GAS - hành trình 40 tỷ $ vượt vốn hóa VCB !

Lãnh đạo Petrovietnam làm việc với các đơn vị về cân đối cung cầu khí Đông - Tây Nam bộ
07:23 | 03/07/2024

5,086 lượt xem
Theo dõi Petrovietnam trên
|

(PetroTimes) - Chiều ngày 2/7/2024, tại Cà Mau, đoàn công tác của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã có buổi làm việc với các đơn vị trong chuỗi khí - điện - đạm về tình hình cung cầu khí khu vực Đông – Tây Nam bộ cùng các giải pháp cân đối, xử lý các khó khăn hiện tại.
Lãnh đạo Petrovietnam chủ trì buổi làm việc gồm có Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng và Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn; cùng sự tham dự của các đồng chí Thành viên HĐTV Bùi Minh Tiến, Phạm Tuấn Anh; Phó Tổng Giám đốc Lê Xuân Huyên và lãnh đạo các ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn tham dự trực tiếp, trực tuyến tại đầu cầu Hà Nội.

Về phía các đơn vị trong chuỗi khí - điện - đạm tham dự và báo cáo tại buổi làm việc có lãnh đạo Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power), Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) và Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC).


Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng và Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn chủ trì buổi làm việc
Tại buổi làm việc, lãnh đạo các đơn vị đã báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm; đặc biệt là những khó khăn, vướng mắc liên quan đến nguồn cung - cầu, giá khí phục vụ sản xuất kinh doanh và đề xuất những giải pháp để tháo gỡ khó khăn về nguồn khí, giá khí trong giai đoạn tới.


Toàn cảnh buổi làm việc của lãnh đạo Petrovietnam với các đơn vị chuỗi khí - điện - đạm về cung cầu khí khu vực Đông - Tây Nam bộ.
Các báo cáo của đơn vị cho thấy, bối cảnh chung là nguồn khí trong nước đang trong xu hướng suy giảm mạnh, việc phát triển mỏ Sư Tử Trắng pha 2B (đối với khu vực Đông Nam bộ) và gia hạn PM3-CAA và các mỏ nhỏ cận biên (đối với khu vực Tây Nam bộ) có vai trò quan trọng trong việc hạn chế mức độ suy giảm nguồn cung khí trong nước và đáp ứng nhu cầu.

Cụ thể, đối với khu vực Đông Nam bộ, nếu không có các hộ tiêu thụ quy mô lớn mới và các nhà máy điện huy động như mức 2023-2024 thì LNG từ 2 kho Thị Vải (3 triệu tấn) và Sơn Mỹ (6 triệu tấn) sẽ đáp ứng đủ nhu cầu khí. Đối với khu vực Tây Nam bộ, nếu phát triển các mỏ nhỏ cận biên, nguồn cung khí cho các hộ tiêu thụ tại Cà Mau chỉ đáp ứng đủ đến năm 2030, do đó vấn đề đặt ra là cần có đánh giá tổng thể và có lộ trình phát triển nguồn khí trong dài hạn như: gia hạn PM3 - CAA, phát triển các mỏ nhỏ, mua khí từ Petronas, bổ sung nguồn LNG...


Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong báo cáo về tình hình cung - cầu khí
Chủ tịch HĐQT PV Power Hoàng Văn Quang báo cáo về tình hình cung khí cho sản xuất điện và khó khăn từ huy động điện khí theo mùa" style="box-sizing: border-box; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding-right: 0px; padding-left: 0px; color: rgb(51, 51, 51); border: none;">
Chủ tịch HĐQT PV Power Hoàng Văn Quang báo cáo về tình hình cung khí cho sản xuất điện và khó khăn từ huy động điện khí theo mùa
Báo cáo của các đơn vị cũng cho biết, việc huy động khí trong năm luôn có tính chu kỳ, trong đó việc huy động điện khí cao trong mùa khô, rất thấp trong mùa mưa dẫn đến việc điều độ nguồn khí cần phải có sự thích ứng, kể cả giai đoạn sản lượng khí LNG tăng dần trong dài hạn.

Về nhu cầu điện được dự báo tăng trưởng trong dài hạn và tăng trưởng công suất phát điện không theo kịp, sẽ buộc phải tăng cường huy động các nhà máy điện khí do vậy việc phát triển nguồn khí, đặc biệt LNG là cần thiết, nhất là khi nguồn khí trong nước suy giảm. Tuy nhiên việc phát triển các dự án LNG đang gặp nhiều khó khăn liên quan cơ chế chính sách... Và bức tranh điều hành sản xuất kinh doanh của PV Power cũng rất khó khăn trước tình trạng thiếu khí và cơ chế huy động điện hiện nay.


Chủ tịch HĐQT PVFCCo Nguyễn Xuân Hòa báo cáo về khó khăn của nguồn khí, giá khí cho sản xuất đạm

Tổng Giám đốc PVCFC Văn Tiến Thanh báo cáo, kiến nghị về nguồn khí PM3 - CAA, về chi phí vận chuyển (tariff)
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của PVFCCo và PVCFC cũng rơi vào khó khăn tương tự trước vấn đề nguồn nguyên liệu khí và giá khí đang có nhiều khó khăn, biến động. Theo các đơn vị, hiện giá khí cho sản xuất của hai nhà máy Đạm khá cao so với giá khí cho các nhà máy ở các nước lân cận, gây ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận của các đơn vị.

Tại buổi làm việc, trước các vấn đề mà Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đặt ra liên quan đến việc đảm bảo đủ nguồn khí cho chuỗi khí - điện - đạm hoạt động hiệu quả, lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo các ban chuyên môn liên quan đã thảo luận, trao đổi và đưa ra những phương hướng cân đối cung - cầu khí cho hai khu vực Đông – Tây Nam bộ.


Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Giải pháp được đưa ra để đảm bảo nguồn cung khí đó là phát triển mỏ nhỏ và LNG
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho biết, hiện trạng cung khí cho cả hai khu vực Đông – Tây Nam bộ đang trên đà suy giảm và thiếu hụt, hoạt động chuỗi đang đối mặt với nhiều khó khăn thách thức. Giải pháp được đưa ra để đảm bảo nguồn cung khí đó là phát triển mỏ nhỏ và LNG. Về ngắn hạn, Tổng Giám đốc Petrovietnam đề nghị cần tập trung các giải pháp tháo gỡ khó khăn, đảm bảo hiệu quả chung cho chuỗi, tránh những thiệt hại lớn. Về lâu dài cần kiến nghị các cấp thẩm quyền xây dựng cơ chế chính sách cho công nghiệp khí.


Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kết luận buổi làm việc
Kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị, lãnh đạo, các ban chuyên môn Tập đoàn khẩn trương đánh giá bài bản về hiện trạng, những bất cập khó khăn của từng nhóm vấn đề về cân đối cung - cầu khí trong phạm vi cả nước. Từ đó, căn cứ vào định hướng Bộ Chính trị, chiến lược mà Tập đoàn đang triển khai để xây dựng thành chiến lược phát triển cho chuỗi; tích cực làm việc với các cấp có thẩm quyền để tháo gỡ khó khăn, sớm ban hành các cơ chế chính sách liên quan đối với cả thượng, trung và hạ nguồn, đảm bảo chuỗi phát triển lâu dài; xây dựng danh mục, giải pháp về sản phẩm; thúc đẩy các giải pháp với hệ sinh thái bên ngoài (Petronas, EVN); tăng cường các giải pháp trong công tác quản trị...

Trong bài không thấy các lãnh đạo nhắc tới Lô B Ô Môn, nhưng lại nhắc rất nhiều đến giải pháp LNG nhập khẩu, giai đoạn 2 của LNG Thị Vải + LNG Sơn Mỹ chắc sắp có chuyển biến tích cực.

Mấy sếp cười tươi quá

Lô B Ô Môn và LNG là hai vấn đề khác nhau cụ à, LNG là tháo gỡ nguồn cung hiện tại, chờ đến khi có khí lo B thì các nhà máy điện đạm đóng cửa cả rồi

tất nhiên là khác nhau rồi, muốn theo sát quy hoạch điện khí thì Thị Vải GD2 + LNG Sơn Mỹ là nhanh nhất. Nhưng Lô B Ô Môn dự kiến 2026 có first gas cũng là rất gần rồi. Khả năng là trong 2 phương án, PVN đưa bài toán chắc chắn hơn là LNG vì mảng này nằm trong tay họ toàn bộ, còn việc khai thác Lô B nhiều vấn đề phải giải quyết hơn, mâm cũng nhiều người ngồi hơn.

Bỏ qua việc đánh giá lợi ích mâm nồi đi đã, lúc này bàn nhiều về LNG là để bù đắp lượng khí thiếu hụt cấp cho các nhà máy điện đạm khi mà hệ thống kho vận thị vải, sơn mỹ đã hoàn thành thì cũng cần phải đưa vào vận hành. Lô B thì cũng đang bị thúc sau đít rồi cụ tìm hiểu PTSC MC, PTSC G$S, PVB..... đang chạy như phất cờ kìa, Lô B là chủ động nguồn cung đảm bảo an ninh năng lượng nhưng các nhà máy điện đạm thì không thể ngồi chơi đợi đến sau 2026 được

có lịch chia cổ tức chưa bác

GAS đè giá xong chưa nhỉ, giờ bung dc rồi đấy nhỉ

Một nhiệt điện than chậm triển khai đã bị chấm dứt hợp đồng BOT, động thái quyết liệt này cho thấy CP sẽ chỉ cấp phép và thúc đẩy nhiệt điện khí, LNG trong thời gian tới.

Cổ phiếu TV2 giảm sàn khi Dự án BOT Sông Hậu 2 không thể triển khai

Với Văn bản 4579/BCT-ĐL được ban hành, Hợp đồng BOT của Dự án Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 2 đã bị chấm dứt. Dường như ảnh hưởng thông tin siêu dự án không thể triển khai, cổ phiếu TV2 bất ngờ giảm sàn trong phiên 4/7.

Bộ Công thương vừa ban hành Văn bản 4579/BCT-ĐL ngày 1/7/2024, thông báo tới Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 việc chấm dứt Hợp đồng BOT của Dự án Nhiệt điện Sông Hậu 2.

Theo Bộ Công Thương, Hợp đồng BOT của Dự án BOT Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 2 được ký giữa Bộ Công thương và Tập đoàn Toyo Ink Group Berhad (chủ đầu tư) và Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 (doanh nghiệp dự án) vào ngày 29/12/2020.

Theo quy định tại Điều 23.2(b) của Hợp đồng BOT, Bộ Công thương đã ban hành Văn bản 7756/BCT-ĐL ngày 2/12/2022 thông báo về việc Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 đã không tuân thủ điều khoản quan trọng của Hợp đồng BOT do không đạt được Ngày đóng tài chính vào Ngày đóng tài chính bắt buộc theo quy định của Hợp đồng BOT.

Công ty TNHH Sông Hậu 2 chưa khắc phục được việc thu xếp tài chính trong thời gian quy định tại Điều 23.2(b) của Hợp đồng BOT, nên việc này đã cấu thành “Vi phạm của bên phát triển Dự án” theo Điều 23.2 của Hợp đồng BOT.

Ngày 9/11/2023, Bộ Công Thương đã có Văn bản số 7921/BCT-ĐL gửi Tập đoàn Toyo Ink Group Berhad và Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 về thời điểm và điều kiện cần khắc phục việc thu xếp tài chính cho Dự án.

Theo quy định tại Điều 23.4 của Hợp đồng BOT và tiếp theo Văn bản số 7921/BCT-ĐL, Bộ Công Thương đã ban hành văn bản 2109/BCT-DDL ngày 1/4/2024 thông báo cho Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 việc “Vi phạm của Bên phát triển dự án” và ý định chấm dứt Hợp đồng BOT.

Đến nay đã hết thời hạn 90 ngày, kể từ ngày Bộ Công Thương ban hành “thông báo Ý định chấm dứt” nhưng Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 vẫn chưa khắc phục được việc thu xếp tài chính cho dự án.

Vì vậy, theo quy định tại Điều 23.4 của Hợp đồng BOT, Bộ Công Thương cũng chính thức thông báo cho Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 về hiệu lực chấm dứt Hợp đồng BOT của dự án.

Với Văn bản 4579/BCT-ĐL được ban hành, Hợp đồng BOT của Dự án Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 2 đã bị chấm dứt.

Vào tháng 3/2023, CTCP Tư vấn Xây dựng điện 2 (PECC2 – Mã: TV2) và Sunway Construction (Malaysia) đã ký kết gói thầu phát triển dự án trên với tổng giá trị khoảng 2,42 tỷ USD. Trong đó, giá trị hợp đồng của TV2 trong tổ hợp thầu trên ước tính khoảng 45% (1,1 tỷ USD).

Nhiệt điện Sông Hậu 2 là dự án quan trọng nhất đối với PECC2. Tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên diễn ra vào ngày 14/6, trước những lo lắng của cổ đông về rủi ro có thể chấm dứt hợp đồng, ông Nguyễn Chơn Hùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị cho biết: “ Ngày 30/6 là deadline (hạn chót) cần phải đảm bảo nguồn vốn. Thực chất, có một số điều kiện cần đáp ứng, bao gồm chỉ tiêu quan trọng nhất là vốn đầu tư ban đầu. Tôi tin rằng các khoản thu xếp vốn của ngân hàng hiện đã vượt xa giá trị đầu tư dự án".

Ông Hùng cũng cho biết: "Không thể đánh giá 1 doanh nghiệp chỉ vào 1 dự án. Sông Hậu 2 là dự án mang lại thêm công việc cho TV2. Nhưng để phát triển, phải tập trung, tìm kiếm nhiều hơn nữa, thêm công ăn việc làm cho công ty. Không thể dừng lại ở vài nghìn tỷ, mà cần phải tìm cách tiến xa hơn”.

Dường như ảnh hưởng thông tin siêu dự án không thể triển khai, cổ phiếu TV2 bất ngờ giảm sàn từ đầu phiên 4/7, về 43.450 đồng/cp cùng tình trạng “trắng bên mua”. Đóng cửa phiên sáng, lượng đặt bán giá sàn gần 5,5 triệu cp.

Trước đó, TV2 từng tăng 51% chỉ trong thời gian từ đầu tháng 5 đến 10/6, lên 53.100 đồng/cp, rồi quay đầu giảm đến nay. So với đỉnh vừa lập, thị giá đã lao dốc 18%.

Tôi cũng đang chờ tin nè bác. Đám khoai tây mà cover lại hàng đã bán thì coi như ae vớ dc vàng. Biết đâu lại là case ACV thứ 2?