FIT !!!!!!!!!! Khởi đầu 1 đế chế mới !!!!!!!!!!!!!!!!!!

đây ạ

Ngày 8/4/2014, CTCP Đầu tư F.I.T (F.I.T) đã ký hợp đồng bảo lãnh phát hành với CTCP Chứng khoán MB (MBS). Điều đặc biệt, đây là lần bảo lãnh với cam kết chắc chắn thành công của một công ty chứng khoán uy tín. Điều này thể hiện mức độ tin tưởng lớn vào mục tiêu, chiến lược kinh doanh của MBS với F.I.T. Đồng thời, đây cũng là một trong những căn cứ để F.I.T đảm bảo mức độ thành công của đợt phát hành tăng vốn, phục vụ cho các kế hoạch đầu tư đã được ĐHCĐ bất thường thông qua ngày 18/1/2014.
Phát biểu tại Lễ ký kết Hợp đồng bảo lãnh phát hành, ông Trần Hải Hà, Tổng giám đốc MBS cho hay, với vai trò là đơn vị tư vấn phát hành cho F.I.T, MBS đã dành nhiều thời gian hơn cho nghiên cứu F.I.T, và tin tưởng vào khả năng phát hành thành công của F.I.T, cũng như định hướng kinh doanh hiệu quả của F.I.T trong thời gian tới. "Đây là lý do MBS rất tự tin trong việc trở thành nhà bảo lãnh phát hành cam kết thành công, chắc chắn cho đợt phát hành tăng vốn của F.I.T", ông Hà nói.
Theo phương án đã được ĐHCĐ thông qua và UBCK phê duyệt, F.I.T sẽ thực hiện tăng vốn điều lệ thêm 34,25 triệu cổ phần để tăng vốn điều lệ lên mức 500 tỷ đồng, nhằm phục vụ cho chiến lược phát triển mới. Việc phát hành sẽ thực hiện làm 2 đợt cách nhau không quá 1 năm.
Trong lần phát hành 1 chào bán 18,9 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và đối tác chiến lược, F.I.T đã ký hợp đồng cổ đông chiến lược, chào bán toàn bộ 4,7 triệu cổ phiếu cho Công ty Tài chính Vinaconex - Viettel (VVF) với mức giá 12.000 đồng/cổ phiếu.

tuần sau mới kinh khủng

FIT con đường trở thành Tập đoàn đầu tư hùng mạnh

Điều gì làm FIT từ một Công ty quy mô nhỏ vững vàng vượt qua khủng hoảng, trở thành một Công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán với quy mô vốn hàng trăm tỷ và đang dần phát triển trở thành một tập đoàn đầu tư hùng mạnh?

Quản trị rủi ro chặt chẽ, cơ cấu tài sản hợp lý

Từ những ngày đầu thành lập ban lãnh đạo của FIT đã nhận thức rõ vấn đề rủi ro và cơ hội luôn luôn song hành. Cơ hội chỉ thành hiện thực khi rủi ro được hạn chế ở mức thấp nhất do đó việc quản trị rủi ro tại FIT luôn được coi là một trong những trọng tâm hàng đầu trong hoạt động kinh doanh. FIT đã xây dựng và tuân thủ quy trình quản trị rủi ro, cơ cấu tài sản chặt chẽ đảm bảo danh mục an toàn và hiệu quả. Điều này đã được minh chứng qua giai đoạn khủng hoảng khi hàng loạt Công ty trong lĩnh vực tài chính thua lỗ thì FIT đã vững vàng vượt qua và luôn tạo ra được thu nhập ổn định. Chính việc tuân thủ các nguyên tắc taì chính còn làm nền tảng để FIT có những bước đi vững chắc và sẽ phát triển bùng nổ khi kinh tế và thị trường tài chính phục hồi

Chất lượng đội ngũ điều hành làm nên sự khác biệt

Thất bại hay thành công của bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều gắn trực tiếp tới sự ổn định, kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp của đội ngũ nhân sự điều hành cấp cao và điều này càng trở nên đúng đắn với những doanh nghiệp hoạt động trong ngành tài chính. Các thành viên trong ban Tổng giám đốc của FIT đều là những thành viên gắn bó từ những ngày đầu thành lập công ty, có tâm huyết, kiến thức và nhiều năm kinh nghiệm lăn lộn trên thị trường tài chính. Một điểm khác biệt với đa phần các tổ chức tài chính khác là ban lãnh đạo FIT không chỉ am hiểu về lĩnh vực tài chính mà họ còn từng làm việc trong các tập đoàn đa quốc gia lớn, có kiến thức chuyên sâu về thị trường sản phẩm vật chất hữu hình. Chính sự ý thức về giá trị thực của hàng hóa vật chất đã giúp Ban lãnh đạo FIT có những định hướng đúng đắn trong hoạt động đầu tư mà không lao vào các bong bóng tài chính.

Sức mạnh từ những giá trị cốt lõi, văn hóa FIT

Văn hóa doanh nghiệp là chất xúc tác mạnh mẽ cho bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và thành công. Một Công ty muốn phát triển trở thành Công ty vĩ đại và trường tồn thì không thể chỉ dựa vào một vài cá nhân xuất xắc. Không một bộ quy định chi tiết nào có thể bao quát tất cả từng hành động, công việc của các Phòng ban, cá nhân trong Công ty; Vì vậy sự không ăn khớp hay tính rời rạc thường xuất hiện ở một số Công ty. Tuy nhiên ở FIT, tính hệ thống và thống nhất luôn luôn tồn tại, từng cá nhân và tập thể luôn nhìn cùng về một hướng chung tay xây dựng FIT ngày càng vững mạnh. Để làm được điều này văn hóa FIT được đặt vào vị trí cốt lõi nhằm tạo sự gắn kết cho các thành viên và là kim chỉ Nam cho tất cả hoạt động trong Công ty.

6 giá trị cốt lõi luôn được từng cá nhân tập thể FIT thấm nhuần và ảnh hưởng sâu sắc tới mọi suy nghĩ và hành động của các thành viên FIT




FIT là một trong số ít doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng hệ thống lập kế hoạch và triển khai công việc OGSM (Objectives – Goals- Strategies – Measurements) trong việc định hướng xuyên suốt từ mục tiêu lớn của toàn bộ Công ty tới những bước thực hiện nhỏ nhất của từng cá nhân cụ thể để đạt được mục tiêu lớn của công ty một cách hiệu quả và nhất quán

Văn hóa cam kết và kỷ luật cũng là một nét đặc trưng của FIT. Các nghi lễ cam kết được FIT tổ chức định kỳ với những tiếng hô vang đầy nhiệt huyết thể hiện sự quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ của toàn bộ tập thể FIT




Kết quả sản xuất kinh doanh 2013 và kế hoạch 2014

Năm 2013 là năm đánh dấu những cột mốc quan trọng với FIT khi niêm yết thành công trên sàn chứng khoán HNX và đã có những bước đột phá khi hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh. Với lợi nhuận trước thuế là 45,9 tỷ đồng và EPS đạt 21,8% FIT là một trong những doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh hàng đầu trong lĩnh vực tài chính

Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2014 là 101 tỷ đồng lãi trước thuế nhiều người cho là thách thức nhưng đây là kế hoạch kinh doanh hoàn toàn khả thi và đã được tính toán kỹ lưỡng dựa trên nguồn lực có sẵn của FIT, chưa tính đến việc huy động vốn để thực hiện các dự án dài hạn. Quý 1 FIT dự kiến lợi nhuận từ dịch vụ tư vấn và đầu tư tài chính thực đạt đã trên 40 tỷ. Ngoài ra FIT đã thực hiện thành công một thương vụ mua bán doanh nghiệp phần mềm ngay trong Quý 1 và sẽ hạch toán lợi nhuận ngay trong Quý 2 đẩy lợi nhuận Quý 2 lên trên 60 tỷ. Bên cạnh đó các khoản đầu tư dài hạn của FIT đang dần phát huy hiệu quả và sẽ là trụ cột vững chắc đóng góp vào cơ cấu lợi nhuận trong tương lai

Chiến lược phát triển FIT

Chiến lược phát triển đúng đắn, xuyên suốt và phù hợp với từng giai đoạn cũng là một thế mạnh của FIT. Trong tờ trình Đại hội đồng cổ đông 2014 HĐQT đã định hướng kế hoạch hoạt động trong giai đoạn tiếp theo như sau:

- Tiếp tục triển khai các mục tiêu trong chiến lược phát triển F.I.T giai đoạn 2014 – 2020, với mục tiêu đưa F.I.T trở thành một Tập đoàn Đầu tư hùng mạnh, sở hữu các công ty con, công ty liên kết có khả năng tăng trưởng cao thuộc các ngành hàng phát triển;

- Tăng cường hoạt động kinh doanh truyền thống gồm: Dịch vụ tài chính cá nhân, kinh doanh vốn, tư vấn đầu tư, đầu tư chứng khoán niêm yết, đầu tư bất động sản;

- Đẩy mạnh hoạt động đầu tư, giảm tỉ lệ đầu tư ngắn hạn và tăng tỉ lệ đầu tư dài hạn vào công ty con, công ty liên kết trong các lĩnh vực phù hợp, để tạo nền tảng lâu dài cho F.I.T;

- Đặc biệt trong giai đoạn sắp tới, F.I.T sẽ tập trung vào hoạt động M&A để sở hữu các công ty tiềm năng với mức giá hợp lý, đầu tư vào một Định chế tài chính và sẽ tham gia thực hiện các dự án Bất động sản;

- Tăng cường công tác quản trị rủi ro, trong đó, tập trung vào quản trị rủi ro tài chính của F.I.T, rủi ro tín dụng trong các dịch vụ tài chính, rủi ro hoạt động của công ty con, công ty liên kết;

- Tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thực hiện chính sách nhân sự. Thực hiện việc tuyển dụng nhân sự quản lý cấp cao nước ngoài. Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về nghiệp vụ và văn hóa doanh nghiệp.

Các cặp giá trị cốt lõi của FIT
1. Tôn Trọng & đánh giá cao con người phù hợp
2. Trách nhiệm & tinh thần làm chủ
3. Tôn vinh thành công & học hỏi từ thất bại
4. Tinh thần sáng tạo & đổi mới
5. Cam kết và bắt đầu công việc với suy nghĩ thành công
6. Cơ cấu tài sản hợp lý để an toàn vốn cho công ty

Công ty có mô hình hoạt động và văn hóa như tây ae nhỉ
nhìn các cặp giá trị cốt lõi này và áp dụng hệ thống lập kế hoạch và triển khai công việc OGSM (Objectives – Goals- Strategies – Measurements) trong việc định hướng xuyên suốt từ mục tiêu lớn của toàn bộ Công ty tới những bước thực hiện nhỏ nhất của từng cá nhân cụ thể để đạt được mục tiêu lớn của công ty một cách hiệu quả và nhất quán
Hình như mô hình này ở VN hiện tại chỉ có các tập đoàn lớn của nước ngoài P&G, Shell

đánh bạc với em này àh. giá 18 có thối hok?

tt ai chả đánh bạc- tt này tt niêm tin
vừa rồi ai lăn chốt chả phải khâu mồm rồi sao
tôi nghỉ FIT không dừng lại ở giá này đâu, ra báo cáo quý I ít củng phải 25

" Yêu tổ quốc, yêu đồng bào
Học tập tốt, lao động tốt
Đoàn kết tốt, kỷ luật tốt
Giữ gìn xxx thật tốt
Khiêm tốn, thật thà dũng cảm"
5 giá trị cốt lõi của ae oánh chứng. Làm dc thế này thì sàn tăng không biết mệt mỏi.

có bác nào biết báo cáo FIT ra lúc nào không nhỉ, em nghe đâu đó lãi quý I khủng lắm loanh quanh hơn 60 tỏi trước thuế gì đó

- Đặc biệt trong giai đoạn sắp tới, F.I.T sẽ tập trung vào hoạt động M&A để sở hữu các công ty tiềm năng với mức giá hợp lý, đầu tư vào một Định chế tài chính và sẽ tham gia thực hiện các dự án Bất động sản >>>>>>>>> vì cái này mà ngay từ tên topic e đã nói FIT sẽ trở thành 1 đế chế mới trong các lĩnh vực tài chính, sản xuất, phân phối hàng tiêu dùng, Nông nghiệp, Dược và BĐS ... cái hay của FIT là sẽ theo tiến độ phù hợp với thực tế chứ ko phải làm nóng, ăn xổi để nđt lãnh hậu quả ... những ai đầu tư vào FIT đều có lãi và win - win ,,,