FPT - mềm mãi mà không cứng

FPT có tin tốt vậy mà.
Cứ với 4 cổ phiếu hiện tại, đến tháng 10/2007, mỗi cổ đông FPT sẽ có thêm 5 cổ phiếu mới.
Trích: http://kinhdoanhgioi.com/index.php?topic=623.0

Hic...em mua 550 phải bán 510....chẳng có thông tin j.....
Chơi theo Nicolas Davas may mà koh cố đấm ăn xôi. Nếu koh bi h vỡ mặt


Sẽ có rất nhiều người thù bác D_D_A tận xương... tuỷ. Đó là những người koh dám chấp nhận sự thật


Được smallgreen_frog sửa chữa / chuyển vào 21:33 ngày 26/04/2007

Đoàn FPT (phỏng theo Nhạc "đoàn Vệ Quốc Quân")

Đoàn FPT một lần ra đi
Dù có lỗ to nhưng lòng không nề
Ra đi, ra đi bán sàn không khó
Ra đi ra đi sạch bách mới thôi
Thằng tây nó bán thì mình chạy liền
Thằng tây nó tháo thì mình chạy rồi
Thật sướng quá đi!





Được anhyeu_25251325 sửa chữa / chuyển vào 23:22 ngày 26/04/2007

Bài này hay vãi **

Nếu đúng vậy thì giá sẽ xuống 2xx là đúng rồi

Các bác viết nữa đi, phân tích và cho thêm nhiều thông tin đi nào.
Vui vãi, cũng mua vui được vài trống canh.

À, nó chỉ xuống 2xx thôi hả các bác, có khả năng xuống sâu hơn không?

nó xuống 2xx và xuống sâu nữa cơ hả bác ?
đừng bác ơi , em đã bán xong đâu , đợi em đã bác ơi . em xin bác đừng nói nó xuống , em không thích đâu . hãy nói là , nó lên đi bác , em xin bác , bác ơi . lên đi , bác ơi .

Ngày xưa, mình khợp chú này lúc 58*, rồi sau đó đẩy lúc 61* . Lúc nó lên 67*, mình thấy thương bản thân ghê ghớm. Còn bây giờ nó xuống 4**, mình thấy thương những người đã khợp nó lúc 67*.

Họ lên tiếng (Chúng ta Số 419)
Tại ĐHĐCĐ FPT thường niên 2007, các cổ đông đã tranh thủ khoảng thời gian ít ỏi để chất vấn HĐQT về những vấn đề liên quan. Nhiều cổ đông đã yêu cầu cắt bớt thời gian biểu diễn văn nghệ để có thêm thời gian chất vấn. Một số cổ đông vẫn chưa thực sự hài lòng bởi những thông tin được giải đáp. Bên lề ĐHĐCĐ, nhiều cổ đông đã tìm cách gặp riêng các thành viên HĐQT FPT để tiếp tục tìm hiểu thông tin. Chúng ta ghi chép.

Tại sao chúng tôi phải mua CP với giá thị trường cao thì FPT lại bán cho Intel với giá thấp? Họ, những cổ đông chiến lược, đã đóng góp gì cho các cổ đông FPT?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oCó rất nhiều tổ chức nước ngoài đã muốn là cổ đông chiến lược của FPT. Tuy nhiên, chiến lược của FPT là trở thành một tập đoàn toàn cầu, có uy tín, có khả năng huy động vốn lớn, có tính thanh khoản cao nên chúng tôi muốn chọn những cổ đông chiến lược tên tuổi, những đối tác có khả năng đồng hành cùng chúng ta trên chặng đường toàn cầu hóa. Thực chất, hai nhà cổ đông chiến lược của FPT là TPG và Intel đã mang lại những hợp đồng quan trọng cho FPT. Họ giúp FPT rất nhiều trong việc xác định những chiến lược?.

Ủy viên HĐQT, TGĐ FDC TiếnHN: ?oVừa qua, Intel Capital đã giới thiệu FPT với 400 đối tác trên toàn cầu để FPT có thể tìm và lựa chọn những cơ hội đầu tư mới?.

Tại sao FPT lại phát hành CP phổ thông cho những nhân viên có thành tích đóng góp trong năm 2006?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oViệt Nam đang đứng trước cạnh tranh rất lớn khi Việt Nam gia nhập WTO. Các công ty, tập đoàn nước ngoài, ví dụ như các tập đoàn hàng đầu ở Nhật Bản như Toshiba, Panasonic, Sanyo đều có mặt ở Việt Nam. Nguồn lực là bài toán lớn đối với các công ty trong nước và nước ngoài. Xây dựng chế độ đãi ngộ tương xứng với thành tích của người lao động là điều hết sức cần thiết để giữ chân những người hiền tài. FPT mong muốn mỗi thành viên FPT đều thành công khi đồng hành cùng FPT?.

Trong các công ty mới thành lập như Ngân hàng, công ty Bất động sản, công ty Chứng khoán, quỹ đầu tư FPT thì FPT đóng góp bao nhiêu %? FPT có phát hành CP mới tại các công ty này không? Các hướng kinh doanh mới này liệu có rủi ro gì không?
Ủy viên HĐQT, TùngND: ?oFPT góp 50 tỷ trong tổng số 200 tỷ, chiếm 25% của công ty chứng khoán. FPT góp 36,3 tỷ trong tổng số 110 tỷ, chiếm 33% của Công ty quản lý quỹ FPT. FPT góp 150 tỷ trong tổng số 1,000 tỷ, chiếm 15% của ngân hàng. Tất cả các thông tin này đều là dự kiến và đang chờ đợi giấy phép của các đơn vị chức năng Nhà nước. Tất cả các công ty mới đều là công ty cổ phần nên chắc chắn có CP phát hành?.

Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oFPT cũng biết rằng, một tổ chức tốt là một tổ chức không bao giờ quên quản lý rủi ro. Có thể nói, trong lĩnh vực giáo dục đào tạo, FPT đã có kinh nghiệm nhiều năm đào tạo hơn 4,000 học viên tại các trung tâm Aptech, Arena. Về ngân hàng, FPT là cổ đông sáng lập ra ngân hàng cổ phần đầu tiên (ACB). FPT cũng có kinh nghiệm về các hệ thống quản trị ngân hàng.

Khi bước vào lĩnh vực mới, chúng ta cần có kinh nghiệm trong những lĩnh vực đó. Hướng phát triển nào cũng cần nhân lực và công nghệ. Hai yếu tố này, FPT đều đáp ứng được và có kinh nghiệm. Mặt khác, thương hiệu FPT đã được ghi nhận. Bên cạnh việc FPT phát huy sức mạnh nội bộ vốn có, điều quan trọng với FPT là cần tập hợp các nguồn lực có kinh nghiệm trong FPT để phát triển các hướng mới?.

FPT đóng góp có 150 tỷ trong tổng số 1,000 tỷ thành lập ngân hàng, tương đương 15%; quy định của Nhà nước là cho phép chiếm 20%. Tại sao, FPT không góp hết số tiền cho phép? Khi thành lập ngân hàng như vậy, liệu các uỷ viên HĐQT có tham gia góp cổ phần vào ngân hàng không?

GĐ Quỹ đầu tư FPT Phan Đức Trung: ?oHiện nay, quy chế cấp phép ngân hàng vẫn là quy chế dự thảo, lấy ý kiến của các cấp, các ngành và chờ Chính phủ phê duyệt. Dự thảo Quy chế quy định cụ thể mức sở hữu cổ phần cho phép, mỗi cổ đông cá nhân được sở hữu tối đa 10% CP, một cổ đông tổ chức được sở hữu tối đa 20% CP, các cổ đông có liên quan được sở hữu tối đa 10% vốn điều lệ của ngân hàng. Do vậy, về vốn góp thành lập ngân hàng, chúng tôi mới dự kiến và bám sát vào dự thảo. Hi vọng trong tháng 05, dự thảo mới ra đời, chúng tôi sẽ công bố chi tiết số vốn góp?.

Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oHiện FPT quan tâm tới một số cổ đông chiến lược góp vốn vào ngân hàng FPT như VMS MobiFone và Công ty quản lý vốn nhà nước. Khi thành lập các tổ chức mới và có tên FPT thì tất nhiên có quyền lợi gắn bó với tập đoàn FPT. Quyền lợi gắn bó này thông qua cổ phần của chính công ty và đồng thời cũng gắn bó thông qua quyền lợi của các cá nhân. Chúng tôi xác nhận rằng, cán bộ FPT có đóng góp trong các tổ chức mới này?.

Tỷ lệ góp vốn của FPT vào các công ty mới tương đối nhỏ, dưới 30%. Tại sao FPT không góp vốn với tỷ lệ nhiều hơn để mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho các cổ đông?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oThực tế, ban lãnh đạo FPT nhận định rằng, điều quan trọng là yếu tố cân bằng và an toàn của toàn bộ hệ thống. Chiếm quá nhiều CP tại một công ty mới sẽ tạo ra sự nguy hiểm. Chỉ cần ở đâu đó có vấn đề sẽ khiến cho toàn bộ hệ thống có vấn đề. Cho nên, tỷ lệ từ 25-33% sẽ đảm bảo cho sự an toàn của hệ thống?.

Trong kế hoạch kinh doanh năm 2007, FPT đưa ra mức lợi nhuận trên 800 tỷ đồng. Vậy tỷ trọng lợi nhuận giữa các phần kinh doanh trong nhóm CNTT, lĩnh vực mũi nhọn của FPT như thế nào? Lợi nhuận phân phối ĐTDĐ Nokia chiếm bao nhiêu % tổng số lợi nhuận của FPT?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oTừ năm 2002, FPT đã đưa ra chiến lược dịch chuyển, trở thành công ty dịch vụ hàng đầu trong chiến lược Hội tụ số. Thực tế, phân phối ĐTDĐ tuy có tỷ trọng doanh thu lớn nhưng lợi nhuận từ kinh doanh ĐTDĐ cũng như các hướng kinh doanh khác thu được từ FPT có cơ cấu cân bằng. Theo kế hoạch năm 2007, lợi nhuận dự kiến như sau: Lợi nhuận từ FPT Tel là 12,8M USD; FIS là 11,8M USD; FDC (phân phối các thiết bị điện tử, và Nokia) là 11,3M USD; FSoft là 8,6M USD; FMB là 5,8M USD.

Như vậy, FPT đã có một dải lợi nhuận từ 5M-11M USD. Điều này cho thấy, FPT có sự cân bằng trong các lĩnh vực kinh doanh, không bị phụ thuộc quá nhiều vào một đơn vị. Chúng tôi đã tìm và lựa chọn những hướng đi mới, với mong muốn sẽ tạo ra một sự ổn định về lợi nhuận trong những năm tới?.

Ủy viên HĐQT, TGĐ FDC TiếnHN: ?oCho đến thời điểm này, lợi nhuận cung cấp ĐTDĐ Nokia dao động trong khoảng 15-18% tổng lợi nhuận của FPT?.

FPT có thể trích khoản tiền từ 30% quỹ thặng dư để lập thành một quỹ, mua CP FPT khi CP giảm giá mạnh 20% trong một thời gian ngắn (từ 10-20 ngày) để bình ổn giá CP không?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oBan lãnh đạo FPT có quan điểm là tôn trọng thị trường, và không can thiệp vào thị trường. Tốt nhất, FPT sẽ tập trung nỗ lực để FPT có khả năng đương đầu với sự cạnh tranh của các công ty trong nước và quốc tế. Làm sao để FPT có thể mang lại lợi nhuận cao, tăng trưởng bền vững. FPT sẽ chứng minh bằng các chỉ số kinh doanh hiệu quả để xứng với một CP blue-chip trên thị trường?.

Hiện có rất nhiều tin đồn không tốt về FPT. Ví dụ, có thông tin Nokia tạm dừng cho FPT độc quyền phân phối ĐTDĐ. Điều này có đúng không? Chúng tôi, những cổ đông, thấy rằng, FPT thường không phản ứng trước những tin đồn đó?
Ủy viên HĐQT, TGĐ FDC TiếnHN: ?oQuan điểm của công ty Nokia rất rõ ràng. Họ chưa bao giờ cho FPT độc quyền. Hiện nay, tại Việt Nam có 3 nhà phân phối: Lucky, Thuận Phát và FPT. Vì vậy, thông tin này là không đúng. Từ khi FPT phân phối ĐTDĐ của Nokia thì luôn phải chịu sự cạnh tranh của các nhà phân phối khác. Hiện Nokia đã ký biên bản ghi nhớ thỏa thuận có nhà phân phối thứ 4?.

Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oThực tế, từ lâu nay, có rất nhiều tin đồn về FPT. Thực sự, chúng tôi chưa có kinh nghiệm lắm trong việc phản ứng lại các tin đồn. Người ta đồn rằng, Nokia cắt hợp đồng phân phối với FPT rồi. Thực tế, chúng tôi đang bàn bạc với công ty Nokia để mở rộng các hướng phát triển mới. Nhưng FPT đã trở thành công ty đại chúng, vì vậy công tác cập nhật thông tin và phản ứng với các tin bất cập, FPT sẽ học cách ứng xử để đem lại cách xử lý hiệu quả hơn?.

Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Trưởng Ban Truyền thông FPT Hoàng Minh Châu: ?oKhi xây dựng thương hiệu FPT, chủ trương của tập đoàn FPT là xây dựng một thương hiệu, khiến công chúng, các nhà đầu tư hiểu đúng về FPT, đúng như những gì FPT đang có. Chúng tôi không có ý đồ che giấu và khoa trương trên thị trường. Quan điểm của chúng tôi, nếu công ty có ?~bệnh?T thì cần phải chữa. Chúng tôi hướng tới những giá trị bền vững của FPT, từ đó mới có thể đảm bảo được giá trị của CP FPT?.

Hiện FPT có các nhà cổ đông chiến lược như Intel, TPG. Nhưng hiện tại 11 thành viên HĐQT FPT lại chỉ thuần tuý là thành viên của FPT. Ban kiểm soát cũng là người FPT? E rằng, FPT sẽ thiếu sự minh bạch khi không có thành viên nào bên ngoài kiểm soát?
Chủ tịch HĐQT BìnhTG: ?oKhi Intel và TPG đầu tư 10% CP vào FPT thì đương nhiên theo luật pháp, họ có quyền đề cử thành viên vào HĐQT FPT. Họ cũng có đề xuất với chúng tôi một số gương mặt điển hình. Ví dụ như nguyên Thứ trưởng Bộ kinh tế Nhật. Tuy nhiên, với một người nổi tiếng như vậy, ngay ở Nhật Bản, họ cũng đã vô cùng ?~đắt?T khách. Nhiều tập đoàn sẵn sàng mời ông ta hợp tác với chế độ đãi ngộ cực kỳ ưu đãi.

Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết nếu nhận làm việc cùng FPT thì một năm ông ta chỉ có thể dự họp với HĐQT FPT từ 1-2 lần, với thù lao và chế độ đãi ngộ rất lớn. Trong khi đó, các thành viên HĐQT FPT liên tục phải họp và bàn bạc để giải quyết nhiều vấn đề nảy sinh. Mặt khác, thành viên của HĐQT FPT đều không có thù lao?.