Đồng hành cùng bạn bè. ( Phần 2 )

SS đôi khi phải song hành với chút chịu đựng nho nhỏ

Sáp nhập ngân hàng sẽ sôi động hơn



Theo kế hoạch của NHNN năm 2014 có khoảng 5-6 vụ M&A trong lĩnh vực ngân hàng, tuy nhiên cho đến cuối năm vẫn chưa có thương vụ nào được thực hiện thành công.

• Bao nhiêu ngân hàng đã thay đổi lãnh đạo trong năm 2014?
• Ngân hàng Nam Á đã nhận chuyển nhượng 1,5 triệu cổ phiếu OCH
• NamABank báo lãi 57 tỷ đồng trong quý 3, gấp 22 lần so với cùng kỳ 2013
• CEO NamABank: Người lãnh đạo phải biết “truyền lửa”
• Tình hình nhân sự của các ngân hàng hiện nay
• Hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch của các ngân hàng Việt lớn thế nào?
• Xem thêm

Mới đây, ngày 3/1, Chính phủ đã có Nghị quyết số 01 về những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu chỉ đạo điều hành thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 2015, trong đó yêu cầu NHNN và các cơ quan, bộ ngành tạo điều kiện thúc đẩy nhanh các phương án mua lại, sáp nhập các tổ chức tín dụng dựa trên cơ sở tự nguyện và đúng pháp luật.

Các chuyên gia và lãnh đạo ngân hàng cho rằng, sau khi được “mở” như thế, xu hướng M&A thời gian tới sẽ diễn ra sôi động hơn rất nhiều.

Những ngày đầu năm 2015, một nguồn tin riêng của chúng tôi cho biết, Ngân hàng TMCP Nam Á (NamABank) đang tìm kiếm đối tác để sáp nhập vào ngân hàng này, tức là bên Nam Á là đơn vị nhận sáp nhập. Trong số các đối tác có một ngân hàng có quy mô rất lớn trên thị trường.

Trong 2 năm trở lại đây, NamABank được đánh giá là ngân hàng phát triển khá nhanh và ổn định. Cho đến thời điểm hiện tại, NamABank đã hoàn toàn mang dáng hình mới khi thay đổi cả về nhận diện thương hiệu, các gói sản phẩm, đầu tư công nghệ, con người (từ nhân sự cấp thấp đến cấp cao nhất), mạng lưới.

Theo các chuyên gia, việc NamABank là một ngân hàng nhỏ nhưng tìm kiếm nhận sáp nhập với một nhà băng lớn hơn cũng dễ hiểu khi mà ngân hàng này có nội lực cũng như quản trị, điều hành được đánh giá cao như hiện nay.

Trao đổi với người viết hồi cuối năm ngoái, Tổng giám đốc của nhà băng này từng chia sẻ, NamABank muốn lớn mạnh về quy mô và tiềm lực để đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế và đi đúng theo lộ trình tái cơ cấu hệ thống.

Theo kế hoạch của NHNN, đến năm 2017 hệ thống ngân hàng chỉ còn khoảng 20 ngân hàng, giảm một nửa so với hiện tại.

Mới đây, lãnh đạo NamABank cũng tiết lộ rằng ngân hàng này đã có đủ điều kiện và đang tiến hành hoàn tất thủ tục để được cho phép lên sàn sớm nhất trong năm 2015. Điều này tạo điều kiện và mở ra cơ hội kinh doanh tốt hơn cho các nhà đầu tư cũng như gia tăng cổ tức cho các cổ đông.


Tùng Lâm
Theo Infonet

ANZ: Nâng tỷ giá là phù hợp với kỳ vọng của thị trường



Các nhà phân tích của ANZ kỳ vọng, Việt Nam sẽ tiếp tục nâng tỷ giá vào cuối năm 2015, khi đó tỷ giá đồng Việt Nam trên đồng USD có thể đạt 22.050 VND/USD vào tháng 12/2015.
Ngân hàng ANZ vừa công bố báo cáo tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam năm 2015. Với tựa đề tạm dịch “Việt Nam phá giá tiền tệ lần đầu tiên trong năm 2015”, bản báo cáo đã nhận định và phân tích về động thái nâng tỷ giá của Ngân hàng nhà nước Việt Nam ngày 6/1 vừa qua.

Theo đó, báo cáo cho biết, Ngân hàng nhà nước Việt Nam đã quyết định điều chỉnh tỷ giá bình quân liên ngân hàng giữa đồng Việt Nam và USD tăng thêm 1% – lần điều chỉnh đầu tiên trong vòng 6 tháng. Với biên độ điều chỉnh + 1%, tỷ giá đồng Việt Nam so với đồng USD mới là 21.458 VND/USD. Theo biên độ tỷ giá +/-1% so với tỷ giá bình quân liên ngân hàng, tỷ giá trần là 21.673 VND/USD và tỷ giá sàn là 21.243 VND/USD.

Theo đánh giá của ANZ, động thái này phù hợp với kỳ vọng của thị trường.Các nhà phân tích tỷ giá của ANZ kỳ vọng, Việt Nam sẽ tiếp tục nâng tỷ giá vào cuối năm 2015, khi đó tỷ giá đồng Việt Nam trên đồng USD có thể đạt 22.050 VND/USD vào tháng 12/2015.

Trước đó, các giao dịch trong tháng 12 duy trì ở mức tỷ giá 21.400 VND/USD. Cuối năm 2014, Thống đốc Ngân hàng nhà nước VN cho biết, năm 2015 Việt Nam có thể tăng tỷ giá từ 2-3%; con số cao hơn so với mức trung bình 1,5% trong 2 năm gần đây.

Trong một thông báo vào tháng trước, các nhà phân tích tỷ giá của Ngân hàng ANZ đã dự báo, đồng Việt Nam có thể giảm xuống 22.050 VND/USD vào cuối năm 2015.

ANZ dẫn số liệu của Tổng cục thống kê Việt Nam cho thấy, cán cân thương mại năm 2014 thặng dư khoảng 1,98 tỷ USD - mức xuất siêu kỷ lục trong vòng 3 năm trở lại đây và góp phần lớn vào thặng dư tài khoản vãng lai.

Cùng với đó, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tại Việt Nam tăng cao; với tổng vốn cấp mới và tăng thêm đạt khoảng 20,2 tỷ USD. Đồng Việt Nam đã được chứng minh là đồng tiền ít bị ảnh hưởng bởi biến động tỷ giá trong khu vực.

Tuy nhiên, ANZ cũng không dám kỳ vọng rằng, đồng Việt Nam có thể không bị ảnh hưởng bởi biến động tỷ giá với đồng Đô la; đặc biệt trong trường hợp Cục dự trữ Liên bang Hoa Kỳ bắt đầu thực hiện chính sách tài khóa thắt chặt trong 12 tháng tới.


Thảo Anh
Theo Infonet

T.S Alan Phan: 5- 10 tỷ USD cho thị trường Việt Nam là nhỏ



Câu hỏi chính là chúng ta muốn thu hút loại vốn ngoại nào?
Đó là chia sẻ của ông Alan Phan khi trao đổi với chúng tôi về việc cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước và cơ hội của các nhà đầu tư nước ngoài cũng như khả năng thu hút vốn ngoại của Việt Nam trong thời gian tới.

Việc cổ phần hóa các DNNN đang được Chính phủ thực hiện quyết liệt, ông có nghĩ thế không?

Nhìn lại một số doanh nghiệp nhà nước lớn được cổ phần hóa trong thời gian vừa qua tôi không cho rằng việc bán 3.5% của Viet Nam Airlines (hay việc lên sàn của của ngân hàng Vietcombank bị đình trệ từ 2007) ra thị trường cổ phiếu quốc tế là một hành động “quyết liệt”.

Một khi nhà nước vẫn nắm cổ phần chi phối thì những nhà đầu tư ngoại không thể đánh giá chính xác giá trị của tài sản họ muốn mua. Việc này cũng đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp Việt Nam sau khi cổ phần hóa sẽ không tìm được những nhà đầu tư chiến lược, tham gia vào quá trình quản trị thực sự mà có chăng chỉ là những nhà đầu tư “lướt sóng”, kiếm lợi nhuận trong ngắn hạn.

Theo tính toán của một quỹ đầu tư, thì thị trường cần một lượng vốn rất lớn có thể lên đến 5-10 tỷ USD để hấp thụ được nguồn cung của doanh nghiệp cổ phần hóa trong giai đoạn sắp tới. Ông có nghĩ rằng đây là một số tiền khó có thể đáp ứng trong bối cảnh hiện nay đối với thị trường Việt Nam hay không?

Các nhà đầu tư ngoại luôn luôn có những lựa chọn rất đa dạng và phong phú. Với nguồn tư bản đang dồi dào trên toàn cầu, con số nhà đầu tư ngoại lên rất cao cho nhiều thị trường dù nhỏ bé hay đầy rủi ro. Tuỳ vào chiến lược đầu tư, mục tiêu của họ đều có thể được thoả mãn trong bất cứ tình huống nào. Do đó, một số tiền từ 5 đến 10 tỷ USD là khoản tiền khá nhỏ, dễ thu hút.

Câu hỏi chính là chúng ta muốn thu hút loại vốn ngoại nào? Ngắn hạn, chụp giựt, kiếm tiền nhanh rồi “exit”; hay các doanh nghiệp có thể giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị bằng cách đầu tư dài hạn vào công nghệ, quản lý, hay cơ sở hạ tầng, mở rộng thị trường, tăng cường tài chính…

Tôi cho rằng, tỷ lệ sở hữu sẽ là một trở ngại lớn khi Việt Nam kêu gọi vốn đầu tư nước ngoài.

Đang sinh sống ở Việt Nam, ông đã tìm được cơ hội đầu tư gì cho mình chưa?

Trong khoảng thời gian 7 năm vừa qua, tôi đi về Việt Nam khá thường xuyên từ trụ sở ở Hồng Kong.Tôi cũng đã đầu tư vào một công ty IT nhỏ ở Việt Nam, nhưng không thành công.

Tuy nhiên, đây chỉ là một thử nghiệm, tôi không lấy đó làm thước đo cho những cơ hội tiềm năng khác.Vì đang là giai đoạn khởi đầu của tiến trình kinh tế hội nhập quốc tế nên Việt Nam có rất nhiều cơ hội mà các nhà đầu tư ngoại ưa thích.

Tuy nhiên, tôi nhận thấy kỹ năng và mục tiêu của chúng tôi không phù hợp với môi trường kinh doanh nơi đây.Tư duy và tầm nhìn của các doanh nhân địa phương khá khác biệt so với những đồng nghiệp quốc tế; và cơ chế pháp lý cũng như việc áp dụng luật lệ rất đặc thù; cần những điều chỉnh sâu rộng cho bộ máy đầu tư của chúng tôi.

Hiệu quả đầu tư không như mong muốn nên hiện các người kế nhiệm của tôi tại Hồng Kong đang chăm chú vào 2 thị trường ASEAN thích hợp hơn; đó là Indonesia và Philippines.

Dù vậy nhưng ông có thể nêu những tiêu chí của ông khi xác định đầu tư vào các doanh nghiệp Việt Nam là gì?

Thực ra cũng không khác lắm so với các quỹ đầu tư có cùng tầm cỡ và mục tiêu. Chúng tôi chuyên đầu tư vào các công ty SME (vừa và nhỏ) có một vị thế thị trường ngách đặc biệt, hệ số tăng trưởng cao, ban quản lý trẻ, năng động, kiểm soát tài chánh chặt chẽ. Quan trọng hơn hết là khả năng đóng góp của chúng tôi để gia tăng giá trị công ty.

Chúng tôi hiện đầu tư vào khoảng 12 công ty, trung bình từ 5 đến 10 triệu USD mỗi công ty, thời gian đầu tư từ 2 năm đến 6 năm, và IRR mong muốn là 14% mỗi năm.

Còn ở góc độ là người kết nối đầu tư, trong năm qua, có tổ chức nào nhờ ông kết nối để tìm kiếm các cơ hội đầu tư ở Việt Nam không?Vấn đề họ quan tâm chủ yếu là gì?

Rất nhiều bạn làm ăn của tôi trên thế giới đều bày tỏ ý thích về Việt Nam, nhất là có dịp ghé thăm tôi để cùng tìm hiểu về một xứ sở đã tạo ra nhiều sự kiện lịch sử trong thập kỷ 60 - 70. Nếu có cơ hội đầu tư, chắc họ cũng sẵn sàng.

Tuy nhiên, phần lớn kết luận là cơ chế hành chính không thích hợp, thị trường địa phương nhỏ hẹp và sự phát triển còn sơ khai. Họ nghĩ là Việt Nam cần thêm 15 đến 25 năm nữa mới để hoàn thiện môi trường kinh doanh.

Vậy theo ông trong năm tới, cơ hội để gọi vốn nước ngoài của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ như thế nào?

Cơ hội lúc nào cũng hiện diện, nhất là khi có những thay đổi ấn tượng về hướng đi của nền kinh tế. Càng nhiều thay đổi theo chiều hướng “toàn cầu” thì càng thu hút nhiều nhà đầu tư mới. Tuy vậy, tôi không nghĩ là kinh tế Việt Nam sẽ thay đổi nhiều trong 2015.

Những công ty đa quốc từ Mỹ, Nhật, Hàn Quốc (như Samsung) …luôn tìm cơ hội để phát triển và Việt nam hiện tạo được nhiều quan tâm vì những ưu đãi dành riêng cho các dự án FDI.

Do đó, tôi nghĩ là số tiền nhận tư đầu tư FDI của Việt Nam có thể gia tăng tốt đẹp trong nhiều năm tới.

Xin cảm ơn ông!

Khánh Nhi (thực hiện)
Theo Trí Thức Trẻ

Em tưởng cụ tuổi Nhít, đứng chữ Nhắng, gọi là Nhắng Nhít

dạ , chúc Cụ mạnh khỏe công tác tốt
ps : nhớ cho Em 1 chân rót rượu nhen
Tks Cụ .

HLA chính thức bị hủy niêm yết bắt buộc
Việc lỗ khủng năm 2014 của HLA không quá bất ngờ đối với cổ đông khi 9 tháng đầu niên độ công ty đã lỗ ròng 413 tỷ đồng, lỗ lũy kế vượt vốn điều lệ sau 6 tháng đầu niên độ.

• HLA: Thực hiện thủ tục hủy niêm yết cổ phiếu
• HLA lỗ khủng 475 tỷ đồng niên độ tài chính 2014, đối mặt án hủy niêm yết
• HLA: Giải trình KQKD quý 4 NĐTC kết thúc ngày 30/09/2014
• HLA: Giải trình chênh lệch KQKD trước và sau khi kiểm toán
• HLA: Nhắc nhở chậm công bố BCTC Q4.2014 lần 5
• HLA: Bầu bà Nguyễn Thị Thanh Loan làm GĐ tài chính từ 16.12.2014
• Xem thêm

Theo thông tin từ Sở giao dịch chứng khoán Tp.HCM, căn cứ báo cáo tài chính kiểm toán cho năm tài chính kết thúc ngày 30/9/2014, LNST năm 2014 của HLA (Công ty cổ phần Hữu Liên Á Châu) là -475 tỷ đồng, LNST chưa phân phối vượt vốn điều lệ thực góp tại thời điểm cuối niên độ tài chính. Hữu Liên Á Châu rơi vào trường hợp bị hủy niêm yết bắt buộc. HSX sẽ thực hiện thủ tục hủy niêm yết bắt buộc đối với cổ phiếu HLA.

Việc lỗ khủng năm 2014 của HLA không quá bất ngờ đối với cổ đông khi 9 tháng đầu niên độ công ty đã lỗ ròng 413 tỷ đồng, lỗ lũy kế vượt vốn điều lệ sau 6 tháng đầu niên độ.

Hữu Liên Á Châu cũng là doanh nghiệp bị HSX nhắc nhở nhiều lần về việc chậm công bố thông tin báo cáo tài chính quý 4 niên độ tài chính 2014.

Đóng cửa phiên giao dịch 6/1/2015, HLA giảm sàn xuống mức giá 1.800 đồng/cổ phiếu.


Biến động giá HLA 1 năm gần đây
>> HLA lỗ khủng 475 tỷ đồng niên độ tài chính 2014, đối mặt án hủy niêm yết

Đan Nguyên
Theo Trí Thức Trẻ/HSX

Nội bài Cargo: Đi tìm nguyên nhân của con số lợi nhuận khủng


NCTS: Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài
Theo NCTS, mức tăng trưởng doanh thu cao của năm 2013 là nhờ sản lượng hàng hóa quốc tế, chủ yếu là hàng xuất nhập khẩu của Samsung tăng trưởng mạnh so với năm 2012.

• NCT: Niêm yết lần đầu 24.920.934 cổ phiếu
• Samsung bành trướng, cổ đông NoibaiCargo mừng húm nhận cổ tức bằng tiền 136%
• Độc chiếm 90% thị phần, NoibaiCargo lên kế hoạch cổ tức 170% năm 2013
• NCTS : Thông báo lịch họp ĐHCĐ thường niên năm 2012
• Xem thêm

Ngày 08/01 tới đây, CTCP Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài (Nội Bài Cargo/NCTS) sẽ chính thức chào sàn với mã chứng khoán NCT. Với vốn điều lệ 249,2 tỷ đồng tương ứng số cổ phiếu niêm yếu là 24,92 triệu đơn vị, Nội Bài Cargo thu hút sự chú ý của nhà đầu tư bởi kết quả kinh doanh ấn tượng, đặc biệt là tỷ lệ chia cổ tức bằng tiền mặt hàng năm đều ở mức rất cao, trên 100%. Đó là một trong những nguyên nhân mà giá tham chiếu chào sàn của NCT lên đến 75.000 đồng/cp.

Doanh nghiệp ngành hàng không vốn có lợi thế độc quyền tại khu vực kinh doanh nên lợi nhuận cao là điều có thể hiểu được. Nhưng so sánh với Công ty TNHH Dịch vụ Hàng hóa Tân Sơn Nhất (TCS) – một đơn vị cùng lĩnh vực hoạt động (chất xếp, bốc dỡ hàng hóa, kinh doanh kho bãi) và quy mô vốn, tài sản ở mức tương đương thì Nội Bài Cargo có các chỉ số sinh lời cao hơn hẳn.

Quy mô tài sản và vốn chủ ở mức tương đương:

Nhưng kết quả kinh doanh năm 2013 của Nội Bài Cargo cao hơn:

Đặc biệt, tỷ suất sinh lời ROA và ROE của TCS năm 2013 là 34% và 59% trong khi của NCTS cao gần gấp đôi: 74,3% và 89,5%.

80 – 85% thị phần phục vụ tại sân bay Nội Bài thuộc về NCTS

NCTS là công ty phục vụ hàng hóa lâu đời nhất tại sân bay Nội Bài. Cùng khai thác mảng chất xếp, bốc dỡ hàng hóa, kinh doanh kho bãi tại sân bay này còn có Trung tâm dịch vụ ga hàng hóa Nội Bài và CTCP Giao nhận Kho vận Hàng không ALS.

Theo Báo cáo thường niên năm 2013, NCTS nắm 80 – 85% thị phần phục vụ tại sân bay Nội Bài. Với thị phần này, NCTS đạt 574,5 tỷ doanh thu thuần trong năm 2013 – tăng 35% so với năm 2012. 9 tháng đầu năm 2014, công ty đã đạt 488,7 tỷ đồng doanh thu thuần – tăng 15,7% so với cùng kỳ, trong đó 48,6% là doanh thu từ phục vụ hàng hóa và 32,2% từ xử lý hàng hóa.

Chia sẻ với chúng tôi, ông Đinh Trọng Sơn – Phó Tổng giám đốc của Nội Bài Cargo cho biết, kết quả doanh thu, lợi nhuận của NCTS cao hơn TCS không phải là điều khó hiểu. Tại sân bay Tân Sơn Nhất, ngoài Công ty TNHH Dịch vụ Hàng hóa Tân Sơn Nhất TCS còn có CTCP Dịch vụ hàng hóa Sài Gòn SCSC – một doanh nghiệp có quy mô lớn hơn hẳn (tổng tài sản gần 1.000 tỷ đồng, vốn điều lệ 480 tỷ). Theo đó, TCS là công ty liên doanh với Singapore, chỉ phục vụ hàng quốc tế trong khi riêng hàng quốc tế, sản lượng phục vụ của NCTS đã cao hơn.

Tới đây, CTCP Giao nhận Kho vận Hàng không ALS cũng sẽ hoạt động trong lĩnh vực tương tự NCTS nhưng ông Đinh Trọng Sơn cho biết, hai công ty này có thể sẽ liên kết hợp tác cùng nhau. Thị phần của NCTS có thể giảm đi, nhưng không đáng kể.

Khách hàng lớn Samsung – điểm nhấn cho sự tăng trưởng

Theo NCTS, mức tăng trưởng doanh thu như trên có được là nhờ sản lượng hàng hóa quốc tế, mà chủ yếu là do hàng xuất nhập khẩu của Samsung tăng trưởng mạnh so với năm 2012.

Cụ thể, tổng sản lượng hàng hóa phục vụ trong năm 2013 tăng 10,26% so với kế hoạch, trong đó phục vụ hàng quốc tế tăng 40,37% và hàng nội địa giảm 7,86% so với cùng kỳ năm 2012. Trong đó, sản lượng hàng hóa XNK của Samsung tăng 42,2% so với năm 2012.

9 tháng đầu năm 2014, có thể thấy sản lượng bình quân của khách hàng Korea Air chiếm tỷ lệ cao nhất trong các khách hàng quốc tế.

Theo tính toán của Samsung, với tư cách nhà xuất nhập khẩu chính, sản lượng hàng hóa năm 2013 của hãng này chiếm 35% sản lượng hàng hóa tại sân bay Nội Bài và dự kiến tăng lên 50% trong vài năm tới.

Tài sản cố định ít, chi phí lớn nhất là chi phí nhân công

Với đặc điểm là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giá trị tài sản cố định của NCTS chiếm tỷ lệ rất thấp trong tổng tài sản do hệ thống kho bãi là đi thuê, công ty chỉ đầu tư máy móc thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn. Tại thời điểm cuối năm 2013, tài sản dài hạn chỉ có 56,7 tỷ - chiếm 16,4% tổng tài sản trong đó tài sản cố định chỉ có 40,2 tỷ. Và tính tại 30/09/2014, các phương tiện vận tải, bốc dỡ hàng hóa đã khấu hao gần 50%.

Nói thêm về điều này, ông Đinh Trọng Sơn cho biết, công ty sử dụng chính sách khấu hao nhanh và do chưa có điều kiện đầu tư tài sản cố định là đất đai, công ty chỉ mua sắm thiết bị máy móc và chi phí này không lớn so với khoản doanh thu từ hoạt động chính của NCTS.

Chính vì vậy, nếu như SCSC có tài sản cố định chiếm 88% tổng tài sản, chi phí khấu hao rất lớn thì chi phí lớn nhất của NCTS là chi phí nhân công. 9 tháng đầu năm 2014, chi phí nhân công của NCTS gần 66 tỷ - chiếm 13,5% doanh thu thuần, chi phí dịch vụ mua ngoài chiếm 11,5% và chi phí thuê văn phòng tài sản chiếm 7,9%.

Theo bản cáo bạch của công ty, NCS có 740 nhân viên và do loại hình hoạt động, số lao động phổ thông là 542 người – chiếm 73,2%. Mức thu nhập bình quân năm 2013 là 15,6 triệu đồng/người/tháng.

Bên cạnh đó, NCTS hoàn toàn không vay nợ nên không mất chi phí lãi vay.

Như vậy có thể thấy, con số lợi nhuận ấn tượng của Nội Bài Cargo đến từ lợi thế lớn nhất của doanh nghiệp là chiếm thị phần gần như độc quyền trong mảng chất xếp, bốc dỡ hàng hóa, kinh doanh kho bãi tại sân bay Nội Bài. Đồng thời, công ty chỉ đi thuê kho bãi, cơ sở hạ tầng mà không đầu tư trực tiếp nên chi phí khấu hao thấp.

Tuy nhiên, như Nội Bài Cargo đã trình bày, đây cũng chính là một hạn chế của công ty khi mặt bằng khai thác bị hạn chế và chịu sự can thiệp của đơn vị chủ quản khiến công ty thiếu chủ động trong các chính sách về giá, làm giảm sức cạnh tranh với các đơn vị trong khu vực ASEAN.

>> Nội Bài Cargo chào sàn ngày 08/01 với giá tham chiếu 75.000 đồng/cp

Bảo Ngọc
Theo Infonet