hộ thuộc phân khúc có giá bán dưới 1 tỷ đồng sẽ giao dịch tốt.

Nếu thị trường cung cấp đủ căn hộ phù hợp với nhu cầu và khả năng của người mua thì đương nhiên sẽ giao dịch tốt, tăng tính thanh khoản và thị trường phục hồi.

Do đó phân khúc sản phẩm trong năm 2015 và nhiều năm tới của Đất Lành sẽ vẫn là căn hộ Nhỏ - Rẻ - Xanh (căn hộ có diện tích nhỏ, giá bán trung bình, đảm bảo đầy đủ các tiện ích, đáp ứng được các tiêu chí chung cư xanh).

Mặt khác, trong thời đại kinh tế thị trường như hiện nay, chính sách tiếp thị và tư vấn bán hàng là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình phân phối sản phẩm.

Đã có trường hợp doanh nghiệp tung ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng của người mua, nhưng do yếu kém về chính sách tiếp thị và đội ngũ bán hàng nên vẫn không tiêu thụ được.

Do vậy trong năm 2015, Đất Lành sẽ phải tăng cường quản lý, nâng cao tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên, kể cả liên kết với các công ty phân phối có tiềm năng và hiệu quả cao, đưa ra những chính sách bàn hàng hợp lý, có như vậy mới có thể kéo khách hàng đến với dự án của mình, sản phẩm mới có thể tiêu thụ được.

Ông Trương Hiền Phương.
Thách thức lớn từ Thông tư 36
Ông Trương Hiền Phương, Giám đốc Chi nhánh Tp.HCM, Công ty Cổ phần Chứng khoán KIS Việt Nam

Một trong những thách thức năm 2015 là Thông tư 36 tác động đến dòng vốn trong nước, dẫn đến việc hạn chế giao dịch của các nhà đầu tư, ảnh hưởng đến khả năng kinh doanh của doanh nghiệp.

Các công ty chứng khoán khác đang ngày càng gia tăng chất lượng, dịch vụ cũng là một thách thức cho năm mới. Chúng tôi đã chuẩn bị chương trình hành động để vượt qua những thách thức trên.

Bước sang năm 2015, công ty chúng tôi sẽ tăng vốn lên hơn 1.000 tỷ đồng so với số vốn hiện hữu khoảng 263 tỷ. Tiếp tục gia tăng đội ngũ chuyên viên môi giới chất lượng cao nhằm phục vụ tốt hơn cho việc chăm sóc và tư vấn cho nhà đầu tư.

Hiện nay chúng tôi đang xây dựng cơ chế, đào tạo đội ngũ nhân viên về kiến thức và các sản phẩm phái sinh để khi cơ quan quản lý cho triển khai thì chúng tôi có thể thực hiện ngay.

Ông Nguyễn Nam Hiền.
Đầu tư phân khúc trung bình và cao cấp
Ông Nguyễn Nam Hiền, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sàn giao dịch bất động sản Hưng Thịnh (Hung Thinh Land)

Năm 2014, kinh tế có nhiều chuyển biến tốt hơn, lạm phát được kiềm chế, lãi suất ngân hàng thấp. Thị trường bất động sản dần ấm lên và khách mua hàng đã đến nhiều hơn với sàn giao dịch, nhưng vẫn chưa hết khó khăn cho thị trường này.

Năm 2014, công ty đã đạt được kết quả kinh doanh vượt kế hoạch, tăng vọt vào quý 3 và quý 4/2014 - thời điểm thị trường sôi động hơn.

Dù khó khăn, nhưng với nỗ lực Hưng Thịnh sẽ tiếp tục duy trì sự tăng trưởng và kết quả kinh doanh vào năm mới. Trong năm mới 2015, Hưng Thịnh tiếp tục phát triển mạnh về nguồn cung sản phẩm, củng cố nguồn nhân lực ngày càng chuyên nghiệp để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.

Từ trước đến nay, định vị thương hiệu của Hưng Thịnh chủ yếu là ở phân khúc trung bình. Bắt đầu từ năm 2014, chúng tôi đã đầu tư và hợp tác đầu tư nhiều dự án có tiềm năng cao ở cả phân khúc trung bình và cao cấp như: khu cao ốc văn phòng và căn hộ chung cư tại số 10 Phổ Quang, Tân Bình, hợp tác cùng WASECO; dự án ăn hộ 8X Đầm Sen; dự án căn hộ 8X Thái An...

Trong số này, một số đã được chúng tôi đưa ra thị trường thời gian qua và gặt hái nhiều thành công, một số sẽ được giới thiệu đến khách hàng vào năm 2015.

Tôi tin rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ phía công ty cũng như sự đa dạng về nguồn cung sản phẩm, năm 2015 Hưng Thịnh sẽ tiếp tục có những bước phát triển mạnh mẽ.

* Kỳ tới: “Cái khó sẽ ló cái khôn”
Theo QUỐC VĨNH, HUYỀN CHÂM, VŨ LAN, KIM YẾN

Diễn đàn Đầu tư

Cơ hội cho chứng khoán Việt Nam đi lên

(ĐTCK) Bức tranh kinh tế vĩ mô được dự báo sáng sủa hơn là tiền đề cho sự tăng trưởng của TTCK trong năm 2015. Cùng với đó, việc hình thành khung pháp lý cho thị trường chứng khoán phái sinh được lãnh đạo các CTCK kỳ vọng sẽ đưa TTCK Việt Nam lên một bước phát triển mới.
“Kinh tế vĩ mô 2015 tiếp tục cải thiện tốt hơn, làm tiền đề tăng trưởng cho TTCK”

Ông Mạc Quang Huy, Tổng giám đốc CTCK MaritimeBank (MSBS)
Tôi tin tưởng, kinh tế vĩ mô 2015 sẽ tiếp tục được cải thiện tốt hơn, làm tiền đề tăng trưởng cho TTCK.
Với việc thị trường điều chỉnh mạnh trong những tháng cuối năm 2014, đưa định giá cổ phiếu về mức hấp dẫn thì cơ hội tích lũy cho đợt tăng trưởng ngay những ngày đầu tháng 1 này rất cao. Tuy nhiên, yếu tố dòng tiền hiện chi phối nhiều bởi yếu tố tâm lý cũng như hạn chế theo Thông tư 36/2014 của Ngân hàng Nhà nước. Để thị trường tăng trưởng bền vững, cần có dòng tiền bền vững, song thực tế, chúng ta chỉ mới nhìn vào dòng tiền nhà đầu tư nội. Nếu không có những giải pháp đột phá thu hút dòng vốn ngoại cũng như giảm thiểu tác động của Thông tư 36, thì TTCK khó có thể bứt phá trong năm 2015. Các mục tiêu về cổ phần hóa và thoái vốn của các DNNN cũng như sở hữu chéo ngân hàng e rằng khó có thể đạt được.
MSBS đã có những bước phát triển mạnh về quy mô trong năm 2014 và hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững trong năm 2015. Chúng tôi xác định sẽ tham gia đầy đủ các nghiệp vụ của thị trường, trong đó có các sản phẩm phái sinh, nhằm cung cấp các sản phẩm đa dạng cho các khách hàng. MSBS đang thực hiện lúc này là tăng vốn điều lệ nhằm đáp ứng yêu cầu tham gia vào môi giới và tự doanh chứng khoán phái sinh.
“Năm 2015, lực mua ròng khối ngoại xấp xỉ năm 2014”

Bà Nguyễn Thị Ngân Tuyền, Giám đốc Nghiên cứu phân tích CTCK MayBank Kim Eng (MBKE)
Việc Fed kết thúc các gói QE và nhiều khả năng sẽ sớm tăng lãi suất USD lên mức cao hơn, điều này chắc chắn tạo ra ít nhiều ảnh hưởng tiêu cực lên dòng vốn ngoại vào TTCK Việt Nam. Dù vậy, xét về yếu tố nội tại, nền kinh tế Việt Nam nói chung và TTCK Việt Nam nói riêng đang hội tụ nhiều yếu tố để hấp dẫn dòng tiền từ khối ngoại, các yếu tố cần kể đến là sự phục hồi trong tăng trưởng, sự ổn định của tỷ giá và mặt bằng định giá của TTCK Việt Nam đang tốt hơn trung bình của châu Á.
Chúng tôi tin tưởng vào khả năng duy trì mua ròng của khối ngoại trong năm 2015, lực mua có thể xấp xỉ năm 2014 vừa qua. Nhìn vào giao dịch của khối ngoại trong năm 2014, có thể thấy, họ vẫn dành sự ưu ái nhất cho nhóm các cổ phiếu vốn hóa cao khi phần lớn hoạt động giao dịch của khối ngoại tập trung tại nhóm này. Dù vậy, năm 2014, cũng đánh dấu sự thay đổi khẩu vị của NĐT nước ngoài khi họ chuyển một phần vốn sang nắm giữ nhóm midcap trên thị trường, đặc biệt là các cổ phiếu nằm trong các nhóm ngành được hưởng lợi từ chính sách vĩ mô như bất động sản và vật liệu xây dựng. Chúng tôi cho rằng, điều tương tự sẽ xảy ra trong năm 2015.
Nếu giá dầu vẫn không có cải thiện nào trong năm 2015 và USD tiếp tục lên giá cao hơn thì không loại trừ khả năng xu hướng dòng vốn ngoại trên toàn cầu sẽ tìm nơi trú ẩn ở những tài sản được định giá bằng USD.
“Dòng tiền của NĐT tổ chức quốc tế sẽ quan tâm nhiều hơn đến TTCK Việt Nam”




Ông Phạm Phú Khôi, Tổng giám đốc CTCK ACBS
Giá dầu mỏ đang ở mức thấp kỷ lục trong 4 trở lại đây, sẽ có ảnh hưởng tốt tới tăng trưởng kinh tế (tăng từ 0,5 – 1,5%), giảm lạm phát (-1%) và có điều kiện để giảm lãi suất trần (- 1%/năm). Đây là điều kiện lý tưởng để TTCK tăng điểm. Các dòng tiền thông minh của nhà đầu tư tổ chức quốc tế sẽ quan tâm nhiêu hơn đến TTCK Việt Nam. Tuy nhiên, cũng có không ít thách thức, đơn cử như Thông tư 36/2014 của Ngân hàng Nhà nước sẽ làm giảm đáng kể dòng tiền đòn bẩy vào TTCK. Các CTCK sẽ phải tìm những nguồn tài chính mới để cho vay giao dịch ký quỹ và đây là thách thức không nhỏ để giữ được dư nợ cao như năm 2014 và tìm được các nhà đầu tư mới.
Năm 2015 được xem là năm bản lề của kế hoạch xây dựng TTCK phái sinh. Để đón đầu cơ hội này, chúng tôi cũng có đã có những đầu tư cơ bản từ năm 2014 cho hạ tầng công nghệ thông tin. Hệ thống phần mềm giao dịch mới của ACBS do công ty IT hàng đầu Lotte Network Solution cung cấp sẽ đi vào hoạt động từ đầu năm 2015, giúp nhà đầu tư có thể giao dịch ở mọi nơi, quản lý tài khoản hiệu quả, tiến tới giao dịch các sản phẩm phái sinh dễ dàng khi thị trường chứng khoán phái sinh đi vào hoạt động. Đồng thời, chúng tôi cũng đã lên kế hoạch đào tạo cho đội ngũ môi giới về các sản phẩm phái sinh.

“TTCK phái sinh hình thành sẽ giúp đa dạng hóa sản phẩm trên thị trường”




Ông Vũ Quang Đông, Tổng giám đốc CTCK Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCBS)
TTCK năm 2015 sẽ tiếp tục có sự phân hóa mạnh. Những ngành là động lực cho sự phục hồi của nền kinh tế như xuất khẩu, xây dựng cơ sở hạ tầng, kho vận, hoặc một số ngành được hưởng lợi từ giá nguyên liệu đầu vào giảm như vận tải, vật liệu xây dựng, hóa chất… được kỳ vọng sẽ có sự bứt phá nhất định. Bên cạnh đó, sự phân hóa được dự báo cũng sẽ thể hiện rõ trong từng ngành cụ thể với dự báo các doanh nghiệp đầu ngành sẽ tiếp tục vươn lên chiếm lĩnh thị trường và có kết quả kinh doanh tốt.
Cùng với sự phát triển của TTCK Việt Nam, việc hoàn thiện khung pháp lý và tiến tới giao dịch các sản phẩm chứng khoán phái sinh là thiết yếu. Điều này không chỉ giúp đa dạng hóa sản phẩm trên thị trường mà còn đáp ứng nhu cầu phòng ngừa rủi ro và gia tăng lợi nhuận của các NĐT.
VCBS đã và đang có những bước chuẩn bị tích cực cho việc tham gia TTCK phái sinh. Chúng tôi luôn tăng cường và đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự. Bên cạnh đó, VCBS cũng không ngừng củng cố năng lực tài chính vững mạnh của mình. Trong năm 2015, chúng tôi dự kiến tăng vốn lên 1.500 tỷ đồng. Đồng thời, VCBS sẽ phát hành thêm trái phiếu cho các nhà đầu tư cá nhân và duy trì số dư trái phiếu trung bình khoảng 500 tỷ đồng. Ngoài ra, VCBS luôn chú trọng nâng cấp và cải tiến công nghệ, nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trường cũng như cung cấp cho khách hàng những tiện ích và dịch vụ tối ưu nhất. Cụ thể, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ triển khai hệ thống quản lý hoạt động và kinh doanh chứng khoán (hệ thống Core) mới với nền tảng công nghệ tiên tiến, hiện đại.

“Nhiều cơ hội cho TTCK đi lên trong trung và dài hạn”




Nhữ Đình Hòa, Tổng giám đốc CTCK Bảo Việt (BVSC)
Nhịp giảm điểm khá mạnh của thị trường trong 4 tháng cuối năm 2014 đang mở ra cơ hội rất lớn cho các nhà đầu tư trong năm 2015. Nhìn từ góc độ đầu tư giá trị, nhịp điều chỉnh vừa qua đã đẩy giá cổ phiếu quay lại mặt bằng thấp tương đối và được xem là rất hấp dẫn nếu so với triển vọng tăng trưởng của các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, sự bình ổn của các yếu tố kinh tế vĩ mô, đặc biệt là xu hướng giảm của mặt bằng lãi suất, sẽ tiếp tục tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp cũng như hỗ trợ cho việc thu hút dòng tiền của kênh đầu tư chứng khoán. Lộ trình tham gia các hiệp định thương mại tự do TPP, AEC, ASEAN +6 và VN EU FTA sẽ tạo động lực tái cơ cấu, tạo ra những thay đổi về chất cho toàn bộ nền kinh tế và các doanh nghiệp cũng sẽ phải chuyển mình để hoạt động hiệu quả hơn. Đây cũng sẽ là yếu tố cơ hội, tạo nền tảng cho sự đi lên của TTCK trong trung và dài hạn.
Tuy nhiên, NĐT cần lưu ý, hai vấn đề có phần mang tính khách quan là yếu tố xung đột địa chính trị và áp lực rút vốn FII khi FED chấm dứt gói QE3 và tăng lãi suất đồng USD có thể sẽ gây áp lực nhất định đến thị trường khi có những diễn biến mới. Bên cạnh đó, những vấn đề thuộc về nội tại của TTCK Việt Nam trong năm sau còn có rủi ro liên quan đến thâm hụt ngân sách, rủi ro nợ xấu lớn hơn dự kiến tại các thời điểm tiếp tục áp dụng theo lộ trình Thông tư 09/2014 của NHNN bên cạnh đó là tính hiệu quả hoạt động thực tế của VAMC và cuối cùng là những tác động ngắn hạn của Thông tư 36/2014 đến nguồn vốn cho vay đầu tư, kinh doanh cổ phiếu kể từ tháng 2 tới.
Hiện BVSC đã và đang chuẩn bị cho việc giao dịch của TTCK phái sinh với 3 yếu tố chính: tài chính, con người và công nghệ.
“Khung pháp lý cho thị trường phái sinh là điều kiện cần để TTCK lên bậc cao hơn”




Ông Nguyễn Hoàng Giang, Tổng giám đốc CTCK VNDirect
Năm 2015, TTCK có nhiều cơ hội khi kinh tế tăng trưởng với chỉ tiêu hơn 6%, lạm phát kỳ vọng ổn định và Việt Nam tham gia Hiệp định TPP. Tuy nhiên, NĐT phải cẩn trọng theo dõi dòng tiền vào thị trường khi bị giới hạn bởi Thông tư 36/2014 của NHNN. Do vậy, thị trường sẽ phân hoá và cơ hội sẽ nằm ở những cổ phiếu giảm sâu cuối năm 2014 và các ngành được hưởng lợi từ chu kỳ kinh tế như tài chính ngân hàng, bất động sản, kho bãi vận chuyển.
Việc ban hành khung pháp lý cho thị trường phái sinh là điều kiện cần để phát triển TTCK lên một bước cao hơn. Tuy nhiên, để một thị trường hoạt động hiệu quả thì cần phải có sự chuẩn bị kỹ càng về kiến thức cũng như cơ sở hạ tầng của các thành viên tham gia thị trường. Về phía VNDirect, Công ty sẽ tập trung chuẩn bị về không những nhân sự, hạ tầng công nghệ mà cả vốn, Công ty vừa hoàn tất đợt tăng vốn điều lệ 1.550 tỷ đồng. Sự chuẩn bị này sẽ là nên tảng để chúng tôi có thể tham gia một cách tích cực vào việc xây dựng thị trường chứng khoán phái sinh trong tương lai.

Hải Vân - Phan Hằng

Em mới 21 thôi ạ
@cogiko heo nè, đổi nick làm ăn cho dễ, hehe

--- Gộp bài viết, 05/01/2015, Bài cũ: 05/01/2015 ---

Em mới 21 thôi ạ
@cogiko heo nè, đổi nick làm ăn cho dễ, hehe

..
okeu anh!!! ><

Tuổi trẻ tài cao, đập lợn lấy tiền đi chơi chứng

Nhà đất: Cuối năm vui bung hàng, đầu năm lo khuyến mãi

Từ cuối 2014 đến đầu 2015, hàng loạt chủ đầu tư đã ồ ạt giới thiệu các dự án mới. Nguồn cung căn hộ dự đoán sẽ tăng lên mạnh mẽ đầu 2015.
Thị trường bất động sản những ngày cuối năm đã sôi động trở lại, người lạc quan tin rằng BĐS đã thực sự hồi phục cho một giai đoạn mới. Tuy nhiên, người thận trọng cho rằng, nguồn cung tăng thì sẽ đến lúc DN tranh nhau khuyến mãi, giảm giá.

Tất bật chào hàng cuối năm

Những ngày cuối năm, giám đốc một doanh nghiệp BĐS đang tất bật tổ chức sự kiện mở bán căn hộ cao cấp ở Hà Nội. Khác với cảnh ảm đạm cách đây vài năm, những căn hộ cao cấp có giá lên tới hàng chục triệu đồng/m2 lại được người mua đón nhận bất ngờ, thậm chí là xếp hàng tranh nhau mua. Chỉ trong vòng một ngày bán hàng, doanh nghiệp đã thu về hàng trăm tỷ đồng.

Theo lý giải của đại diện doanh nghiệp này, sau thời kỳ suy giảm, đến nay các doanh nghiệp có sự đầu tư bài bản chuyên nghiệp hơn cộng với chính sách kinh tế vĩ mô tốt hơn, phân khúc này ghi nhận số lượng giao dịch tăng mạnh của người mua nhà để ở và đầu tư giữ tiền thông qua BĐS rất nhiều.

Trong năm 2014, những ông lớn như Vingroup, Phú Mỹ Hưng, Him Lam, FLC,… hay phân khúc trung bình như Mường Thanh hay Lê Thành, Nam Long… liên tiếp đưa ra thị trường những sản phẩm đánh đúng nhu cầu của người mua nhà nên bán được hàng.

Thời gian qua, thị trường cũng chứng kiến nhiều doanh nghiệp địa ốc “lách bão” thành công bằng nhiều cách khác nhau. Vingroup vẫn tiếp tục dẫn đầu thị trường với hàng loạt dự án BĐS cao cấp. Tại Hà Nội, dự án Vinhomes Nguyễn Chí Thanh cũng chính thức chào bán ra thị trường, ghi nhận sự đón nhận mạnh mẽ của người mua nhà, chỉ trong vòng chưa đầy 1 tuần hơn 70% căn hộ đã được bán hết.
Hồi tháng 7 năm nay, Tập đoàn Vingroup đã khởi công dự án khu đô thị đa chức năng Vinhomes Tân Cảng trên diện tích gần 43 héc ta tại khu vực Tân Cảng Sài Gòn, quận Bình Thạnh, TPHCM với tổng vốn đầu tư khoảng 30.000 tỉ đồng.

2014 được đánh giá là năm đem tới nhiều niềm vui cho ông chủ các dự án siêu sang Tân Hoàng Minh khi hàng loạt dự án chính thức tái khởi động. Đơn cử như D'. San Raffles - Hai Bà Trưng, Hàng Bài (quận Hoàn Kiếm) với mức đền bù lên tới 1 tỷ đồng/m2 sau 7 năm chờ đợi đã được cấp phép vào ngày 7/4/2014.

Thị trường cũng xuất hiện nhiều tên tuổi mới như dự án Green Stars, dự án Diamond Blue (phố Triều Khúc, Thanh Xuân),dự án Hei Towervà dự án Mỹ Sơn Tower (Nhân Chính, quận Thanh Xuân),dự án Sapphire Palace (số 4 Chính Kinh, Cầu Giấy)…

Khu vực Nam Hà Nội cũng có hàng loạt dự án mới như: Chung cư Đồng Phát (phường Vĩnh Hưng), dự án tại số 75 Tam Trinh,dự án T&T Vĩnh Hưng, hay chung cư 87 Lĩnh Nam,… tất cả các dự án này đều nằm ở quận Hoàng Mai được xem là một nguồn cung hoàn toàn mới mẻ cho thị trường ở giải đoạn nửa cuối 2014 và 2015.

Sau chào hàng là giảm giá?

Trước những dự báo tích cực của thị trường 2015, nhiều doanh nghiệp BĐS hiện nay đang phải có những chiến lược kinh doanh riêng. Theo đó, đa số các doanh nghiệp BĐS đang tập trung đầu tư mạnh vào những dự án căn hộ có diện tích nhỏ, phù hợp, giảm những căn hộ diện tích lớn để thu hút người mua nhà.

CenInvest và Nam Cường vừa ký kết hợp tác đầu tư, xây dựng, kinh doanh ba tòa H, J, K – Khu đô thị mới Dương Nội, dự kiến sẽ có hàng trăm căn hộ cao cấp với mức giá 19-21 triệu đồng/m2 sẽ được đưa ra thị trường.

Dự án Cleve của Hibrand, một chủ đầu tư đến từ Hàn Quốc cũng đã xin phép chuyển đổi 7 tòa chung cư còn lại sang thấp tầng. Doanh nghiệp này đang thiết kế sản phẩm để trình làng vào năm tới.

Hay như FLC, Đất Xanh chuyên đi “săn” các dự án xây dựng dở dang, nhưng gặp khó khăn về vốn để bơm vốn vào làm hồi sinh dự án và bán ra thị trường. Tập đoàn Novaland cũng đã ký kết với Công ty cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú cùng hợp tác phát triển dự án khu nhà ở quy mô 5ha, vốn đầu tư gần 500 tỷ đồng tại quận 9, TP.HCM.




Thị trường đang dần lấy lại niềm tin của người mua nhà
Trong chiến lược kinh doanh chuỗi căn hộ siêu sang, Tân Hoàng Minh cho biết, đã có đủ các thủ tục pháp lý cho các dự án và đang bước vào thời điểm đẩy nhanh tiến độ xây dựng. Dự án D’.Le Pont D’or – Hoàng Cầu đang hoàn thành cơ bản tầng hầm 1 và đang bước vào thi công tầng hầm 2. Tập đoàn này có kế hoạch khởi công dự án D’. Le Roi Soleil và D’. San Raffles vào quý 2/2015.

Nhiều dự án chậm tiến độ cũng đã được chủ đầu tư khởi động lại. Dự án Goldmark City chính là tên mới của dự án Castle Plaza ở 136 Hồ Tùng Mậu (quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội) từng có thời gian 3 năm “đắp chiếu”, trước khi chính thức mở bán.

Với hàng loạt dự án được các chủ đầu tư chuẩn bị cho năm 2015, dự báo sẽ có một nguồn cung khổng lồ. Chính vì thế, nếu không có những chiến lược riêng, các doanh nghiệp BĐS sẽ đối mặt với nhiều thách thức. Và trong một thị trường mà dấu ấn về một giai đoạn khó khăn chưa hết, những hậu quả của các nhà đầu tư thứ cấp còn nặng nề thì sẽ không thể lặp lại những cơn sốt năm nào.

Điều sẽ đến là sau tất bật chào hàng sẽ ồn ào những chiêu khuyến mãi, giảm giá. Khách hàng cứ bình tĩnh vì có rất nhiều chọn lựa

>>Bất động sản năm 2014: Chuyển biến tích cực

Theo Duy Anh
Vietnamnet

Vậy hả, càng vui. Anh ko lo bị tiếm ngôi hi hi vì anh đang già nhất nhà mà.