GMD-SZC-DIG sẽ tạo động lực cho bà rịa vũng tàu

SZC gọi GMD-DIG có trả lời?

có tam tấu GMD-SZD-DIG rồi, thực sự mấy năm gần đây bả rịa vũng tàu phát triển rất tích cực, kì vọng Hải Phòng thứ 2 của nước ta

TP. VŨNG TÀU TRÊN ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN
Đưa Vũng Tàu trở thành nơi đáng sống
au 7 năm được công nhận là đô thị loại I trực thuộc tỉnh, chính quyền và nhân dân TP. Vũng Tàu đã không ngừng phấn đấu nhằm đưa thành phố phát triển xứng tầm đô thị loại I. Nhiều công trình xây dựng cơ bản đã và đang được triển khai, góp phần làm nên diện mạo đô thị khang trang, hiện đại.

Đường Nguyễn Tri Phương được mở rộng thông thoáng, tạo điều kiện cho người dân đi lại, buôn bán thuận tiện hơn. Ảnh: NGUYỄN ĐỨC
THÀNH PHỐ XANH - SẠCH - ĐẸP

Những ngày này, Vũng Tàu đang vào mùa du lịch. Tiết trời nắng dịu, nước biển trong xanh, du khách thỏa sức nô đùa, thư giãn trên những bãi cát dài phẳng mịn. Du khách cũng không còn bị làm phiền bởi những người bán hàng rong như nhiều năm trước. Chị Ngô Thị Hạnh, du khách đến từ TP. Hồ Chí Minh cho biết: “Đã 5 năm rồi tôi mới trở lại Vũng Tàu. Ấn tượng với tôi chính là bãi biển sạch sẽ, dù ghế được thay mới. Phong cách phục vụ của các quán ăn và dịch vụ du lịch cũng văn minh, lịch sự khiến cả nhà tôi rất hài lòng”.

Thành quả đó là nhờ sự kiên trì của chính quyền và nhân dân TP. Vũng Tàu trong thực hiện mục tiêu “Xây dựng Vũng Tàu là thành phố du lịch xanh, sạch, đẹp, văn minh, thân thiện, ấn tượng”. Ngày 22/3/2016, Thành ủy Vũng Tàu ban hành Chỉ thị 09 về tăng cường công tác quản lý trật tự, vệ sinh và tạo lập môi trường kinh doanh lành mạnh tại các điểm du lịch, trong đó có việc cấm nấu nướng, ăn nhậu, xả rác tại nơi công cộng. Hệ thống giao thông cũng như cảnh quan đô thị đã được duy tu và chăm sóc định kỳ, đặc biệt hệ thống cây xanh đô thị đã được bố trí và mở rộng xứng tầm là thành phố xanh. An toàn sức khỏe và an ninh trong đô thị là điểm đáng quan tâm đối với mỗi du khách khi đến với TP. Vũng Tàu.

Ông Vũ Hồng Thuấn, Phó Chủ tịch UBND TP. Vũng Tàu cho biết, ngoài việc giữ gìn vệ sinh môi trường, TP. Vũng Tàu cũng tập trung chỉnh trang đô thị; sắp xếp lại trật tự lòng đường, vỉa hè… Thực hiện đề án “Nâng cao hiệu quả quản lý lòng đường, vỉa hè trên địa bàn TP. Vũng Tàu”, thành phố đang kẻ vạch, hướng dẫn người dân sử dụng lòng đường đậu xe ô tô trên 23 tuyến đường và 154 tuyến hè phố đậu xe máy có thu phí. Bên cạnh đó, thành phố đã quy hoạch 17 bãi đậu xe tạm có thu phí và các vịnh đỗ xe, đồng thời sử dụng các khu đất trống, sân trường học, trụ sở cơ quan trên địa bàn làm bãi đỗ xe tạm (có thu phí).


Lãnh đạo TP. Vũng Tàu trực tiếp chỉ đạo việc lập lại trật tự đô thị, không lấn chiếm lòng đường vỉa hè để kinh doanh buôn bán trên địa bàn Phường 2, TP. Vũng Tàu.
HẠ TẦNG KHANG TRANG

Ngay từ đầu nhiệm kỳ, TP. Vũng Tàu đã xác định công tác đầu tư xây dựng cơ bản là nhiệm vụ trọng tâm, giúp cho thành phố phát triển về kinh tế-xã hội cũng như nâng cao đời sống của nhân dân, thu hút khách du lịch. Trong đó, việc đầu tư cho mạng lưới giao thông được đặc biệt chú trọng nhằm tạo tiền đề phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội.

Điểm sáng đáng ghi nhận trong nhiệm kỳ qua là một số công trình kéo dài nhiều năm do ách tắc trong khâu giải phóng mặt bằng đã được giải quyết và đưa vào sử dụng như: Dự án nâng cấp, mở rộng đường 30/4; dự án QL51B (đường 2/9); đường Nguyễn Tri Phương; dự án nâng cấp, mở rộng đường Nguyễn Hữu Cảnh; đường Bình Giã; đường Nguyễn Thị Minh Khai; đường Lương Văn Can, dự án mở rộng nút giao Trương Công Định-Lê Lai-Trần Đồng-Nguyễn Du-Nguyễn Trường Tộ...

Bà Phùng Thị Lụa (1527, đường 30/4, Phường 12, TP. Vũng Tàu) cho biết, gia đình bà thuộc diện thu hồi gần 50m2 đất phục vụ dự án nâng cấp, mở rộng đường 30/4. Được chính quyền, đoàn thể địa phương vận động, phân tích những cái lợi khi mở rộng đường, gia đình bà đã vui vẻ hợp tác. Nhận được tiền đền bù, gia đình bà xây lại quầy tạp hóa Thanh Minh và tiếp tục buôn bán như trước. “Sau khi được cải tạo, nâng cấp, tuyến đường trở nên khang trang. Mặt đường rộng 14m (4 làn xe hỗn hợp-PV), vỉa hè mỗi bên 5m, có hạ tầng cấp, thoát nước, cây xanh, đèn chiếu sáng... Cửa hàng tạp hóa nhà tôi cũng đông khách hơn, dễ mua, dễ bán hơn vì không còn cảnh xe cộ đi lại lộn xộn như trước nữa”, bà Lụa nói.

ÔNG NGUYỄN LẬP, CHỦ TỊCH UBND TP. VŨNG TÀU
Kiến tạo không gian sống vì con người
Dự báo, TP. Vũng Tàu tiếp tục phải đối mặt với áp lực ngày càng gia tăng trong tiến trình đô thị hóa. Nhiều thách thức lớn đặt ra như: Bảo đảm an sinh xã hội; giải quyết việc làm; nhu cầu gia tăng quỹ nhà ở, cơ sở vật chất phục vụ cho y tế, văn hóa, giáo dục; quản lý quy hoạch, giao thông đô thị; giữ gìn trật tự, vệ sinh môi trường... Tuy nhiên, TP. Vũng Tàu kiên trì theo đuổi mục tiêu kiến tạo không gian đáng sống. Đó là tận dụng mọi nguồn lực để phát triển kinh tế, gắn với đầu tư kết cấu hạ tầng đồng bộ; xây dựng không gian khu đô thị hiện đại; giải quyết cơ bản các điểm đen ô nhiễm; từng bước quản lý thành phố theo mô hình đô thị thông minh, hướng tới việc phục vụ con người.
Đến nay, trên địa bàn thành phố đã hiện diện những tòa nhà cao tầng, những khu đô thị được quy hoạch và xây dựng bài bản, đồng bộ, hiện đại. Nhiều trung tâm thương mại, trung tâm mua sắm văn minh được đưa vào hoạt động. Nhiều khách sạn tiêu chuẩn quốc tế 4-5 sao đã và đang được xây dựng, đáp ứng nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước. Bộ mặt TP. Vũng Tàu ngày một khang trang, xanh-sạch-đẹp, không khí trong lành, hệ thống cây xanh, thảm hoa đa dạng… Từ những tiêu chí đó, TP. Vũng Tàu đã được Hiệp hội Đô thị Việt Nam công nhận là một trong những đô thị “xanh-sạch-đẹp”; được Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á trao cúp “Thành phố du lịch sạch ASEAN” và trở thành “thành phố đáng sống” trong lòng nhân dân và du khách.

tuần này SZC break 21, GMD break 20, DIG break 14 được không ?

Phát triển KCN sinh thái "đón sóng" đầu tư
Thứ Năm, 16/07/2020, 20:47 [GMT+7]

.
Trong bối cảnh mới của thế giới và của đất nước, BR-VT cần hướng trọng tâm vào đổi mới mô hình tăng trưởng lấy khoa học, công nghệ, nhân lực chất lượng cao làm cơ bản. Các KCN phải được nâng cấp theo định hướng mới của Chính phủ, góp phần đổi mới mô hình tăng trưởng của tỉnh.


Một góc KCN chuyên sâu Phú Mỹ 3 (TX. Phú Mỹ).
BR-VT là địa phương có trình độ phát triển cao, có lợi thế khác biệt lớn so với nhiều tỉnh khác, do đó đủ điều kiện tài lực và nhân lực tại chỗ và từ bên ngoài để đổi mới mô hình tăng trưởng, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại, từ đó thay đổi định hướng, cơ cấu ngành, lĩnh vực kinh tế, chuyển sang KCN sinh thái tại KCN hiện có, đầu tư một vài KCN chuyên biệt để góp phần xây dựng tỉnh trở thành cực tăng trưởng mạnh mẽ.

Theo đó, BR-VT cần rà soát cơ cấu ngành, lĩnh vực trong các KCN trên cơ sở các định chuẩn phát triển KCN trong giai đoạn mới để giảm dần, tiến tới chấm dứt hoạt động một số dự án sử dụng quá nhiều đất, hiệu quả kinh tế-xã hội thấp, gây ô nhiễm môi trường, phát ra khí thải nhà kính. Đối với dự án đã hoạt động trên 20 năm thì cần hướng dẫn và theo dõi chủ DN đổi mới công nghệ để có năng suất, chất lượng cao hơn, bảo đảm an toàn lao động hơn, thân thiện với môi trường, hướng đến nền kinh tế xanh.

Tỉnh cần kiên quyết xử lý các dự án đã ngừng hoạt động nhưng không có khả năng khôi phục, các dự án đã quá thời gian quy định nhưng không triển khai, thu hồi đất để sử dụng vào những mục đích khác; đồng thời hỗ trợ để dự án, DN đang gặp khó khăn do tác động từ biến động của thị trường thế giới và trong nước để nhanh chóng khôi phục sản xuất, kinh doanh, tạo lập lòng tin của nhà đầu tư quốc tế và trong nước.

Tỉnh cần thu hút dự án công nghệ cao, công nghệ thông tin, công nghệ số quy mô lớn của các nhà đầu tư tiềm năng-các tập đoàn kinh tế nằm trong top 500 thế giới, xây dựng một vài KCN chuyên biệt, đồng thời chuyển đổi KCN theo hướng KCN sinh thái theo hướng xã hội hóa từ xây dựng hạ tầng kỹ thuật của KCN đến quảng bá, xúc tiến đầu tư trong nước và quốc tế để lựa chọn được dự án và nhà đầu tư mong muốn nhằm thực hiện được định hướng mới về cơ cấu ngành, lĩnh vực trong KCN.

Tỉnh cần xây dựng nhà ở xã hội, nhà trẻ, trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, giao thông công cộng để đáp ứng nhu cầu thiết yếu của hàng vạn người lao động làm việc tại các KCN.
Quản lý Nhà nước về FDI bắt đầu từ công tác xúc tiến đầu tư để quảng bá dự án và tìm kiếm nhà đầu tư. Từ khi Chính phủ phân cấp cho UBND tỉnh, thành phố thì chính quyền phương đã có nhiều sáng kiến, phương thức xúc tiến đầu tư. Tuy vậy, tình trạng phổ biến là tổ chức các cuộc hội thảo, hội họp để đại diện chính quyền giới thiệu tiềm năng, cơ hội đầu tư, danh mục dự án kêu gọi đầu tư, tiếp xúc với nhà đầu tư, trao giấy chứng nhận và ký thỏa thuận đầu tư.

Các tổ chức xúc tiến đầu tư của tỉnh căn cứ vào định hướng phát triển công nghiệp, nông nghiệp, du lịch, dịch vụ của tỉnh và các dự án cần thu hút FDI để thông qua internet tìm đến các tập đoàn kinh tế lớn đang có chiến lược toàn cầu, trong đó Việt Nam là điểm đến của họ để tiếp cận, cung cấp thông tin cập nhật đáp ứng yêu cầu của họ cho đến khi tập đoàn đó quyết định đầu tư tại Bà Rịa-Vũng Tàu thì hỗ trợ họ trong quá trình nghiên cứu, triển khai dự án.

Từ thay đổi phương thức hoạt động, tỉnh cần cơ cấu lại các tổ chức xúc tiến đầu tư hiện có theo hướng chuyên nghiệp, độc lập, không chồng chéo, không trùng lặp, có thể kết hợp với xúc tiến thương mại và du lịch phù hợp với đặc thù của địa phương.

Kinh nghiệm của nhiều địa phương cho thấy rằng, tăng cường cơ chế đối thoại giữa lãnh đạo tỉnh với nhà đầu tư, mở rộng phương thức tiếp nhận kiến nghị, phản ánh của nhà đầu tư; xử lý dứt điểm, kịp thời các khó khăn, vướng mắc liên quan đến các dự án đang hoạt động là giải pháp hữu hiệu để nâng cao lòng tin của nhà đầu tư và doanh nghiệp.

Mỗi khi đã lựa chọn được nhà đầu tư đủ tiềm năng thực hiện dự án FDI thì có điều kiện giảm thiểu thủ tục thẩm định, cấp giấy chứng nhận đầu tư, bởi vì không mất nhiều thời gian để xem xét năng lực tài chính, công nghệ, thị trường bảo đảm thực hiện dự án; bộ máy quản lý KCN có thể chuyển trọng tâm sang hướng dẫn, hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án để đưa vào sản xuất, kinh doanh kịp thời.

Tỉnh cần coi trọng đầu tư đủ nhân lực và tài chính để thực hiện Chính phủ điện tử, Chính phủ số, kết nối thông tin giữa tỉnh với nhà đầu tư, doanh nghiệp, với Cổng thông tin điện tử của Chính phủ, Trung tâm thông tin của bộ, ngành nhằm đổi mới cơ bản việc thu thập, xử lý thông tin trong quản lý nhà nước để đánh giá đúng thực trạng, xử lý kịp thời và có kết quả mọi tình huống liên quan đến khu vực FDI.

GS-TS NGUYỄN MẠI
Nay SZC dẫn sóng kéo GMD-DIG ><

DIG đất vũng tàu làm chung cư hết rồi, múc SZC

szc nay tím rồi
https://s.cafef.vn/SZC-365662/sonad...-lai-71-ty-dong-cao-gap-hon-2-lan-cung-ky.chn

GMD: Lợi nhuận cốt lõi phù hợp dự báo với mức giảm 1 chữ số so với cùng kỳ – Báo cáo KQKD


* CTCP Gemadept (GMD) công bố KQKD quý 2/2020 với doanh thu giảm 9,1% YoY còn 607 tỷ đồng và LNST sau lợi ích CĐTS báo cáo giảm 39,6% YoY còn 102 tỷ đồng. Không bao gồm các khoản lãi từ thoái vốn và thuế thu nhập doanh nghiệp từ các khoản lãi này, LNST sau lợi ích CĐTS cốt lõi tăng 9,1% YoY trong quý 2/2020.

* Trong quý 2/2020, mảng vận hành cảng ghi nhận doanh thu giảm 11,8% YoY còn 505 tỷ đồng. Theo lịch tàu hàng ngày được công bố bởi Cảng vụ Hải Phòng, các cảng hạ nguồn của GMD tại Hải Phòng ghi nhận mức giảm 4% YoY của số lượng tàu cập cảng trong quý 2/2020.

* Bên cạnh mức giảm trong doanh thu, lợi nhuận quý 2/2020 của GMD cũng chịu tác động tiêu cực từ mức giảm 75% YoY trong thu nhập ròng từ các công ty liên kết.

* Trong 6 tháng đầu năm 2020, GMD ghi nhận doanh thu giảm 6,8% YoY còn 1,2 nghìn tỷ đồng và LNST sau lợi ích CĐTS báo cáo giảm 25,1% YoY còn 216 tỷ đồng. Trong khi đó, LNST sau lợi ích CĐTS cốt lõi (không bao gồm thoái vốn và thuế liên quan) giảm 4,2% YoY trong 6 tháng đầu năm 2020.

* Chúng tôi lưu ý rằng GMD đã ghi nhận khoản lãi tài chính bất thường từ thoái vốn trị giá 95 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2019, trong khi công ty chỉ ghi nhận khoản lãi tài chính từ thoái vốn trị giá 15 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2020.

* Khi doanh thu và LNST sau lợi ích CĐTS cốt lõi 6 tháng đầu năm 2020 của GMD lần lượt hoàn thành 49% và 51% dự báo cả năm của chúng tôi, chúng tôi cho rằng không có thay đổi đáng kể nào trong dự báo lợi nhuận năm 2020 của chúng tôi, dù cần thêm đánh giá chi tiết.
Tổng hợp


**** :097.522.8813
Skype :quantran0211

DIC cũng lãi sau quý 2, đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi
https://www.dic.vn/uploads/files/2020/07/30/Giai-trinh-doanh-thu-quy-2-2020.pdf
DIG: Quý 2 lãi 49 tỷ đồng, tăng 88% so với cùng kỳ
31-07-2020 - 11:17 AM | Thị trường chứng khoán

Chia sẻ 0




Nhờ chuyển nhượng căn hộ dự án Gateway Vũng Tàu mà quý 2 DIG thu về doanh thu tăng 69% so với cùng kỳ.
DIG: Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng
Giá hiện tại
12.3
Thay đổi
-0.2 (-1.2%)
Cập nhật lúc 11:00 Thứ 6, 31/07/2020

Xem hồ sơ doanh nghiệp
TIN MỚI

• 
  Thuduc House (TDH) chốt quyền phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 20%
• 
  Nhờ nguồn thu từ bán dự án, Đầu tư IDJ Việt Nam (IDJ) báo lợi nhuận quý 2 tăng đột biến so với cùng kỳ
• 
  Thủy sản Cửu Long An Giang (ACL): Quý 2 lãi 4 tỷ đồng giảm 93% so với cùng kỳ

Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (mã CK: DIG) đã công bố BCTC quý 2/2020 và lũy kế 6 tháng đầu năm 2020.

Theo đó riêng quý 2 doanh thu thuần đạt 636,6 tỷ đồng tăng 69% so với cùng kỳ, sau khi trừ giá vốn lợi nhuận gộp đạt 155,8 tỷ đồng tăng 59% so với quý 2/2019. Đáng chú ý hoạt động liên doanh liên kết báo lỗ hơn 34 tỷ đồng trong khi cùng kỳ chỉ lỗ 13 tỷ đồng nên sau khi trừ các khoản chi phí DIG lãi ròng 49 tỷ đồng tăng 88% so với cùng kỳ, LNST công ty mẹ là 48 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty trong kỳ doanh thu hoạt động kinh doanh bất động sản tăng mạnh chủ yếu từ chuyển nhượng căn hộ dự án Gateway Vũng Tàu.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, DIG đạt gần 899 tỷ đồng doanh thu thuần tăng 30% so với cùng kỳ, LNST đạt hơn 55 tỷ đồng tăng 90% so với nửa đầu năm 2019.


Tại thời điểm 30/06/2020, tổng tài sản của DIG đạt 8.098 tỷ đồng giảm nhẹ so với đầu kỳ trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất (hơn 86%) lần lượt đạt 2.019tỷ đồng và 3.981,5 tỷ đồng tập trung tại Khu đô thị mới Nam Vĩnh Yên, KĐT du lịch sinh thái Đại Phước và chung cư Vũng Tàu Gateway.


Năm 2020, DIG đặt kế hoạch doanh thu công ty mẹ đạt 2.345 tỷ đồng; doanh thu hợp nhất đạt 2.500 tỷ đồng, tăng lần lượt 35,7% và 5,8% so với năm 2019; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 650 tỷ đồng, tăng 37,9% so với năm 2019. Tuy nhiên, DIG không đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận trước thuế công ty mẹ với chỉ tiêu 600 tỷ đồng bằng với kết quả năm 2019.

Trong chiến lược sản xuất kinh doanh 5 năm tới, DIG định hướng phát triển trọng tâm là các dự án bất động sản du lịch gồm các khu du lịch, condotel, các khách sạn đạt tiêu chuẩn cao gắn liền với thương hiệu quốc tế tại những thành phố thuận lợi du lịch hoặc nằm trong các dự án đô thị du lịch của DIG và các dịch vụ hỗ trợ, trong đó gia tăng đầu tư để tăng tài sản và tạo nguồn thu ổn định cho doanh nghiệp.

BCTC quý 2/2020_DIG

GMD: Vietnam Investments Group đăng ký mua thêm 5,6% cổ phần tại GMD

* Vietnam Investments Group (VIG) đã đăng ký mua 16,5 triệu cổ phiếu GMD – tương ứng 5,56% lượng cổ phiếu lưu hành của GMD – sẽ tăng tổng tỷ lệ sở hữu của VIG tại GMD lên 20%. Giao dịch này sẽ được thực hiện thông qua quỹ trực thuộc của VIG là Vietnam Investments Fund II, L.P.

* VIG hiện là 1 trong những cổ đông chính của GMD với tỷ lệ sở hữu hiện tại là 14,4%. Vào năm 2019, VIG thành công giảm tỷ lệ sở hữu tại GMD từ khoảng 30% xuống mức hiện tại, bao gồm 10% cổ phần chuyển nhượng cho Công ty TNHH SSJ Consulting (SSJ), phần lớn thuộc sở hữu của Tập đoàn Nhật Bản là Sumitomo Corporation (Sumitomo).

* Giao dịch sẽ được thực hiện từ ngày 04/08 đến ngày 29/08 thông qua giao dịch khớp lệnh, thỏa thuận và các phương thức khác được thông qua bởi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) – bao gồm giao dịch ngoài biên độ.

* Chúng tôi hiện có khuyến nghị MUA cho GMD với giá mục tiêu 25.100 đồng/CP, tương ứng tổng mức sinh lời dự phóng 40,7%, bao gồm lợi suất cổ tức 5,4%.
Tổng hợp




**** :097.522.8813
Skype :quantran0211