FRT - trên con đường trở thành một healthcare plaform

Long Châu hiện tại còn ở giai đoạn lấy thịt đè người, khả năng tư vấn sâu và cá nhân hóa gần như chưa có gì.
Trong tương lai Long Châu có thể tiến hóa để biến nhà thuốc thành một "hub" y tế, nơi có nhân viên y tế chuyên trách ngồi đó chỉ để lắng nghe và tư vấn, tách biệt khỏi hàng chờ mua thuốc ồn ào.

Thậm chí tốt hơn sẽ có mô hình bác sỹ gia đình cạnh các hiệu thuốc, sẽ có một bác sĩ riêng tại đó. Sau khi khám xong, bác sĩ đẩy đơn thuốc sang ngay quầy bên cạnh. Dược sĩ và bác sĩ dùng chung một hệ thống dữ liệu để đảm bảo sự chăm sóc liên tục.

Nếu không thể làm như vậy (về số lượng bác sĩ và mặt bằng) thì có thể đi theo hướng xây dựng đội ngũ bác sĩ nội bộ (hàng ngàn người). Mỗi khách hàng được phân bổ một "Bác sĩ gia đình" ảo nhưng là người thật để chat và gọi video tư vấn. AI chỉ làm nhiệm vụ sàng lọc ban đầu, sau đó bác sĩ sẽ là người trực tiếp nói chuyện với bạn. Họ theo dõi chỉ số sức khỏe của bạn hàng ngày qua các thiết bị đeo thông minh. Dù là tương tác với bác sĩ qua màn hình nhưng việc được nói chuyện với "cùng một vị bác sĩ" qua nhiều lần khám tạo ra sự tin tưởng rất cao hơn nhiều.

Quỹ 1/2026 sắp kết thúc cũng là thời điểm các CTCK bắt đầu đưa ra dự báo về kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Theo báo cáo mới công bố của SSI Research, nhóm bán lẻ là một điểm sáng khi các doanh nghiệp đầu ngành như Thế Giới Di Động (MWG), FPT Retail (FRT), Digiworld (DGW), Masan (MSN) hay PNJ đều được dự báo tăng trưởng lợi nhuận cao.

Với FRT , lợi nhuận sau thuế quý 1/2026 được dự báo đạt 370 tỷ đồng, tăng 74% so với cùng kỳ 2025.

-> được 370 tỷ thì kinh quá, 350 là ok lứm rùi

Ngày 30/03, nhóm quỹ thuộc Dragon Capital đã mua vào tổng cộng 210 ngàn cp CTCP Bán lẻ Kỹ thuật số FPT Retail (HOSE: FRT), nâng sở hữu từ 4.8859% lên 5.0093%, tương đương hơn 8.5 triệu cp, qua đó trở thành cổ đông lớn.

Cụ thể, ba thành viên Dragon Capital tham gia đợt gom cổ phiếu FRT lần này gồm Hanoi Investments Holdings Limited mua 100 ngàn cp, Vietnam Enterprise Investments Limited mua 80 ngàn cp và Norges Bank mua 30 ngàn cp.

Giao dịch của nhóm quỹ ngoại được thực hiện trong phiên mà FRT đi lùi 2.77%. Nếu xét theo giá đóng cửa 158,000 đồng/cp của phiên này, ước tính quy mô giao dịch khoảng 33 tỷ đồng.

Sau phiên giao dịch kể trên, thị giá FRT tiếp tục rung lắc và kết phiên 03/04 điều chỉnh về mức 152,000 đồng/cp.

Dragon Capital đã đu đỉnh à hehe

dạo này mình cũng cống hiến cho doanh thu của FRT hơi nhìu, uống các loại thuốc bổ để có sức gồng hehe

--- Gộp bài viết, 08/04/2026, Bài cũ: 08/04/2026 ---

bữa qua nói chuyện với mẹ và mấy bà già, mấy bà ai cũng biết Long Châu và khen - chứng tỏ LC đã win được nhóm cao tuổi rồi.

Dưới đây là một số vấn đề cổ đông quan tâm tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của FPT Retail:

1. Kế hoạch 2026 đặt mục tiêu lợi nhuận trước thế tăng 27%, cao hơn nhiều so với tăng trưởng doanh thu. Yếu tố chính giúp cải thiện biên lợi nhuận là gì?

2. Tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận của chuỗi nhà thuốc Long Châu sẽ chiếm bao nhiêu cho FPT Retail?

3. Long Châu đặt mục tiêu doanh thu bình quân trên 1 nhà thuốc là bao nhiêu, dự kiến bao giờ đạt được?

4. Kế hoạch mở mới cửa hàng Long Châu trong năm 2026 là bao nhiêu? Công ty đánh giá thế nào về rủi ro “bão hòa” tại các đô thị lớn và chiến lược mở rộng về tỉnh/thị trường cấp 2?

5. Chiến lược mở rộng chuỗi tiêm chủng của Long Châu và dự kiến đóng góp vào kết quả kinh doanh như thế nào?

6. Long Châu có kế hoạch mở rộng sang các dịch vụ y tế khác như phòng khám, bảo hiểm, telemedicine… để hoàn thiện hệ sinh thái chăm sóc sức khoẻ toàn diện hay không?

7. Ban lãnh đạo FPT Retail đánh giá triển vọng tăng trưởng của mảng ICT như thế nào và liệu có thể kỳ vọng chu kỳ nâng cấp rõ nét quay trở lại?

8. Kỳ vọng của FPT Retail với mảng bán buôn, cho thuê thiết bị bay không người lái (UAV)?

9. Các biến động về thuế quan và chính sách thương mại toàn cầu có thể ảnh hưởng đến giá vốn. FPT Retail có chiến lược như thế nào để đa dạng hóa nguồn cung, giảm thiểu rủi ro này?

10. FPT Retail dự kiến bao giờ sẽ chia cổ tức bằng tiền?

https://cafef.vn/10-cau-hoi-truoc-t...m-nang-mang-uav-co-tuc-188260414225122715.chn

Lãi trước thuế quý 1 tăng 70% ~ 462 tỷ (trước thuế), tăng 10% so với quý 4 2025 (quý liền kề)

Ông Phạm Duy Hoàng Nam – Giám đốc Tài chính: Quý 1, các diễn biến căng thẳng về địa chính trị, lãi suất, lạm phát chưa phản ánh rõ, nên hoạt động kinh doanh của chúng tôi vẫn khả quan. Đây cũng là quý cao điểm.
Nhờ vậy, ước tính doanh thu tăng 30% và đạt 25% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế tăng 70% và thực hiện 30% kế hoạch năm.

Kết quả này giúp chúng tôi tự tin có thể hoàn thành kế hoạch năm, dù bước sang quý 2, các khó khăn sẽ trở nên rõ ràng hơn.

Ban lãnh đạo chia sẻ thêm về việc triển khai các loại thuốc mới và thuốc hiếm?

Bà Nguyễn Đỗ Quyên – Phó tổng Giám đốc: Đây là mảng mà Long Châu tiên phong vì có rất nhiều rào cản. Chúng tôi đã theo đuổi lĩnh vực này từ năm 2022. Thời điểm đó, chúng tôi nhận được báo cáo từ nhiều chuyên gia nghiên cứu dược phẩm, trong đó thống kê rằng trong 10 năm gần nhất, thế giới có khoảng 460 loại thuốc phát minh, nhưng người Việt Nam chỉ được tiếp cận khoảng 9% trong số đó, thấp hơn mức trung bình của khu vực Đông Nam Á.

Y tế không chỉ đo bằng doanh thu, lợi nhuận hay số lượng khách hàng, mà còn phải giúp người Việt có thể tiếp cận các loại thuốc tiên tiến của thế giới. Từ đó, Long Châu bắt đầu làm việc trực tiếp với các hãng dược toàn cầu.

Chúng tôi cũng nhận thấy người Việt chi khoảng 2 tỷ USD để ra nước ngoài mua thuốc điều trị bệnh hiếm. Việc đưa các loại thuốc này về trong nước cũng mang lại giá trị về mặt ngoại tệ.

Trong 2 năm qua, chúng tôi đã đưa về được một số loại thuốc phát minh, thuốc hiếm và thuốc điều trị bệnh khó. Trong năm 2026, dự kiến sẽ tiếp tục đưa thêm khoảng 30 loại thuốc tiên tiến về Việt Nam.

Long Châu làm gì để bảo vệ lợi thế cạnh tranh khi nhiều chuỗi khác sẽ nhìn vào và đi theo?

Bà Nguyễn Bạch Điệp - Chủ tịch HĐQT: Đây là câu hỏi mà chúng tôi ngày nào cũng tự đặt ra. Không có ngành nào chỉ có một người chơi, đặc biệt ở những ngành đang tăng trưởng cao thì động lực để các đơn vị khác tham gia sẽ càng lớn.

Thực tế, cá nhân tôi đã làm bán lẻ nhiều năm, từng xây dựng chuỗi FPT Shop, sau đó chuyển sang Long Châu, nên ý thức rất rõ giá trị của người dẫn đầu. Vì vậy, chúng tôi đặt mục tiêu giữ vững vị trí này tốt nhất có thể.

Tôi vẫn thường nói với đội ngũ rằng, cái gì mình chưa biết thì nên học; khi gặp khó thì đi học từ người khác. Hiện tại, nhiều đơn vị cũng đang học theo Long Châu, đó là sự học hỏi lẫn nhau. Rồi đến một lúc nào đó, họ cũng sẽ làm được.

Do đó, Long Châu đặt mục tiêu mỗi quý phải đưa ra ít nhất một điểm mới, liên tục triển khai dịch vụ mới để tạo sự khác biệt và duy trì khoảng cách với đối thủ. Khách hàng cuối cùng chỉ quan tâm ai mang lại lợi ích tốt hơn thì sẽ ủng hộ. Chúng tôi bám sát yếu tố đó và triển khai một cách liên tục.