FRT- FRT-FRT: Hạt Gạo Của Trời Cho- Bao lâu iem nó lại lên giá 8x

MWG 90 rồi, FRT mới có gần 30 mà các bác đã bán, thế làm sao làm tỷ phú được

FRT hôm nay thế này tạm ổn rồi, mai tiệm cận 30 là được các bác

Sao bác nói FRT FTS trần từ đầu phiên

Mai mới trần.

Ai bán đi lại phải mua giá cao hơn, nhịp này lao lên 35-37, sau đó lại lao lên 4x

Con này biên độ rộng kinh, giàu - nghèo diễn ra trong chớp mắt , nó nhạy cảm với vni quá...

Cầm hết quý 3 không khéo bán được 5x đấy, buy and hold

--- Gộp bài viết, 08/06/2020, Bài cũ: 08/06/2020 ---

Tây bắt đầu quay lại mua ròng FRT nhỉ

Năm 2020 là đáy của FPT Retail, chuẩn bị kinh doanh các sản phẩm mới

HoSE: FRT) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông năm 2020. Năm 2020, công ty đề ra mục tiêu doanh thu 15.320 tỷ đồng, giảm 8% và lợi nhuận trước thuế dự kiến 220 tỷ đồng, giảm 21%.

Năm 2019, doanh thu của FPT Retail tăng hơn 5% lên gần 17.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế giảm sâu 36% còn 278 tỷ đồng. Theo Chủ tịch HĐQT Nguyễn Bạch Điệp, kết quả này là do cuối năm ngoái công ty có trích lập dự phòng nợ xấu cho 2 chương trình khách hàng thân thiết là F.Friend và Subsidy, đồng thời cũng xử lý hàng phụ kiện tồn cũ, đầu tư nhiều hơn cho nhà thuốc Long Châu, đầu tư mạnh cho hệ thống công nghệ thông tin.


Cũng theo người đứng đầu doanh nghiệp, kế hoạch 2020 đã tính đến ảnh hưởng của dịch Covid-19 cũng như những ảnh hưởng của việc đóng cửa trong tháng 4 trong thời gian cách ly xã hội. Điểm sáng thời gian này là mảng online tăng cao khi đóng góp 50% tổng doanh thu, so với mức bình quân 25% trước đây.

Với chuỗi FPT Shop, công ty đặt mục tiêu doanh thu giảm từ 16.123 tỷ xuống 13.820 tỷ đồng do chủ động giảm doanh thu chương trình F.Friend và Subsidy. Do lưu lượng khách có dấu hiệu giảm xuống, công ty sẽ thực hiện nâng cao tỷ lệ thành công và giá trị trung bình của các đơn hàng, đồng thời mở rộng thêm tập khách hàng liên kết.

Với chuỗi Long Châu, công ty có kế hoạch mở mới 150 cửa hàng để nâng tổng khối lượng lên 220 cửa hàng vào cuối năm; doanh thu theo đó dự kiến tăng từ hơn 500 tỷ lên 1.500 tỷ đồng. Công ty cũng sẽ phát triển thêm các sản phẩm Private Label (nhãn hàng riêng) về thực phẩm chức năng, trang thiết bị y tế, dược mỹ phẩm…

Với lợi nhuận kế hoạch 220 tỷ đồng năm 2020, bà Điệp cho rằng đây đã là đáy kinh doanh của công ty. Công ty có kế hoạch tăng các sản phẩm phụ kiện, đồng thời tiết giảm các chi phí như đầu tư hệ thống camera an ninh để tiết kiệm 30 tỷ đồng chi phí mỗi năm, yêu cầu tăng năng suất khối kinh doanh lên 25%...

Xây dựng kế hoạch cho năm 2021, FPT Retail đề ra mục tiêu doanh thu 18.573 tỷ đồng (riêng Long Châu đạt 3.000 tỷ đồng) và lợi nhuận trước thuế 250 tỷ đồng. Kế hoạch cho năm 2022 với doanh thu 21.827 tỷ đồng (Long Châu chiếm 4.500 tỷ đồng) và lợi nhuận 370 tỷ đồng.


Doanh thu quý II dự kiến giảm 15-20% so với quý trước

Đánh giá tác động của Covid-19, bà Điệp cho biết kết quả kinh doanh bắt đầu tác động từ cuối tháng 3. Riêng tháng 4 doanh nghiệp phải đóng khoảng 170 cửa hàng, tương đương với 1/3 doanh số chuỗi FPT Shop. Dù các cửa hàng đã mở trở lại nhưng bà Điệp đánh giá thu nhập của người dân có ảnh hưởng khiến nhu cầu các mặt hàng không thiết yếu giảm đi, điều này khiến doanh thu quý II có thể giảm 15-20% so với quý trước.

Về việc giảm chi phí, công ty cũng có gửi thư xin điều chỉnh và cũng được chấp thuận giảm giá mặt bằng ở hầu hết các chủ nhà với thời gian khoảng 3 tháng (tháng 4-6).

Hiện nay các nhà thuốc tư nhân muốn hoạt động đều cần có dược sĩ đứng tên, nhưng với các chuỗi nhà thuốc pháp nhân như Long Châu thì không có vấn đề khi giấy phép về mặt pháp lý vẫn là của công ty, dược sĩ chỉ có giá trị về mặt chuyên môn.

Chủ tịch FPT Retail cũng nhấn mạnh khoản đầu tư vào Long Châu đang ở giai đoạn đầu, do đó chưa thể hòa vốn. Mức đầu tư ban đầu cho nhà thuốc phụ thuộc vào quy mô nhưng dao động khoảng 400 triệu đến 1 tỷ đồng. Bà Điệp kỳ vọng đến năm 2022 có thể hòa vốn EBITDA cho chuỗi này.


Long Châu kỳ vọng hòa vốn vào năm 2022.

Bà Điệp cũng thẳng thắn nhìn nhận chuỗi Long Châu chưa thể “gối đầu” kịp để đảm bảo sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Rút kinh nghiệm đó, công ty đã bắt đầu nghiên cứu các mảng kinh doanh mới để đảm bảo sự tăng trưởng khi kinh doanh dược phẩm cũng sẽ đến lúc bước vào giai đoạn bão hòa như FPT Shop hiện nay.

Một lãnh đạo khác của FPT Retail cho biết công ty có sẵn nguồn lực lớn với 600 mặt bằng, lượng khách hàng ổn định và nhân sự chất lượng có thể dễ dàng chuyển đổi kinh doanh các sản phẩm mới phù hợp. Các mảng, sản phẩm quan tâm hiên nay như bán vé máy bay, bán bảo hiểm hay thử nghiệm mảng kinh doanh sản phẩm làm đẹp (FBeauty)…

Hiện thị trường hàng không đang phát triển nhanh chóng và lượng vé khoảng 50 triệu đơn vị mỗi năm. Lãnh đạo FPT Retail ước tính khoảng 20% lượng vé được bán qua kênh doanh nghiệp, 10-15% qua các kênh online và có đến 50-60% ở các kênh đại lý nhỏ lẻ chính là thị trường rất lớn cho doanh nghiệp khai thác.

Đại hội còn thông qua việc bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT độc lập thay thế ông Hoàng Trung Kiên. Người được đề cử là ông Nguyễn Đắc Việt Dũng, sinh ngày 4/8/1974. Ông Dũng đang là Chủ tịch HĐQT của Sendo, dự kiến hỗ trợ cho mảng online của FPT Retail phát triển hơn.

Doanh nghiệp cũng tán thành phương án trả cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 10% cho năm 2019. Thời gian thực hiện dự kiến vào quý III. Đối với năm 2020, FPT Retail đặt mục tiêu cổ tức bằng tiền mặt không lớn hơn 15%.

https://s.cafef.vn/frt-356550/frt-t...m-2021-chiem-30-thi-phan-trong-23-nam-toi.chn
FRT
Công ty cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (HOSE)


Giá hiện tại: FRT28.0+0.55(+2.0%)Hồ sơ công ty GDCĐ lớn & CĐ nội bộ
FRT tự tin chuỗi nhà thuốc Long Châu sẽ bứt phá từ năm 2021, chiếm 30% thị phần trong 2-3 năm tới


Mới đây do dịch Covid-19 cùng chỉ thị giãn cách xã hội khiến các địa điểm định mở mới Long Châu chưa được cấp phép nên có làm chậm hơn. Dù tình hình đã trở lại bình thường, bà Điệp nói, tuy nhiên thời gian hoà vốn dự kiến của Long Châu tính theo bối cảnh hiện nay sẽ rơi vào năm 2022 (kế hoạch ban đầu có lãi trong năm 2021).
Là một trong những doanh nghiệp đi sau trong xu hướng bán lẻ ICT, FPT Retail (FRT) đã có giai đoạn chiến đấu mạnh mẽ và đứng thứ hai thị trường. Đó là điều đáng ghi nhận, tuy nhiên khi hoàn tất cuộc chơi tại FPT Shop cũng là lúc ngành hàng đi vào giai đoạn bão hoà, và sự thiếu hụt nhân tố gối đầu khiến doanh nghiệp liên tục suy giảm.

Hôm nay, một chiến lược bán lẻ tương tự đang diễn ra tại chuỗi nhà thuốc Long Châu, năm 2020 FRT sẽ tập trung toàn bộ nguồn lực cho giai đoạn mở rộng quy mô sau khi tìm ra công thức thành công. Song song, rút kinh nghiệm từ bài học cũ, FRT cũng đã có sự chuẩn bị "gối đầu" thông qua các ngành hàng mới từ F.Beauty đến Fado (bán hàng xuyên biên giới), bán vé máy bay, bảo hiểm xe máy…

Một cửa hàng Long Châu trung bình 6 tháng sẽ hoà vốn, chi phí đầu tư từ 400 triệu – 1 tỷ đồng

Chia sẻ sâu hơn với cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên 2020, bà Nguyễn Bạch Điệp – Chủ tịch FRT cho hay: "Việc mở một chuỗi kinh doanh mới thì chắc chắn phải lỗ trong vài năm, sau đó mới bắt đầu hoà vốn. Riêng ngành bán lẻ thì có một câu chuyện: một ngày số shop mở mới nhỏ hơn số shop đã tồn tại thì cơ hội hoà vốn đang đến, thông thường là như thế.

Trong đó, khi doanh nghiệp quyết định đầu tư mở rộng thì chúng ta đã có một sự tự tin nhất định, tức đã có công thức thành công cho chuỗi. Về sau, khi chúng ta đạt đến một quy mô đủ lớn thì việc đàm phán với nhà cung cấp… sẽ tốt hơn. Cuối cùng về quản trị, tức chi phí chúng ta triển khai cho đội ngũ back-office để hỗ trợ khối kinh doanh sẽ tối ưu hơn. Vì số shop lớn thì doanh thu ghi nhận nhiều, trong khi chi phí cố định cũng ở mức đó thôi, hiệu quả kinh doanh sẽ ngày càng cải thiện".

Hiểu nôm na, lúc bấy giờ dòng tiền sẽ tự quay về dần. Lấy ví dụ từ chuỗi FPT Shop, theo bà Điệp khi bắt đầu có lãi thì các năm sau lợi nhuận tăng rất nhanh. Tương tự cho Long Châu, năm đầu FRT sẽ phải đầu tư rất nhiều cho nghiên cứu, viết phần mềm công nghệ, đội ngũ call center…

Theo tính toán của người đứng đầu, thông thường một nhà thuốc Long Châu khoảng tầm 6 tháng sẽ hoà vốn, tức sau 6 tháng thì có lợi nhuận. Như vậy, đến giai đoạn số shop mở mới ít hơn số shop hiện hữu, đó cũng là lúc Long Châu sẽ hoà vốn trên quy mô toàn diện. Hiện nay, chi phí đầu tư cho một nhà thuốc Long Châu dao động từ 400 triệu đồng đến 1 tỷ đồng, thực tế còn phụ thuộc vào diện tích cửa hàng, khu vực toạ lạc.


Chi phí đầu tư cho một nhà thuốc Long Châu dao động từ 400 triệu đồng đến 1 tỷ đồng.

Thời gian hoà vốn tính toán theo bối cảnh hiện nay sẽ rơi sang năm 2022

Dù không thể tiết lộ chi tiết, bà Điệp chia sẻ biên lãi gộp mảng dược tính đến nay đang cao hơn khoảng 3% so với mảng ICT. "Đó chỉ là bước khởi đầu. Sau giai đoạn đầu tư ban đầu, tiếp đến doanh nghiệp sẽ chiến đấu với đối thủ để thu hút khách hàng. Cuối cùng là giai đoạn đàm phán khách hàng để có giá đầu vào tốt hơn, đồng thời tự phát triển được private label sẽ góp phần cải thiện đáng kể biên lãi".

Hiện, Long Châu đã đạt mốc 100 nhà thuốc, Công ty cũng đã chốt được 40 địa điểm để mở cửa hàng trong quý 2/2020. Long Châu đang bán thuốc kê đơn và không kê đơn, thực phẩm chức năng, dược mỹ phẩm và sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Kết thúc quý 1/2020, Long Châu đạt doanh số 239 tỷ đồng, tăng 20% so với quý 4/2019, gấp 2,5 lần so với cùng kỳ năm 2019.

FRT có chiến lược gia tăng độ phủ sóng của nhà thuốc Long Châu ra toàn quốc, chiếm khoảng 30% thị phần kênh bán dược phẩm qua nhà thuốc trong 2-3 năm tới. Kế hoạch đến năm 2021, chuỗi chính thức bước vào giai đoạn ‘bùng nổ’ khi bắt đầu có lãi năm đầu tiên, số cửa hàng dự tăng lên 420 đơn vị với doanh thu tăng hơn 2 lần lên 4.300 tỷ đồng. Con số năm tiếp theo (2022) lần lượt 6.500 tỷ doanh thu và 86 tỷ lợi nhuận, quy mô đạt 620 cửa hàng.

Mặc dù vậy, mới đây do dịch Covid-19 cùng chỉ thị giãn cách xã hội khiến các địa điểm định mở mới Long Châu chưa được cấp phép nên có làm chậm hơn. Dù tình hình đã trở lại bình thường, bà Điệp nói, tuy nhiên thời gian hoà vốn dự kiến của Long Châu tính theo bối cảnh hiện nay sẽ rơi vào năm 2022 (kế hoạch ban đầu có lãi trong năm 2021).


Thời gian hoà vốn dự kiến của Long Châu tính theo bối cảnh hiện nay sẽ rơi vào năm 2022 (kế hoạch ban đầu có lãi trong năm 2021).

"Chắc chắn chúng ta phải bắt đầu càng sớm càng tốt, để làm gối đầu cho tương lai"

Trở lại với câu chuyện gối đầu, FRT hiện cũng đang thử nghiệm mô hình F.Beauty. Theo bà Điệp: "Nhắc lại khi mở FPT Shop, FRT dồn toàn bộ thời gian làm để tồn tại và vươn lên vị trí 2. Khi chuyển từ FPT Shop sang đầu tư Long Châu, thì mảng ICT bão hoà trong khi Long Châu chưa kịp tạo lợi nhuận gối đầu khiến FRT khó khăn.

Do đó, rút kinh nghiệm, FRT hôm nay phải thử nghiệm trước, tìm công thức thành công mảng mới, song song với việc phát triển Long Châu. Để khi Long Châu bão hoà thì có mảng mới gối đầu".

Hiện, FRT cho hay đang thử nghiệm với tâm thế khá thận trọng. Một phần do dịch Covid-19 nên doanh nghiệp cũng không có cơ hội để đầu tư, nghiên cứu đánh giá nhiều. Nhưng, "Chắc chắn chúng ta phải bắt đầu càng sớm càng tốt, để làm gối đầu cho tương lai", bà Điệp nói.

Bổ sung, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Anh cho hay tài sản lớn của FRT là có 600 cửa hàng với lượt khách trung bình hơn 1 triệu/tháng, chưa kể lượt khách online cũng đạt hơn 20 triệu/tháng. Cùng với đội ngũ 5.000 nhân viên, FRT thấy được cơ hội bán thêm, bán chéo các sản phẩm về dịch vụ khác.

"Ví dụ bán vé máy bay, số lượng hãng mở mới tại Việt Nam cũng như tốc độ tăng trưởng của các hãng hiện hữu cho thấy sự tăng trưởng cực kỳ nóng của ngành hàng không. Như vậy, tính nôm na lượng vé máy bay bán ra đạt đến 50 triệu vé/năm. Số vé này được mua bán ở đâu?", ông Việt đặt vấn đề.

Ước tính sẽ có khoảng 20% bán trong khối doanh nghiệp, 10-15% bán qua kênh online (Traveloka, Tiki…). Và một kênh lớn còn lại tiêu thụ khoảng 50-60% thông qua đại lý nhỏ lẻ manh mún. Điều đó cho thấy FRT có cơ hội để cơ cấu lại dư địa thị trường vé máy bay, trong khi Commission thị trường vé máy bay lên đến hàng trăm triệu USD, Phó Tổng FRT nhấn mạnh. Bên cạnh đó, FRT cũng nhận thấy còn nhiều ngành khác hấp dẫn như bảo hiểm xe máy…

Giải đáp cổ đông về dư nợ còn lại của F-Friends và Subsidy, ban lãnh đạo cho biết năm 2019 dư nợ F-Friends còn khoảng hơn 100 tỷ và đã được trích lập gần như đầy đủ. Theo đó, năm 2020 dự phòng thêm khoảng 10-15 tỷ.

Riêng chương trình F-Friends, năm 2020 vẫn tiếp tục kinh doanh nhưng có những hướng đi khác. Năm qua, chương trình F-Friends ngay từ đầu đã sẵn sàng cho nợ xấu, Công ty cũng đã tính khoản nợ này vào giá bán. Nhưng, do lỗi phần mềm khoá máy làm dư nợ tăng bất thường dẫn đến thực tế đi khỏi dự tính.

Sang năm 2020, phần mềm đã được xử lý ổn định hơn. Công ty còn thiết kế lại F-Friends theo hướng kết hợp với nhà trả góp hiện tại để dịch cho vay nợ qua nhà trả góp. Người xử lý nợ xấu lúc này là nhà trả góp, không còn là FRT.

Về chuỗi F.Studio, sản phẩm Apple hiện chiếm 30% doanh thu máy của toàn FRT. Tính chung cả thị trường Việt Nam, FRT chiếm khoảng 35-40% thị phần Apple.

ĐHĐCĐ FRT: Doanh thu ICT sẽ giảm hơn 14%, ngược lại chuỗi nhà thuốc Long Châu dự tăng gấp 3 lên 1.500 tỷ đồng

Hôm nay chỉnh.