FLC (Tập 1) !!!!!! Siêu đầu cơ Bất động sản !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Thị trường này chưa có cơ sở để lên được, kiểu như hiện nay bào mòn tài khoản dân chơi chứng kinh khủng nhất .

Đầu tháng 5 may ra có cơ hội vì giờ gần 600 điểm là không đủ lực lên

Sẽ thay máu ở 11.x để lên 14 - 15 khi chốt cổ tức

cứ quanh 600 hàng nóng, đầu cơ mới ngon đấy huhu, đã chơi là chọn con đầu dòng như FLC, thử làm tí FLC giá đỏ đi là có thành quả ngay đấy

“Thần đèn” ở công trường dự án FLC Samson Beach & Golf Resort
Thứ Hai, 09/03/2015, 10:10
Đó là câu chuyện ví von của lãnh đạo các cấp tỉnh Thanh Hóa và người dân xung quanh đại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort khi nói về sự thay đổi đến chóng mặt hàng ngày trên công trường dự án này.
“Thần đèn” FLC

FLC Samson Beach & Golf Resort do Tập đoàn FLC là chủ đầu tư, có quy mô vốn 5.500 tỷ đồng, khởi công từ tháng 5/2014. Với dự án này, FLC muốn biến vùng đất rộng hơn 200 héc-ta, phần lớn bị bỏ hoang, thành một quần thể du lịch sinh thái – nghỉ dưỡng cao cấp – vui chơi giải trí lớn nhất khu vực Bắc Trung Bộ, góp phần thay đổi diện mạo du lịch Thanh Hóa.

Để cùng toàn tỉnh Thanh Hóa đón tiếp chu đáo nhiều triệu lượt khách đến thăm quan và nghỉ dưỡng trong Năm du lịch Quốc gia 2015, FLC đã quyết tâm và cam kết đưa các hạng mục sân golf, trung tâm hội nghị, khách sạn, khu nghỉ dưỡng cao cấp và vui chơi giải trí… vào hoạt động từ đầu tháng 5 tới.


Trung tâm hội nghị quốc tế đang hoàn thiện cảnh quan, nội và ngoại thất.

Cụ thể, đầu tháng 5/2015, dự án sẽ khánh thành Trung tâm hội nghị quốc tế 1.300 chỗ ngồi; sân golf 18 lỗ FLC Samson Golf Links do Nicklaus Design thiết kế; khu nghỉ dưỡng Fusion Resort Samson tiêu chuẩn 5 sao với tổng số 83 phòng; khách sạn A La Carte Samson Hotel tiêu chuẩn 4 sao với 480 phòng, trong đó 280 phòng khách sạn 7 tầng và 200 phòng dạng bungalow. Đến nay, nhiều trong số các hạng mục kể trên đã bước vào giai đoạn hoàn thiện.

Dù đã tạo điều kiện tối đa cho chủ đầu tư và các nhà thầu trong quá trình triển khai thi công, lãnh đạo các cấp tỉnh Thanh Hóa mỗi lần đến thăm đều không giấu nổi ngạc nhiên về mức độ thay đổi ở dự án. Và biệt danh “Thần đèn” đã được gắn cho FLC.

Ngày 7/3, tiếp đoàn nhà báo đến tham quan và tác nghiệp tại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Tập đoàn FLC, được đề nghị nhận xét về biệt danh “Thần đèn” của FLC.


Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC giải đáp các câu hỏi từ phía các cơ quan thông tấn báo chí.

“Không đến mức thần thánh nhưng thực tế chúng tôi đang làm được điều mà chưa từng ai làm được ở Thanh Hóa, đó là hoàn thành một khối lượng công việc khổng lồ trong một khoảng thời gian ngắn”, ông Quyết trả lời. “Chỉ riêng con số 4 triệu m3 cát lấp nền trong 9 tháng đã nói lên điều đó”.

Vẫn đang tiếp tục tìm mua thêm dự án

“Vậy động lực nào đã giúp FLC làm được điều phi thường ở dự án này?”, một nhà báo đặt câu hỏi.

“Bên cạnh việc giữ cam kết với lãnh đạo và nhân dân tỉnh Thanh Hóa trong công tác chuẩn bị cơ sở vật chất phục vụ Năm du lịch Quốc gia 2015, bản thân FLC chúng tôi có cơ hội và lợi ích từ sự kiện này. Chúng tôi đã tính toán, nếu để chậm tiến độ sau 30/4, mỗi ngày chúng tôi sẽ mất 3 tỷ đồng doanh thu, mỗi tháng mất 100 tỷ đồng và mỗi năm mất 1.200 tỷ đồng. Là một tập đoàn tư nhân, chúng tôi không cho phép để xảy ra điều đó. Con số doanh thu tiền tỷ mỗi ngày chính là động lực của chúng tôi”, ông Quyết nói và cho biết, hiện Tập đoàn đang tập trung phần lớn nguồn lực để triển khai đại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort.

Ông Đặng Tất Thắng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn FLC cho biết, ở thời điểm đoàn báo chí đến tham quan, công trường dự án có khoảng 50 chuyên gia nước ngoài, 300 kỹ sư và 2.000 công nhân đang làm việc rải khắp các hạng mục.

“Trong tuần tới, công trường sẽ đón thêm khoảng 1.000 người lao động nữa đến làm việc”, ông Thắng nói.

Trả lời câu hỏi của một nhà báo rằng việc tập trung nguồn lực cho đại dự án ở Sầm Sơn có ảnh hưởng đến tiến độ triển khai các dự án khác của Tập đoàn không, ông Quyết cho biết, riêng về nguồn lực tài chính, chúng tôi hiện vẫn còn dư tiền, chưa phải vay ngân hàng, mặc dù nhiều ngân hàng lớn sẵn sàng cho vay.


Tổng thầu Hòa Bình và các chuyên gia tư vấn, giám sát nước ngoài túc trực tại các hạng mục dự án.

“Vietinbank đã có văn bản cam kết cho FLC vay gần 1.000 tỷ đồng để tài trợ cho dự án FLC Samson Beach & Golf Resort, nhưng chúng tôi chưa đề nghị giải ngân. Sau này có thể chúng tôi cần đến số tiền này, nhưng là để phục vụ dự án khác”, ông Quyết nói. “Hiện FLC vẫn đang tiếp tục tìm mua lại các dự án giàu tiềm năng, đã được cấp phép, nhưng chủ đầu tư không đủ năng lực triển khai”.

Chia sẻ thêm thông tin về không khí làm việc trên các công trường dự án của FLC, bà Hương Trần Kiều Dung, Phó tổng giám đốc thường trực cho biết, hiện tất cả các công trường đều làm việc 3 ca và các lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn luân phiên trực đêm tại công trường.


Hiện có gần 50 chuyên gia nước ngoài, 300 kỹ sư và 2.000 công nhân đang làm việc rải khắp các hạng mục.

Cùng đến thăm và làm việc tại đại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort hôm 7/3 còn có ông Trần Đức Phấn, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch – Bộ Văn hóa, thể thao và du lịch. Ông Phấn đã làm việc với các lãnh đạo của Tập đoàn FLC để tìm hiểu về dự án FLC Samson Beach & Golf Resort cũng như trao đổi về việc hợp tác trong những hoạt động hướng tới và phục vụ Năm du lịch Quốc gia tại Thanh Hóa.

Nói về ý nghĩa kinh tế của FLC Samson Beach & Golf Resort với ngành du lịch Thanh Hóa, ông Đặng Tất Thắng cho biết, ngoài việc gián tiếp thu hút du khách đến Thanh Hóa, dự án còn trực tiếp đóng góp cho kinh tế và ngân sách tỉnh. Dự kiến khi đi vào hoạt động, dự án sẽ giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương, đóng góp hàng trăm tỷ đồng vào ngân sách nhà nước.
Một số hình ảnh tại công trường FLC Sầm Sơn chiều 7/3/2015:

Ông Đặng Tất Thắng, Phó tổng giám đốc giới thiệu các hạng mục của dự án FLC Samson Beach & Golf Resort.


Và tiến độ cụ thể các hạng mục với các cơ quan thông tấn báo chí.


Một góc A La Carte Samson Hotel đang thi công. Khách sạn hình cánh cung, cao 7 tầng, bao gồm 280 phòng.


Phối cảnh hoàn thiện của Khách sạn A La Carte Samson Hotel.


Cỏ tại các vườn ươm đang được chuyển vào sân golf FLC Samson Golf Links.


Club House đang hoàn thiện cảnh quan, nội và ngoại thất.

--- Gộp bài viết, 12/03/2015, Bài cũ: 12/03/2015 ---

Vẫn là bài toán hàng họ huhu ơi!

2 tháng đầu năm, doanh nghiệp BĐS mới thành lập tăng đột biến



BĐS là lĩnh vực có số doanh nghiệp thành lập mới tăng cao so với cùng kỳ năm 2014, mức tăng khoảng 89%.

• Doanh nghiệp xây dựng hạ tầng nhỏ và vừa làm thế nào để tăng sức cạnh tranh?
• “Doanh nghiệp bất động sản phải biết lượng sức”
• Doanh nghiệp BĐS chỉ đạt mức lợi nhuận từ 5% - 12%

Theo thông tin từ Cục quản lý đăng ký kinh doanh, Trong 02 tháng năm 2015, cả nước có 13.766 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới với tổng số vốn đăng ký là 77.526 tỷ đồng, tăng 26,6% về số doanh nghiệp và tăng 23,3% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, BĐS là lĩnh vực có số doanh nghiệp thành lập mới tăng cao so với cùng kỳ năm 2014, mức tăng khoảng 89%.


Số liệu từ Cục quản lý đăng ký kinh doanh cũng cho biết số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, chấm dứt hoạt động kinh doanh trong 02 tháng năm 2015 của cả nước là 2.055 doanh nghiệp, tăng 8,7% so với cùng kỳ năm trước. Số doanh nghiệp gặp khó khăn buộc phải tạm ngừng hoạt động của cả nước là 14.040 doanh nghiệp, tăng 25% so với cùng kỳ năm trước
Tuy nhiên, ngành Kinh doanh BĐS lại ghi nhận sự sụt giảm đáng kể. Cụ thể, số doanh nghiệp ngành kinh doanh BĐS chấm dứt hoạt động kinh doanh trong 2 tháng đầu năm là 18 doanh nghiệp, giảm 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Số doanh nghiệp gặp khó khăn buộc phải tạm ngừng hoạt động là 147 doanh nghiệp, giảm gần 5% so với cùng kỳ năm 2014.
Về tình hình doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, trong 2 tháng năm 2015, cả nước có 4.376 doanh nghiệp ngừng hoạt động quay trở lại hoạt động, tăng 20,2% so với cùng kỳ năm 2014. Trong đó ngành Kinh doanh BĐS đóng góp 81 doanh nghiệp, tăng 53% so với năm 2014. Đây là con số đáng khích lệ cho thấy tín hiệu tốt của nền kinh tế đã tạo thêm cơ hội đầu tư, kinh doanh cho những doanh nghiệp đang gặp khó khăn.
Trước lượng doanh nghiệp BĐS lập mới tăng cao đột biến, lượng doanh nghiệp kinh doanh BĐS chấm dứt hoạt động giảm đáng kể so với cùng kỳ nguyên nhân là thời gian vừa qua thị trường BĐS đã thực sự khởi sắc, tính thanh khoản của thị trường được cải thiện đáng kể, mức giao dịch thành công của cả năm 2014 tăng trưởng mạnh, gần gấp đôi năm 2013.
Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo sự xuất hiện ồ ạt của các doanh nghiệp BĐS chắc chắn sẽ tạo ra một cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Trước sức ép của các “ông lớn” đi trước chiếm ưu thế về mọi mặt như vốn, kinh nghiệm, uy tín, thương hiệu thì những doanh nghiệp "non trẻ" mới thành lập cần phải có chiến lược kinh doanh mới có thể tồn tại và phát triển.
Theo Cục Đầu tư nước ngoài, trong 2 tháng đầu năm 2015, riêng lĩnh vực bất động sản thu hút vốn FDI đứng thứ hai trong số các lĩnh vực có vốn FDI, với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp mới và tăng thêm là 111,43 triệu USD, chiếm 9,3% tổng vốn đầu tư (tổng vốn FDI đăng ký cấp mới và tăng thêm vào nước ta trong 2 tháng đầu năm là 1,192 tỷ USD, bằng 77,5% so với cùng kỳ năm 2014).

Chọn đúng thì vẫn có ăn nhưng chỉ dám chơi nhỏ giọt thôi.

Vào FLC năm nay ăn bèo lắm là 30% chưa tính margin

Ai đi qua Thanh Hóa mới thấy sự khủng khiếp của đại công trình.
Không nghĩ chưa đầy 8 tháng mà FLC đã làm đc nhiều như vậy. Biến một bãi hoang hóa mấy trăm hec thành 1 quần thể đẹp tuyệt.

Múc!

Theo quan sát của giới cá mập, cú đánh lên để thoát hàng kẹp PHT 2014 đã thất bại 100%