FLC, ROS, KLF vòi bạch tuộc !

Mình cũng đang tìm bác í để chém gió cho dzui . Bác để ý trên sòng thế nào cũng có những mã như Flc / Ros , ràng tìm để múc là ngon cho cả năm . Còn phân tích phân teo thì mấy mã này sẽ có lúc mình hỏng phân teo nỗi nữa đó

Tiếp bài nữa. Em chỉ sưu tầm nhé ! Đừng bắt em !
“Mê hồn trận” của FLC: Vũ điệu “đảo” vốn ngân hàng
Kinh tế10/09/2016, 22:55 GMT+7
Nguồnthuonggiaonline.vn
Nếu những kiến trúc sư của FLC đã tạo nên hệ thống “mạng nhện” công ty có vốn “khủng” hàng nghìn tỷ, thì cũng cần “vẽ” thêm các công trình có diện mạo hoành tráng, “lộng lẫy” tương xứng. Và tiền tiếp tục được “hút” thêm từ kênh ngân hàng, người mua nhà, cổ đông… để quay vòng sử dụng trong những “vũ điệu” điều chuyển vốn tài tình.
Chiêu “mượn” vốn ngân hàng
Sau thời gian ngắn “vận công” tăng vốn, năm 2014, Công ty CP tập đoàn FLC (mã: FLC) xúc tiến kế hoạch “khuấy đảo” thị trường khi triển khai hàng loạt dự án bất động sản hoàng tráng tại Hà Nội, Thanh Hoá, Bình Định, Khánh Hoà… Khi ấy, trước sự hoài nghi về năng lực tài chính, Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết tuyên bố “chưa cần vay ngân hàng” dù FLC đã được Vietinbank cam kết “bơm” 20.000 tỷ đồng cho các dự án trong giai đoạn 2014-2020.

Chân dung ông chủ Tập đoàn FLC – Trịnh Văn Quyết
Theo tiết lộ của ông Quyết hồi tháng 2/2015, giá trị tài sản các dự án mà FLC đang triển khai được định giá lên tới 1,3 tỷ USD. Điều này khiến thị trường càng bán tín, bán nghi về khối tài sản tỷ đô của FLC, năng lực đầu tư bất động sản, vốn thực… hay chỉ là chiêu “đánh bóng tên tuổi”.
Từ cuối năm 2014, FLC đã triển khai, thi công các dự án lớn nhỏ ở nhiều nơi từ Bắc vào Nam, liên tục tổ chức các lễ khởi công, mở bán, khai trương rầm rộ để thu hút khách hàng, nhà đầu tư. Đi liền với mỗi dự án là nhiều tai tiếng như thi công chưa có giấy phép, xây dựng sai phép, phá rừng, chiếm đất…
Không chỉ tăng vốn “thần tốc” nhờ bán cổ phiếu, FLC còn thể hiện khả năng vay ngân hàng tài tình khi được BIDV, Vietinbank, Vietcombank, Phương Đông… “bơm” vốn đầu tư bất động sản. FLC đã thế chấp bằng toàn bộ nguồn hình thành tài sản từ vốn vay và vốn tự có (dự án bất động sản, xe ôtô, máy bay… ).
Tính đến 30/6/2016, tổng dư nợ vay của FLC tại 9 ngân hàng tăng gấp đôi so với đầu năm, lên 2.735 tỷ đồng, mà chủ yếu hơn 2.280 tỷ đồng là nợ vay dài hạn. Số tiền đã “bơm” ra chiếm tới 74% tổng hạn mức tín dụng mà các ngân hàng đã duyệt cho FLC (gần 3.690 tỷ đồng).
Nhưng tiền vay ngân hàng “chẳng bõ bèn gì” so với nhu cầu vốn lên tới 22.000 tỷ đồng của hàng loạt dự án lớn của FLC, nổi bật là: khu nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn – Thanh Hoá (tổng mức đầu tư 5.500 tỷ đồng), khu du lịch FLC Quy Nhơn – Bình Định (7.000 tỷ đồng), dự án FLC Twin Tower (3.500 tỷ đồng)…
Sự hậu thuẫn vốn của các ngân hàng đã giúp FLC đảm bảo nguồn tài chính, đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án bất động sản. Và từ khi thương hiệu của ngân hàng gắn với các dự án của FLC thì hoạt động kinh doanh bán hàng cũng “phất” lên, thu về hàng nghìn tỷ đồng.
Bơm vốn “thần tốc”
Mặc dù cam kết tài trợ tới 20.000 tỷ đồng cho FLC, nhưng đến tận tháng 3/2015, Vietcombank mới duyệt cho vay, giải ngân 809 tỷ đồng để thi công dự án FLC Samson Golflink và dự án khu đô thị sinh thái FLC Sầm Sơn. Thời hạn vay tới 72 tháng (6 năm, ân hạn 18 tháng) với lãi suất kỳ đầu tiên là 11%/năm… Số tiền vay này chỉ đáp ứng 15% tổng mức đầu tư tới 5.500 tỷ đồng của dự án FLC Sầm Sơn.

Chỉ trong vòng 7 tháng, BIDV đã “bơm” cho FLC hơn 1.520 tỷ đồng để đầu tư dự án FLC Quy Nhơn, trong khi FLC vẫn dư thừa vốn để đi uỷ thác đầu tư lòng vòng
Đến tháng 11/2015, FLC tiếp tục được hai ngân hàng tài trợ vốn đầu tư dài hạn, cụ thể, BIDV cấp hạn mức 1.535 tỷ đồng (đầu năm 2016 đã điều chỉnh lên 1.840 tỷ đồng) và Vietcombank cấp hạn mức 1.065 tỷ đồng.
Trong đó, BIDV cho vay để đầu tư dự án khu du lịch FLC Nhơn Lý- Bình Định với lãi suất 9,8%/năm kỳ đầu, thời hạn vay tới 16 năm và ân hạn 2 năm. Chỉ trong vòng 7 tháng, BIDV đã giải ngân tiền ồ ạt cho FLC với dư nợ hơn 1.520 tỷ đồng (tính đến cuối tháng 6/2016).
Một điểm lưu ý, với tỷ lệ tài trợ tối đa 70% giá trị tài sản đảm bảo, theo tính toán, BIDV đã thẩm định, định giá khối tài sản bảo đảm “hình thành trong tương lai và vốn tự có” của FLC tại dự án FLC Quy Nhơn lên tới 2.628 tỷ đồng. Con số này vẫn còn cách khá xa so với số tổng mức đầu tư giai đoạn 1 của dự án là 3.500 tỷ đồng mà FLC đã “nổ” trước đó.
Còn Vietcombank duyệt cho FLC hạn mức tín dụng tổng cộng là 1.065 tỷ đồng (thời hạn 48 tháng và 60 tháng) cho dự án cao ốc 265 Cầu Giấy (Hà Nội), lãi suất cố định 8%/năm. Song nhà băng này giải ngân rất “đủng đỉnh”, chỉ rót 15 tỷ đồng trong 6 tháng qua với dư nợ hiện đạt hơn 70 tỷ đồng. Với số tiền này, FLC khó có thể làm dự án nghìn tỷ, nếu không xoay sở từ các nguồn vốn khác…
“Van điều tiết” dòng tiền ?
Quan sát diễn biến dòng tiền của FLC và các đơn vị thành viên sẽ thấy nhiều điểm kỳ lạ đến mức khó tin, nhưng lại có thật.
Như Thương Gia Online đã đề cập, nhóm cổ đông đến từ FLC đã góp vốn vào Công ty CP Xây dựng Faros và nhanh chóng “thổi” vốn điều lệ lên 4.300 tỷ đồng nhờ phát hành cổ phiếu. FLC đã giao cho Faros làm tổng thầu thi công nhiều dự án trọng điểm của tập đoàn, ưu ái thanh toán, tạm ứng vốn…
Thông qua nhà thầu “ruột” Faros, FLC đã tạm ứng 1.149 tỷ đồng (số liệu sau đối trừ còn lại 1.033 tỷ đồng) cho Faros trong năm 2014-2015 để thi công hai dự án FLC Samson Golf Link – Thanh Hoá và FLC Quy Nhơn. Đến ngày 30/6/2016, số tiền tạm ứng cho Faros giảm còn hơn 995,7 tỷ đồng.
Thế nhưng, thay vì đổ tiền vào công trình, Faros lại đem tiền nhàn rỗi đi uỷ thác đầu tư 3.332,6 tỷ đồng (tính đến cuối năm 2015) để nhận về lợi tức chỉ từ 0% đến 8%/năm. Tiền uỷ thác cho các cá nhân mà sau đó, chính những người này lại chi ra hàng nghìn tỷ để “ôm” cổ phiếu tăng vốn của FLC.
Bản thân FLC cũng “rủng rỉnh” vốn, đem cho cá nhân, tổ chức vay lại (uỷ thác) với lãi suất thấp chỉ từ 5-6%/năm, trong khi công ty này phải “cắn răng” đi vay ngân hàng với lãi suất 8-11%/năm để có tiền làm dự án.
Câu hỏi đặt ra là vì sao FLC chấp nhận chịu thiệt thòi trong các giao dịch tài chính với bên liên quan?
Thử xem xét 1 khoản vay nhỏ ở ngân hàng Phương Đông- OCB, vào tháng 8/2015, OCB cấp hạn mức tín dụng 180 tỷ đồng cho FLC, vay 36 tháng. Dư nợ vay đến cuối tháng 6 năm nay tăng lên 216 tỷ đồng, vượt hạn mức tín dụng.
Trong 6 tháng qua, FLC đã trả nợ cho OCB được gần 73,45 tỷ đồng, ngay sau đó lại vay lại gần 71,8 tỷ đồng và không trả được đồng nào nợ dài hạn… Đây thực chất là món vay “đảo nợ” ngân hàng mà nhiều doanh nghiệp đã vận dụng khi chưa cân đối được tiền trả nợ.
Thực tế, FLC đã thực hiện “trơn tru” những giao dịch vay vốn- trả nợ- vay ngân hàng trong hơn một năm gần đây. Trong 6 tháng đầu năm 2016, FLC đã vay thêm được 1.776 tỷ đồng từ các ngân hàng, nhưng cũng đem trả nợ lại ngân hàng 439 tỷ đồng, bằng khoảng 25% số tiền vay được.
Như vậy, lưu chuyển dòng tiền vẫn dương nhưng lượng tiền vay ngân hàng đổ vào dự án của FLC đã bị thiếu hụt khoảng 25% số tiền cần giải ngân theo đúng mục đích vay vốn. Khi dòng tiền liên tục “bơm-hút” nhịp nhàng, thì công ty vẫn cân đối được tiền để trả nợ, thi công dự án, tăng vốn…
Sự thiếu hụt vốn này đã được FLC “bù đắp” bằng nguồn nào, trong số các nguồn tiền từ phát hành thêm cổ phiếu, nhận uỷ thác vốn, tiền thu từ người mua nhà hay tiền vay “đảo nợ” ngân hàng…?
Trong 5 năm qua, Công ty CP tập đoàn FLC (mã: FLC) đã dồn dập phát hành cổ phiếu, tăng vốn chóng mặt từ 7,6 tỷ đồng ban đầu, lên mức 6.380 tỷ đồng vào tháng 3/2016. Hệ thống “mạng nhện” sở hữu doanh nghiệp cũng ngày càng “đan dệt” nhằng nhịt, mở rộng số lượng tới hàng chục công ty con, công ty liên kết cùng đồng hành tăng vốn “thần tốc” theo cách mà giới đầu tư hay nói vui là “vẽ giấy ra tiền”.

bị báo Thanh Tra đăng , bọn nó động ổ , xuống hầm núp hoặc chơi bài chuồn rồi

Các bác qua TCH xem hài quá:
Lệnh mua xanh khoảng 600k
Thế mà bán tím chỉ có 10k
Bên mua quyết tâm không tranh mua nhé !

ROS = TÂN TTF

phải tiêu diệt nhũng công ty nt này

Lại dụ gà vào thôi, ROS có vẹo gì mà giá 50 hê hê

Chắc buôn ROS chuyển qua đẩy FLC cho nó nhẹ quá ROS giờ giá cao và nặng quá rồi...

Lúc trước là giai đoạn rải thóc dụ gà
Giờ mới là lúc lùa vào chuồng làm thịt
Cứ giảm sâu 1 phiên lại tăng nhẹ vài 3 phiên...lùa gia vào chuồng
Con nào tham ăn tự nguyện nộp tiền
Giờ mới là giai đoạn đổi giấy lấy tiền thật
Giá 3k anh còn có lãi cơ mà !

Cổ phiếu Faros “cắt tiết” nhà đầu tư, Chủ tịch FLC có chém gió?
Thời sự18/09/2016, 13:01 GMT+7
Faros (Công ty Cổ phần Xây dựng Faros) chính thức chào sàn vào sáng ngày 1/9/2016. Cho dù trước đó, Công ty Cổ phần Xây dựng Faros không ngừng được ngợi ca là nhà đầu tư hàng đầu, giới đầu tư vẫn tò mò nghi ngại rằng năng lực tài chính thật sự của Faros đến đâu, Faros thực sự có phải là “Công ty tăng vốn thần tốc nhất hiện nay” và việc cổ phiếu Ros của Faros được định giá mới mức giá “cắt tiết” nhà đầu tư liệu có thỏa đáng.

“Vòng tiền ảo diệu” của Faros
Có lẽ trước khi lên sàn, nhiều người không biết Faros là ai, kể cả người am hiểu về lĩnh vực thầu xây dựng. Bởi Faros mới chỉ được đặt tên vào ngày 13/5/2015, trước đó nó là Công ty CP Xây dựng và Đầu tư hạ tầng Vĩnh Hà, được thành lập vào tháng 3/2011, kinh doanh khá “nhỏ lẻ” ở lĩnh vực vui chơi giải trí, buôn bán đồ ăn… với vốn điều lệ ban đầu cực khiêm tốn 1,5 tỷ đồng.
Vài ngày qua, truyền thông, dư luận “xoáy” mạnh vào vòng quay “ảo diệu” của dòng tiền tại đây.
Lưu ý, bộ máy điều hành Faros hiện phần lớn là lãnh đạo chủ chốt tới từ Tập đoàn FLC, “mô hình tăng vốn nghìn tỉ” cũng na ná… FLC. Cụ thể: Năm 2014, nhờ 03 cổ đông lớn, vốn của Faros đã tăng từ 1,9 tỷ đồng lên 225 tỷ đồng. Tháng 5/2015 và tháng 7/2015, với 02 đợt tăng vốn cũng nhờ phát hành thêm cho cổ đông hiện hữu, Faros tăng vốn lên 3.037 tỷ đồng. Đến tháng 3/2016, Faros phát hành cổ phần riêng lẻ, nâng vốn điều lệ lên tới 4.300 tỷ đồng, gấp 2.263 lần chỉ trong 2 năm, nhờ “mô hình FLC” độc đáo.
Tháng 8/2016, bản cáo bạch niêm yết của Foros cho biết, hiện ông Trịnh Văn Quyết – Chủ tịch FLC là cổ đông lớn nhất của Faros, sở hữu 179,7 triệu cổ phiếu, chiếm 41,79% vốn điều lệ (tính đến 6/7/2016). Ông Quyết cũng là cổ đông lớn nhất của FLC, nắm 93 triệu cổ phiếu (14,6% vốn điều lệ).
Làm sao Faros có thể từ nhà bán buôn nhỏ lẻ lột xác thành “nhà thầu chuyên nghiệp” chóng vánh như vậy? Theo nhân sự cấp cao trong tập đoàn FLC cho PV biết: Với hàng nghìn tỉ vốn về cấp tập, Faros không mang ra kinh doanh thực phẩm, quần áo, mà thực hiện “ủy thác” cho cá nhân, doanh nghiệp đi đầu tư tài chính.
Năm 2014, Faros ủy thác cho hai cá nhân Nguyễn Thị Hồng Dung (360 tỷ đồng), Lê Thị Thơm (390 tỷ đồng), lãi suất 0% trong năm 2014 và 6%/năm năm 2015 (tiền lấy từ tiền tạm ứng của FLC cho việc thi công dự án FLC Sầm Sơn mà chưa sử dụng – nay đã thu hồi). Năm 2015, Faros tiếp tục ủy thác vốn cho 5 cá nhân gồm: Nguyễn Quang Trung (225 tỷ đồng), Trần Văn Toản (400 tỷ đồng), Hồ Thị Hiền (370 tỷ đồng), lãi suất chỉ 4-6%/năm, thời gian 3 năm… Bên cạnh đó, Faros còn “bơm” hơn 2.000 tỷ đồng ủy thác cho 07 công ty (4 công ty có liên quan tới FLC). Kết quả tổng, số tiền Faros đem đi ủy thác cho 7 công ty (4 công ty có liên quan tới FLC) và 5 cá nhân đến cuối năm 2015 lên tới hơn 3.093,7 tỷ đồng, lợi tức thấp hơn cả gửi ngân hàng (?)
Sang nửa đầu 2016, Faros tiếp tục đẩy mạnh ủy thác vốn tổng cộng 3.566 tỷ đồng (cá nhân nhận 1.417 tỷ đồng, tổ chức nhận 2.149 tỷ đồng).
Ngàn tỉ đến, ngàn tỉ đi theo diện “ủy thác” đầu tư với lợi nhuận thấp bé không thể hiện việc Faros “dốt” làm ăn, mà đặt ra hoài nghi doanh nghiệp này tăng vốn điều lệ “ảo”, và tiền đã chuyển ngược về FLC hay các doanh nghiệp liên quan tới “Tập đoàn lớn nhanh như thổi” này (?).
“Vũng lầy” cổ phiếu FLC và tự trọng của Chủ tịch Quyết!
Lật lại hành trình “lên đời” của FLC có lẽ là thừa thãi, xin được nói về cổ phiếu của doanh nghiệp này và những quả đắng mà không ít nhà đầu tư đang “ngậm” và ôm hận.
Ngày FLC chào sàn (5/10/2011), giá cổ phiếu được giao dịch với mức trần và đóng cửa phiên giao dịch là 16.200 đồng/CP, sau đó tăng theo tốc độ của gió, bão. Có thời điểm, trong khoảng tháng 2 – 3/2012, giá cổ phiếu FLC được giao dịch quanh mức 30.000 – 43.600 đồng/CP.

Ông Trịnh Văn Quyết – Chủ tịch FLC có “chém gió” với các nhà đầu tư tại FLC Sầm Sơn 2015?
Và rồi, cổ phiếu FLC giảm dần, đến tháng 6/2015 trở về sau luôn giao dịch dưới mệnh giá. Chốt phiên giao dịch ngày 31/8/2016, giá cổ phiếu FLC là 5.400 đồng/CP (ngày 29/8 là 5.500 đồng/CP), ngày 1/9/2016 thì còn 5.300 đồng/CP – giảm khá “nhẹ” và cũng khá… “ổn định”.
Lại nhớ lời “tiền hô” của ông Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết, loạt “hậu ủng” của ông Trần Đắc Sinh – Chủ tịch HĐQT Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) năm nào, khi hai ông thân chinh ra tận FLC Samson để “chém gió” với các nhà đầu tư. Thời điểm đó, đầu tháng 11/2015, ông Quyết sau khi chia sẻ về sự “thấu hiểu” nội tình (nợ, vốn, dự án…) của FLC, đã dõng dạc: Nếu năm 2016, cổ phiếu vẫn dưới mệnh giá, tôi sẽ huy động mọi nguồn lực của anh em bạn bè, thậm chí cầm cố tài sản cá nhân để mua cổ phiếu FLC.
Sau đó, Chủ tịch HoSE tiếp lời nhịp nhàng, rằng: Nếu mình là cổ đông thì cũng sẽ rất an tâm sau khi nghe các thông tin tài chính của tập đoàn, và chốt lại: “Tôi cho rằng các cổ đông đồng tình và thấu hiểu với những chia sẻ của Chủ tịch HĐQT Trịnh Văn Quyết”.
Nay, hơn 8 tháng đã qua, cổ phiếu FLC còn không được loanh quanh ở mức 7.000 đồng/CP như cuối 2015, mà “giảm dần đều” xuống tới 5.300 đồng/CP (chốt phiên ngày 1/9/2016). Không biết nếu hết năm 2016, cổ phiếu FLC vẫn giảm sâu dưới mệnh giá như thế này, ông Quyết có huy động mọi nguồn lực, mang cổ phiếu, nhà cửa, xe cộ đi cầm cố để gom cho hết hay không, hay lời hứa của ông cũng chỉ như “gió thoảng mấy trôi? Và cái sự “an tâm” của ông Trần Đắc Sinh trên các trang mạng, báo chí đến thời điểm này cũng mất hút vào hư vô, chỉ biết túi tiền của nhà đầu tư từ khi nghe ông Quyết, ông Sinh đang ngày một vơi dần, chưa có dấu hiệu dừng lại.
Có nhà đầu tư nói, biết là “ông Quyết chỉ… chém gió”, nhưng họ cũng khó tiến khó lùi, bởi như thể lạc vào “mê hồn trận”.
Cụ thể, chỉ tính riêng về FLC, tập đoàn vẫn có các dự án lớn (dù tiếng xấu – tốt song hành), các báo cáo đẹp, nên chuyện cổ phiếu tụt dốc, cổ tức bằng 0 khiến họ “không thể hiểu nổi”?
Nhà đầu tư Nguyễn S.N (Hà Nội) băn khoăn: Biết đâu tất tần tật, từ dự án, nhà thầu, đơn vị thi công… đều là của FLC, hay đúng hơn là của ông Quyết và “đồng sự”. Sau đó, có thể họ chỉ cần có 100 tỉ thôi, rồi ủy thác, tự nâng vốn điều lệ, lập công ty con, bơm việc, bơm hợp đồng, tái tạo dòng tiền, lãi, rồi bán…(?). Nếu là vậy, có bán giá 5.000 đồng/CP, cũng là lãi to!
Nếu là vậy, thì ông Trịnh Văn Quyết quá siêu phàm. Và nếu Facebook, Google hay Apple vào tay ông, thì con số loanh quanh 500 tỉ USD vốn hóa biết đâu có thể tăng gấp 2.263 lần như Faros, đưa ông Quyết trở thành “huyền thoại” của giới đầu tư tài chính quốc tế.
Vậy nên, nếu như ông Quyết không thực hiện đúng những lời hứa của mình, thì hãy coi những lời sẻ chia của ông Quyết tại FLC Sầm Sơn năm ngoái là chuyện “chém gió” đúng nghĩa – chuyện lúc trà dư tửu hậu, chẳng chết ai và rút ra bài học.
Sớm qua, ngày đầu tiên Faros lên sàn, giá kịch trần 12.600 đồng/CP (cao gấp xấp xỉ 2,5 lần cổ phiếu FLC) và vẫn với nghi vấn trò chơi đẩy giá để “cắt tiết” nhà đầu tư. Nếu nhà đầu tư thông minh thì cần nhìn vào cổ phiếu của FLC và KLF là đủ thấy đồng tiền của mình nên đi về hướng nào. Giới chứng khoán thạo tin và dày dạn kinh nghiệm đang cười thầm khi chuyến tàu vét Faros rất có thể đắm ngay từ chặng khởi hành. Chơi dao nhiều cũng có lúc cắt phải tay mình. Thương trường nhiều mánh khóe, thủ thuật nhưng vẫn phải tôn trọng giá trị thực chứ không có chỗ cho những con hổ giấy và những phát ngôn chém gió. Lòng tự trọng của một ông chủ sẽ quyết định doanh nghiệp của mình “lên bổng” hay “xuống trầm”?
“Huyền thoại” KLF
Cổ phiếu của KLF (CTCP Liên doanh Đầu tư Quốc tế KLF, FLC sở hữu 21% vốn điều lệ) đã khiến bao nhiêu nhà đầu tư mắc kẹt, khóc hận, được vinh danh “siêu phẩm đầu cơ”.
KLF có vốn điều lệ là 5 tỷ đồng năm 2009, nhưng sau khi niêm yết vào tháng 9/2013 đến tháng 4/2015, với 3 đợt phát hành cổ phiếu, vốn đều lệ đã tăng lên đến 1.517 tỷ đồng. Trong năm 2015, KLF đã thực hiện phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 9% vốn điều lệ, vốn điều lệ sau phát hành đạt 1.653 tỷ đồng. Cổ phiếu KLF đã qua hàng loạt phiên tăng mạnh, đẩy giá từ 10.000 lên gần 20.000 đồng/CP, sau đó rơi tự do. Chốt phiên giao dịch ngày 29/8/2016, giá cổ phiếu KLF chỉ còn ở mức 2.200 đồng/CP.