GEL tân binh khủng long - game lớn năm 2026

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi doanngocthao1701, 27/02/2026.

53 người đang online, trong đó có 21 thành viên. 03:18 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 6642 lượt đọc và 54 bài trả lời
  1. TVSIABSSSI

    TVSIABSSSI Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/10/2020
    Đã được thích:
    4.097
    Tuyệt vời, năm nay kiểu gì cũng sẽ quay lại với GEL.

    Vừa rồi vào sai nhịp cay quá :D
    vangiapngo thích bài này.
  2. doanngocthao1701

    doanngocthao1701 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    13/12/2013
    Đã được thích:
    2.156
    nên mua dài thôi bác, trading bác khó ăn lại với đội lái lắm
    TVSIABSSSI thích bài này.
  3. TVSIABSSSI

    TVSIABSSSI Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/10/2020
    Đã được thích:
    4.097
    Đúng rồi, đợt vừa rồi mình cũng tính vào trade mà sai nhịp, sau phải cắt lỗ kha khá.
  4. doanngocthao1701

    doanngocthao1701 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    13/12/2013
    Đã được thích:
    2.156
    lần sau phục thù thôi bác
    --- Gộp bài viết, 31/03/2026 lúc 14:07, Bài cũ: 31/03/2026 lúc 13:52 ---
    tháng 6
  5. doanngocthao1701

    doanngocthao1701 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    13/12/2013
    Đã được thích:
    2.156
    Hiện nay, mảng hạ tầng và bất động sản của GELEX do công ty con Gelex Infrastructure (GEL) phụ trách. Doanh nghiệp này đang nắm giữ các khoản đầu tư quan trọng như Viglacera (VGC) - một trong những nhà phát triển bất động sản khu công nghiệp lớn tại miền Bắc, cùng Đô thị Dầu khí Long Sơn (PXL) tại phía Nam.

    Trả lời cổ đông, lãnh đạo GELEX cho rằng thị trường bất động sản tại Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Tỷ lệ đô thị hóa hiện mới trên 40%, thấp hơn so với nhiều quốc gia trong khu vực, trong khi quy mô dân số hơn 100 triệu người và cơ cấu dân số trẻ tiếp tục tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, đặc biệt là các sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả và nhu cầu thực.

    Tuy nhiên, doanh nghiệp nhấn mạnh việc khai thác cơ hội này phụ thuộc lớn vào cách tiếp cận. Từ khâu lựa chọn vị trí, phát triển dự án, triển khai đầu tư đến vận hành sau đầu tư đều cần được thực hiện trên nguyên tắc lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời đảm bảo khả năng “đi qua chu kỳ” của thị trường.

    Về năng lực nội tại, GELEX cho biết đã tích lũy kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn, phức tạp như dự án nước sạch Sông Đà giai đoạn II hay các dự án điện gió. Đây được xem là nền tảng để doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản.


    Ở góc độ tài chính, theo báo cáo năm 2025, tỷ lệ nợ ròng/EBITDA của tập đoàn duy trì khoảng 3-4 lần, cho thấy dư địa tài chính vẫn ở mức an toàn. Đồng thời, doanh nghiệp có khả năng huy động vốn trung và dài hạn với chi phí hợp lý, cùng hệ thống quản trị rủi ro và quản lý dòng tiền tương đối đồng bộ.


    Trên cơ sở đó, GELEX định hướng lựa chọn các dự án mang tính chiến lược, kiểm soát chặt chẽ toàn bộ vòng đời dự án và duy trì kỷ luật tài chính, trong đó yêu cầu tối thiểu về tỷ suất sinh lời (IRR) được đặt ra như nguyên tắc cốt lõi.

Chia sẻ trang này