FIT ... Chính thức trở thành khủng long !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

WEST FOOD HỢP TÁC CÙNG TẬP ĐOÀN LỚN TẠI HOA KỲ
Ngày 10.04 West Food đã tiếp đón và có buổi làm việc với Chủ tịch, Giám đốc mua hàng của một tập đoàn lớn ở Hoa Kỳ.
Đây là Tập đoàn chuyên cung cấp các sản phẩm rau củ quả đông lạnh cho thị trường Bắc Mỹ và Canada. Thị trường phân phối của họ là hệ thống siêu thị Costco – hệ thống siêu thị lớn thứ 2 tại Mỹ và thứ 3 trên toàn thế giới với 671 chi nhánh toàn cầu; hệ thống siêu thị Trader Joe’s có doanh số bán hàng trên diện tích đứng đầu tại Mỹ cùng các quy định nghiêm ngặt về chất lượng với 418 cửa hàng tại California và Washington D.C; khu vui chơi giải trí Disneyland và Universal Studio với hơn 2 triệu lượt khách mỗi ngày.
Ngài Chủ tịch Tập đoàn cũng đã tham quan dây chuyền sản xuất và hoàn toàn hài lòng với hệ thống quản lý chất lượng tại West Food. Sau khi trực tiếp thử mẫu sản phẩm tại nhà máy, ông đã xác nhận đơn hàng, và ký kết hợp đồng trị giá 5 triệu USD trong năm 2015 cho các sản phẩm đông lạnh, và đề nghị West Food tăng lượng cung cấp lên gấp đôi cho hợp đồng 2016.
Hiện tại, chiến lược kinh doanh đúng đắn của Ban Giám đốc West Food cùng với sự hậu thuẫn từ TSC và Tập đoàn F.I.T, đã tạo sức bậc mạnh mẽ cho West Food trên đường chinh phục thương hiệu số một Việt Nam về xuất khẩu, và chế biến nông sản. Điều đó đang được chứng minh từng ngày qua doanh thu và lợi nhuận mang về từ West Food. Kết thúc quý I vừa qua, West Food một lần nữa hoàn thành xuất sắc kế hoạch đề ra. Trong thời gian tới, những hợp đồng mới hứa hẹn sẽ mang về lợi nhuận và doanh thu vượt kế hoạch cho West Food trong năm 2015 này.

Có bác nào đã thử so sánh Pan với FIT chưa, em nghĩ các bác hãy làm 1 phép so sánh đơn giản xem con pan nó có gì hơn FIT mà giá nó lại hơn FIT gấp 3 lần
http://s.cafef.vn/hose/pan-cong-ty-co-phan-xuyen-thai-binh.chn
em chả nhìn thấy điểm nào pan hơn FIT cả
Điều mà Pan thua xa FIT là ở cái thanh khoản
Chả thế mà lão H lùn đã phải nhảy dựng lên và cạnh khóe về FIT ít nhiều, đơn giản vì Pan của lão sắp trở thành dĩ vãng
2015 này là câu chuyện của FIT với TSC con gà đẻ trứng vàng

http://s.cafef.vn/dcl-153686/8-co-d...phan-cho-fit-khong-qua-chao-mua-cong-khai.chn

FIT cũng gớm đấy chứ nhỉ .....

8 cổ đông của Dược Cửu Long chuyển nhượng gần 4,4 triệu cổ phần cho FIT không qua chào mua công khai


Việc này nằm trong kế hoạch nâng tỷ lệ sở hữu của FIT tại DCL lên 65%. Hiện tại, FIT đang sở hữu 1.599.130 cổ phiếu DCL tương đương 16,13% vốn cổ phần
CTCP Dược phẩm Cửu Long (mã: DCL) thông báo về việc thông qua danh sách cổ đông hiện hữu của DCL chuyển nhượng cổ phần cho CTCP Đầu tư F.I.T (mã:FIT). Theo đó, có 8 cổ đông của DCL sẽ chuyển nhượng 4.355.600 cổ phần cho FIT.



Thời gian chuyển nhượng từ ngày 17/04 đến hết ngày 31/05/2015.

Theo nghị quyết của ĐHCĐ thường niên năm 2015 được tổ chức tháng 3 vừa qua, ĐHCĐ của DCL đã phê duyệt cho CTCP Đầu tư F.I.T được phép sở hữu 65% vốn điều lệ thông qua việc mua cổ phần phát hành thêm của DCL trong đợt phát hành tăng vốn 2015 và mua thêm cổ phần của các cổ đông hiện hữu của DCL mà không phải chào mua công khai.

Hiện tại, FIT đang sở hữu 1.599.130 cổ phiếu DCL tương đương 16,13% vốn cổ phần.

Theo kế hoạch, trong năm 2015, DCL sẽ phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với khối lượng 10.059.480 cổ phần, giá phát hành 20.000 đồng/cp, dự kiến vào quý 2/2015 ngay sau chương trình ESOP 2015. Vốn huy động từ đợt này (201,2 tỷ đồng) được sử dụng để xây dựng nhà xưởng, kho chứa; mua sắm bổ sung máy móc; nghiên cứu phát triển sản phẩm mới … (150 tỷ đồng) và bổ sung vốn lưu động 51,2 tỷ đồng.

Sau đó, công ty sẽ phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược với 5.000.000 cổ phần, giá phát hành giả định là 26.000 đồng/cp, thời gian dự kiến cũng vào quý 2/2015. Số vốn thu được ước tính là 130 tỷ đồng được sử dụng để xây dựng nhà xưởng, kho chứa; mua sắm bổ sung máy móc; nghiên cứu phát triển sản phẩm mới … (100 tỷ đồng) và bổ sung vốn lưu động 30 tỷ đồng.

Mai Linh

Theo Trí Thức Trẻ/HSX

http://s.cafef.vn/fit-149416/chu-tich-fit-cam-ket-tang-truong-loi-nhuan-theo-quy-mo-von.chn



Chủ tịch F.I.T cam kết tăng trưởng lợi nhuận theo quy mô vốn


Theo ông Phương, chiến lược của F.I.T rất rõ ràng: lựa chọn đầu tư vào các DN có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực ngành hàng cơ bản như: hóa mỹ phẩm, dược phẩm, nông nghiệp và chế biến thực phẩm.
Đặt kế hoạch tăng vốn điều lệ mạnh lên 3.000 tỷ đồng, ông Phan Trung Phương, Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư F.I.T (mã FIT) cho rằng, với lĩnh vực đầu tư mà F.I.T đang hướng đến, nếu thêm con số 0 vào mức vốn điều lệ dự kiến (tức lên 30.000 tỷ đồng), F.I.T hoàn toàn có thể sử dụng hiệu quả, đúng lĩnh vực kinh doanh mà các cổ đông đã thông qua.

>>FIT lại lên kế hoạch tăng vốn " style="margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding-right: 0px; padding-left: 0px; outline: none; color: rgb(0, 67, 112);">>>>FIT lại lên kế hoạch tăng vốn "sốc"

Tiếp tục kế hoạch tăng trưởng mạnh năm 2015

Ngày 28/2/2015, CTCP Đầu tư F.I.T đã tổ chức họp ĐHCĐ thường niên năm 2015. Tại cuộc họp này, các cổ đông đã thông qua nhiều nội dung lớn về phương hướng kinh doanh như kế hoạch kinh doanh tiếp tục tăng trưởng đột biến năm 2015, thông qua chủ trương cho phép FIT Group mua 51% vốn điều lệ F.I.T, chuyển niêm yết từ HNX sang HOSE…

Theo đó, F.I.T sẽ tăng vốn điều lệ lên mức 3.000 tỷ đồng thông qua 2 đợt phát hành cho cả cổ đông hiện hữu và đối tác. Đợt 1, dự kiến thực hiện trong quý II/2015, F.I.T sẽ chào bán cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 1:1 để tăng vốn điều lệ lên xấp xỉ 1.800 tỷ đồng, với mức giá bán bằng mệnh giá. Đợt 2, tăng vốn lên 3.000 tỷ đồng thông qua chào bán với giá bằng mệnh giá cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 2:1 và bán riêng lẻ cho đối tác chiến lược với mức giá ủy quyền cho HĐQT quyết định, nhưng không thấp hơn giá trị sổ sách.

Với việc tăng vốn này, F.I.T chủ trương sẽ đẩy mạnh đầu tư vào các công ty con, công ty liên kết như: Sao Nam, Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ (TSC) và mở rộng đầu tư vào lĩnh vực dược, mà cụ thể là Dược Cửu Long. Bên cạnh việc tiếp tục đầu tư sâu vào các công ty con, công ty liên kết như định hướng đã được ĐHCĐ bất thường năm 2014 thông qua, F.I.T cũng chủ chương đẩy mạnh các hoạt động đầu tư cổ phiếu, dịch vụ tài chính - vốn là mảng truyền thống của Công ty.

Năm 2015, F.I.T đặt mục tiêu 2.309 tỷ đồng doanh thu, lãi sau thuế hợp nhất 251 tỷ đồng. Phát biểu tại cuộc họp, ông Phương cho biết: “Với kế hoạch kinh doanh các công ty con, công ty liên kết cũng như hoạt động kinh doanh của chính công ty mẹ, chúng tôi tự tin chắc chắn sẽ hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm. Từ năm 2013 đến nay, F.I.T luôn vượt, thậm chí vượt rất xa kế hoạch kinh doanh đề ra. Chúng tôi sẽ nỗ lực để tiếp tục duy trì điều này”.

Dược Cửu Long sẽ là TSC thứ 2

Tại cuộc họp ĐHCĐ thường niên, 2 vấn đề được nhiều NĐT quan tâm là: vì sao F.I.T đầu tư vào Dược Cửu Long và lợi nhuận của Công ty có tăng trưởng kịp theo doanh thu?

Về vấn đề tăng vốn, một cổ đông quan ngại, với kế hoạch tăng vốn lớn như vậy, liệu đợt phát hành của F.I.T có thành công? Trả lời câu hỏi này, ông Phương cho rằng, điều quan trọng nhất vẫn là sự ủng hộ và tin tưởng của các cổ đông vào F.I.T. “Nếu quý vị ngồi đây tin tưởng và ủng hộ kế hoạch tăng vốn cũng như khả năng sinh lời của F.I.T, tôi tin là phương án phát hành sẽ thành công. Trong trường hợp cổ đông hiện hữu không thực hiện hết quyền mua của mình, chúng tôi sẽ dành lại quyền mua cho các cổ đông chiến lược, các NĐT khác vì F.I.T luôn nhận được sự quan tâm của các NĐT cá nhân, tổ chức cả trong nước và ngoài nước”.

Về vấn đề Dược Cửu Long, một cổ đông F.I.T tỏ ra e ngại vì trong quá khứ, Dược Cửu Long có những lùm xùm liên quan đến quản trị và tình hình tài chính, dù đầu tư vào ngành dược được đánh giá là hướng đi đúng đắn. Trả lời vấn đề này, theo ông Phương, mỗi DN đều có những tồn tại nhất định, nhưng quan trọng là tìm ra DN có cơ sở tốt để bật lên mạnh mẽ.

“Dược Cửu Long có uy tín tốt, thị phần cao trong ngành dược với 3 mảng kinh doanh lớn, đặc biệt là mảng vỏ nang rỗng cứng hiện đang độc quyền tại Việt Nam và kinh doanh rất tốt. Khi F.I.T đầu tư vào, chúng tôi không chỉ đầu tư tài chính, mà còn cả vấn đề nhân sự và tái cấu trúc DN. Năm 2014, Dược Cửu Long đã trích lập dự phòng gần 50 tỷ đồng. Khi F.I.T hỗ trợ, chỉ riêng việc giúp thu hồi, đảm bảo công nợ cũng đã giúp công ty này bật lên mạnh, chưa nói đến nỗ lực thu hồi khoản nợ xấu đã trích lập dự phòng và thúc đẩy toàn diện hoạt động kinh doanh. Chúng tôi đã thành công trong việc đưa TSC từ công ty thua lỗ, có nguy cơ bị hủy niêm yết trở thành một một công ty năng động, hiệu quả và có lãi lớn, thì sẽ thành công với Dược Cửu Long”, ông Phương tự tin khẳng định.

Theo ông Phương, chiến lược của F.I.T rất rõ ràng: lựa chọn đầu tư vào các DN có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực ngành hàng cơ bản như: hóa mỹ phẩm, dược phẩm, nông nghiệp và chế biến thực phẩm. “Đây đều là những ngành hàng mà quy mô có thể đạt hàng nghìn tỷ đô. Tiềm năng thị trường còn rất lớn, nên với quy mô hiện tại, nếu có thêm 1 số 0 vào con số vốn điều lệ dự kiến của F.I.T thì quý vị cũng không phải lo là Công ty sẽ làm như thế nào và làm sao đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Khi có thời gian, chúng tôi sẽ chia sẻ với quý vị, chúng tôi đã và sẽ làm gì với TSC, Westfood, TSP hay sắp tới là Dược Cửu Long”, ông Phương nói.

Minh Anh

Theo Infonet

Nói được làm được..

http://s.cafef.vn/fit-152635/fit-uoc-dat-140-ty-dong-loi-nhuan-truoc-thue-trong-quy-12015.chn

Tại buổi Giao lưu trực tuyến sáng nay trên Cafef, ông Phan Trung Phương – Chủ tịch HĐQT của CTCP Đầu tưFIT (mã: FIT) đã cho biết, KQKD quý 1/2015 của FIT đã vượt kế hoạch đề ra. Theo đó, FIT hợp nhất ước đạt khoảng 138 – 140 tỷ lợi nhuận trước thuế - tăng hơn 3 lần so với cùng kỳ năm 2014.

Lên 16 - 16,8

Nhóm lợi ích xả 6 triệu cổ

Pan chỉ đơn thuần đầu tư tài chính vào công ty con, còn Fit đã đi theo con đường nhanh và thông minh nhất, không chỉ đầu tư tài chính vào công ty con mà còn đưa nhân sự cao cấp,quản trị chuyên nghiệp vào điều hành công ty con theo định hướng của mình.
Lãnh đạo của Fit rất chuyên sâu về tài chính và quản trị , văn hoá của Fit là văn hoá cam kết, nói là phải làm ,tham vọng của Fit sẽ là số 1 trong lĩnh vực mình đầu tư,tôi tin Fit sẽ làm được .
Anh S , anh P là những con người vừa có tâm vừa có tầm , họ đang làm việc cháy hêt mình để phát triene Fit như một ông lớn trong

Pan chỉ đơn thuần đầu tư tài chính vào công ty con còn Fit không những đầu tư mà còn đưa nhân sự cao cấp,quản trị chuyên nghiệp vào điều hành công ty con theo định hướng của mình.

Pan chỉ đơn thuần đầu tư tài chính vào công ty con ,còn Fit đầu tư phải nắm quyền kiểm soát và đưa bộ máy quản trị chuyên nghiệp vào điều hành.
Lãnh đạo của Fit rất giỏi về đầu tư tài chính,giỏi về bán hàng, giỏi về quản trị doanh nghiệp,văn hoá của Fit là nói là phải làm và làm bằng cách nào để đạt mục tiêu.Mục tiêu của Fit sẽ trở thành số 1 và trở thành ông lớn của lĩnh vực mình tham gia.
Anh S và anh P đều là những người thực sự giởi có tâm và có tầm chứ không như H.
Lãnh đạo Fit làm việc rất tâm huyết để xây dựng fit ngày càng hùng mạnh và luôn gia tăng giá trị cho cổ đông.
Một ngày đẹp trời Pan nhìn Fit như một ông lớn. Haha.!!!!!!!

Lên 16 nó mang ra bán hết công ty chứ 16tr gì!!

1 thời điểm rất phù hợp để FIT lên ngôi trong tuần sau
Với việc tin tốt từ TSC và DCL liên tục báo về
Bank và P chắc chắn có sự điểu chỉnh, dòng tiền sẽ nườm nượp đổ về FIT
@namoon khôn thật khi chọn thời điểm này và mở topic he he

có sự đồng thuận thì sẽ tạo đc sóng lớn thôi bác