GCF- Siêu cổ phiếu cho chu kỳ 5-10 năm tới

✅ — GCF đã đầu tư và mở rộng sang lĩnh vực nước giải khát thông qua việc thành lập và phát triển doanh nghiệp liên quan đến nước giải khát tại Saigon Tropical Drinks. Cụ thể:
1) Thành lập
Công ty Cổ phần Nước giải khát Sài Gòn Nhiệt đới
✔ GCF đã thành lập công ty mới là Công ty Cổ phần Nước giải khát Sài Gòn Nhiệt đới (Saigon Tropical Drinks) để sản xuất và chế biến sản phẩm nông nghiệp công nghệ cao, trong đó trọng tâm là các loại nước giải khát từ nguyên liệu tự nhiên như nha đam, thạch dừa, trái cây… phục vụ cả thị trường trong nước và xuất khẩu.
✔ Việc thành lập đơn vị này nằm trong kế hoạch mở rộng năng lực sản xuất và đa dạng hoá sản phẩm, bên cạnh 2 nhà máy chính hiện hữu là nhà máy nha đam và nhà máy thạch dừa; dự kiến góp phần tăng công suất gấp đôi vào đầu năm 2025 và gia tăng sản lượng đáng kể.
2) Mục tiêu của nhà máy nước giải khát
✔ Mục tiêu của GCF khi đầu tư vào mảng nước giải khát là tận dụng nguồn nguyên liệu sạch, tự nhiên, có sẵn ở Việt Nam (ví dụ: nha đam, thạch dừa), khai thác xu hướng tiêu dùng nước giải khát lành mạnh, giàu dưỡng chất thay cho nước ngọt công nghiệp truyền thống.
✔ Việc này còn nhằm đẩy mạnh phát triển các sản phẩm giá trị gia tăng từ nông sản, tích hợp công nghệ chế biến hiện đại, nâng cao tỷ lệ sản phẩm xuất khẩu và đáp ứng nhu cầu trong nước.
Tác động chiến lược của nhà máy nước giải khát đối với GCF
1) Mở rộng danh mục sản phẩm — gia tăng doanh thu
Chuyển dịch từ chỉ sản xuất nguyên liệu (nha đam, thạch dừa) sang sản phẩm tiêu dùng hoàn chỉnh (nước giải khát đóng chai) giúp GCF:

• Gia tăng độ phủ thương hiệu và thị phần trong ngành đồ uống.
• Tăng giá trị sản phẩm trung bình (ASP) so với nguyên liệu thô.
• Đa dạng nguồn thu, giảm phụ thuộc vào một vài dòng sản phẩm cốt lõi.

➡ Điều này rất quan trọng nếu GCF muốn cạnh tranh với các thương hiệu nước uống khác và mở rộng tới thị trường quốc tế, đặc biệt ở các phân khúc organic / healthy beverages.
2) Tận dụng lợi thế nguyên liệu nội địa
GCF có lợi thế rõ rệt là nguồn nguyên liệu dồi dào từ nha đam và thạch dừa, vốn rất phù hợp cho nước giải khát tốt cho sức khỏe. Với vùng nguyên liệu lớn và kiểm soát chất lượng tốt, chi phí đầu vào ổn định hơn so với các đối thủ nhập khẩu nguyên liệu.
3) Tăng khả năng xuất khẩu
Đồ uống từ nguyên liệu tự nhiên (như nước nha đam, nước thạch dừa) đang là xu hướng được ưa chuộng ở các thị trường phát triển:

• Thị trường Halal (Trung Đông, Đông Nam Á).
• Trung Quốc, Ấn Độ, nơi xu hướng đồ uống lành mạnh tăng nhanh.Việc có nhà máy sản xuất nước giải khát giúp GCF dễ dàng tung các sản phẩm hoàn chỉnh ra thị trường này, thay vì chỉ xuất khẩu nguyên liệu.

Kết luận
✔ GCF đang dịch chuyển mô hình kinh doanh từ đơn thuần chế biến nguyên liệu sang cả sản xuất nước giải khát hoàn chỉnh thông qua việc thành lập Công ty Cổ phần Nước giải khát Sài Gòn Nhiệt đới.
✔ Đây là bước đi chiến lược để:

• Mở rộng danh mục sản phẩm.
• Tăng doanh thu và lợi nhuận.
• Tận dụng nguồn nguyên liệu sạch, sẵn có.
• Gia tăng khả năng tiếp cận thị trường quốc tế (xuất khẩu sản phẩm chính thức, không chỉ nguyên liệu)

✔ Ảnh hưởng dài hạn đối với GCF:

• Giúp cổ phiếu hấp dẫn hơn với nhà đầu tư khi có nhiều triển vọng tăng trưởng.
• Khả năng gia tăng ROE/EPS nếu sản phẩm nước giải khát thành công trên thị trường nội địa và xuất khẩu.
• Hỗ trợ chiến lược tăng trưởng dài hạn 3–10

Dưới đây là quy mô, xu hướng và tiềm năng thị trường nước giải khát lành mạnh/healthy beverages — từ toàn cầu đến Việt Nam — để bạn có cái nhìn rõ hơn về cơ hội chiến lược của GCF mở rộng sản xuất nước giải khát:

⸻

1) Tổng quan thị trường nước giải khát lành mạnh (Global)

Thị trường đồ uống healthy đang bùng nổ

➡ Thị trường đồ uống bổ trợ sức khỏe (“health/functional drinks”) toàn cầu đã đạt khoảng ~168,3 tỷ USD vào năm 2025 và dự báo có thể tăng lên gần ~296,7 tỷ USD vào năm 2034 với tốc độ tăng trưởng kép ~6,5% từ 2025-2034 — phản ánh sự dịch chuyển mạnh mẽ của người tiêu dùng sang lựa chọn các sản phẩm “uống để khỏe, chứ không chỉ uống để giải khát”. 

✔ Nhiều báo cáo khác cũng dự đoán phân khúc drink choices như nước tăng lực “healthy”, nước bổ sung vitamin, nước trái cây lành mạnh… có thể đạt ~248,5 tỷ USD vào 2030 (CAGR ~8,9%). 

“Plant-based waters” và đồ uống từ thực vật

➡ Thị trường Plant-Based Waters (bao gồm nước dừa, nước nha đam, nước trái cây tự nhiên…) dự kiến tăng từ ~5 tỷ USD (2024) lên đến ~12,7 tỷ USD vào 2033 với CAGR ~10,8% — rất phù hợp với định hướng sản phẩm mà GCF nhắm tới. 

✔ Trong đó, Aloe Vera drinks (nước nha đam) được dự báo tăng mạnh từ ~146,8 triệu USD (2025) lên ~318,6 triệu USD vào 2035 với CAGR ~11,7%, cho thấy nhu cầu tiêu dùng tăng vững trong phân khúc thức uống tự nhiên, bổ dưỡng và không nhiều đường. 

Thị trường đồ uống hữu cơ

➡ Thị trường organic beverages – đồ uống hữu cơ, sạch tự nhiên – được dự báo tăng mạnh từ ~27,5 tỷ USD (2025) đến ~94,1 tỷ USD vào 2035 với CAGR ~13,1%, minh chứng xu hướng tiêu dùng hướng tới sản phẩm chất lượng cao, thân thiện môi trường và tốt cho sức khỏe. 

Tóm lại: thị trường đồ uống lành mạnh trên thế giới có quy mô hàng trăm tỷ USD và mức tăng trưởng cao hơn mặt bằng chung của ngành nước giải khát truyền thống — điều này tạo dư địa lớn cho các sản phẩm như nước nha đam, nước trái cây tự nhiên, nước bổ sung dưỡng chất… nếu GCF tận dụng đúng lợi thế.

⸻

2) Cơ hội thị trường nước giải khát/healthy beverages tại Việt Nam

Quy mô thị trường nước giải khát Việt Nam

➡ Tổng giá trị thị trường nước giải khát Việt Nam dự kiến đạt ~16,24 tỷ USD vào 2025 và mở rộng lên ~25,71 tỷ USD vào 2035, với CAGR ~4.7% cho phân khúc đồ uống nói chung, trong đó non-alcoholic beverages (không cồn) là động lực chính. 

Xu hướng này được thúc đẩy bởi:
• Người tiêu dùng ngày càng ưa các sản phẩm ít đường, hữu cơ, nguồn gốc thiên nhiên. 
• Quy mô thị trường đồ uống lành mạnh trong nước vẫn còn khá non trẻ nhưng có tốc độ tăng trưởng cao nhờ thay đổi lối sống, thu nhập tăng và nhận thức về sức khỏe. 
• Đồ uống không cồn chiếm ~61% doanh thu thị trường đồ uống tại Việt Nam (bao gồm nước giải khát, trà/ cà phê pha sẵn). 

Điều này có nghĩa GCF đang nhắm vào một thị trường nội địa lớn, có khả năng tăng trưởng bền vững khi sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu tiêu dùng.

Xu hướng nước giải khát “healthy”

➡ Người tiêu dùng Việt Nam đang chuyển sang lựa chọn đồ uống “uống càng tốt cho sức khỏe càng tốt” với sự đa dạng sản phẩm, từ nước ép tự nhiên, smoothies, đến đồ uống bổ trợ sức khỏe và ít đường — tạo ra cơ hội lớn cho các sản phẩm như nước nha đam, thạch dừa, nước trái cây tiện lợi mà GCF có thể sản xuất. 

✔ Đồng thời, việc ưu tiên sản phẩm ít đường, chứa thành phần thiên nhiên còn được khuyến khích từ góc độ sức khỏe cộng đồng — điều này đẩy mạnh nhu cầu đồ uống “healthy” hơn so với đồ uống có đường truyền thống. 

⸻

3) Cơ hội chiến lược cho GCF

1) Đáp ứng đúng nhu cầu thị trường tăng trưởng
• GCF với lợi thế sản phẩm từ nha đam, thạch dừa và nguyên liệu nhiệt đới, hoàn toàn có thể dịch chuyển vào phân khúc nước giải khát healthy vừa đáp ứng xu hướng nội địa, vừa có lợi thế xuất khẩu so với sản phẩm thông thường.

2) Tạo lợi thế cạnh tranh
• Khác với các sản phẩm nước giải khát công nghiệp ít giá trị gia tăng, đồ uống thiên nhiên có giá bán cao hơn và biên lợi nhuận tốt hơn — điều này giúp GCF có thể thoát khỏi cuộc cạnh tranh giành thị phần truyền thống của nước ngọt có ga.

3) Tận dụng xu hướng tiêu dùng toàn cầu
• Nhu cầu nước uống thiên nhiên và functional drinks trên thế giới tăng mạnh, đặc biệt tại Mỹ, châu Âu và châu Á — GCF nếu xây dựng thương hiệu tốt và hệ thống phân phối xuất khẩu có thể hưởng trọn “làn sóng healthy beverages” này.

⸻

4) Tóm lại thị trường và tiềm năng

Thị trường/Phân khúc Quy mô & Tăng trưởng (ước)
Đồ uống không cồn Việt Nam ~16,24 tỷ USD (2025) → ~25,71 tỷ USD (2035), CAGR ~4.7% 
Global health/functional drinks ~168 tỷ USD (2025) → ~297 tỷ USD (2034), CAGR ~6.5% 
Plant-Based Waters ~5 tỷ USD (2024) → ~12,7 tỷ USD (2033), CAGR ~10,8% 
Aloe Vera Drinks (nha đam) ~146,8 triệu USD (2025) → ~318,6 triệu USD (2035), CAGR ~11,7% 
Organic Beverages ~27,5 tỷ USD (2025) → ~94,1 tỷ USD (2035), CAGR ~13,1% 

➡ Các con số này cho thấy nước giải khát lành mạnh và đồ uống từ thiên nhiên đang tăng trưởng nhanh hơn mặt bằng chung của ngành nước giải khát, mở ra dư địa phát triển rất lớn — đặc biệt nếu GCF tập trung đúng nhóm sản phẩm và chiến lược phân phối.

⸻

Kết luận cho GCF

✔ Định hướng sản xuất nước giải khát lành mạnh / natural beverages là bước đi đúng đắn, vì nó:
• Bám sát xu hướng tiêu dùng trong nước và quốc tế đang bùng nổ.
• Có quy mô thị trường lớn và tăng trưởng cao hơn đồ uống thông thường.
• Tận dụng thế mạnh nguyên liệu nhiệt đới (nha đam, thạch dừa), giúp GCF tạo sản phẩm khác biệt và có biên lợi nhuận hấp dẫn.

Điều quan trọng tiếp theo là chiến lược thương hiệu, định vị sản phẩm, marketing & phân phối — đặc biệt nếu mục tiêu là xuất khẩu sang các thị trường lớn như Trung Quốc, Ấn Độ, các nước Hồi giáo nơi healthy beverages và đồ uống functional đang ngày càng được ưa chuộng hơn.

⸻

--- Gộp bài viết, 18/01/2026, Bài cũ: 18/01/2026 ---

https://diendandoanhnghiep.vn/cu-bat-tay-aig-gcf-10160484.html

Cú “bắt tay” AIG - GCF
Lê Mỹ • 14/09/2025 11:02
Trong hàng loạt thông báo giao dịch cổ phiếu mua - bán hoàn tất trong giai đoạn cao điểm của thị trường chứng khoán tháng 7 và 8, thương vụ GCF-AIG mang đến nhiều kỳ vọng.


Quy mô thị trường nguyên liệu F&B đặc thù của Việt Nam theo giá trị, điều chỉnh theo lạm phát. Đơn vị tính: triệu USD
Thương vụ sở hữu Công ty CP Thực phẩm GC (UPCoM: GCF) của Công ty CP Nguyên liệu Á Châu AIG (UPCoM: AIG) mang đến nhiều kỳ vọng vì đây là một M&A chính hiệu không phải đầu tư tài chính ngắn hạn. Theo đó, AIG đã hoàn tất mua hơn 7,1 triệu cổ phiếu của GCF trong giai đoạn từ ngày 25 đến ngày 30/07/2025, kiểm soát chi phối GCF.

Giao dịch M&A “mềm”
Trước giao dịch, AIG là cổ đông lớn nắm giữ 44,5% vốn điều lệ của GCF. Với giao dịch mới nhất, tỷ lệ này đã tăng lên trên 52%. Theo đó, AIG chính thức trở thành công ty mẹ nắm quyền chi phối GCF.
Trên thực tế, đây là thương vụ đã được báo trước khi trong kỳ ĐHĐCĐ 2025, GCF lên kế hoạch chào bán riêng lẻ 7,1 triệu cổ phiếu và AIG xuất hiện trong danh sách nhà đầu tư dự kiến tham gia đợt phát hành riêng lẻ, miễn chào mua công khai.

Với đợt mua mới toàn bộ lô cổ phiếu phát hành riêng lẻ theo giá chào bán của GCF là 30.000 đồng/cp, ước tính AIG đã chi thêm 214 tỷ đồng. Trước đó, AIG lần đầu đặt chân vào GCF vào tháng 6 năm 2024, với số vốn bỏ ra lần đầu khoảng 50 tỷ đồng để sở hữu 2,1 triệu cổ phiếu, tương đương 6,99% vốn GCF tại thời điểm đó (theo giá mua bình quân khoảng 23.300 đồng/cp). Công ty này đã nâng tiếp tỷ lệ sở hữu tại CGF, và hoàn tất thương vụ nắm quyền chi phối trong vòng 1 năm. Theo đó, thương vụ M&A này được nhìn nhận nhanh, gọn và chi phí vốn bỏ ra khá “mềm”.

Sở dĩ gọi đây là giao dịch khá “mềm” bởi vì GCF có triển vọng lớn, với vị thế doanh nghiệp sản xuất nha đam và thạch dừa lớn nhất Việt Nam. Trong khi GCF cũng đang sản xuất và cung ứng trái cây tươi thượng hạng là dưa lưới, được sản xuất theo hướng hữu cơ.

Lợi thế đôi bên
GCF cũng đang hoạch định tầm nhìn và chiến lược phát triển mạnh mẽ, vừa tăng công suất vừa mở rộng thị trường, khai thác tối đa lợi thế và chất lượng “made in Việt Nam” từ OEM cho đến sản phẩm dán nhãn GC Food.


GCF là nhà sản xuất nha đam, thạch dừa hàng đầu Việt Nam
Ông Nguyễn Văn Thứ - nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT GCF khẳng định cơ hội để GFC bứt phá còn lớn. Theo kế hoạch đã được ĐHĐC thông qua, GCF dự kiến dùng 80 tỷ đồng góp vốn để tăng vốn điều lệ tại CTCP Thực phẩm Cô Cô Việt Nam; 70 tỷ đồng trả nợ vay ngắn hạn tại các ngân hàng; và 49,78 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động.

Đáng chú ý, Cô Cô Việt Nam trong chiến lược của GCF sở hữu nhà máy chế biến và cung cấp nguyên liệu thạch dừa, chế biến bột gạo và các bột khác với quy mô chỉ sau VietFarm của Công ty Cánh đồng Việt. Đây là những nhà máy chế biến và cung cấp nguyên liệu, sản phẩm có đóng vai trò mang về doanh thu chủ lực cho GCF. Bên cạnh các mục tiêu trọng tâm để củng cố tái định vị là công ty ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất, GCF còn tham vọng đầu tư vào vùng trồng.

Trong khi đó, AIG được biết đến là một trong những doanh nghiệp ít “trống dong cờ mở” với các hoạt động đại chúng hay xây dựng hình ảnh, thương hiệu, do đặc thù kinh doanh B2B. Đây là doanh nghiệp có vị thế lớn trên thị trường giao dịch nguyên liệu thực phẩm thông dụng và cả các nguyên liệu đặc thù, đồng thời OEM F&B cho hàng loạt đối tác là các đại gia hàng đầu của ngành như Masan, Trung Nguyên, Nestlé, Vinamilk, TH…

Công ty này đặt mục tiêu trở thành một doanh nghiệp trong khu vực, cung cấp các giải pháp toàn diện và phát triển cả tự thân lẫn thông qua các thương vụ M&A. Đồng thời, đặt kế hoạch doanh thu đạt 1 tỷ USD trong năm 2028, tương đương với tốc độ tăng trưởng kép doanh thu hàng năm trong giai đoạn 2023-2028 đạt 16%.
Sẽ vẫn còn sớm khi thương vụ vừa đi vào giai đoạn hậu M&A tính bằng tháng, song rõ ràng các giá trị cộng hưởng đang chỉ hướng góp phần củng cố vị thế của cả 2 công ty cả trong nước và quốc tế, đồng thời đa dạng hóa các nguồn doanh thu.

gcf giá trên sàn đang 28 lại định giá 2028 2x là sao

Bài phân tích rất công phu và đáng để theo dõi bác ạ. Cảm ơn bác nhiều.
Cho em này vào watchlist mới đc.

AIG đầu tư chiến lược vào GC Food thúc đẩy tiềm năng xuất khẩu nông sản Việt
Minh Ly

06/08/2025, 14:01


Các sản phẩm chất lượng cao được sản xuất từ nông sản Việt Nam của AIG đáp ứng tiêu chí và thị hiếu tiêu dùng trên toàn cầu.
Theo thỏa thuận hợp tác giữa AIG và GC Food được công bố, AIG đã trở thành đối tác chiến lược với tỷ lệ sở hữu trên 52.8% vốn điều lệ của GC Food - doanh nghiệp sản xuất nha đam và thạch dừa hàng đầu Việt Nam. Đây là bước đi chiến lược của AIG nhằm khẳng định vị thế của AIG trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm nông sản chế biến sâu, đồng thời hiện thực hóa cam kết đưa Việt Nam trở thành trung tâm chế biến và xuất khẩu nông sản chất lượng cao hàng đầu thế giới.

PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ CHUỖI SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG CAO TỪ NÔNG SẢN VIỆT

Là tập đoàn dẫn đầu về sản xuất và chế biến sâu nông sản Việt cung ứng cho toàn cầu, dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Thiên Trúc – Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch HĐQT tập đoàn, AIG luôn nỗ lực đầu tư, phát triển hệ sinh thái sản xuất sản phẩm nông nghiệp chế biến sâu đa dạng, trải dài khắp các vùng nông sản trù phú Việt Nam.

AIG hiện đang dẫn đầu thị trường về các sản phẩm chế biến từ dừa, như: nước dừa đóng hộp Vico Fresh, cơm dừa sấy khô, bột sữa dừa, nước cốt dừa,… do Công ty Cổ phần Chế biến Dừa Á Châu (ACP) sản xuất. Đồng thời, AIG nổi tiếng cung ứng đa dạng các sản phẩm nước ép puree, nước ép trái cây tươi và trái cây đông lạnh IQF do Công ty Mekong Delta Gourmet (MDG) sản xuất. AIG cũng đầu tư sản ********* dầu và chất thơm tự nhiên từ nguyên liệu đặc hữu như quế, hồi, húng quế do Công ty Asia Specialty Ingredients (ASI) khai thác tại Hưng Yên. Bên cạnh đó, Công ty Cổ phần Á Châu Hoa Sơn (AHS) của AIG cũng thuộc nhóm dẫn đầu sản xuất và chế biến các sản phẩm từ sắn, đặc biệt là tinh bột sắn, bã sắn sấy khô và đường lỏng Glucose syrup tại Nghệ An.

Trong khi đó, GC Food là doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực chế biến nha đam và thạch dừa cũng như các loại nông sản chủ lực khác. Với niềm đam mê nông nghiệp sạch, GC Food chú trọng xây dựng vùng nguyên liệu ổn định và kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất để tạo nên những sản phẩm có chất lượng, an toàn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.


GC Food chính thức tham gia hệ sinh thái sản xuất và chế biến sâu nông sản của AIG, thúc đẩy tiềm năng xuất khẩu nông sản Việt ra thế giới.
Với sự tương đồng về mục tiêu khai thác hiệu quả tiềm năng nông sản Việt Nam và phát triển sản phẩm chất lượng cao cung ứng cho cộng đồng, việc AIG đầu tư vào GC Food sẽ góp phần gia tăng giá trị nông sản Việt. Sự kết hợp giữa GC Food - nhà sản xuất nha đam lớn nhất Việt Nam và vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất, chế biến sâu nông sản Việt của AIG sẽ giúp tối ưu chuỗi giá trị, đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng cơ hội để nông sản Việt vươn ra thị trường quốc tế.

Bên cạnh đó, với quy trình và quy mô sản xuất lớn, khép kín của GC Food, AIG tiếp tục đa dạng hóa các vùng nguyên liệu và danh mục sản phẩm nông sản chất lượng đặc trưng Việt Nam. Điều này giúp AIG tiếp tục thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững và góp phần ổn định việc làm cho hàng trăm hộ nông dân, nâng cao đời sống người các dân địa phương.

TIÊN PHONG NÂNG CAO GIÁ TRỊ NÔNG SẢN VIỆT NAM TRÊN TOÀN CẦU

Nhu cầu nông sản toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng các sản phẩm chế biến sâu, sạch và bền vững. Dự báo của OECD-FAO cho thấy, tiêu thụ nông sản toàn cầu sẽ tăng khoảng 13% đến năm 2034. Song song, các chuỗi bán lẻ và doanh nghiệp FDI ưu tiên hợp tác với nhà cung ứng có vùng nguyên liệu đạt chuẩn, ứng dụng công nghệ số và minh bạch trong quản lý chất lượng. Đây là cơ hội lớn và cả thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào thị trường nông sản toàn cầu.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, lũy kế 7 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng nông sản tiếp tục dẫn đầu với giá trị đạt 21,49 tỷ USD, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Việt Nam đang dần trở thành quốc gia xuất khẩu nông sản có tầm ảnh hưởng trên thị trường thế giới nhờ lợi thế về điều kiện tự nhiên, chính sách hỗ trợ của chính phủ và nỗ lực phát triển của doanh nghiệp.


Hệ thống nhà máy sản xuất chế biến nông sản của AIG ứng dụng quy trình tự động hóa và hệ thống kiểm soát chất lượng hiện đại theo tiêu chuẩn châu Âu.
Trong đó, Tập đoàn Nguyên liệu Á Châu (AIG) là doanh nghiệp tiên phong đầu tư khai thác và phát triển tiềm năng nông sản của Việt Nam. Với hệ sinh thái khép kín từ phát triển vùng nguyên liệu, nghiên cứu sản phẩm, đến chế biến và phân phối, AIG đang dẫn dắt xu hướng sản xuất, chế biến nông sản có giá trị gia tăng cao, tiến tới xây dựng thương hiệu nông sản quốc gia có giá trị, có bản sắc và có khả năng cạnh tranh toàn cầu.

AIG liên tục đầu tư xây dựng hệ thống nhà máy chế biến hiện đại đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2015, HACCP, FSSC 22000, ISO 22000, SQF, IFS, HALAL… phát triển đa dạng các sản phẩm tinh chế đạt chuẩn quốc tế từ nông sản Việt, phục vụ thị trường cao cấp như EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc. Đặc biệt, AIG chú trọng xây dựng trung tâm nghiên cứu với đội ngũ chuyên gia hàng đầu để sáng tạo, phát triển và đa dạng hóa các sản phẩm có giá trị gia tăng cao từ nông sản phù hợp với xu hướng thị trường, cũng như cung ứng những sản phẩm riêng theo từng đối tác, khách hành. Đồng thời, nỗ lực đầu tư phát triển các vùng nguyên liệu sạch, AIG thúc đẩy mô hình hợp tác kinh doanh hiệu quả trong chuỗi xuất khẩu, đáp ứng xu hướng tiêu dùng bền vững của thị trường.


Vùng nguyên liệu nha đam rộng lớn của GC Food góp phần mở rộng mô hình hợp tác kinh doanh hiệu quả trong chuỗi xuất khẩu nông sản của AIG trên khắp Việt Nam.
Song song đó, AIG cũng tích cực quảng bá, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, đưa các sản phẩm chế biến sâu từ nông sản Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu thông qua các hội chợ, triển lãm thực phẩm lớn của thế giới như Anuga Food Fair (Đức), Foodex Japan (Nhật Bản), Thaifex Anuga Asia (Thái Lan), SIAL Thượng Hải (Trung Quốc), Seoul Food (Hàn Quốc)... Hiện nay, hệ sinh thái sản phẩm chế biến sâu từ nông sản Việt của AIG đã hiện diện tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu.

Trước sự thay đổi ngày càng mạnh mẽ của thị trường toàn cầu, Tập đoàn nguyên liệu Á Châu AIG đang minh chứng doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể làm chủ chuỗi cung ứng, xây dựng thương hiệu thực phẩm quốc gia từ tiềm năng nông sản trù phú và sự hỗ trợ của chính phủ kết hợp nỗ lực của doanh nghiệp. Đầu tư vào GC Food chính là một bước đi chiến lược, tiếp tục khẳng định sự phát triển mạnh mẽ của AIG và cam kết của tập đoàn trong hành trình góp phần nâng tầm vị thế nông sản Việt Nam trên thị trường thế giới.

Chấm

C

Bác chủ nay đi vắng để e nó lao xuống hố thế.. Mai Bác về cho nó đi theo quỹ đạo đi ..