ĐT theo giá trị DN-Những điều nên biết, nên làm và bắt đầu không bao giờ là muộn(Lấy tĩnh chế động)

Giảm lãi vay thì áp lực trả nợ giảm, nhân đợt này loại luôn tàu khựa là tốt nhất. Còn đối tác Nhật thì em tin là họ sẽ làm ăn lâu dài với VN, tuyệt vời hơn nữa nếu sản phẩm của LAS được đẩy mạnh phân phối nội địa và lan toả ra tất cả các tỉnh thành phía nam.
Mới xem thêm tờ trình thì thấy LAS sẽ trình ĐHCD mở rộng thêm ngành nghề mới là y tế, chẳng hiểu nổi

- Kinh doanh dịch vụ y tế, khám bệnh, chữa bệnh.

Bác nào đi họp ĐH phải hỏi cho rõ nhỉ

Hic..dạo này nga-china bắt tay để chống mỹ. Vn-mỹ bắt tay để chống khựa và nga. Cũng ban căng phết. Mỹ trước cũng là quân xâm lược. Nên không biết lần này lãnh đạo nước nhà sẽ dùng kế sách gì cho ổn thỏa nếu hợp tác với mỹ như philipin

Ngành chính cố định rồi. Cũng khó tăng thị phần và cạnh tranh. Nên chắc tính chuyển hướng trả bớt nợ. Đầu tư lĩnh vực mới. Đầu tư ý tế là tốt. Nhu cầu lớn ở lĩnh vực này.

Em đang thắc mắc ở chỗ, buôn bán thiết bị y tế thì còn được chứ nguồn lực đâu mà khám với chữa bệnh.

Không hẳn đâu bác. Giả sử nó có nhân lực rồi. Có quĩ đất xây dựng bệnh viện thì hoàn toàn có thể dấn thân vào. Ngành y ổn định lắm. Đây là hướng đầu tư không tồi bác à.

hi hi, đúng là y tế của VN luôn làm đau đầu đủ mọi thành phần trong xã hội. Tình trạng quá tải ở các bệnh viện nói đi nói lại, nói tái nói hồi mà vẫn ko giải quyết được. Giá thuốc thì chỉ tăng mà ít giảm, nhưng một cty sản xuất phân bón lại nhảy vào làm y thì em thấy sao sao ý

Bác nói thế k đúng. Vì đầu tư là rót vốn vào thôi. Chuyên môn đã có người làm thuê. Chắc có quan hệ, có nhân lực rồi. Nên mới đầu tư thôi

Đúng, có tiền thì sẽ có tất cả. Có thể đi thuê người khác làm nếu mình ko rành.

Không có việc gì khó
Chỉ sợ tiền không nhiều
Đào núi và lấp biển
Không làm được thì thuê.

Nhưng mà, nếu làm cái gì ko đúng với chuyên môn chính của mình thì hiệu quả sẽ ko cao. Y tế ngoài khám chữa bệnh thì còn một loạt vấn đề khác như quản trị, xử lý khủng hoảng.. nhưng thôi, mình có bàn luận thêm cũng chẳng đi đến đâu, giờ thì cứ chờ thêm thời gian nữa xem thế nào.. nếu thấy ko ổn thì té

WB ông ấy có gần 100 công ty con vậy mà ông ấy chỉ viết thư và nói 2 câu với các CEO trong 1 năm. Hoàn toàn không quản lý, hội họp....

1-không làm mất tiền của cổ đông
2-không quên điều 1

Bác so mấy ông vịt với ngài WB có khập khiễng quá ko?

Đang giữ LAS nhưng mà vẫn phải khách quan, chứ quyết ko yêu mù quáng được