Giá trị thật VGI

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi Lee_Minh, 30/03/2019.

Trạng thái chủ đề:
Đã khóa
2521 người đang online, trong đó có 1008 thành viên. 09:05 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 1093574 lượt đọc và 4425 bài trả lời
  1. mrhome35

    mrhome35 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    16/04/2020
    Đã được thích:
    924
    Tháng 5: dòng tiền về các thị trường vượt mức kế hoạch
    Phương Việt (Viettel Global) đã đăng lúc08:19 - 11.06.2020

    Dù vẫn gặp ảnh hưởng đáng kể từ dịch Covid-19, tuy nhiên các thị trường của Viettel Global đều đã nỗ lực để hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong tháng 5 vào thời điểm chính phủ các nước đang nới lỏng các biện pháp kiểm soát dịch bệnh.
    [​IMG]
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020, Bài cũ: 22/06/2020 ---
    Tin ra trong giờ giao dịch. chúc mừng các cổ đông vgi. Lợi nhuận t5 bằng 1/2 lợi nhuận cả quý 1.
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020 ---
    Hứa hẹn một kết quả kinh doanh vượt bậc trong quý 2
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020 ---
    Hành trình vượt đỉnh không còn xa nữa. Một lần nữa ccúc mừng các cổ đông trung thành.
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020 ---
    Các bác tự tin mua giá hôm nay vẫn rất đẹp nhé
    mrhome35 đã loan bài này
  2. mrhome35

    mrhome35 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    16/04/2020
    Đã được thích:
    924
    Khi kinh tế Haiti lao dốc, Natcom vẫn tăng trưởng 2 con số
    Quang Minh (Viettel Global) đã đăng lúc10:29 - 18.06.2020

    5 tháng đầu năm 2020, dù kinh tế Haiti tụt dốc và ảnh hưởng dịch bệnh, Natcom vẫn tăng trưởng doanh thu dịch vụ là 10,8% so với cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế tăng 41,8%. Còn năm 2019, khi kinh tế Haiti tăng trưởng -8,6% thì Natcom vẫn đạt tăng trưởng doanh thu từ dịch vụ là 15,2%.
    Kế thừa chiến lược của Tập đoàn Mẹ

    Trao đổi với chúng tôi về những thay đổi tại Natcom (thương hiệu của Viettel tại Haiti) giúp tạo ra tăng trưởng trong 4 tháng đầu năm, đồng chí Lê Văn Đại – Tổng Giám đốc Natcom cho biết, nguyên nhân quan trọng đầu tiên là việc triển khai chiến lược của Tập đoàn trong đại dịch Covid-19. Đó là việc chủ động đề xuất nhiều biện pháp hỗ trợ Chính phủ và người dân Haiti chống dịch với các lợi thế của mình.

    [​IMG]Đồng chí Lê Văn Đại – Tổng Giám đốc Natcom.

    Theo đó, Natcom hỗ trợ Chính phủ các đầu số liên lạc, tổng đài viên tư vấn về dịch bệnh miễn phí khi người dân gọi tới, miễn phí phút gọi và data cho các lực lượng hỗ trợ vùng dịch, truyền thông bằng SMS các biện pháp phòng dịch tới người dân… Những nỗ lực này của Viettel Haiti đã được Thủ tướng và Bộ trưởng Bộ TT&TT nước này đánh giá rất cao và gửi thư cám ơn. Đối với người dân Haiti, Natcom hỗ trợ các khách hàng nghèo bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, giúp họ tiếp tục sử dụng dịch vụ viễn thông.

    Biện pháp thứ hai cũng thống nhất với định hướng của Tập đoàn trong dịch là đẩy mạnh chuyển dịch số cũng như cung cấp các giải pháp hỗ trợ làm việc tại nhà. “Trong mùa dịch chúng tôi xác định đây là một nhu cầu lớn của các cơ quan tổ chức, doanh nghiệp nên đã tiếp cận và bán được rất nhiều dịch vụ như vậy”, người đứng đầu Natcom cho biết. Một ví dụ điển hình là Natcom đã triển khai dự án Noffice cho Bộ Y tế, học trực tuyến cho Bộ Giáo dục và cung cấp đường truyền IPLL cho Bộ Tài chính… Cũng nhờ đó, nguồn thu từ các dịch vụ mới và chuyển đổi số trong quý 1/2020 tăng trưởng 402% so với cùng kỳ năm 2019.

    Thích ứng nhanh và chuyện “làm ngược”

    Tuy nhiên, đem lại hiệu quả lớn nhất cho tăng trưởng là tăng cường đầu tư cho hạ tầng, thực hiện tốt ứng cứu thông tin - điều Natcom thực hiện rất quyết liệt trong vài năm gần đây.

    Tại Haiti, các hoạt động biểu tình hay diễn ra và có thể dẫn tới các trục trặc về hạ tầng, gây đứt đoạn liên lạc. Trong năm 2019, Haiti có 3 đợt biểu tình quy mô toàn quốc (1 đợt kéo dài 4 tháng) nên hạ tầng viễn thông gặp trục trặc thường xuyên. Với với Natcom, đảm bảo liên lạc thông suốt là yêu cầu như thời chiến. “Việc đến là làm ngay”, đồng chí Đại nói. Đây cũng là ưu điểm lớn so với nhà mạng khác trên thị trường.

    TGĐ Natcom chia sẻ: “Tôi nói vui với anh em là mình nông dân hơn mấy anh Tây nhưng thích ứng cực nhanh và cực kỳ chăm chỉ. Anh em Viettel sang đây thì lúc nào cũng làm việc với tinh thần thời chiến”. Nhờ việc đảm bảo tốt chất lượng mạng lưới ngay, đồng thời đẩy mạnh các hoạt động bán hàng và marketing online, rất nhiều khách hàng đã chuyển sang sử dụng Natcom vì chất lượng mạng của đối thủ không ổn định.

    Thực tế, việc mạng lưới của Natcom có ưu thế hơn hẳn còn bắt nguồn từ một lý do quan trọng khác: đầu tư. Trong vài năm gần đây, nhờ việc liên tục có lãi, Natcom có nguồn vốn để đầu tư mạnh cho hạ tầng đặc biệt là 3G và 4G.

    Bên cạnh việc luôn đảm bảo chất lượng mạng ổn định, Natcom còn tạo ra một lợi thế rất lớn khác trong dịch bệnh khi thu hút khách hàng mới là khuyến mại. Tại Haiti, khi xảy ra Covid-19, số lượng khách hàng sử dụng cũng giảm đi, một số chi phí tăng mạnh khiến cho hiệu quả kinh doanh bị ảnh hưởng. Không chọn cách tăng giá, cắt khuyến mại để đảm bảo doanh thu (cách phổ biến ở Haiti lúc khó khăn), Natcom làm ngược lại.

    Thế nhưng, động thái đi ngược dòng của Viettel ở Haiti lại không dẫn đến việc suy giảm doanh thu hay hiệu quả mà góp phần quan trọng vào mức tăng trưởng doanh thu dịch vụ 2 con số (10%) trong 4 tháng đầu năm. Chưa hết, lợi nhuận trước thuế của Natcom còn tăng 35% so với cùng kỳ năm 2019.

    Giải mã chuyện làm ngược mà vẫn có lãi của Natcom

    Tổng giám đốc Viettel Haiti Lê Văn Đại tiết lộ, nhờ việc tăng đầu tư cho dung lượng mạng lưới, Natcom có thể khuyến mại thêm lưu lượng nội mạng và data cho khách hàng trong mùa dịch mà không làm tăng chi phí. Bên cạnh đó, nhờ đàm phán lại với các đối tác về băng thông đi quốc tế, công ty này được tăng gấp đôi lưu lượng kể từ đầu năm 2020 mà giá không đổi (tiết kiệm được hơn 3,5 triệu USD). Đây chính là nguồn lực mới giúp Natcom khuyến mại rất mạnh cho khách hàng, giúp tăng thêm nhiều thuê bao trong khi đối thủ cắt giảm khuyến mại và tăng giá.

    Ngoài khuyến mại lớn, thay vì chỉ tập trung vào nhóm khách hàng bình dân với gói cước giá rẻ khoảng 2-3 USD/người/tháng như trước, Natcom có chiến lược riêng cho nhóm khách hàng trung lưu và giàu với gói cước có giá bình quân từ 5 USD trở lên.

    “Không chỉ gói cước, mà dịch vụ, cách bán cho nhóm khách hàng này cũng phải hoàn toàn khác. Khi thực hiện tốt nhiều giải pháp kết hợp, chúng tôi có thêm được rất nhiều khách hàng mới mà mỗi tháng họ sử dụng trung bình tới 19 USD. Đây là nhóm khách hàng không chỉ đem lại lợi nhuận cao mà còn là thương hiệu cho Natcom”, đồng chí Đại cho biết.

    Bên cạnh việc tối ưu hóa được 3,5 triệu USD chi phí liên quan đến băng thông quốc tế, Natcom còn thực hiện nhiều giải pháp giúp tối ưu chi phí vận hành khai thác trong 4 tháng đầu năm. Đây là nguyên nhân quan trọng giúp công ty này tự tin về triển vọng về hiệu quả trong năm 2020.

    Người đứng đầu Viettel tại Haiti nói: “Trong rất nhiều hoạt động tại Natcom, chúng tôi đều cố gắng thay đổi để tìm ra cách mới có chi phí tốt hơn và hiệu quả tăng lên”. Lấy ví dụ về việc sử dụng xe ô tô ở Natcom, sau khi phân tích, công ty phát hiện là chi phí bảo trì và sử dụng tại Haiti quá cao trong khi thuê sẽ rẻ hơn và lại không phải lo về nhân sự, xe hỏng, thời gian đưa đi bảo trì… Sau đó, Natcom bán hầu hết ô tô, chỉ giữ lại một số xe có chất lượng tốt.

    Năm 2020 sẽ tăng trưởng ít nhất 15%

    Dự báo về triển vọng tăng trưởng của Natcom trong năm 2020, đồng chí Lê Văn Đại cho biết, dù chịu ảnh hưởng của dịch Covid-19 nhưng với nhiều cách làm mới cũng như tối ưu chi phí, tốc độ tăng trưởng tối thiếu sẽ bằng với năm 2019 (khoảng 15%) và nhiều khả năng là cao hơn.

    Tiết lộ về các khoảng trống cho tăng trưởng dù bị tác động mạnh của dịch Covid-19, TGĐ Natcom cho rằng, các chiến lược về hạ tầng viễn thông, cũng như hướng tới nhóm khách hàng giàu… vẫn giúp Natcom tăng trưởng doanh thu nhưng có thể không mạnh như năm 2019.

    Phần dự phòng cho tăng trưởng mới, theo ông Đại, sẽ nằm ở các dịch vụ mới như khách hàng nhận Topup từ Mỹ, Cananda, Dominica, Argentina… - những quốc gia có cộng đồng người Haiti sinh sống và gửi tiền về quê hương. Ở đất nước này, rất nhiều người sang các quốc gia gần đó làm việc và gửi tiền cho gia đình hàng tháng; một trong các khoản tiền gửi về là cho người thân sử dụng điện thoại di động ở dạng Topup. Để “hứng” nguồn doanh thu này, Natcom đã thiết lập hệ thống đại lý tại các quốc gia láng giếng và việc này sẽ được đẩy mạnh hơn nữa sau khi dịch được đầy lùi.

    Chưa hết, một mảng kinh doanh có thể tăng trưởng rất mạnh là xổ số điện tử và ví điện tử Natcash. Trước đây, công ty này đã có giấy phép cung cấp xổ số điện tử nhưng chưa có ví điện tử nên chưa thể phát triển dịch vụ. Theo dự kiến vào tháng 6/2020, khi Natcash chính thức được cung cấp, Natcom sẽ có cơ hội tăng mạnh doanh thu từ dịch vụ này. Đây có thể coi là một lĩnh vực có tiềm năng cực lớn bởi thị trường xổ số có quy mô tới 2 tỷ USD/năm.

    Đồng chí Lê Văn Đại nhận xét: “Ở Viettel, mỗi khi gặp khó khăn, người ta thường bật lên mạnh mẽ và điều này rất đúng tại Natcom trong nhiều năm gầy đây. Mỗi khi thị trường trải qua khó khăn như dịch Covid-19 này lại là một cơ hội để Natcom có thể vươn lên so với đối thủ bởi người Viettel chăm hơn, quyết tâm hơn và luôn tìm ra cách mới”.
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020, Bài cũ: 22/06/2020 ---
    Tôi sẽ cố gắng cập nhật các thông tin khách quan, chính xác nhất cho các cụ.
    Dautuchungkhoan08, dautugiatriLee_Minh thích bài này.
  3. tg_nguyen2001

    tg_nguyen2001 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    22/03/2002
    Đã được thích:
    1.510
    dịch bệnh thì khối công nghệ, viễn thông sẽ càng có cơ hội tăng trưởng.
    Nasdaq/Zoom là ví dụ dễ thấy :)
  4. tg_nguyen2001

    tg_nguyen2001 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    22/03/2002
    Đã được thích:
    1.510
    "Lợi nhuận t5 bằng 1/2 lợi nhuận cả quý 1" Quá khủng khiếp !!!
  5. mrhome35

    mrhome35 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    16/04/2020
    Đã được thích:
    924
    Halotel đạt số lượng thuê bao thực cao nhất trong 3 năm trở lại đây
    Thanh Thúy (Viettel Global) đã đăng lúc15:55 - 17.06.2020

    Halotel là thị trường quốc tế có mức tăng trưởng 5 tháng đầu năm 2020 tốt nhất cả về thuê bao và doanh thu, hoàn thành vượt các chỉ tiêu đặt ra. Đặc biệt, thuê bao thực của Halotel đạt đỉnh mới là 3,75 triệu thuê bao – tốt nhất trong 3 năm gần đây.
    Trong hai tháng đầu năm 2020, Halotel đã phải chịu ảnh hưởng rất lớn do Cơ quan Quản lý viễn thông Tanzania TCRA yêu cầu chặn cắt 1,9 triệu thuê bao chưa có National ID (căn cước công dân). Không chỉ vậy, những ngày tháng 3, đại dịch Covid-19 bùng phát mạnh khiến hoạt động kinh doanh bán hàng của công ty càng trở nên khó khăn.

    Người Viettel luôn nói “trong nguy có cơ” và Halotel là một ví dụ điển hình. Đối mặt với khó khăn “kép” nói trên, Halotel đã “biến khó khăn thành cơ hội”, qua đó tăng trưởng vượt bậc về cả thuê bao, doanh thu, hoàn thành vượt các chỉ tiêu đặt ra và là thị trường nước ngoài tăng tốt nhất trong tháng 5/2020. Thuê bao thực của Halotel đạt đỉnh mới 3,75 triệu thuê bao, mốc tăng trưởng tốt nhất trong 3 năm gần đây (từ 2017 đến nay). Lũy kế 5 tháng đầu năm 2020, Halotel tăng 110.000 thuê bao, hoàn thành 125% kế hoạch đạt ra. Mặt khác, số lượng thuê bao Data với mức ARPU cao tăng liên tục trong 8 tháng gần đây (gấp 4 lần cùng kỳ năm ngoái) cũng đã góp phần nâng mức ARPU trung bình của Halotel, đạt 2,58USD tăng 12% so với cùng kỳ tháng 5/2019. Bên cạnh đó, doanh thu dịch vụ của Halotel cũng liên tục tăng trưởng vượt kế hoạch đề ra, đạt 36% - mức tăng trưởng tốt nhất trong 8 thị trường nước ngoài, chỉ sau thị trường Mytel mới kinh doanh được 2 năm (tăng trưởng 44%).

    Bí quyết giúp Halotel có được kết quả khả quan này đến từ việc công ty đã đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế, thu hút được nhiều khách hàng từ phía nhà mạng đối thủ.

    Triển khai tốt kênh chuẩn hóa thông tin, thu hút khách hàng từ đối thủ

    [​IMG]

    Ban Giám đốc của Halotel cho biết, suốt 5 tháng qua, toàn thể CBNV Halotel đã dồn toàn lực quyết tâm đẩy nhanh tiến độ chuẩn hóa vân tay (NIDA) theo yêu cầu của TCRA nhằm thu hút thuê bao từ các nhà mạng khác. Nhờ vậy Halotel tăng thêm được 113.000 thuê bao (so với tháng 4 năm 2019).

    Song song với đó, Halotel đã đưa ra những thay đổi về mặt chính sách đúng thời điểm, đưa giá về bằng và tốt hơn hai đối thủ Vodacom và Tigo góp phần giữ thuê bao và thu hút thuê bao mới. Tỉ lệ thuê bao rời mạng của Halotel giảm mạnh, thuê bao mới tăng.

    Tuy nhiên, tăng trưởng tốt không hoàn toàn do những gì Halotel làm trong 5 tháng đầu năm mà kết hợp của những nỗ lực, cố gắng của cả năm 2019 và thời gian trước đó. Ví dụ như việc triển khai 4G từ tháng 10/2019 cũng góp phần tăng đáng kể cho thuê bao mới của Halotel với hơn 13.000 thuê bao/tháng.

    Tổ chức bán hàng và chăm sóc khách hàng online, khuyến khích khách hàng tiêu dùng nhiều hơn nữa

    Trong bối cảnh ngành viễn thông toàn cầu - vốn chủ yếu đi ngang hoặc đi xuống, hứng chịu những tác động nặng nề từ đại dịch Covid-19, Halotel đã xây dựng và đưa vào điều hành các giải pháp giảm thiểu ảnh hưởng của dịch Covid-19 đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Halotel.

    Một biện pháp tương đối hiệu quả được Halotel triển khai là bán hàng và chăm sóc khách hàng online để duy trì cung cấp dịch vụ. Từ tháng 3, khi tình hình dịch bệnh lan rộng, thay vì triển khai các lực lượng bán hàng trực tiếp như mọi khi, Halotel đã “lắng lại”, tổ chức các hoạt động happy call, chăm sóc khách hàng. Tư vấn và hướng dẫn khách hàng các gói cước nhiều tiện ích hơn và cũng khuyến khích khách hàng tiêu dùng nhiều hơn nữa, nâng cao mức ARPU của Halotel.

    Tại các chi nhánh của Halotel, việc củng cố tốt các kênh cố định cũng giúp Halotel gìn giữ thuê bao tốt hơn. Trong đó, Halotel tuân thủ quy định an toàn mùa dịch một cách tuyệt đối như trang bị thêm khẩu trang, nước rửa tay.

    Phát triển thuê bao ví điện tử, một kỳ vọng mới của Công ty Halotel

    [​IMG]

    Dịch vụ ví điện tử cũng là một kỳ vọng mới của công ty Halotel trong 3 năm tới. HaloPesa được đặt mục tiêu sẽ đóng góp tỷ trọng doanh thu lên đến 20% so với tổng doanh thu viễn thông. So với thời điểm khai trương dịch vụ 2017, số lượng thuê bao HaloPesa hiện đã tăng trưởng 523%, doanh thu luôn ở mức tăng trưởng từng năm trên 100%.

    Trong 5 tháng đầu năm 2020, Halotel điều chỉnh chiến lược hướng vào kênh như thay đổi chính sách và luồng vận hành của kênh đại lý là nguyên nhân chủ chốt giúp thuê bao thực của ví tăng trưởng. Chiến lược này giúp Halotel là thị trường có thuê bao ví điện tử tăng trưởng tốt nhất. Thuê bao ví lũy kế đạt mốc mới 1,4 triệu thuê bao, chiếm 37% thuê bao toàn mạng, đưa Halotel trở thành thị trường có số thuê bao ví lớn nhất trong 9 thị trường nước ngoài Viettel Global đầu tư. Đây cũng là cơ sở để tạo đà phát triển cho dịch vụ thanh toán điện tử ở đất nước này trong 3 năm tới.
  6. F568F568

    F568F568 Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa Not Official

    Tham gia ngày:
    02/01/2015
    Đã được thích:
    15.682
  7. mrhome35

    mrhome35 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    16/04/2020
    Đã được thích:
    924
    Các bác có thấy Tây đợt này ăn vã kinh ko
    --- Gộp bài viết, 22/06/2020, Bài cũ: 22/06/2020 ---
    Có mùi gì ở đây à các bác
  8. khanhcn

    khanhcn Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    16/02/2016
    Đã được thích:
    66
    Bác cứ yên tâm đi, CTR nó chạy trước rồi. Sắp có tin cực tốt với họ Viettel, vài hôm nữa là có giá trên 30
  9. Ngovantaiidp

    Ngovantaiidp Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    19/07/2017
    Đã được thích:
    1.647
    CTR là con làm ăn ngon nhất của viettel rồi, đâu ai cạnh tranh lại!
  10. mrhome35

    mrhome35 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    16/04/2020
    Đã được thích:
    924
    Sóng sắp tới là sóng kết quả q2. Cái này viettel là số 1 rồi
Trạng thái chủ đề:
Đã khóa

Chia sẻ trang này